乐学视频电商 2023-06-11 2:14:01

农产品电商门槛高，农民难 *** 作，如何简化程序，让电商服务农业？

说到底还是“流量”的问题！农业的发展离不开农民劳动者，只有农业发展开了才能有更多优质的农产品出来，再让电商服务于农业带动农产品的外销。根据一些地方农村电商致富成功的事迹来看，现在农村走电商服务农业的路线越来越明朗，也有更多心怀梦想的能人返乡加入了这个战略。

农产品电商门槛高在哪里？

农村始终不像城市，不管是生活节奏，还是生活方式，在与外面信息交换的过程中什么都是慢了半拍。现在互联网商业化，信息高度化集中，人们的日常生活基本上都可以在网络上完成，比如说：网购、交话费、充电费、网约车、线上生意、点外卖等等。一台智能手机连接了网络就可以做到那么多繁杂的事情！

那么农产品电商也是一样的，就是要把农产品变为一种信息以网络的形式散发辐射出去，再接收反馈回来的信息第一时间做出信息处理。

把实物变为信息以网络的形式传播不难，但是怎样做到把信息辐射到刚好需要的那个接受点才是难，这里涉及到的问题就是“流量”。

流量，没有流量怎么做电商，流量就是就是农产品电商门槛高的原因。至于农民难 *** 作这些都不用担心，人才是哪里都是有的，到时候可以挑选刚毕业的大学生，心里有创业梦想，愿意回家乡的，以返乡创业的形式加入到这个集体中，也能为家乡做贡献。

那么如何简化程序，让电商服务农业呢？

我们都知道现在的一种职业“网红”，抖音、快手、头条生活中大家都在刷吧。里面就有许多网红粉丝几百万，几十万的。特别是广西的，不知道大家有没有注意，广西的网红特别多，而他们红了之后所做的事就是加入农村扶贫，为村民外销农产品。

如果借鉴这种方式，让网络达人以庞大的流量把农产品转化为信息辐射到那些刚需的点。那么电商服务农业就能水到渠成！

社交电商行业迎来高速发展期助力消费扶贫发展新思路

社交电商俨然成为新风口，给精准扶贫提供新思路

随着流量红利逐渐耗尽，社交电商俨然成为后电商时代的新风口，它不仅为消费者带来了更便捷和更舒适的购物体验，打破了传统电商一直无法突破的瓶颈，同时也给精准扶贫提供了新思路。

作为一种基于社会化移动社交而迅速发展的新兴电子商务模式，自2013年出现后，社交电商已连续五年高速发展。据前瞻产业研究院发布的《社交电商行业市场前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2018年中国社交电商市场规模预计将达到1139778亿元，较2017年增长6673%。预计2018年中国社交电商从业者规模预计达到30326万人，增长率为5022%。前瞻产业研究院预计到了2020年预计中国网络零售市场规模为96万亿元，则预估社交电商市场规模将达3万亿元，占到网络零售交易规模的313%。

如何积极利用社交电商进行精准扶贫

分享、互动、流通、认知将成为未来科技发展的四大趋势。在社交电商里，每一个人都是消费者，但也可以成为销售者。社交电商不仅是一种新的模式，更是销售的革新，它打破了传统销售模式中消费者和销售者的界限，建立了全新的认知，成为一种全新的电商新业态，为农产品消费扶贫提供新助力。

通过人与人之间的沟通与传播，社交电商拓展了扶贫渠道，它架起了消费者与生产者之间的桥梁，能更好地促进消费扶贫。

移动互联网时代，电商在消费中扮演着日益重要的角色。作为一种新型的扶贫模式，电商扶贫不再只是为贫困地区、贫困人群捐财捐物，而是通过为当前农产品提供稳定、可靠、优质的销售出口，甚至将成熟的扶贫理念和致富思路留在当地，完成从输血到造血的本质性变化，从而达到增收、脱贫甚至致富的愿景。

让贫困地区顺利搭上电商快车，绝不是简单地搭搭桥、牵牵线，教会贫苦户开网店这么简单。电商企业用自身的资金资源和影响力优势，帮助贫困地区开展全方位的产业脱贫，才是电商扶贫的更高阶段。

电商如果不创新发展，就难以实现农业和农村创新发展的需要。所以我们要围绕经济转型升级全面振兴乡村，加大创新力度、创新功能和业态来强化电商的作用。社交电商不仅要帮助贫困地区消费当地的农产品和特色加工品，还要把一些地区的生态产品、文旅产品、康养产品、休闲产品送到消费者手中，这样才能为贫困地区拓展增收渠道。

要应用新的方式来创造新的场景，实现电商扶贫。如今，电子商务的发展已进入到一个新的时代，我们也需要通过社交电商等各种各样新的方法来创新我们的电商扶贫方式。

呼吁更多的社交电商企业和平台，参与到精准扶贫、消费扶贫和乡村振兴的发展中来。消费扶贫是精准扶贫的重要抓手，乡镇企业发展是乡村振兴的基础。
社交电商是助力精准扶贫和县域经济的中坚力量：一方面，通过小工具、小程序帮助农民卖非标准化的产品，促进了农民增收;另一方面，通过营销带动了全产业链发展，成为赋能农民、赋能传统企业和乡镇企业的工具。

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前电商+：如何助力乡村振兴？
——以娄烦县米峪镇乡探索“电商+扶贫”，开启脱贫新引擎为例。
山西省太原市娄烦县米峪镇乡抢抓“互联网+”战略发展机遇，用电商把农民与市场紧密连接，探索出“电商+扶贫”的全新电商扶贫模式，电子商务已成为全乡脱贫攻坚、助农兴商的新引擎，走出一条贫困乡镇农村转型、农业升级、农民增收的电商产业发展之路。
米峪镇乡位于太原市西北部、吕梁山腹地，是太原市娄烦县所辖乡，农耕文化、旅游文化、红色文化、民俗文化特色鲜明，是集山区、老区为一体的深度贫困乡。全乡地形呈“一川两梁五道沟”，属黄土丘陵区，流域面积广阔，农业生态好，适合有机农业的发展，是一个典型的农业乡、生态乡，素有“米粮川”的美称。几年由于物流落后、信息闭塞，农民生产生活资料价格高、不方便，再好的农产品也销售难，直接影响了农民的溢价收入。针对这种情况，娄烦县米峪镇乡党委乡政府抢抓国家“互联网+”战略和农村电商发展政策机遇，以持续增加贫困群众收入为核心，把“互联网+农村电商”作为全面决战决胜脱贫奔康，推动经济“弯道超车”的重要抓手，列为优先发展的新业态，通过多方面的调研和考察，依托当地生态产业优势，将农村电商作为促进扶贫开发、助农增收致富、带动创业就业的重要举措，不断培育壮大电商经营主体，建立完善农村电子商务公共服务体系，畅通的农副产品供应到消费的渠道，促进传统销售方式的转型升级，娄烦县益农集电子商务有限公司应运而生。

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2017年5月，西安市委主要领导亲自牵线搭桥，周至县和赶街网的“手”握在了一起，正式缔结农村电商战略合作关系。这一开创性合作将以现代互联网为纽带，在周至绘就一幅电商扶贫的新画卷，书写一个浙江互联网平台服务西北地区农村发展的新故事。

在这个以互联网为中心的时代，若是不紧跟潮流，注定是要被时代所抛弃。

赶街网给周至的电商发展支出了妙招：通过借鉴“遂昌赶街模式”搭建周至电子商务公共服务体系，打造农村电子商务“周至模式”。同时，通过组织创新，连接区域资源协同发展，加强及聚焦农村产品上行，积极培育市场主体，努力形成“大众创业、万众创新”的新格局，充分发挥电子商务理念及销售的功能，助力扶贫攻坚。

对于互联网企业而言，发展农村电商的逻辑实则是在“授人以鱼不如授人以渔”——利用电商平台的消费受众、销售渠道、物流运输、金融工具等资源为农村构建产业体系，通过农产品销售的电商化、产业化帮助农村培育造血功能。此次周至与赶街网通过互联网这一平台的对症施策，既促进了周至经济社会事业的发展，同时也开拓了赶街网业务范畴，实现多方共赢的局面，这对双方来说都是一件好事。

西安有非常雄厚的人才资源。西北农林科技大学位于杨凌，毗邻周至，该校距离周至县政府仅27公里距离，半小时车程。

正是基于这些独特的优势，周至与赶街网联合打响了振兴的第一 *** ：培育人才。

据介绍，为规划电商人才创业中心的场地，周至县以“梦想小镇”，县级CBD的高度，定位完善硬件，以“政府+赶街+专业园区运营商”的模式打造园区；同时，周至制定人才培训及创业的政策，适时举行园区入驻企业的入园仪式，进行宣传，扩大影响。

同时，周至还与西农、西安其他高校建立合作伙伴关系，建立大学生电商实训基地，着重面向西北农林科技大学的学生群体，招募毕业生入驻周至电商孵化器，并对接本地农业合作社和企业；立足西安，面向外地，多渠道进行政策宣传，吸引人才与企业入驻。

此外，为充分发挥其联系面广、人才济济、信息灵通的优势，开展电商人才培训、贫困户创业提升培训及产品展示宣传服务工作。 2017年全县电商人才培训15000人次，其中普及培训13000人次，增值提升培训2000人次，实 *** 培训2197人次，培训贫困户634人，带动电商创业就业1800人，带动贫困户电商创业115人，呈现初级培训全面普及、提升培训踊跃参加、创业典型不断涌现的局面。

提起周至，相信不少人首先会想起猕猴桃。作为全国唯一的猕猴桃标准化管理示范县，全国60%猕猴桃鲜果，80%的猕猴桃果干产自周至。周至猕猴桃有传统的品牌优势，但产业结构单一，依赖性强，却始终没有形成独立的分级品牌。

而与周至相邻的宝鸡眉县刚刚举办了世界猕猴桃大会、中国猕猴桃年会暨第六届中国陕西（眉县）猕猴桃产业发展大会。该县每年有30%的猕猴桃通过电商销售。

两相比较，周至的电商产品比较单一，目前还没有形成自己的品牌，打造自己区域电商产品的品牌化已是迫在眉睫。

对此，赶街网在这一问题上首先借鉴“新奇士橙”、西湖龙井、绍兴黄酒等品牌的打造方式，规划“周至猕猴桃”的品牌打造策略。同时，引入专业的品牌运作公司，进行品牌的顶层设计，做好规划，打响周至的名牌效应。

同时，在扩大猕猴桃的品牌影响方面，周至还实施了县委书记或县长代言机制。由书记或县长来代言周至猕猴桃，通过微博、微信，专业化团队运作，打造“猕猴桃书记”或“猕猴桃县长”的形象，来推动区域公共品牌的树立。

据悉，为了在销售模式上创新，赶街网准备以线下体验线上销售的O2O方式运作周至当地生鲜产品；同时，借鉴网络平台成熟的苗木花卉销售模式，营销周至苗木花卉，并通过对互联网公共品牌的运营，打造出一批互联网品牌企业。

目前，精准扶贫、全面脱贫已到攻坚阶段，为配合电商进农村示范县的验收，农村电商势必要把“电商扶贫”落到实处，通过农村电商的实施，真正让农户达到脱贫的效果。

据调查，截止到2016年年底，陕西省淘宝村数量为零。而在周至，还有很多村镇有成为淘宝村的潜质，缺的就是一个真正的推手。如周一村，目前该村年网络销售额约500万元，但村民普遍缺少电商运营能力，店铺优化提升亟待指导。

对此，周至县联合赶街网建立县级服务中心及村镇服务点，实现周至所有行政村的网点全覆盖，加快落地“赶快”模式，用社会化的物流实现村村通，并推进赶街30APP落地，努力实现赶街改变当地人生活方式，让乡村更美好。

考虑到电商精准扶贫的效应，中小农户精准匹配，今年周至将在全县范围内还将优选100名种植能手，进行品牌化、人格化包装，通过入驻赶街“村货上行”频道，来推动农产品上行，并形成一批小而美的个人品牌，通过贫困户的建档立卡甄选贫困户入围，实现电商“精准扶贫”。

同时，为全面实施电商进农村体系，打赢脱贫攻坚战，按商务部最新要求，周至还将打造电商进农村示范基地，并通过体系的实施，真正做到电商“精准扶贫”，实现所有行政村“网点全覆盖，物流村村通”。同时，将培育陕西第一个淘宝村（电商村），全国首个猕猴桃淘宝村（电商村）。努力以周一村为样板，由赶街进行贴身培育，目标在2018年度成为陕西省首个淘宝村（电商村）、全国首个猕猴桃淘宝村（电商村）。

据周至县电商协会介绍，近年来，周至县抢抓第三批国家电子商务进农村综合示范县的机遇，创建了“一镇一中心、一村一站、一户一码”的电商扶贫模式，大力发展农村电商。希望通过本次与浙江赶街电子商务有限公司的合作，全面提升周至电商发展水平，促进全县电商扶贫工作向纵深推进。

在回答这个问题之前我们先来看下现在比较普遍的几种农产品电商模式：
1、B2B：由老百姓直接通过平台批发给收购商，种植户/合作社——一级批发/二级批发/商店。主要代表有一亩田。
2、B2C：由老百姓直接通过平台零售给终端客户，种植户/合作社——终端消费者。
3、一件代发：一件代发主要指老百姓不具备平台 *** 作能力，不具备品牌建设能力的情况下，怎样能做好农产品电商销售呢那就是直接合作各平台的水果店铺，来按照店铺方的要求进行供货。
4、同城配送：严格意义上来讲，同城配送并非纯电商模式，主要是通过同城生活平台，老百姓在平台上下单，供应商进行农产品配送，类似美团模式。
5、预售模式：预售模式也并非纯粹的电商模式，与订单式生产大同小异，即在农产品快上市前，通过平台提前进行预售。
6、众筹模式：农产品设置较大起订量，在平台上进行预售，消费者进行拼单，单量达到起订量时便开始发货，通过集中订单的模式来降低成本。主要代表轻松筹。
以上几种就是现在农产品电商的主流销售模式。从销售模式上可以看出来，农产品电商与传统农产品批发最大的区别其实是供应链。
选择农副产品：农副产品选择上一定要适合电商的经营逻辑。
电商平台选择——结合公司定位考虑
电商平台选择很关键，结合自身资源和公司定位决定
三顷良田将立足农产品消费服务的广阔天地，以人为本、整合资源、创新模式，围绕“米袋子”、“菜篮子”、“大型现代涉农集团”的总体战略目标，以“立足农、提升农、跨越农”为导向，建设“时令农产社交平台”的功能体系，着力打造以时令农产品产业园项目为龙头，依托辐射全国乃至全世界的终端销售网络实体与电商平台的产业版图，发挥线上线下网络优势和规模效应，构建行业内具有重要影响力的多品种、多层次、多模式的时令农产品绿色交易新体系，树立行业领头羊的地位。

2020年全县电商扶贫工作推进情况总结

鼓励电商企业与有条件的贫困村、贫困户建立帮扶关系;下面是我给大家带来的2020年全县电商扶贫工作推进情况总结，希望大家喜欢!

一、2020年电商扶贫工作主要任务

2020年，按照省市商务主管部门有关电商扶贫的安排和部署，电商扶贫的主要任务是：按照当地复工复产部署，指导和帮助有条件的电商企业、电商服务网点有序复工运营，通过“电商企业+经营主体+贫困户”模式，帮助贫困群众参与网上销售。

积极利用网络平台开展电商培训，大力培养农村电商实用人才。开展贫困村、贫困户农产品信息收集，加强农副产品、生产资料和社会需求等信息对接，发挥农村电商服务网点的特色优质农产品上行和生产资料下行功能，帮助拓展农产品销售渠道。支持有条件的电商经营主体收购贫困户农产品，并按政策给予补助。

二、工作完成情况

目前全县所有电商企业均已全部复工;全县个村级电商服务网点已复工个，其中个贫困村电商服务网点已全部复工。1-5月份全县电子商务网络交易额亿元，同比增长%，其中：下行商品交易额亿元，同比增长%，农村产品网络销售额亿元，同比增长%，农产品网络销售额亿元，同比增长%，通过微信、直播、快手、抖音等社交电商平台累计促销滞销农产品余万元。新增电商经营主体家。培育“电商企业+经营主体+贫困户”模式电商企业个，带动贫困户人。

三、工作推进举措

一是加强领导，推进电商服务网点有序复工。成立复工复产帮扶领导小组，对符合复工条件电商企业和电商网点“应开尽开”“应复尽复”，加快推进电商网点安全有序复工复产，最大限度减少疫情带来的影响。

二是大力宣传，抓好省市县相关促进政策贯彻落实。认真学习省市县针对疫情有关促进政策措施，切实领会文件精神，准确掌握政策措施，同时对政策措施通过各种途径大力宣传，及时了解网点在复工中遇到的困难和问题，尽最大能力帮他们解决。

三是加强指导，充分发挥电商网点的民生作用。引导和鼓励电商网点充分发挥电商优势，在能够为村民提供水、电、话费缴纳，快递代发代收等基本便民服务的基础上，大力拓展生活必需品、日常消费品及生产资料的代购服务，引导和鼓励村级网点进一步加强村级网点与贫困户的利益联结，收集上报贫困户农产品信息，力所能及的开展农产品上行并帮助周边贫困群众进行线上销售自产农产品。

四是拓展渠道，积极组织开展产销对接。

一是引导鼓励电商企业、超市(便利店)、网点负责人充分利电商无接触优势，利用网络直播、微信、抖音、快手等社交电商平台推进本地滞销农产品线上销售。据不完全统计，在疫情期间，通过这些社交电商平台销售包括贫困户在内种养殖的杂粮、蔬菜、水果、鸡鸭鹅等农产品达多万元，其中，xx果蔬合作社首次通过直播就订购多单、xx食品有限公司首次通过直播不但获得余份订单，而且获得个长期经营代理商。

二是利用县电商公共服务中心公众号进行推介，宣传推广我县的好网货、好产品，扩大社会影响，引导更多社会力量通过电商途径助力脱贫。L县xx土鸡养殖合作社因疫情期间禁售活禽，养殖的xx饲料短缺无法继续饲养，通过县公共服务中心公众号宣传推广，成功将该养殖合作社的草公鸡宰杀后推售到xx县等周边县区及超市。

三是大力推广“电商企业+基地+专业合作社+贫困户”模式，引导农村龙头电商企业以委托生产、订单农业等方式，帮助贫困户实现自产农产品网销，达到“你种我销、你养我卖”的扶贫效果，带动群众增收脱贫，通过为贫困户提供就业岗位等助力脱贫。L县xx商贸有限公司充分利用自身的电商资源和比利时杂交野兔养殖基地的优势，在疫情期间，通过微信、直播及xx商城发布收购信息，不仅按高于市场价收购贫困户养殖的成品野兔，同时收购贫困户养殖的滞销鸭鹅等，经进一步加工成熟食，再通过微信、直播等社交电商平台及xx商城进行无接触配送销售，解决了养殖贫困户的燃眉之急，助推贫困户增收脱贫。

四是引导电商企业、专业合作社、种养殖大户等与贫困户对接，鼓励电商企业与有条件的贫困村、贫困户建立帮扶关系，发展订制化电商消费扶贫模式。鼓励电商经营主体收购贫困户农产品，并按有关政策给予补助。

五是巩固成果，认真开展中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”。认真开展中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”，进一步巩固专项巡视整改成果，对村级站点继续进行分类实施、动态管理、挂牌运营。严格按照《L县村级电商服务网点考评奖补办法》对村级网点负责人和联络员进行考核奖补。

四、存在的问题

一是电商基础弱。与周边县区相比，我县电商产业基础较为薄弱，电商园的诸多功能还不完备，电商应用程度浅，物流等配套支撑功能滞后，小微企业融资难问题没有得到彻底解决。

二是总量规模小。我县农村电商发展起步晚，电商经营主体多是活跃在第三方电商平台上的“卖家”，电子商务总量规模偏小，缺乏规模较大的电子商务企业，网络零售渗透率偏低，对社会消费品零售总额的贡献度偏低，对商品销售的拉动作用偏弱。

三是电商人才缺。电子商务是智力密集型的新兴产业，我县的电商从业人员绝大多数为半路出家，处在跟风学步的初级阶段，在电商产品包装设计、网络营销策划等线上线下 *** 作服务方面存在不足，缺乏懂经营、会管理、精通技术的电商人才，缺乏晓政策、善指导、维护秩序的监管人才。

四是产品上行难。我县是农业大县，农产品主要还是依靠传统的种植模式，规模化种植程度不高，许多农产品还不符合网上营销的条件，特别是贫困群众家庭农产品“小而散”“品种少”的现象比较突出，绝大部分只能通过微信、直播、快手、抖音等社交电商平台进行促销，业绩不够突出，上行困难。

五是站点运营能力不足。因受电商专业知识所困，绝大部分网点运营能力不足，开展网络销售能力不强，虽经培训，但效果不明显，特别是培训转化率较低;其次，由于智能手机的普及使村级电商网点服务功能萎缩，站点营利空间狭小，致使网点运营难以为继、生存压力较大，主动性和能动性不能充分发挥，仍需持续巩固提升。

六是电商扶贫难度大。电商扶贫是一项技术性的长期的带动脱贫工程，它需要一定的专业知识和实 *** 能力，主要任务是打基础、促创业和就业，他对脱贫攻坚起到助推和催化作用，但建档立卡贫困户大多是因病因残导致的贫困家庭，不是缺劳力，就是缺技术(智力)，加大了通过电商扶贫工作的阻力和困难，典型示范带动能力不足。

五、下一步工作打算

下一步，我局将针对存在的问题，坚持问题导向，补足短板，不断提升电商扶贫工作质量。

一是实行外出精准招商。引进大型知名品牌电商落户我县，以加大孵化、引领、示范、带动作用。

二是夯实基础，大力推进基础设施建设。完善提升电子商务产业园的功能，积极推动“小农户”与“大市场”充分对接。

三是培育壮大电商主体。全面抓好龙头企业引进和本土企业培育，建立更加紧密的利益联结机制，通过提供就业岗位、收购本地农产品等带动贫困户增收，助推脱贫攻坚。

四是进一步加强电商培训。人才匮乏是农村电子商务发展的重要制约因素，只有持续加强电商人才的培训，才能够实现电商在助推乡村振兴、脱贫攻坚及传统行业转型方面的积极作用。近期，我局将组织全县包括贫困户在内的有创业意愿的青年、网点负责人及乡镇有关负责人赴睢宁沙集进行集中学习培训，提升实战技能，增强带动能力，同时谋划组织乡镇负责人前往//强化理论培训，提升管理服务水平，增强决策指导能力。

五是巩固专项巡视成果。开展中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”，进一步巩固专项巡视整改成果，对村级站点继续进行分类实施、动态管理、挂牌运营，及时优化调整村级网点，推进具备条件的“空白村”网点建设工作。加大督查巡查力度，及时补漏补缺。