乐学 卖各种粮食谷物的店到哪里进货？
如一庄(厦门)跨境电商有限公司是2015-06-05在福建省厦门市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于中国(福建)自由贸易试验区厦门片区(保税港区)海景南二路45号4楼02单元之99。
如一庄(厦门)跨境电商有限公司的统一社会信用代码/注册号是91350200M000030U4J，企业法人林桂昌，目前企业处于开业状态。
如一庄(厦门)跨境电商有限公司的经营范围是：厨房、卫生间用具及日用杂货批发；米、面制品及食用油批发；糕点、糖果及糖批发；保健食品批发；酒、饮料及茶叶批发；其他预包装食品批发；其他散装食品批发；乳制品（含婴幼儿配方奶粉）批发；烟草制品零售；水果和坚果加工；第二、三类医疗器械批发；经营各类商品和技术的进出口（不另附进出口商品目录），但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外；经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进口业务（不另附进出口商品目录），但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外；纺织品、针织品及原料批发；服装批发；鞋帽批发；化妆品及卫生用品批发；灯具、装饰物品批发；家用电器批发；谷物、豆及薯类批发；林业产品批发；果品批发；蔬菜批发；文具用品批发；体育用品及器材批发（不含弩）；首饰、工艺品及收藏品批发(不含文物)；第一类医疗器械批发；建材批发；农业机械批发；汽车零配件批发；摩托车批发；摩托车零配件批发；五金产品批发；电气设备批发；计算机、软件及辅助设备批发；通讯及广播电视设备批发；黄金现货销售；食品添加剂批发；钟表、眼镜零售；箱、包零售；自行车零售；珠宝首饰零售；工艺美术品及收藏品零售（不含文物）；乐器零售；照相器材零售；汽车零售；汽车零配件零售；日用家电设备零售；通信设备零售；灯具零售；家具零售；互联网销售；谷物仓储；机械设备仓储服务。在福建省，相近经营范围的公司总注册资本为4836878万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中，共13567家。
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电商年货节之际,各平台的福利诱惑一层高过一层,吆喝声一波高过一波,但历经多种套路的大众们越来越聪明,消费愈加理性了,真正到手的实惠对于受众来说才是最关键的。
近期,小小包麻麻粉丝再次收获了满满的幸福,小小包麻麻与沃尔玛山姆会员店达成合作,用户只要在小小包麻麻平台办理年费为260元的山姆会员卡,就可以免费获得价值426元的大礼包,相当办一个会员卡,就赚166元!大礼包,准确说,是一大箱子礼品,还给用户包邮到家!
小小包妈妈创始人孙静(右二)与中国山姆会员店大当家文安德(左二)合影
如今,线上线下的互动合作模式已很成熟,此次中国母婴内容电商领跑者与世界零售巨头的跨行业创新合作,得到了广大受众的认可、互动与自主传播。据悉,活动发文当天,就有近2200名用户抢购了会员卡,短短一周时间,整个活动吸引了近5000名用户购买山姆店会员卡。
为用户选好物、谋福利是小小包麻麻时刻不忘的工作,实惠优质的礼品不仅是夯实用户基础的关键,在电商泛滥的时代,时刻与用户分享、真正为用户着想的平台,才能让用户在迷茫的选择中,找到了自身需求的信任感和依赖感。
此次合作前,小小包麻麻创始人孙静来到中国最大的山姆会员旗舰店,深圳山姆会员店大饱“口眼之福”。虽然已是山姆店5年的老会员,包妈依然为用户进行了全面的体验,感受山姆的优质服务,全球甄选且性价比极高、物美价廉的优质商品和美味!因为山姆店内的大部分食品都可以试吃,包妈也通过照片把美味传递给了用户。
山姆店内可免费试吃的澳洲牛排
全麦水果蛋糕
小小包麻麻精挑细选了7件山姆会员店的镇店之宝,全部来自山姆自有品牌Member’s Mark会员优品,组成价值426元的大礼包送给粉丝。礼品包括Member’s Mark黄油蛋糕、Member’s Mark黄油鸡蛋卷、Member’s Mark 瑞士进口什锦谷物麦片、Member’s Mark精选香菇、Member’s Mark精选单片黑木耳、Member’s Mark精致华夫饼、Member’s Mark竹纤维本色卷纸,礼包到底有多大直接上图对比一下!
礼品抱在怀里是这样的
七种礼品与苹果手机的对比图
收到大礼包的粉丝也兴奋的把图晒了出来,用户的认可与满意无疑是对此次合作最好的评价!
收到大礼包的用户给孩子拍的照片
定位精准,巨头合作快速达成
小小包麻麻以优质的原创内容、专业的产品测评,为妈妈们源源不断地传递科学育儿的生活方式,为宝爸宝妈们解决了许多育儿难题。其持续优质的内容吸引了500多万粉丝的关注,自身打造的媒体矩阵粉丝已将近1000万。
沃尔玛山姆会员店与小小包麻麻平台达成合作,正是因为他看到了小小包麻麻精准的用户定位,以及双方高度契合的需求定位和甄选全球好物的选品定位,妈妈用户们认可小小包麻麻传达的育儿理念与生活方式,包妈与用户“闺蜜式”的互动与分享,增强了用户的稳定性和认可度,而且用户都是追求生活品质的精致妈妈,这与山姆会员店的需求达到高度匹配!
随着线上消费成为年轻宝爸宝妈的主要消费方式,作为世界零售巨头的山姆也在不断拓展线上的新玩法,小小包麻麻作为快速发展起来的母婴自媒体大V,成为山姆店的不二选择。
双方此次合作为用户提供的山姆会员卡,能够线上线下共同使用。沃尔玛是京东的大股东,用户可以在京东山姆旗舰店中购买山姆超市的产品,凭会员卡能享受9折优惠,保证了与实体店同价。这在方便用户的同时,也为零售巨头的线上渠道开辟新路。
取经老品牌,用户至上是共同目标
沃尔玛集团的缔造者山姆大叔(山姆·沃尔顿)一生传奇,他的“巡店”工作让世人钦佩,他对用户需求的无比关心、对用户发自内心的尊重令人赞叹。
山姆大叔曾说,只要是山姆会员店购买的商品,即使对方没有任何理由,也没有收据,只要他感觉不满意,就可以给他退货。而小小包麻麻平台的购买原则也是如此!
小小包麻麻创始人孙静表示,我第一次看到这段话的时候就深深的被打动了,这是对消费者彻底的尊重和信任,所以我做包妈优选商城的时候,也义无返顾的执行了这个原则,因为我觉得每个妈妈都值得信任!
小小包麻麻的用户一直尊享着这一福利,当然,除去双方的互相信任之外,优质产品是最根本的保障。
孙静作为时尚辣妈、母婴用品测评达人,一直热心地给用户推荐严格评测后的母婴生活用品,被粉丝们热情地赞为“中国最会买的妈妈”。“给大家找全世界最好、最适合的产品!”这也是小小包麻麻平台与山姆店的不谋而合之处!
作为全球零售业巨头,山姆店具有超强的话语权,其采购体系有非常强大的世界级供应链资源,全世界的好产品,都能第一时间让山姆选择。制定科学家式的严苛标准,用地质勘探员的方式帮你挑产品,还力争地摊价格,所以更低的采购价、更好的质量,在山姆店成为理所应当。
山姆店强调:最珍稀的产品,给最珍惜的会员,不只是省钱,而是让你活的更精致!
孙静表示:“我喜欢山姆,也希望我的粉丝享受到山姆给家庭带来的品质生活!”
此次合作让山姆店感受到了用户群体精准聚焦的威力,也让我们再次感受到服务的本质,真正为用户考虑,就会被看到、被信任、被使用!此外,以服务用户至上的小小包麻麻,也在不断创新互动模式,开辟新的发展方向,为用户持续不断地提供更多优质服务。
随着社会的发展，在创业领域中，女性群体也在悄然崛起，她们凭借着并不输于男性的能力和才干，在创业行业中也收获了属于自己的那一份成功。下面是小编精心为大家搜集整理的女性创业成功人士经历，大家一起来看看吧。女性创业成功人士经历85后美女来汉创业 成为江城钢管舞“总教头”最近，网帖《武汉85后美女教钢管舞》在网上和朋友圈热传，以前受到社会误解的钢管舞，现在受到越来越多的江城白领女性喜爱。昨日，记者采访了这位85后美女钢管舞老师，程晶晶，一位挚爱钢管舞的女子。按她的话说，“看到树都会不自觉地想爬上去跳两下子”。武校生活磨练意志北邮毕业来汉创业程晶晶，1米67，皮肤紧致，体态轻盈，眉眼自带笑意，脱掉薄棉服，里面只穿了件淡蓝色衬衣。“晶晶老师，你穿这么少，冷不”“冷啥，跳钢管舞的人，从来冬天不怕冷。”85后程晶晶出生于黄冈，是家中独女，6岁时被妈妈送到武术学校。每天早上天没亮，她就得起床跑5公里。练后空翻，教练就拿把剑站在沙坑一边，三次过不去，那个剑就劈下来了。两年后，晶晶终于回到普通学校读书。“这时候我读书异常勤奋，学校那些作业根本不叫苦。”她说，武校的两年让她学会了坚持和忍让!程晶晶高中毕业考上了北京邮电大学通信信息管理专业。毕业后，程晶晶进入北京的电信行业上班。不到两个月，她就辞职了，原因是“不喜欢朝九晚五的生活”。“北邮读书期间，我一门心思放在学钢管舞上。那时，我就想好以后要创办钢管舞学习机构。”2006年，她怀揣5万元在武汉创办钢管舞俱乐部，当时国内钢管舞还没流行，大家都觉得这种舞蹈很夜店风格。如今除了武汉的总部俱乐部，九江、孝感、咸宁都有程晶晶的分校。10年来，她在省内外共培训出3万多名学员。女BOSS自称全职打杂最大梦想是海外办学现在，程晶晶的钢管舞俱乐部，不仅仅只教钢管舞，所有空中舞蹈她都有教，所以她定期到北京和香港学习。“我在课堂上是晶晶老师，在课下我就是个全职打杂，在公司我啥都做，公司的和网站的维护、海报制作、视频设计等，不是不放心外人接手，只是别人做的难以达到我想要的效果。”同事桦桦老师说，程晶晶做事非常严谨，凡事亲力亲为，而且丝毫没有一点老板架子。程晶晶说，不同于别的舞种，钢管舞初学有点难，一旦学会就上瘾。2016年，中国钢管舞锦标赛女子组冠军谭秀秀，就曾在程晶晶钢管舞学校学习过，目前也是程晶晶的钢管舞俱乐部执教老师。目前，程晶晶钢管舞俱乐部还有乌克兰外教和波兰学员，留学生也非常多。“所以，我现在积极学英语!最大的梦想是，有朝一日能在美国纽约开设一家钢管舞机构，展示舞蹈风采!”“跳钢管舞的人，从来不会担心长胖!因为体能消耗太大，恨不得每天吃五顿!”在程晶晶眼里，塑形比减肥更优雅、更有形!程晶晶也建议女性朋友，不要打玻尿酸，不要吃任何减肥产品，用更健康的方法减肥和塑形，那就是运动。90后女大学生 创业1年“玩”出300万提起磁性剪纸的发明过程，90后大学生王子月笑着说：“纯属偶然”。山西各地的剪纸文化源远流长。在王子月的童年记忆里，逢年过节，很多老人都会用一把剪刀、几张彩纸，瞬间剪出五彩斑斓的窗花。看到大人们两三分钟就能剪出一个栩栩如生的形象，小子月感觉太神奇了。因为镂空的剪纸比较脆，稍不注意就会撕烂，涂上糨糊之后就更加易碎，一次帮亲人装扮婚车时，王子月感觉这么漂亮的剪纸用起来却很不方便。正因为这些原因，人们越来越难见到很多起源于民间的剪纸艺术了。在机关工作的父母业余喜欢搞一些小发明，家庭的熏陶使90年出生的王子月也乐此不疲。于是，她就和父亲商量，能不能找到一个既不破坏剪纸的艺术效果，又能易于收藏使用的好办法。父女二人很快投入到发明中。经过各种反复选择试验，王子月终于找到了一种特殊的磁性材料来代替传统的剪纸材料。使用这样的材料剪出的艺术剪纸很容易就可以吸附、粘贴在铁质的物品上，用水及清洁剂喷在背面还可以轻易地粘在玻璃等光滑物品上，且不会破坏剪纸。磁性剪纸解决了长期以来传统剪纸容易掉色、变色及收藏不方便的问题。磁性剪纸发明之后，王子月的父亲王龙很快申请了专利。2005年8月17日，国家专利局通过了磁性剪纸的专利技术。由磁性剪纸延伸，王子月又取得了磁贴画和着色磁性剪纸两项专利。磁贴画主要针对学龄前儿童，让孩子们拆分、拼贴，增强他们的动手能力。专利的取得让王子月很有成就感，她开始琢磨如何让这一专利产品走向市场。为此，她和父母做了很多前期的摸索。王龙还专门跑到全国小商品集散地义乌寻找商机。但是，磁性剪纸真正开始运作是在2007年之后。2007年10月，王子月和父亲的磁性剪纸专利从海内外报名的近3000项专利中脱颖而出，进入中央电视台《我爱发明》大赛的决赛现场，经过中国资产评估协会、中国发明协会等有关部门专家学者的严格评审，磁性剪纸项目因为其市场大、社会效益好及其良好的不可替 代性等方面的优势，最终夺得了央视《我爱发明》大赛的首个最高奖——新金点子奖。这次得奖，再次鼓舞了王子月和父母将这项发明推向市场的信心。2008年，参加完高考，刚刚拿到杭州师范大学录取通知书的王子月，又惊喜地接到山西省文化厅的通知：因磁性剪纸将中国的传统剪纸文化与现代的科技元素巧妙融合在一起，符合北京奥运会“科技奥运”的理念，故选其代表山西在北京奥林匹克公园中国故事山西祥云小屋展示。奥运会期间，王子月和母亲一起来到北京给世界各地的运动员和游客展示磁性剪纸艺术。她们设计的获奥运金牌的各国优秀运动员的磁性剪纸肖像，特别是菲尔普斯、梅西、杨威、廖辉、郭晶晶、张娟娟等偶像级的人物肖像剪纸成了抢手货。王子月和母亲的出色表现获得了奥组委和国家文化部的表彰。而最重要的是，王子月从中外游客欣赏赞叹的目光中再一次看到了磁性剪纸蕴涵着的巨大商机。她暗暗下决心，一定要把这一专利转换成创意文化产业，做大做强。在杭州师范大学在创业园里，1990年出生的晋城女孩王子月，热情地向记者介绍起她的磁性剪纸。“磁性剪纸是个创意产业，任何东西 都可以用剪纸表现出来，它提倡的是自己动手、自己创新，并在动手中获得巨大的乐趣。 *** 作简单，任何人都可以轻松学会。而且成本低廉，便于使用和收藏，可以用作家居装饰、礼品赠送、广告促销……无论是作为节庆用品，旅游纪念品，还是艺术藏品等等，都有很大的市场前景。”一段如同做广告一样的介绍之后，思路清晰，伶牙俐齿的王子月告诉记者，磁性剪纸是她在晋城一中上学时就发明的专利产品，它使用的是环保材料，可以循环利用再生产。只要有铁的地方都能直接吸上去，灵巧便携。因为不容易剪断、撕破，它比普通剪纸上手快，能让人们在十分钟内就体验到剪纸的乐趣。让王子月自豪的是，2009年6月，还在杭州师范大学读一年级的她，在不远的义乌，创办了一家磁性剪纸文化创意公司。在不到一年的时间里，她的公司已经发展了十余家“飞点儿磁性剪纸”加盟商，光此一项的经济收入就30余万。85后女海归的创业经：通向设计梦的路这是一个最好的时代，最适合创业创新的年代。近年来创客虽然以男性居多，但女性群体也在悄然崛起，她们凭借着不输于男性的能力和才干，把自己的创业事业做得有声有色，小满设计工作室(以下称“小满设计”)的创立人、85后女海归麻伊娜就是其中的一员。学而优则创，设计梦是原点2008年在北京大学的电视编导专业完成本科学业之后，麻伊娜进入了全球顶尖的艺术设计院校——帕森斯设计学院，该校曾培养出马克·雅可布、山本耀司等众多国际知名的设计大师。2011年，麻伊娜取得了该校设计与技术专业的硕士学位。麻伊娜回国时，适逢中国经济深度转型，产业重点从原本的加工制造等低附加值环节逐渐向上游的研发、设计以及下游的渠道、营销等高附加值环节迁移，同时，国内企业的品牌意识也在逐渐强化，为此投入的资源逐年增加。彼时另一个社会大潮是互联网科技引导的变革，居民的生活习惯比如消费、阅读逐渐走向移动化，而企业活动尤其是营销也更多地诉诸移动平台，企业受众愈发青睐更为多样化的内容表现形式，更注重信息接收过程中的互动体验。麻伊娜看到了转变，看到了转变背后的机遇，而海外所学为她把握机遇提供了可能。但更重要的是，作为顶尖艺术设计学府的毕业生，麻伊娜的心中有一个设计梦，为了实现这个设计梦，她没有按照正常职业规划入职大公司担任设计工作，而是选择独立创业。国际化设计思维+中国传统基因经过9个月的酝酿和筹备，2012年9月25日，麻伊娜的小满设计正式挂牌运营，主攻平面设计与动画方向，面向企业及机构提供品牌及产品形象、互动营销、移动界面等一系列视觉设计解决方案。工作室选址朝外SOHO，作为北京的地标性建筑之一，朝外SOHO融合了设计师国际化的设计理念和中国传统元素。国际化设计思维与中国传统基因的结合，这不仅是麻伊娜自身求学经历的写照，也体现在工作室的其他方面。二十四节气与黄金分割：小满设计中的“小满”二字取自中国二十四节气，是农业劳作中谷物成熟的关键时期，麻伊娜以农耕者、作物暗喻设计师及其具有生命力的作品，凸显设计工作对于企业的重要性。麻伊娜用中国传统概念为工作室命名，但在其官方网页的首屏，我们看到了带有“黄金分割”元素的工作室形象图标。这一起源于古希腊的数学概念，在国际艺术中有诸多应用，几乎是美学界第一准则。团队组建理念：目前工作室的设计团队只有四名成员，都是中国姑娘，但无一例外均具备海外艺术设计相关专业的留学背景。这其实也是麻伊娜的团队组建理念——骨子里的中国文化烙印、国际化的审美情趣和设计素养，这样的设计师在中国深度开放、经济高度全球化的时代背景下，有更大的几率“培育”出满足客户需求的作品。米兰缘，创业路上的小成万事开头难，创业如此，艺术设计相关的创业更是如此。不同于纯科技公司的高歌猛进，小满设计每一步都走得踏实稳健。与“农耕者-作物”的隐喻极为契合的是，经过几年的耕耘，麻伊娜和她的工作室近期迎来一次小的收获季：在两项国际性的设计奖项评选中获得专业肯定。2015年，为金光纸业旗下的清风品牌设计的“卡通系列——猫咪的日常”获得第六届HIIIBRAND(嗨!品牌)国际品牌标志大赛专业包装组入围奖;2016年，为同为初创企业的银盐摄影工作室设计的企业形象在A’DESIGN设计大奖赛中获得“图像及视觉传播设计”组获得优胜。有趣的是，这两个奖项对于麻伊娜及其作品而言，都和国际艺术设计名城米兰有所关联。金光纸业是2015年米兰世博会中国馆全球合作伙伴，而旗下的清风品牌则是中国馆的唯一指定生活用纸品牌;2016年的A’DESIGN设计大奖赛则是在米兰举办，得到胜出消息之后，麻伊娜本人也前往米兰，参加了颁奖典礼。创业平方，助力新经济小满设计的两个获奖作品都服务于中国经济转型的目标领域，银盐代表的是服务业创业，猫咪的日常则是为电商平台定制。银盐摄影工作室在与小满设计合作之前，甚至还没有自己的名字，因此麻伊娜包揽了从公司命名到公司形象设计的全部工作。“银盐”是传统摄影技术的关键成分，银盐胶片时代的摄影工作对摄影师有很高的审美及技术要求。为工作室取名银盐，不仅使其业务一目了然，也增添了一丝传统色彩，令人对历史影像产生联想，对工作室的摄影作品心生期待。对于工作室的品牌标志，麻伊娜取银盐的英文翻译SILVER SALT中两个单词的首字母S，进行图形演绎。标志形似希腊字母“Ω”(欧米茄)，实际是由左右镜面对称的两个字母“S”组成，含有将人物、景象真实的映射到作品中的意思。图形整体还给人一种“挂钩”的感觉，这也是马伊娜刻意为之，她认为，好的摄影作品应当能够反映人物的情感，起到连接感官与内心的作用，“挂钩”正是寓意于此。围绕品牌标志，麻伊娜还为摄影工作室提供了印章、名片、信头纸、礼品等一系列企业形象设计方案。简洁的表达，丰富的内涵，麻伊娜的作品令客户十分满意，也赢得了设计界的认同。相对于银盐，“猫咪的日常”则更需要捕捉到网络消费人群的偏好。实际上，“猫咪的日常”是小满设计2014年的作品，是针对该年清风品牌的卡通系列产品提供的设计方案。小满设计做过消费调研之后认为，年轻女性是日用品网购的主力军，包装采用可爱的萌宠形象能够博得消费者的喜爱。小满设计沿着这一思路提供了十几种产品包装形象方案，包括猫咪、小熊等多种动物主题，最终客户挑选了“猫咪的日常”，并将其运用到生产线，覆盖纸手帕、抽纸等产品，软包、硬盒、纸箱等各类包装形式。千军易得，良将难求，创业是本难念的经服务业人是第一要素，服务业创业，人才是企业生死攸关的大事。人的问题也困扰着麻伊娜。创业四年，麻伊娜寻找优秀设计师的脚步始终没有停止过，谈到接下来工作室的发展规划，她首先想到的也不是扩大业务、增加收入，而是招贤纳士，充实团队能力，这既是当务之急，也是谈论发展的先决条件。在学历背景和专业技能之外，麻伊娜格外注重设计师日常工作生活中的学习和积累。外行眼中的设计，靠的是创意，将设计认知为随机、非理性的过程，而麻伊娜在求学中认识到，设计师在诚实谦逊且有创作热情的前提下，好的设计仍然需要扎实的调研、丰富经验的积累以及必不可少的技巧。经年累月的学习是成为优秀设计师的不二法门，这是一个理性、可控的过程，就她自身而言，平日也会花大量的时间学习、研究其他设计师的作品。麻伊娜对团队成员的高标准，意味着小满设计在短期内会走“小而精”的路线。对于工作室是否会扩大规模，她认为依然取决于人，未来移动互联的社会趋势必将进一步深化，小满设计的团队成员必须与时俱进，在视觉表达方式和内容上为客户提供更多样化的选择，这才是小满设计想要实现的目标。其实除了人员，独立创业的麻伊娜和其他创客一样，还需要应对繁琐的公司运营事务，这意味着需要大量的时间和精力投入，而作为老板，赢得业务和收入，保障员工薪酬和福利也是她必须一肩挑起的责任。说起创业感受，她的概括是：难!很辛苦!但即便如此，麻伊娜依然选择坚定地走下去。用她自己的话说：“我还走在通往设计梦的路上。”2016年是传统超商巨头的互联网转型之年，实体零售与电子商务的结合从来没有像今年这么频繁与紧密。
面对沃尔玛、永辉、三江购物、联华超市等实体企业先后拥抱互联网，拥有8家上市公司、中国最大零售超市店铺、太平洋咖啡、万象城等超过6000家实体店铺在内的华润集团，也于日前宣布正式杀入电商这片红海。
12月28日，华润集团旗下企业华润网络正式推出综合电商平台及基于互联网的移动生活服务平台“华润通”。“如果把华润集团比作一架飞机，实业加资本是它的两个发动机，互联网和国际化是两侧的机翼，而华润通则是飞机地下的跑道平台。”华润集团副董事长、总经理罗熹如此比喻道。
打通闭环生态链
众所周知，实体商业要打通线上线下资源，最基本的方法便是为线下消费者提供可以线上购物的互联网平台。目前多数超商选择打造线上线下生态链的做法都是与成熟的电商平台进行合作。与之相反的是，华润集团选择自建O2O平台。
从内容上来看，作为华润集团综合电商平台和移动互联网的服务平台，华润通整合了华润集团旗下大大小小的产业板块，除华润旗下品牌华润万家、万象城、太平洋咖啡、便利商店等不同业态的零售业务以外，华润集团旗下的医疗健康、房地产以及金融服务也包含其中。
“如何充分利用互联网创新华润的商业模式，提升服务能力，从而推动各项业务向产业链、价值链的高端攀升，形成各方共赢的生态圈，是华润始终在思考并积极探索的方向。”在当天的华润通上线发布会上，华润集团董事长傅育宁表示，通过华润通这个电商平台，可以打通线上线下华润、外部合作伙伴、与客户之间的联系，产生巨大的聚合效应，从而更好地推动华润转型升级。
对于此前的尝试，罗熹坦言，华润集团的电商板块在商业上来说还有不少进步的空间，总结过往的运营模式，电商平台除了要实现客户通、积分通、境外通等场景后，还应尽快解决平台的规模效应、金融服务、数据挖掘等问题，“只有这样，才能形成综合电商平台的店多、客多、货多、钱多的 四多局面，实现商业模式的可持续性。”
面对电商红海，相比其他较为成熟的平台，华润通的底气来自哪里呢？对此罗熹表示，华润的核心优势还是在于其庞大的产业资源。
“为什么华润敢于杀入红海？在我看来这其实是一件顺势而为的事。并不是说华润需要花很大的成本来建立平台，毕竟建立线上平台本身与建立线下网络是不可同日而语的事情，我们在已有的线下基础上可以为客户构建出丰富的生活化场景。”
虽然对比起其他竞争对手，华润通起步并不算早，但由于其背靠的集团本身体系庞大，横跨多个不同领域，优势在于各个产业之间的整合融合度更高，更容易实现闭环效益；其次是可以通过对客群数据的分析，多维度满足不同板块的需求。
线上线下引流效应
今年以来，实体零售与电子商务频频“联姻”，前有沃尔玛牵手京东、国美在线与大润发飞牛结盟，后有阿里巴巴投资三江购物、易果生鲜入股联华超市，实体与线上的界线越发模糊。
目前超商行业版图处于重构阶段，洗牌正在加速，外资渐退出、内资大分化、电商走向融合，供应链价值才是竞争核心。沃尔玛、家乐福等外资商超或淡出第一阵营，而内资业绩下滑、倒闭或为常态，商超电商渗透率由6%提升至136%。
与此同时，电商行业的“马太效应”已经显现，即强者更强、弱者更弱，京东、阿里方面的争夺只会更加激烈。“电商早期的优势在于受到资本的热捧，而资本比较看重企业的成长性，随着商品品类的毛利不断下滑，线上与线下联合可以形成新的竞争优势。”
不同于时下趋势所向的“互联网+”，华润此次提出的方向是“+互联网”。有分析指，华润通与互联网结合的运营模式并非放弃线下、只攻线上，而是利用“线上＋线下”的优势互补、互相引流。
据罗熹透露，华润通结合线上线下的全场景优势，打造“身边”概念，用户可以获得身边的本地优惠及精选推荐。此外华润通设计的服务产业生态圈将还包括向用户提供一系列生活服务功能。
面对不少实体商业都在缩减线下板块、开始往轻资产方向转型，华润未来会否逐渐把发展重心转移到线上呢？对此，罗熹一再强调打造线上平台的成本并不算高，更看重线下众多实体资源。“线下资源不存在减少的问题，只有一个转型的问题，就是线下门店的方式、功能是要转型的。过去我们线下购物人满为患，未来的线下很可能主要就是提供一个体验的消费环境。”
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