如何看待电商直播?,第1张

实际上,不论直播带货这东东有没有兴起,该亏的还是要亏。

首先,小商家初创者只需要做好产品内容和服务,慢慢的总会做起来,这句话在时下也同样适用。

但实际上这句话的意思较广,若只是浅显地做产品做服务,那这句话在现下的环境很难成立。若是能够深入地去运营产品和服务,则有机会成立。

现在的电商玩法不只是直播带货,直播带货也并非所有高端玩家的主流玩法。

此前一段时间大主播压价,商家主播利用互相砍价的情况来打造直播效果,最终销量有了,但不见得商家能从直播中赚多少钱,这种现象其实是有的。但实际上,真正懂地直播带货目的所在的商家并不会执着于单一直播的利润,而是更关注后期的复购回购。在直播间低价高销,商家利用一些小手段,譬如福利引流、客服引流等,将消费者引流到自己的微信群等私域流量池,后期再做引导促进回购复购,此时赚了多少才是商家关注的。

对于很多商家而言,直播间、电商平台、大主播等“中间商”实则是帮助商家引流的一种措施而已,目的最终是为了营造只属于自己而非平台、主播的流量,也就是私域流量。

在直播带货还未兴起之前,就有大量商家开始围绕社交媒体做自己的私域了。而做不起来,或者做不大的中小玩家都是没有能力利用平台外引流进一步发展的商家,也就是我说的产品和服务做不深。

直播带货是风口,但并非唯一一条可行之路,也并非所有消费者都关注直播。同样的,也并非所有商家都能够支撑得起如题主所言的高额、不合理的坑位费。

更多的是,如下图,在平台上架商品,通过“超低价”、“亏本”产品来吸引消费者。这种情况下,“引流转化率”比“利润”重要的多。

数据来源于:DataEye-EDX

钱多多的玩家有钱多多的玩法,比如请头部主播带货;钱少少的玩家也有钱少少的玩法,比如亲自下场运营,拉合作拉资本。

低价卖货不只是直播间的特权,在很多平台都能看到类似的情景,比如二类电商,绝大多数爆款都是如上图这种超低单价产品。

要说公平与否就没有必要了。完全是个人能力和眼界的问题。被直播带货坑到破产的商家不是没有,从平台慢慢做大的小商家也不是没有。

本就没有相不相对或者公平一说。要讲这个,那说法可就多了。

忠哥的背后电商是MCN洋葱视频。洋葱视频这家公司厉害的地方是创始人是电商出身,目前公司电商收入占70%,广告仅占30%,有强大的变现能力。抖音忠哥,1988年1月15日出生于安徽,抖音红人,是已婚中年人,没有强健的体魄,没有英俊的容颜,只有逆来顺受的“好脾气”。

还不错。
红人星球武汉电子商务有限公司是合法经营的正规公司。主要经营范围包括:互联网直播技术服务,演出经纪,个人互联网直播服务;摄像及视频制作服务;摄影扩印服务;互联网销售等项目。
红人星球(武汉)电子商务有限公司成立于2021年08月03日,位于武汉市洪山区恒安路366号火星空间1007-1号。

2020年9月的第一周,随着北京地区宣布建立“国家服务业扩大开放综合示范区”,(数字)服务贸易成为新的经济热点,甚至有带动中国经济光谱挪移之势头初现。

据了解,2019年中国数字经济规模达358万亿元,占GDP比重达到362%,已成为经济高质量发展的重要支撑。在数字服务贸易驶入快车道的同时,“红人”已经成为不可忽视的隐形势力,与之相关的市场规模已经是千亿量级。

什么是服务贸易?

平时若对 财经 新闻有所关注的你,就会知道中国每年向全球服贸市场提供上亿人次的出境 旅游 、上百万人次的出国留学和游学、跨境商务活动、出国医疗和整形外科的需求、跨国会展,甚至家政服务的输入和医疗护理等劳动力的输出

与货物贸易不同的是,前者交易的是实体产品,服务贸易交易的则是无形服务,包括金融、教育、 娱乐 、文体、商务、医疗等领域。

服务贸易一般比货物贸易“含金量”高,知识产权交易属于服务贸易,金融服务属于服务贸易,“红人”商业服务也属于服务贸易。

什么是数字服务贸易?

Facebook、Google、微软,或者是迪士尼和Netflix,这都是国际化的互联网公司,他们卖了什么实体产品?没有。这些新经济公司,在全球很多地方卖的是高附加值的服务或解决方案。

抖音,国内叫抖音,国外叫TikTok,这是人工智能驱动的,代表了一流技术,没有输出任何实体产品,但是输出了文化、 娱乐 或者信息流转效率,然后实现国际化。这是正在发生的一个典型的数字服务贸易案例。

上海一家企业做的一款 游戏 在菲律宾非常火,老少皆宜。当地要搞东盟地区的电竞运动会,选择的就是这款 游戏 。

红人电商也成为近年数字服贸的新亮点,业内甚至有一个普遍观点:一个传统企业一年要做10亿元销售额,至少需要1000名员工;一个互联网公司一年要做10亿元销售额,至少需要100名员工;一个头部位置的红人IP一年要做10亿元销售额,只需要10名客服。

这就是数字服务贸易的好,轻资产,数据驱动,增长的空间无限大。全球最大的出租车公司 Uber 没有一辆出租车,全球最热门的媒体所有者 Facebook 没有一个内容制作人,全球最大的住宿服务提供商 Airbnb 没有任何房产,全球领先的红人新经济公司天下秀(600556SH)却没有一个红人,全球市值最高的零售商阿里巴巴没有一件商品库存。

目前,中国服务贸易已经覆盖极其广泛,但在国民经济的占比依然明显偏低。中国目前服务贸易在国民经济中的占比只有5%,远远低于美国的17%、德国的18%,甚至低于印度的12%。这都不是坏事,这恰恰是中国经济转型升级的内在动能,也是推进“双循环”的一个重要砝码。

按照国家统计局的数据,2016年国内服务业占GDP的比重为516%,最近5年,这一比例逐年上升,以服务业为主的第三产业,在中国经济中的占比,一致性预期之下,在不久的时间内便会超过60%甚至70%。在这一占比提升的过程中,或会有一个很大的增量。

中国服务业的未来增长空间在哪里?其中一个正确的方向是,方差收窄。

“方差”是一个统计学概念,用来衡量一个样本和全体样本平均值的差距。对应到服务业中,方差越小,即服务水平越稳定、越标准化。

方差收窄有什么好处?

同样是做餐饮,麦当劳和肯德基从食料、食材到食品、店面、品牌标签全是标准化的,英国伦敦的店、湖北武汉的店、泰国曼谷的店、日本神户的店,几乎没有差别(即方差极小)。

因为服务品质的确定性特别高,美国餐饮企业可以向全世界大量输出美式餐饮服务模式,不断自我复制,全球开几万家店,中餐就不行,完全依靠老板和厨师的个人能力,服务品质不稳定、不标准,服务模式难以自我复制和广域输出。

为什么星巴克一个连锁咖啡店、85度C一个连锁面包店,要自建中央厨房?因为这能使咖啡、甜点、面包的口味保持高度一致,用户体验的方差最小。

星巴克的开店策略是非常激进的,通常是用大量的商店侵略性地覆盖一个地区。星巴克可以这样做,就是因为管理“方差”的能力特别强。

国内主流服务行业已经有共识:服务行业的本质就是管理好“方差”,输出确定性用户体验。

不过,国内服务行业的“方差”仍然较大。

比如房产中介服务,一个线上商机转化成为线下交易的比例有时是1/2500,有时是1/2000,如果一个经纪人一年成交3笔交易,意味着他需要处理6000个-7500个商机,一个商机花半小时,那么,全年就很难有休息时间了。

比如,国内的家政服务很多没有被品牌化和连锁化,非常分散。光北京就有超过一万个家政公司,而且,绝大部分服务业也没有同互联网结合。品牌化、连锁化、互联网化,就是将服务品质的方差进行收窄。

这里重点探讨红人新经济下的直播带货,哪怕是很多头部红人带货成绩也不稳定,有时带货业绩惊人,有时业绩“难以启齿”,粉丝流量难以稳定转化成为产品销售业绩。

这种现状的背后原因,是过去30年中国迅速从农业 社会 跨过了工业 社会 ,跨入信息 社会 、网络 社会 ,基础设施条件仍需不断构建完备。所以,国内一些头部公司正在加紧构建基础设施,比如阿里巴巴的云计算设施,天下秀的红人大数据设施。

政府相关机构的研究数据显示:服务业在GDP里的占比,每上升1个百分点,就会丢掉03个百分点的劳动生产率。服务业的劳动生产率远低于工业,长期下去肯定会是一个问题。

什么叫“劳动生产率”?简而言之,就是单位时间之内创造的经济价值。


比如,你在网上开店,你的产品很好,但是一天没多少成交量,因为用户看不见你。这就是劳动生产率不行。


你要提高效率,不是一定要用特别炫酷的AI系统、区块链技术,有了这些技术也没用,因为根本不是帮你找用户的。


现今,你要创业,最好先做红人。因为每一个好的广告位,每一个流量的洼地,都已经被大公司占领了,你根本没有切入点,没有任何胜算。你只有先做红人,与用户的兴趣点、关切点绑定,成为你私人的社交资产,你才能提高经济效率。

目前,红人新经济(包括红人广告营销、红人直播带货、红人新消费品牌)成为驱动内需消费市场的一个新变量。红人商业确实可以极大释放消费品牌的营销效率,这个市场已经有数千亿元规模。但真正创造、享受这个红利的,终究只是少数。

为什么大规模的数字化可以提升服务业的劳动生产率?因为确定性,即方差收窄。

比如,天下秀在已经成为红人新经济一大流量中心的情况下,仍然不断向上游拓展,包括5G时代的内容创新、面向未来的红人职业体系、精致的Z时代生活社区等等,专注提供更加颗粒化、细腻的沟通工具,加速上下游的融合与自循环,进而驱动整个红人新经济生态的转动。

传统服务行业的价值逻辑,是一切产生于交换。企业产出服务产品,然后设法传递给顾客。而数字服务贸易的逻辑是将用户纳入价值体系,价值并不是产品本身,而是用户在使用产品、服务的过程中与商家一起创造出来的。消费品牌、红人主播、消费者用户,共同存在于一个商业生态系统中,在交流、互动中准确传达需求,甚至透过大数据分析,这个生态系统可以比消费者自己更懂得他们的潜在需求。

例如,天下秀作为这个生态系统的大数据服务中心,通过持续的创新迭代,使红人商业服务(广告、带货、网生品牌)更具有确定性、更小的方差,红人大数据分析的核心价值在于精准商业,精准商业的最大意义就是确定性,这也是数字服务贸易得以蓬勃发展背后的真正原因。

时至今日,中国服务贸易发展已经迎来了两个十分难得的驱动因素:

一是国内消费市场的结构特别有利于服务贸易发展

2019年,在 社会 消费品零售总额上,中国的总额是41万多亿元人民币,和美国差了大约4%,我们能够长期保持(或者接近)两位数的增长速度,增速大大超过美国,大概再有几年就追上了,可能2021年前后,中国就会成为世界最大单一消费品零售总额市场。

过去,国内大多数人的生活习惯是不消费服务的,而现在80后、90后的年轻人开始大规模消费服务。城市消费的每100块钱有70多块钱或者更多是年轻人花出去的,这是一个非常好的改变。

今天的年轻人属于“白马用户”,只要喜欢,就不会嫌东西贵,而且吃喝玩乐,要自己来带节奏。这样的用户很快会成为“消费升级主力”,经济周期对这个群体的消费能力完全不构成干扰。因此,他们成为商业创新的最大驱动力。

这也是为什么抖音在国内年轻群体中有了热度以后,TikTok迅速风靡全世界,成为数字服务出口的经典案例,因为年轻人最懂年轻人,这个“最懂”是无国界的。

二是“宅经济”和数字化双轮驱动服贸创新

根据联合国贸发会议《2019年数字经济报告》的数据显示,世界最大的70家数字平台中,中国占22%,仅次于美国。

疫情全球流行期间,远程医疗、在线教育、跨境电商、共享平台、协同办公等服务广泛应用,对促进各国经济稳定、推动国际抗疫合作发挥了重要作用。反观国内,经济平稳复苏,新型“宅经济”持续发力、消费方式迅速转变、到家服务升级势头不减……

在“宅经济”、数字化双轮驱动的大背景下,红人新经济成了服贸创新的一大亮点。直播电商形式不仅仅让生产商家跟消费者直接建立联系,直播还让消费者克服了在线上购买某些产品的障碍,比如说,珍珠、玉石等高级珠宝,阿根廷龙虾这样的活海鲜。过去,这些品类可能因为比较贵,消费者不爱在线上买,但如今通过直播,这种抵触情绪被打消了。

另外,直播电商、红人新基建的持续迭代升级,大大提升了服务输出的稳定性、可靠性,拓宽了能拿到线上销售的消费品类。

消费市场也在围绕红人新经济的生态演进实现创新进化:第一次升级是重塑交易场,即线上线下融合,满足消费者双线消费需求;第二次升级是重塑辐射带,即围绕着一个商圈及其覆盖的消费者提供服务;第三次升级是重塑(社交)消费圈,即围绕着消费者的服务与社交互动叠加,以“红人”为流量入口,形成消费者与品牌的深度交互。

新型消费服务模式的升级离不开数字化、智能化手段的支撑,消费品牌将围绕着“红人”和消费品牌的能力系统化、平台化,赋能给消费品牌,尤其是中小企业,使之数字化服务能力快速超越基准线,以服务体验的方差收窄带来显著的销售提升,重塑业态结构与商业生态。

过去15年,中国从世界进口的服务累计达到45万亿美元,拉动了全球服务进口增长了104个百分点。其实,这当中的很大部分原因是由于国内供给不足所致。国内服务业的最大努力方向,就是控制好服务的方差,方差越小,服务质量越可预期,服务模式的可复制性越强,品牌化、连锁化便会随之得到快速提升。

数字服务贸易是中国经济转型升级,推进国内、国外两个市场“双循环”新发展格局的重中之重,必将带来中国经济光谱的挪移,这当中的投资机会及发展机会,其潜力和前景是不可估量。

直播电商前景广阔,直播电商相对于传统电商来讲,更能符合当下用户的需求,用户直接通过直播形式,实现基本信息的传递与推广,而且还可以及时的与对方进行互动,形式多样,具有较强的社交行为。想要学电子商务推荐咨询达内教育。
直播电商的优势在于推动销售量伴随着产品类目的增加,消费者的挑选更为多样,提升消费者的时间成本费,协助消费者减少挑选时间,在最少的时间内决策购买主播提早挑选好的物美价廉的产品。直播的方式提升主播与消费者间的交互性,有利于消费者更好地掌握产品的特点与主要用途。而电商直播带货的劣势是无法产生品牌忠实度,一个品牌假如有充足的名气,就算不参加直播带货,消费者仍然会在日常生活开展购买。同时减少品牌使用价值,每一位手机看直播的网民基本是对着产品的低价、高折扣优惠而去选购的。因而,并不是一切品牌都适合开展直播带货,如果直播的不到位,还会减少品牌的使用价值。感兴趣的话点击此处,免费学习一下
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有老婆孩子。衣哥,真名叫黄华,湖南株洲人,抖音红人、电商带货主播,快手直播间ID为1987yige。

2008年,带着自己拼搏奋斗的信念,衣哥来到湖南株洲开始创业,从事服装生意。从一个人默默开始创业,到渐渐积累了服装行业的经验,再到规模发展扩大,建立了自己的团队。他曾经饱受嘲讽、失败和质疑,但是他从来都没有放弃。

到了2018年,服装实体店面临亏损,他带领团队转型,从创作内容开始,为自己打造了“正能量”“幽默”的形象,不断积累人气和粉丝,并最终转型成为了抖音平台的一名直播带货达人。

人物介绍:

2019年下旬,衣哥凭借一条借车视频作品流量近亿,视频获赞数突破200万。“我当时就在想,如果我是这个时候直播的话,肯定有很多人进来看。”衣哥告诉小红,第一次开播纯属无意,没想到效果比想象中要好得多。

如今,衣哥保持着短视频内容更新和每晚的固定直播。直播于他已经成为了习惯,但面对每场直播,他仍然会提前做好功课。他解释道,“短视频是,如果你说错了还可以拍,拍一千遍都可以,我们挑出来的永远是最好的一遍;但直播只有一次,所以在直播的时候,我们神经都崩得很紧。”

头条短视频当然有收益了,从收入形式来说,头条达人们的收入通常分为三种。

1、广告

短视频达人收入的大部分是广告,变现的多少与达人的商业价值直接挂钩,商业价值越大,变现来源也越多。然而广告也不是越多越好,频繁的广告会造成粉丝的流失,因此如何在这两者中间取得平衡,如何在保护粉丝的同时变现,是需要长久规划的。

2、电商

电商是另一种方式,红人可以跟外部电商合作进行销售变现,部分头部红人有自己的电商,还有极小部分会推出自己品牌的产品,直接通过产品销售变现。这三种收入来源实现难度越来越大。

3、平台/MCN给的补贴/底薪

好的内容生产者是稀缺资源,很多平台或MCN机构为了长期稳定提供大量优质内容,以及方便管理,会选择给达人一些补贴和底薪,以此绑定内容生产者,使其成为自己旗下成员。


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