乐学 农村电商怎么做？
农村电商大致分为5个步骤：
一、市场分析
电商是全民可以参与的可以 *** 作的，并不是市场允许的情况下，所有 *** 作的人都能成功的赚到钱，长期运营下去的。
1、分析市场需求量；
2、分析市场的运输方式；
3、分析产品产量与持续量。
二、电商平台
电商的平台有很多，不同的平台是不同的产品集中地，也是很多类目、人群的聚焦点。
1、了解平台流量趋势；
2、了解平台人气集中点；
3、了解平台类目规则。
三、电商运营
对于开通电商平台，以及店铺开通后接下来要做的则是运营细节问题。在这期间的明细点，可以从以下进行考虑：
1、产品拍摄，处理；
2、产品上架，内容编辑以及产品属性调整；
3、产品价设置，以及活动促销价设置；
4、及时参与各大电商平台提供的活动，推送自己的产品，争取更多的订单。
四、售后服务
电商运作的过程中，最重要的一个环节则是售后服务。这里面包括的点很多，会有如下几点：
1、售前发货的准备，如：包装箱、包装打包工具，以及是否对产品安全等；
2、售中服务，顾客在线查询订单咨询，中途未收到物品的处理；
3、售后服务，固定客服在线处理售后，如退货、换货、多次购买等
五、外围扩展
电商是一个领域，它不光是指一些网购平台的运营同时还包括外围的一些互动平台中，再加上一些自媒体方面的信息推送，更好地为精准顾客在线推荐相应的农产品，吃上用上绿色、环保的产品。
1、原创信息分享；
2、互动平台定时关注动态；
3、及时了解互联网的变化，跟随变化调整运营策略。
扩展资料农村电商遇到的问题和建议：
1、人才问题:
农村电商在快速布局、高速增长的同时，电商人才的缺口也在不断增大，并已对农村电商的发展形成严重桎梏。据数据显示，未来两年县域网商对电商人才的需求量超过200万。
2、商品问题:
农村拥有丰富的优质原产地农产品，但农产品是非标品，要成为好网货，还需要一系列的生态体系建设，如品质控制、溯源技术应用、品牌打造、包装设计提升等方面。
3、物流问题:
没有现代化 的物流体系支撑，就 很难将产品及时送达使用者手里，就算能送到，其物流成本也会高得惊人。 这更需要高效现代物流体系来降低物流成本。
你好，农产品走网络销售的途径和技巧主要有以下几个方面。
第一、农产品走网络销售的途径主要有：
1、自媒体途径
目前最火热的网络销售方式一定是自媒体，细分出来就是：农产品+视频以及农产品+直播。而目前今日头条在自媒体领域所占据的地位是不用怀疑的，抖音、西瓜、头条、火山小视频等都是属于一家母公司。他们都是大力扶持三农领域的，只要我们坚持原创、坚持优质内容输出，是一定能通过头条的各种认证和粉丝关注的。像巧妇9妹、美食作家王刚都是非常有名的三农网红，拥有着大量的粉丝和超强的销售、带货能力。
2、传统电商平台途径
传统电商平台牢牢掌握着网购的流量！前段时间公布的一组数据显示，阿里系的淘宝和天猫占据在网购75%的份额。所以，我们做网络销售农产品，传统电商平台像：天猫、淘宝、京东、拼多多等一定要选择一个入驻。
如果能在上面做成旗舰店或者是打造成一个农产品爆款，对于你的品牌提长和单品溢价是有很大的好处的。
3、专业类农产品电商平台途径
目前像农佳、点筹网、集农网、惠农网、一亩田等都是专注做农产品的供应链，并且入入驻简单、 *** 作方便。但是大多以线上下单、线下大宗交易为主。鑫西兰从2016年便开始和这些平台打交道，订单量和成交量都还可以的。大家可以自主选择一下。
4、生鲜巨头途径
像易果生鲜、每日优鲜、苏宁易购、本来生活网、宋小菜、美菜网等都是专门做生鲜电商的。有着雄厚的团队和资金实力。不过，他们都有自己的原产地和固定的采购基地。想和他们合作，首先自己的农产品一定要有优势。然后合作成功之后，对账期也要有一定的容忍度。和他们合作最大的好处就是供货有保障，有利于品牌提升。
5、众筹类途径
对于资金困难的创业者，然后农产品有故事可以挖掘的可以考虑这个方法。众筹就是需要讲一个真实的故事，然后通过京东、梅子淘原等众筹平台进行 *** 作。
众筹对文案功底、图处拍摄、视频取景等方面都有较高的经求，需要专业的团队来完成。
第二、农产品走网络销售的技巧主要有：
重剑无锋，不管在那个平台，没有捷径。方法只有几个字：坚持品质、坚持原创、坚持做真实的内容输出。
1、很多人都羡慕做自媒体的前辈们拥有强大的粉丝基础，但是别人的成功都是努力换来的。等你得到了粉丝的认可和平台的支持，也可以开通商品橱窗和小店功能，也可以拿到优质加V。鑫西兰做头条号不到三个月，现在通过了西瓜电商达人扶持的考核，目前正在接受培训。粉丝才一千个，条件是达不到的。但是我一直坚持本领域回答问题和进行写作。
自媒体的优点就是可以将你和产品真实的展现在粉丝的面前！所以，我们就一定要坚持做最真实的内容输出。当然一些大咖的经验我们是可以学习的，成功的路不可复制、但能模仿。等我们得到认可了，再进行农产品变现！
2、农产品电商平台的技巧就是学习他们的规则，然后烧一部分的钱进行运营和推广。这个需要对 *** 作者本身有一定的电商知识要求，也需要能踏实的来做这件事。目前，农产品电商的市场还远远没有开发出来，市场并没有饱和，所以我们还有机会。
3、最后一个技巧，也是最重要的技巧：坚持品质！坚持品质！坚持品质！
电商进农村早已不是新鲜事，早期野蛮式的生长、遍地开花，到今天已进入了拼刺刀才能活下来的时候了。是机遇，也是挑战。我有如下一些看法，分析如下：
一、一块大蛋糕人人都想吃，如何分配？
现在几乎每个村都有几个搞农村电商的，可真要说到销量、盈利，能有几个做的顺心如意的？打个比方，我老家全是种花椰菜的，通过淘宝、拼多多卖菜的就有几十个。可大部分一天只有十几单，活下去都是问题。
我们忽略了一个问题，就是主观的觉得这件事可以做，但并没有一个完整的方法去执行。一块蛋糕摆在那，想动心思的太多了。
生意场上永远是丛林法则，能走到最后的才有资格分享蛋糕。而不是盲目的去做。
二、我们不是狮子和老虎，所以得有狼性思维
说简单点，一匹狼打不过狮子和老虎，但一群狼呢？至少可以亮个剑，拼个你死我活吧。目前的农村电商市场，一个人打天下注定行不通了。必须要团结几个人，一起来干。才有取胜的机会。
说个最简单的，现在都知道是短视频的风口，于是好多做农村电商的就疯狂的上传视频，完全不顾视频的质量和内容，阅读量少的惊人。
如果有团队帮你出谋划策，帮你拍呢？至少在质量上，会高一点吧？
三、不好吃的草牛都不会去打注意
就是五个字:品质和内容，再大的机遇摆在你的面前，没有品质和内容农村电商的红利你是把握不住的。
现在连牛吃草的时候都知道挑了，何况我们面对的是众品难调的人类？没有品质，没有能掌握的货源，这一切都是零。
先掂量一下自己，有没有差异化的农产品、能不能打造吸引人的内容。然后在想着去挑战机遇吧！
随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用，涉农电商规模将向多样化发展，与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体，涉农电商服务环境日趋改善。同时，我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务，农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用。跨境电子商务将从沿海向内地拓展，从城市向农村渗透，国际化将成为更多农村电商的重要选择。”
农村电商服务环境日趋改善各类专业服务商开始进入农村，提供货源供给、仓储、摄影摄像、网店装修代运营、融资理财、品牌推广与管理咨询、人才培训等一系列服务，各类主流电商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微电商、本地生活、跨境电商等在涉农电子商务领域全面涌现。农村电商产业链不断延伸为了避免同质化竞争，一些涉农电商企业开始拓展产业链，从零售商转为分销商，从单纯的渠道商转为品牌商，从原材料采购到设计，寻找生产厂家代工，最后将货品分销给其他小型网商，逐步建立以品牌商、批发商、零售商为主体的电商纵向产业链层级。同时，农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变。农村电商线上线下融合趋势
农产品批发市场将发挥线下实体店的物流、服务、体验等优势，推动实体与网络市场融合发展，实现线下实体市场的转型。近两年来，中国的农村电子商务风起云涌。本文结合目前媒体报道较多的农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五种农村电商模式，简述其基本做法和特征，之后分析归纳农村电商发展的三个问题并简单评析：第一，覆盖广度和覆盖深度的关系；第二，本地化在农村电商发展中的重要性；第三，农村电商中不同参与主体之间的协同配合问题。表1典型的五种农村电商模式
表1梳理出农村淘宝、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五家企业的农村电商发展情况。除了遂网启动时间较早外，其它四家均在2014年底左右启动农村电商计划，在不同的模式和定位的指引下，发展水平也各有不同。下文将逐一简述和对比这几种模式的异同并进行评论。一，农村淘宝模式农村淘宝系阿里巴巴千县万村计划的产物，2014年阿里巴巴上市后启动，主要模仿早期的遂昌模式。农村淘宝的基本做法是：与地方政府合作，在县域层面建立公共服务中心，政府提供宣传、财务、场地、培训等方面的支持，公共服务中心配备阿里县域小二，负责区域内农村淘宝的管理、业务拓展以及村淘合伙人的考核；在村一级层面建立农村淘宝服务站点，主要职能是网上交易的代卖代购和快递的代收代发，主要盈利点是每一单的佣金提成，此外，村淘合伙人也负责当地农特产品的网上销售。阿里巴巴农村电子商务模式的核心是把淘宝平台注入农村市场。为此，阿里巴巴专门成立农村淘宝事业部，在全国范围内与地方政府合作招聘农村淘宝合伙人，并进行相关培训。阿里巴巴的电子商务第三方平台在城市运作多年，其生态链已经十分完备，作为外部输入的销售平台并且采取挤压和替代的方式进入农村市场，第一，会对原有农村市场形成较大冲击，让本地商家面临越来越大的生存压力，因为当地商家多数势单力薄，往往很难和阿里这样的平台巨头相抗衡。第二，本地实体商贸流通体系在外来平台的冲击下受损，本地原有的交易转移到网上，地方GDP和税收被吸走到外来平台所在的电子商务发展较为成熟的地区，加大了地区间发展差距。第三，农村淘宝依靠县域小二和村淘合伙人很难在短时期内形成有效的农产品上行体系，村淘专职合伙人收入依靠代购佣金，而在网购需求有限的小村、穷村，村淘合伙人的生存处境令人担忧。
二、京东模式京东农村电子商务模式可以概括为“双线发展，渠道下沉”。所谓“双线发展”指的是京东县级服务中心和京东帮服务站同时推进：京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来，以京东自营为主，负责京东平台上除大家电以外的商品的营销、配送和展示等业务，同时招募和培训京东乡村推广员，开拓农村市场；京东帮服务站则采用加盟合作的方式运作，负责京东平台上大家电的配送、安装、维修和营销。“渠道下沉”是针对京东家电下乡的痛点而来，京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场，借助自营电商的正品行货优势，提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标，进军农村消费市场。与农村淘宝的模式相比，京东模式的核心特征是利用自营平台和物流系统的优势，在原有基础上进行渠道下沉，在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势，以此开拓农村消费市场；通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟，快速实现了村级市场的布点覆盖，同时解决产品（尤其是大家电）的售后服务问题。京东农村电商模式的不足在于：也是工业品下行远大于农产品上行，作为最大的自营B2C电商，如何利用自身集中采购优势，如何与农村产业链服务融合，真正助力农产品上行，还有相当大的努力空间。三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓“双向O2O”。按乐村淘自己的说法，是要搭建“把商品、服务、信息快速输送到农村，再把农产品，劳动力，农业信息输送到城市”的双向供需平台，促进农村基础设施建设，优化农村产业结构，形成一个闭合的“商流、物流、信息流、现金流”的循环系统。乐村淘的运作模式是直接面向农村消费者和供应商，以批量集中采购为基础（例如，乐村淘专门成立了“农产品批发交易中心”，通过建立专门的农副产品流通服务体系，将农副产品高效输出），以此减少中间环节，降低交易成本，实现城乡之间的沟通和连接，搭建城市和乡村的“双向供需流通平台（双向O2O模式）”。
四、淘实惠模式淘实惠电子商务平台的设计和运作理念是让每一个县域成为一个中心，让“数据、人才、GDP”留在县域，并通过与外部生态的连接，在每个县域自循环的小系统上，构建全国性的大生态系统。淘实惠在县域层面的主要做法是构建本地化的电子商务平台。本地化体现于县域互联网自生态，即在县域层面利用互联网构建围绕本地流通体系的电子商务生态系统，帮助本地流通业态实现信息化转型升级，需求和资源等优先在县域内部进行满足和配置。淘实惠模式在全国层面通过特定渠道将各个县域进行连接，激活原本沉寂的县域之间的商品、资金和信息流通。借助淘实惠平台上地方馆，各个县域的土特产品可以在淘实惠全国的供应链中进行流动，信息和资金可以在淘实惠系统中得到快速、高效的共享和结算，各个县域生态在淘实惠系统中得到连接，并形成了一个全国性的流通市场大生态系统。
五、遂昌模式遂昌模式是在浙江省遂昌县诞生的农村电商模式，粗略地看，可以分为三部分：首先是从事工业品下行的赶街公司，主要进行农村代购、农村创业和本地生活服务等方面业务；其次是从事农产品上行的遂网公司，主要进行农产品供应链、营销体系的搭建；最后是从事孵化和宣传的遂昌网店协会，主要对农村电商的参与主体进行培训。其中，最值得关注的特征是在区域农村电商市场，围绕当地农特产品，通过创新探索，建立了相对领先的农产品电商供应链支撑体系。遂昌模式在农产品电商本地供应链体系的深化上，远远超过村淘、京东等电商平台。遂昌模式的核心是以本地综合服务商为主体带动县域电子商务生态发展，实现遂昌县本地农特产品的触网和上行。赶街公司主要通过复制自身在遂昌经营模式的方法实现向外扩张，主要方式包括自营和加盟，将自身在农村电商方面的探索进行移植，把在遂昌形成的经验传播到其它县域。
六、总结总体上讲，目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主，农产品上行方面的探索刚刚开始，尚未形成具有较强推广意义的方法和模式，主要原因有三：一是农产品的问题，农产品种类繁多，标准化程度低，难以形成一套具有普适性的做法；二是农村的问题，我国有60多万个行政村，各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别，要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难；三是农村电商参与主体的问题，农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系，需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立，而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。
本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”，是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起，并形成合力的重要标志。在本地化的问题中，从微观角度看，需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系，本地化要求外来电商能够很好地融入，并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型，两者之间的关系应该不是单纯的竞争，而是相互融合、共同进化；从宏观角度看，外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系，提高其流通效率，助益当地经济发展。但在实践中，如果不能处理得当，也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。总体上讲，中国农村电商经过2016年的快速布局，今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期，处理好上文所述的三条愈显重要：首先，要依据自身定位，在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍，集中资源围绕自身目标进行布局；其次，电子商务要趋利避害协调发展，就要与农村本土市场相结合，尽可能借用本地原有的资源，在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的；最后，农村电子商务是一个系统工程，需要各参与主体的协同配合。
产品这是最先要考虑的方面，是做好农产品电商的基础。做电商之前，先想想当地有什么特色农产品？你卖什么东西？做电商的目的无非就是卖货，现在这个世界不缺货，所以一定要考虑当地特色的货源。还有就是产品竞争力，选好产品以后，在平台对比优势，这个很关键，不要求价格卖到最低，但是一定是在中等价格你还有利润可以赚，那就可以。
包装
人靠衣服马靠鞍，产品也一样，包装是搭建产品与消费者之间的桥梁，这方面一定要做好。找合适的包装，并设计好自己的包装图案，以及包装规格和尺寸。比如三公斤，五公斤，因为超重快递费用是有很大区别的。再有就是很好的保护农产品不受损，保质保鲜。另外设计包装图案是为了更好了宣传自己，做自己的品牌口碑，有利于产品推广。
物流
这方面也很关键，现在有很多农副产品电商就是失败在这个环节。现在物流公司比较多，但都是有量了快递费用才便宜，所以这个得谈，尽可能地谈低的价格。还有因为农村快递没有那么发达，一般要送到县城，你上门去送，还是快递来取？没量的时候肯定是要自己去送的。这又是一笔费用，要是一天就几件呢？那不是很麻烦吗？卖出产品还不够来回路费钱，这就要亏本。
平台
一个创业者选择做农产品电商，一定要根据自己实际情况去选择适合自己发挥的平台，做电商离不开平台。当前适合农产品销售的平台，主要集中在某宝某多上，其他还有很多这样的传统电商渠道。其实结合当然现状，自媒体平台往往带货要强于传统电商平台。所以，我一直建议创业者要进行自媒体学习，它非常适合农村人群去学习，门槛较低，效果往往更明显。
团队
这就是最后要考虑的了。我建议创业者开始做农产品电商，最好是一个人先开始，不要早早搭班子，建队伍，这样会比较累，压力也大。还是自己一个人先做起来，到达一定程度后再组团作战，这样就比较稳妥一点。农村电商是十分有前景的，如今在城市里面的人例如去饭店吃饭假如听到说这一家餐馆的鸡或是鱼是没喂饲料饲养是指农村养的土货，这个餐馆的业务肯定很受欢迎。在再加上现在网络那么比较发达，网络直播平台那么受欢迎。自己种的农业产品或是养殖厂养出的土货非常好市场销售，。电子商务梳理为两大类，一类、传统电商，从前的传统电商对农村的特色农产品市场销售经济效益并不是很明显，它只有通过来形容商品，用文字说明产品细节。难以反映出特色农产品当然特性，包刮本地历史人文，农家院自产自销、特色产品等都很难反映出去。当然大家对这行的购买欲望便是非常高。二类新起电子商务，其实就是自媒体平台，能用摄像镜头把农村的商品，特性，农村面貌清晰的呈现给大伙儿，能够面对面视频把商品描述出去，商品是什么样子就是什么样子，顾客能够坦坦荡荡选购，因此这几年农村电商市场销售农副食品的量特别大，有许多例子能够表明，农村电商市场前景还有很多升高的室内空间。是因为有国家政策的全力支持和很多的农民工创业的政策优惠，促使农户转型发展做电商的市场发展前景一片很好。可是这并不就象征着农村电商好做，要想搞好农村电商首先确保一手货源的充裕，有足够的一手货源才能够在互联网销售时不容易缺货，再就是要靠一定的恒心和细心，在网上开店是一个长时间累积的全过程，不太可能一蹴而就，农村电商发展前途还是很好的，如今货运物流便捷，农村人力资本产能过剩，人力资本相对而言比较便宜，能将本地的农业产品根据网络销售出来。出产地价格便宜，并且新鲜的。大家镇现在就是一个电子商务做的比较好的一个镇，是做海鲜产品买卖的，许多人卖的特别好。政府机构也是有相对应的政策扶持，也有能么多好的电子商务平台。在农村做电商确实是个不错的时机。
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