乐学 拼多多是站内搜索还是站外
全站推广一些适合高客户订单，高毛利，付费流量的产品。因为相对于搜索场景，它的权重目前是偏高的。现在平台支持这个端口，特别是一些搜索和场景长期遇到瓶颈。全站推广不适合低客单，尤其是自然流量的链接，建议谨慎 *** 作。因为全站推广开通后，其他推广都会暂停。
全站推广分为第一阶段和第二阶段。第一阶段需要实际卖出20笔，就会跳到第二阶段，所以没用。所有企业都应该花时间利用它。
同时还会有一系列的直接交易额，间接交易额等等。就是你用了这个工具之后，会发现一个很普遍的现象，就是可以放心的推送搜索场景。只要你停下来，就不会有自由订单。但是当全站推广到一定程度，你一停就会有免费订单。
场景好还是搜索好？
1比较搜索多和推广多的原理和优缺点。
多多搜索:多多搜索的核心原则是“人找货”，所以它的优势是流量更精准，交易转化相对容易。缺点是点击成本贵，和很多场景相比曝光率不高。
多多场景:多多场景的核心原则是“带货找人”。具有廉价的点击扣费和巨大的曝光率的优势，可以帮助商品得到更多的展示，提升权重和点击率收藏。缺点是流量不准，交易转换困难。
2商品新上架时多做搜索还是多做场景？
很多拼多多商家看过推广的原理，认为曝光多了就可以转化产品，所以大多会选择更多的场景。其实多搜索更适合新产品的推广。平台给的产品流量很大程度上是靠搜索推广很多关键词。一般系统一开始只能知道新品的品类，具体的关键词和属性并不清楚，所以需要更精准的搜索商品流向。当你后期做更多场景的时候，流量可以变得精准，相当于二次转化。
3主要做搜索多还是场景多？
无论商家选择多少搜索或场景，都有自己的侧重点。商家可以根据自己的需求和商品类别选择适合自己的。
商家可以先分析商品关键词数据。如果核心词很火，但是关联度高的词不是，简单来说就是爆款，受众广或者季节性产品，那么很多场景都可以用。比如“豆沙”这个关键词，相关度高的关键词都不是特别热，大部分都在2000的搜索热度以下，多场景聚焦比较合适。
因为这类商品的流量在几个关键词中是相对准确的，其他相关词的流量并不高，所以商家一定要分析流量的来源，然后思考用什么推广工具才能最大化推广效果。新开店铺前期的流量获取规则
流量对我们电商来说是非常重要的。没有流量，我们要熟悉掌握拼多多的流量获取渠道。
（1）搜索排名流量搜索流量是每个平台必备的，也是流量较大的端口。所以谁都不会放过排名流量。
搜索排名规则是：近30天或7天销量高，评分高，点击率高，转化率高的产品。谁综合能力强，谁排前面，除竞价排名。
影响排名的因素有销量、DSR评分、转化率、点击率
排名权重规则，从大到小依次是：销量>转化率>DSR评分>点击率。
从权重规则来看，销量是王。
所以，重心要放在销量上面，但是也要注重基础；
转化率最好控制在行业标准上下2~5%以内；
SR评分必须要高于或等于行业平均标准。
这个对活动的申请和提报起到关键作用。
（2）场景流量场景流量是一个依靠算法，分析消费者购买行为和喜好的精准投放的流量端口。
这个规则相对简单，只需标注推广价格就可以获得推广位，价格越高，推广位越好。
（3）新品发布新产品可以报新品的活动，提升销量。把基础做好了，再报秒杀、9块9等活动。
（4）首页首页是拼多多流量最大的一个端口,也是最稳定的端口。很多品牌和商家持续亏损都要上的资源位。
如果想把产品排名做上去，把销量做上去，我们就必须好好了解拼多多这些流量端口，把这些摸透，在做好，销量自然就上去了。
销量有了，资源就会来找你，我们一起加油吧~
商业的本质是为了赚钱，优惠券看似是用户占了便宜，对于商家来说，推出优惠券本身是为了追求利益的最大化。价格歧视：有效的使不同用户支付他们心中最高的价格，利益最大化。
广告策略：优惠券可以达到一定的广告效益，比如宣传某指定的汉堡。
心理激励：有了券更愿意去占便宜，不去用就浪费了
假设有三个人要买面包，A对面包的心理预期是5元，B的心理预期是7元，C的心理预期是 10元
作为面包店的老板该怎么定价呢？按照挣最多钱的目的，应该给A的价格是5元，给B的价格是7元，给C的价格是10元。
价格是一般都是明码标价的（况且很难知道哪个人对应哪个底价），假设我定价10元，给A5元优惠券、B3元优惠券最后的效果是一样的。
现实可能不是这么简单，核心思想就是通过优惠能实现价格歧视，挣最多的钱。
从经济学的角度只要售价高于我的边际成本，多买一个就多挣一份钱。
不过从上面的栗子来看，有优惠券是基础，作为运营怎么把券发到目标用户手里也是问题的关键。
1、店铺升级的路径
第一步：登录拼多多商家后台
第二步：选择左侧店铺管理点击店铺信息;
第三步：进入店铺信息页面选择店铺升级。
2、店铺升级的前提条件
进入店铺升级页面后，我们可以看到如上图，需要满足的条件，系统会自动的检测是否满足，但满足了就会显示绿色字满足
需要满足以下条件：
店铺类型为个人店
当前店铺状态满足店铺升级
无审核中的品牌资质
没有发起退店
没有因违规被限制提现
无提现中的资金
已解绑提现账户
店铺未处于三级限制中
无审核中的店铺经营许可证
店铺保证金未欠费(最终提交时必须满足,当前未满足仍能继续申请)
我们都知道马化腾是腾讯的创始人，旗下的产品除了腾讯、微信、陌陌等社交软件之外，还有腾讯游戏等产品。但马化腾同时还是一个投资人，比如马化腾投资京东，并且成为了京东最大的股东。
另外，近年来拼多多作为一匹黑马，成为了国内第三大电商平台。这背后还是腾讯一手扶持拼多多，从微信打开了几个端口为拼多多引流，这才有了目前拼多多惊人的业绩。那马化腾作为京东最大的股东，为什么还要扶持拼多多呢？这不是集团内斗吗？
一、为了将微信的流量变现其实，腾讯之所以要投资京东和拼多多，很大一部分原因还是为了将微信的流量变现。目前，微信拥有8亿用户，再互联网企业排名第一，但是微信有一个致命的弱点，那就是无法将微信巨大的流量变现。
而为了让流量变现，马化腾选择投资了京东和拼多多。为京东和拼多多打开了微信的多个端口进入，从微信引流到京东和拼多多。这样一来，京东和拼多多的业绩会更好，背后带来的收益也更多。
表面上看腾讯是京东最大的股东，但是腾讯并不是京东的主人。这就像日本软银孙正义是阿里最大的股东，但是他并没有权利干涉阿里的日常运作，只能够从中取得部分的分红。同样，马化腾虽然是京东最大股东，但刘强东的决策并不会受到马化腾的影响。而在拼多多，马化腾同样没有决策的权利。
所以，马化腾一边投资京东，一边扶持拼多多，两者即使有竞争也与马化腾没有太大的关系。马化腾只需要收取利润分红就行了。
二、京东和拼多多之间并没有太大的竞争关系因为京东主打的是高质量、便捷、高效的服务，运营的产品质量比较好，而且还有自营商品。京东其实更像亚马逊，亚马逊也有自营的产品，各地也都有建自己的仓库，实现高效的物流。
相比之下，拼多多更多的是中低端的消费人群。我们进拼多多看到的都是一些价格很便宜的东西，拼拼更便宜。拼多多就是抓住了中低端消费人群这一个市场，从中做好做优才会有今天这样瞩目的成绩。因为京东和拼多多两者的定位不同，所以两者之间并没有太大的竞争关系。
三、坐享其成我们都知道，阿里主营业务是电商领域，而马化腾旗下并没有自己的电商软件，这也是腾讯的痛点。但马化腾做电商行业挺早的，在淘宝出来之后，腾讯也开始推出了拍拍网。
只是马化腾在电商领域做得并不理想，一直都是半死不活的。而投资京东和拼多多，这无疑也是为了与阿里更好的竞争。腾讯内部一向比较擅长实行博弈竞争，在京东和拼多多之间腾讯并没有选择更多地投资哪一方，而是站在一旁看他们相互竞争。
我想当初马化腾投资拼多多的时候也没有想到拼多多能够在3年内上市，一举成为国内第3大电商平台。毕竟在国内，腾讯最大的对手是阿里，而京东和拼多多之间，哪个才能最终对阿里构成威胁，现在还很难说。但无论最终是谁胜出了，腾讯都可以坐享其成，又何乐而不为呢？
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