丁磊没能“再造一个网易”

丁磊没能“再造一个网易”,第1张

然而时隔8个月之后,安心又实惠的网易考拉却要易主了。

目前,阿里、网易考拉方面均对此交易消息不予置评。尽管昨日网易考拉的网站首页还在宣传其“816超级大牌折扣季”,但国内跨境电商市场离进入“一超多强”的格局越来越近了。

考拉人不眠:曾一路高歌猛进

交易还未官宣,关于网易考拉员工去向就传言纷纷,有网易考拉员工发帖感叹:今夜是考拉人的不眠夜。

有网友称:“考拉的事情大概率是真了。面对网易这个公司,心中无比失望。讲道理,考拉虽然被黑得挺惨,但已经算网易互联网这边比较好的部门了。亏损?严选云音乐等业务,哪个不亏损?考拉成立四年,连续九个季度跨境电商国内份额第一,真的是一手好牌,然后被卖?真是想不通。美团亏损九年,拼多多亏损四年,京东在盈利前也连续亏了无数年,老板都没有放弃。而考拉,才四年,被放弃了。”

丁磊的电商梦始于2014年。彼时,海关总署针对跨境电商行业连发“56号文”和“57号文”,让即将跨入“千亿元”门槛的海外代购市场,终结了数年野蛮生长的状态,在税收、渠道等方面都迎来了利好消息。

这其中的商机没有被丁磊所错过,主打自营直采理念的跨境电商平台“网易考拉海购”于2015年1月9日上线公测。该平台自成立之初便被丁磊寄予厚望,他曾在第二届世界互联网大会上表示,“未来三到五年,网易考拉海购将在市场上达到500亿到1000亿的规模,在电商领域再造一个网易。”

网易考拉海淘也很争气,根据2015年年度网易财报显示,网易邮箱、电商及其他业务在2015年净收入达3699亿元,发展势头良好。

验证了模式可行性的网易考拉海淘在2016年3月正式上线,并迎来了市场份额突飞猛进的一年。根据iiMedia Research发布的数据显示,2016年中国跨境电商零售进口销售额中,网易考拉海购以216%的市场占比位居第一,超过了天猫国际和京东全球购。此后,网易考拉海淘便持续位居跨境电商行业第一。丁磊“再造一个网易”的梦想似乎正在实现的路上。

随即网易考拉海淘在2018年6月迎来了更名,变更为“网易考拉”。表面上是“删掉了”跨境这一功能属性,实际上是代表着网易考拉更大的野心。更名后,网易考拉依然以进口商品和保税进口模式为核心,但它的方向已经由一个典型的垂直跨境电商,转向了综合型电商平台。

网易考拉在去年的进博会上迈出了转型的第一步,其与110余家全球品牌商签订了近200亿人民币的巨额订单,开始摆脱固有的“小众”形象。

除此之外,网易考拉也走上了铺设线下店的道路。今年1月20日,网易考拉开设首家线下旗舰店;随后的4月27日,其“全球工厂店”线下店在杭州面世。而网易考拉1号仓也在今年6月于宁波开仓。

“再造一个网易”梦想落空

在网易考拉一系列高歌猛进的动作之下,有一些问题却不容忽视。

由于没有自建物流,网易考拉只能将物流配送交给第三方,而这也容易出现不可控因素,导致网易考拉曾多次收到用户投诉订单到货时间长、常常取消等问题。

不仅如此,网易考拉也遭受了“售假”质疑。先是2017年2月份,雅诗兰黛中国公司鉴定网易考拉销售的雅诗兰黛ANR眼部精华霜为假冒伪劣产品;后是今年年初,有消费者投诉在网易考拉上购买的加拿大鹅羽绒服为假货,鉴定过程反反复复长达三月之久。

尽管这两起事件最终官方鉴定结果均为正品,但接二连三的纠纷,不仅影响了消费者的使用体验,降低了网易考拉的品牌信誉度,也间接说明了考拉还不足以能够对其供应链实现全面把控。

与此同时,从今年年初开始,网易考拉便屡屡传出裁员消息。据IT时报报道,“网易不同部门裁员比例也不同,网易考拉要裁掉20%左右员工。”

以上问题所带来的负面影响在网易最新的财报中十分明显。根据网易2019年第二季度财报显示,电商业务收入同比增长202%,为2017年第一季度以来最低增速,并且电商业务的成本反而同比增长1925%,达到4677亿元。

重压之下,网易考拉需要新的增长点来巩固自身的市场份额。在2018年网易第四季度财报电话会议上,网易CEO丁磊就曾表示,“网易对电商业务的战略合作和战略投资持开放的态度”。

于是,网易考拉在资本市场变得愈发活跃起来。今年2月就有消息曝出,网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务,由网易考拉主动发起并推进,双方或采取换股方式。但随着亚马逊中国关闭本土电商业务,转变经营方向,仅保留海外淘业务后,二者之间的这笔交易最终不了了之。

在这之后,网易考拉却将自己的角色进行了转换,由“买”变“卖”。有消息称,从今年3月开始,网易考拉就已经在被积极的兜售,接触方包括阿里与拼多多。只是因为品牌契合度和收购价格的原因,拼多多与网易考拉最终没有达成交易,也得以让阿里与网易考拉进入了实质性的谈判。

就此,丁磊要在电商领域“再造一个网易”的梦想落空了。

阿里今年最贵一笔投资

20亿美金,这是阿里近两年的投资版图里费用高昂的一笔。

回顾2018年至今的投资,收购网易考拉的金额仅排在2018年4月95亿美元收购饿了么、25亿美金战略投资英国企业服务平台WPP之后,与同样20亿增资东南亚电商平台Lazada金额持平。一旦成功收购,网易考拉可以算的上近两年阿里在国内买入的第二贵的公司。

众所周知,创投圈“超级买手”阿里的投资大部分都是战略投资。赚钱并不是目的,所有投资并购的项目是围绕主线,不断夯实拓展阿里的商业版图,比如对饿了么的收购,就补齐了阿里本地生活短板,形成新零售战略布局。

伴随20亿美金收购网易考拉的传闻,还有它将与天猫国际融合的消息。天猫国际在阿里有战略性高度,今年3月,在第一届进博会的启动大会上,天猫国际正式升级为阿里大进口事业部,并宣布会持续加大投入,在5年内实现超过120个国家与地区的进口覆盖,商品从4000个品类扩充到8000个品类以上。

在跨境电商领域,天猫国际和网易考拉占据半壁江山。市场增量难得,对于天猫国际来说,网易考拉无疑是穷追猛赶的对手,买入考拉,就代表占有了一半以上的市场份额,还能把属于网易考拉的仓储、物流、品类等各种资源悉数梳理一遍,并收入囊中,更能减少不必要的价格战。

更重要的是,阿里眼中的电商市场绝不仅仅局限于中国,在电商竞争日趋激烈下,破局是每个平台逃不过的难题。阿里早已在全球贸易中寻找增长点,这也是为什么马云一直在做EWTP的全球化电子商务平台。

海淘格局生变,影响到的绝不只是天猫国际和网易考拉。据称,与阿里共同竞争投资网易考拉的还曾有京东、腾讯,甚至后起之秀拼多多。今年年初,拼多多推出一个名为“多多国际”的跨境项目,正式入局跨境电商,培养用户在平台上购买高性价比品牌货的习惯,它还将在这个月正式开通“全球购”频道,计划3年内招募50万家海外中小商家入驻。

今年5月,拼多多商品分类做出调整,原来的国际板块下线,新增“海淘”分类。因此,有一种说法是阿里20亿美金买下网易考拉是“防御性收购”,防止拼多多任何迹象的业务延伸。不过,刚刚起步的拼多多能否迅速做起海淘业务,尚且存疑。

阿里的阻击战虽不一定是为了拼多多,但京东和腾讯的因素是存在的。根据艾媒咨询的数据,京东旗下的海囤全球2018年在跨境贸易中占据了132%的市场份额,唯品国际123%,论起基因,京东显然比拼多多更具有威胁性。在腾讯和京东联手投资唯品会后,形成了三者统一战线合纵攻阿里的状态。

数据显示,预计到2020年,全球跨境网购消费金额将达到1万亿美元,相比2018年增长近50%。站稳第一梯队的阿里,迟早都会向其他存量市场进攻。

熙熙攘攘的市场从来不缺玩家,而跨境电商攻防战已白热化。

大家都在涨,都在刷新股价,所以在这种集体上涨的行情里,京东不是个例。

8月26日午间消息,京东集团港股午后涨幅扩大至772%,总市值突破万亿港元。截至发稿,京东股价报价3210港元/股,市值达1004664亿港元。

与此同时,京东美股市值达12281亿美元,超过美股拼多多的市值(104481亿美元)。

要分析这家公司,可以从二季报切入,二季度,轻资产模式的阿里、拼多多、唯品会都暴露出了薄弱环节,而对物流、供应链把控更强的京东,可以说在电商混战下成功突围。

京东凭借完善的物流供应链,使其在货到用户之间更加游刃有余,快消品和消费类电子产品的需求强劲,因为消费者开始居家烹饪,升级家用电器和3C产品,因此京东在3C家电、日用百货、京东超市、生鲜等品类的优势更加明显,京东第二季度电子及家用电器类别的收入同比增长28%。

对比阿里、唯品,由于一部分线下门店和娱乐场所在二季度并未营业,消费者对服饰、汽车等非必需消费品的需求直线下滑,该领域也出现了负增长,这对业务占比较高的阿里、唯品影响较大。宅经济下,消费结构性的差异是二季度最明显的特征,阿里、唯品会的在营收增速上要略逊一筹,但我们看好这部分业务在下半年回归常态。

京东、拼多多是下沉市场的主要竞争者,也是二季度用户增长表现最好的两家公司,年活跃用户数增速明显好于阿里和唯品会。京东依靠京喜和京东极速版吸引低线市场新用户,像“便利店”、“超级体验店”进一步完善线下网络布局,通过提升服务来保证用户留存。

外界总比较京东和阿里,阿里去注册了一个新公司叫西京都能上热搜。有人觉得,阿里本身用户体量较大,会不会有用户增速疲软的问题。不过我们认为,阿里的优势在于业务多元化,通过向云、本地服务等业务边界拓展或者开辟跨境电商,都可以继续吸引新用户,所以看客们不必对阿里过度担忧。

京东的另一个竞争者,拼多多忙着冲击五环外,百亿补贴换来的用户增长再次跑赢阿里、京东,但营收阶梯式下滑反映出用户仍更倾向于购买单价较低的补贴商品,大部分高端消费用户在薅完羊毛后就走了,暴露出主打低价、折扣商品的拼多多用户购买力严重不足,仅仅依靠补贴、促销的策略或很难持续下去的软肋。

今后京东、拼多多、阿里三家比拼还将如火如荼,市场盘子这么大,拼多多是否能守住三四五线城市的护城河,京东的物流、数科、健康等业务板块如何形成系统,阿里巨无霸如何保持快速增长还将是市场关注重点。

快速发展的跨境电商因为阿里等的并购再迎行业洗牌。跨境电商企业的并购机会再度引来市场关注。在新三板也有不少具有一定规模的企业面临新的机遇。

并购推动行业洗牌

并购已成为跨境电商企业获得竞争优势的捷径。

9月6日,网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作,阿里巴巴集团全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。该笔交易收购金额达到20亿美元,超过了当年腾讯入股京东的金额,仅次于阿里283亿元入股苏宁易购。

无独有偶。9月16日,上市公司华凯创意发布重大资产重组交易草案,公司拟以发行股份、可转债及支付现金相结合的方式,购买易佰网络90%股权,本次交易作价1512亿元。

近年来,庞大的市场需求为我国跨境电商带来前所未有的发展机遇,从2012年开始,一系列鼓励跨境电商行业的政策措施进一步推动了行业发展。根据阿里的数据测算,2020年,我国跨境电商交易额将达到12万亿元,复合增长率为1644%,渗透率达376%,未来跨境电商发展市场空间巨大。

业内人士称,中国跨境电商市场竞争格局初步确立。此次阿里出手并购前,网易考拉、阿里天猫国际和京东海囤全球的市场份额分别为277%、251%以及133%。阿里收购网易考拉后,以超过50%的市场份额一跃而成行业巨头。海囤全球、唯品会国际和小红书则成为位居其后的第二梯队。

新三板这些标的有一定规模

新三板曾集结着不少独具特色的跨境电商企业,比如有出口电商第一股之称的傲基电商、安克创新、有棵树、赛维电商、价之链等。不过,这些企业均已摘牌,其中有的被上市公司并购,如2017年,浔兴股份11亿元收购了新三板公司价之链。

但新鲜血液依然源源不断。2018年底,遨森电商挂牌新三板。公司主营跨境电商出口业务,其销售的产品主要分为户外系列、居家系列、健康休闲系列等。

截至2019年9月18日,新三板共有11家跨境电商企业。其中,世贸通、遨森电商、蓝海骆驼和渝欧股份等规模靠前。

2019年上半年,遨森电商营业总收入为841亿元,净利润为2871万元,同比分别增长28%和768%。公司称,上半年,公司经营虽然面临欧洲地区经济持续低迷等压力,但业绩仍然实现较快增长,基本达成年初的既定目标。

渝欧股份以跨境电商方式从事母婴类产品的境内外贸易及零售业务。今年上半年,渝欧股份营业总收入和净利润分别为689亿元和989万元。

世贸通、蓝海骆驼的主业均是为各类跨境企业提供通关、退税、融资、信保、物流等综合服务。世贸通荣获宁波市“跨境电商标杆企业-优质跨境电商服务商”。2019年上半年,公司实现营业总收入28亿元,净利润为304万元,同比分别增长1981%和下降25%。蓝海骆驼2019年上半年营业总收入和净利润分别为758亿元和1370万元。

相比较高的营业收入,新三板跨境电商公司的利润较少。但小而精的理德铭去年却以每10股转50股派1028元的年度分红大礼包而“惊艳”市场。理德铭主要从事自有品牌“3C”产品的研发和跨境互联网销售业务,海外销售以亚马逊渠道为主。今年上半年,理德铭营业总收入为152亿元,净利润为657万元,同比分别增长62%和294%。

(文章来源:上海证券报)

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从2014年以来,电商市场一直都是以稳步上升的状态发展着,没有丝毫下降的趋势,一步步从13万亿美元的年销售总额跃至了2018年的285万亿美元,预计2019年,全球电商销售额将达到35万亿美元。
目前全球电商一直在占领着全球零售市场,预计到2019年,全球电商销售额将占据全球零售总额的137%,这个占比意味着电商市场将会有更多的增长空间和机会。2019年跨境电商为什么这么火爆?入驻跨境选择哪个平台好呢

目前具有代表性的跨境电商平台有阿里的天猫国际、速卖通、eBay、亚马逊、京东全球购与全球售、网易考拉海购、STARDAY、跨境通等等;这些主流平台各有特点,具体根据个人情况进行选择!
亚马逊 Amazon——品牌主导

作为全球电子商务鼻祖,亚马逊对于整个世界的影响力是巨大的。中国外贸人最先接触到的出口跨境电商平台也是亚马逊,其主要市场在美国和加拿大。

选择做亚马逊,最好有比较好的供应商合作资源。供应商品质需要非常稳定,最好有很强的研发能力。另外,建议准备入行的新手接受专业培训,多了解开店政策和知识。
STARDAY——移动端平台

STARDAY主要的基于App的跨境电商平台,主要特点是物美价廉,很多产品,像珠日用杂货、服装等都从中国发货。对于中小卖家来说,STARDAY的成功让大家明白移动互联网的真正潜力,现在速卖通,亚马逊等平台也纷纷推出了移动端APP。

STARDAY是面向日本的跨境电商服务平台。依托全球建立的供应链体系,为日本消费者提供高品质的购物体验,为创业者开辟全新的外贸通道。
eBay——类似国内的淘宝

作为国际零售跨境电商平台,eBay就像是国内的淘宝。与亚马逊相比,eBay的店铺 *** 作也不复杂,开店免费、门槛低,需要的手续和东西比较多,但是平台规则对买卖双方有失偏颇,比较倾向买家。

eBay *** 作比较简单,投入不大,适合有一定外贸资源的人做。如果遇到投诉是最麻烦的事情,所以质量一定要过关。如果你是贸易商,赚的是产品的中间差价,那么速卖通和ebay是不错的选择,你可以以低价批发产品,然后将他们放到平台上去售卖,赚取差价。

2019跨境电商发展如此火爆,抓住机会,入驻STARDAY平台,可以趁还是蓝海市场分一杯羹。

京东在中国各省的销售额有很大的差异,根据最新的数据,2020年京东在全国各省的销售额排名如下:浙江省销售额最高,达到13万亿元;排在第二位的是广东省,销售额达到12万亿元;第三位是江苏省,销售额达到11万亿元;第四位是山东省,销售额达到82千亿元;第五位是河南省,销售额达到52千亿元;第六位是四川省,销售额达到43千亿元;第七位是湖南省,销售额达到37千亿元;第八位是福建省,销售额达到36千亿元;第九位是安徽省,销售额达到22千亿元;第十位是河北省,销售额达到19千亿元。

——以京东国际为例
12 跨境电商运营模式的分类 跨境电子商务主要有四种主要模式。 第一种,自营+平台模式:与客户系统软件 C2C 模式和直接邮寄模式相比,直营模式 在产品质量,服务质量和运输物流方面更加安全。 按照保税区仓库交货的产品物流运输 更加及时,并有一个担保服务平台、服务项目和售后服务更加便捷。 第二,购买手工制作模式:购买方式分为买方 C2C(主要是在个人与个人之间的电子 商务,这是在消费者之间)和买方 B2C(主要是在由商家和客户之间的买卖),由买家直 接向个人平台购买商品,并通过自营物流或者是第三方物流进行运输。 假设平台没有严格 核实卖方的真实身份,缺乏对产品的监管,易于出售对于消费者不利的商品,代表性的有 海运码头和 HIGO。 第三,海淘返利模式:帮助海外网站吸引过去的客户过去,交易完成后,国外网站将 向海淘返利服务平台收取巨额佣金作为收入。 拿走一部分佣金并将其返还给客户,一大笔 钱被称为购物回扣,但是客户出口退税的方式存在诸多问题。 基于对我国网购购买返利服 务平台特点的分析,无需使用服务承诺就可以退货和交换商品,资产可以长时间返还账户 等。 以海淘 55 为典型代表。 第四,以社区为基础的自营 B2C 模式:根据代运营方式出售产品,不是销售产品的方 法。 2 2 跨境电商市场的发展概括 21 我国跨境电商市场的发展阶段 211 10 时代:代购时代——消费者集中、小众普及度不高 2005 年,以海外留学生代购为主体[3],形成个人代购时代,这一时期可以称为跨境电 商 10 时代。


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