乐学 你好，我媳妇准备去京东方鄂尔多斯工作，我想打听一下搞研发的待遇在什么范围内？谢谢。
鄂尔多斯从中长期看股价一直在增长，深受投资者的欢迎，那现在还有机会投资吗，下面我将对这个项目进行分析。在分析股票之前，大家不妨看下我排好序的石油矿业开采行业龙头股名单，想了解更多的小伙伴就赶快来领取吧：宝藏资料！石油矿业开采行业龙头股一栏表
一、从公司角度来看
公司介绍：内蒙古鄂尔多斯投资控股集团有限公司属于中国民营100强企业。经过30多年的持续盈利和不断发展，鄂尔多斯在一家羊绒制品加工企业的基础上，发展成为涵盖羊绒服装、资源矿产开发和能源综合利用等多元化经营的大型现代综合产业集团。公司的主营业务是羊绒服装、电力冶金化工，主营产品为四季服装、围巾披肩、煤炭、硅石、石灰石。
快速地过了一遍鄂尔多斯后，下面看看鄂尔多斯有哪些突出的地方，来决定它是不是值得投资。
亮点一：全球最大的羊绒类服装生产和销售企业
公司说世界上最大的羊绒类服装生产商，销售也很厉害，毫不夸张地说在2017年公司的营收就已经达到了当时国内第二名的4倍。经过不断成长，形成了产业一系列加工模式，真正做到了直接从牧场到商场。随着消费的发展，公司的能力也不断增强，收入和单品利润也持续在增长，相反同行的收入要么停滞不前，要么下降，头部效应非常显著。
不管是在原材料质量控制环节，还是对产品加工监管环节，要么就是销售环节，公司都做到了独挡一面，拥有绝对的竞争优势，可以说没怎么受原料的价格波动和生产成本的影响，制品附加值较高，价格比较不容易变化，赚钱的空间很大。
亮点二：全球最大单体硅铁生产企业，拥有完整的一套生产线
在全球硅铁合金生产和销售行业里，公司目前位列第一，目前硅铁年产能160万吨，硅锰合金的产量达到了40万吨，硅铁产销规模方面，世界上无人能敌。
公司电力冶金化工板块业务的发展优势主要来自鄂尔多斯市当地丰富的煤炭，硅石，石灰石资源，用这些自然资源进一步加工，用转化方式提升资源价值，以此作为主要的发展方向，根据生态产业链的模式，将煤炭产业作为基础，电力产业作为能源中枢，围绕硅铁合金和氯碱化工产品的生产，进行"三废"（废气，废渣，废水）的综合利用，搭建出国内最为完善的"煤-电-硅铁合金"，"煤－电－氯碱化工"生产线。
由于写文的地方受限，关于鄂尔多斯的深度分析报告和风险提示还有很多，我已经放到这个研报里了，还不赶紧来领取：深度研报鄂尔多斯点评，建议收藏！
二、从行业角度看
碳中和背景下，内蒙地区经再次对高耗能行业整治改革。内蒙古相关领导在2021年1月召开的关于全区发展和改革工作会议上，强调由明年开始，将不再进行铁合金、电石、PVC、水泥熟料、石墨电极材料、兰炭等项目的审批，除国家布局的现代煤化工项目外，内蒙古"十四五"原则上不可能再批准新的煤化工项目。关于能耗存量的削减方面，自治区将加快淘汰钢铁、电石、铁合金、焦化、电解铝等限制类以下落后产能。高能耗且低效益的中小企业将会变少，大型的实力雄厚的企业通过低碳创新（改善生产流程、更新生产设备和使用低碳能源），竞争力和集中度得到了加强。鄂尔多斯是一家大型企业，这是非常肯定的，拥有绝对的竞争优势，发展前景非常不错。
综上所述，鄂尔多斯是羊绒和硅铁双龙头企业，{在鄂尔多斯-46淘汰落后产能，}在发展方面还是具有很大的空间。但是文章有着比较明显的滞后性，如若想更准确地认识鄂尔多斯未来有着什么样的行情，直接戳下方链接就可以了，还有专人给你解析股票，看下鄂尔多斯估值是高估还是低估：免费测一测鄂尔多斯现在是高估还是低估？
应答时间：2021-11-11，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请
力挽狂澜
1992年，北京电子管厂已经连续亏损7年，濒临破产。同年9月，时年35岁的王东升推却了其他公司给予的高薪厚职，临危受命，毅然接下了年亏损数千万元、频临倒闭的北京电子管厂，担任该厂厂长。1993年4月，王东升带领员工自筹650万元种子基金进行股份制改造，创办北京东方电子集团股份有限公司(2001年更名为京东方科技集团股份有限公司)，王东升任董事长兼总裁。
在王东升“市场化、国际化、专业化”的发展战略引导下，京东方迅速扭亏为盈，并于1997年6月，在深圳实现B股上市，2001年1月，又增发A股，成为国内为数不多的A、B股上市的企业。从濒临倒闭到涅槃重生，仅用了5年时间。
海外并购
1998年至2002年，在中国彩色显像管行业尚在如火如荼之际，王东升预见到液晶显示技术（TFT-LCD）必然取代显像管技术（CRT），明确做出“进军液晶显示领域”战略抉择。2003年，京东方以38亿美元并购韩国现代显示技术株式会社(HYDIS)的TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)业务，获得了其全套知识产权和完整的研发团队，迅速切入TFT产业链核心环节。
王东升称，“进入一个新的产业领域一般有三种方式：自主研发，合资合营，或者收购进入。用自主研发方式在中国发展TFT-LCD不太现实，因为TFT-LCD是典型的资本和技术双密集型的门槛行业，我国企业欠缺在此领域的核心技术和经验。而通过合资经营的方式，核心技术仍然掌握在国外企业手里，投资风险却在中国企业自己身上。”权衡利弊，王东升决定“收购进入”，通过国际收购进入液晶面板产业。并购完成后，京东方一举成为世界排名第九位的液晶面板厂商。
成长煎熬
液晶面板产业的进入者无一能逃避被誉为“魔鬼曲线”的产业规律。2005年至2006年，在产业下行周期，京东方连续亏损。王东升也一度深受质疑，压力倍增。但王东升凭借“产业强国”的信念和对产业规律的深刻理解，迎难而上，化市场低谷为企业成长机会。王东升回忆那段日子：“京东方闯入了当今世界的高精尖产业，成为追赶者，如果没有信念和毅力，我们不会成为闯入者，没有必要自讨苦吃。既然闯入了只有向前走，因为没有退路。我们面对的是万仭峭壁，每一步都是新高度，一失足则粉身碎骨。”
在行业低谷期，王东升带领京东方坚持技术和管理创新，提升企业核心竞争力，确立了在国内TFT-LCD行业的领先地位。2006年，京东方在总投资上升约73%的情况下，实现产能扩张30%以上。2007年二季度，行业回暖，蓄势待发的京东方抓住机遇，每月赢利达1个亿以上。
超越梦想
2008年6月，受全球金融危机影响，液晶面板行业再次进入低谷期，京东方面临全球经济危机与产业衰退的双重挑战。经历了上一轮行业低谷，王东升深知，在液晶显示产业，只有把规模做大，才能真正成为领导者，这是液晶显示产业的游戏规则和生存定律。王东升此时以“冰局破冰，变局求变”的战略思维，采取“反周期投资”的进取性策略，继续进行规模扩张。
在王东升的带领下，京东方现已拥有北京第5代和第85代TFT-LCD生产线、成都第45代TFT-LCD生产线、合肥第6代TFT-LCD生产线和第85代TFT-LCD生产线、鄂尔多斯第55代AMOLOED生产线以及重庆第85代TFT-LCD生产线等7条半导体显示生产线，还有一条建设中的成都第6代LTPS/AMOLED生产线。成为中国唯一能够自主研发、生产和制造全系列半导体显示产品的企业，在新一代显示技术领域已与国际产业巨头处于同一起跑线上。
产业强国
近年来，王东升带领京东方通过不断的技术与产线升级一次次为中国半导体显示产业奠定新的阶梯：2005年，京东方自主建设的北京5代线投产，结束了中国大陆的“无自主液晶屏时代”；2010年，京东方合肥6代线投产，结束了中国大陆的“无液晶电视屏时代”，扭转了中国液晶电视屏全部依赖进口的被动局面；2011年，京东方北京85代线投产，结束了中国大陆的“无大尺寸液晶电视屏时代”。
在成绩面前，王东升心存危机意识：“我们面对的是一个充满美好机遇和残酷挑战的未来。在机遇与挑战面前，一个企业如同一个人。只有坚持永不言败、永不言累、永不言难，永不满足的追求，才能成就伟大的企业。”
在做大做强企业的同时，王东升和京东方人始终怀有“产业强国，企业报国”的远大理想，王东升指出：京东方的使命就是要率先突破国外技术封锁和壁垒，通过迅速产业化从根本上扭转中国的“缺屏之痛”。
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