乐学 辞任CEO，捐赠一亿美金，拼多多黄峥：向着“科学家”出发
但就在这个关口，拼多多CEO黄峥却突发内部信宣布董事会已批准其辞任董事长，将由联合创始人、现任CEO陈磊接棒，而他自己则将致力于食品科学和生命科学领域的研究。
他，要去当科学家了。
同日，浙江大学教育基金会和繁星公益基金签署捐赠协议，设立“浙江大学上海高等研究院繁星科学基金”，推动浙江大学在生物、医疗、农业、食品等多领域交叉方向展开基础研究及前沿 探索 。而捐赠方繁星公益基金则是由由浙江大学校友黄峥及拼多多创始团队发起并捐赠成立。
41岁的黄峥选择在拼多多这个节点辞去职位，专心科研，被外人誉为急流勇退，也有人称其是向导师致敬，因为黄峥创业导师、步步高创始人段永平，是拼多多、vivo和OPPO的共同“教父”，他就曾在40岁退隐江湖，专注投资，成为一代商界传奇。
那么黄峥的辞任真实原因到底是如何？是为了其在致股东信中所称的“是时候逐步让更多的后浪起来塑造属于他们的拼多多了”还是真正的喜欢科研想要为 社会 目前的生物领域做出自己的贡献呢？
在笔者个人看来，有两部分原因。
之前笔者有看过拼多多内部员工对于黄峥的评价，这位员工表示在内部大会上有员工问黄峥：“我们什么时候才能够实行双休制度”，黄峥：”有同事的提问，我们什么时候可以双休呢？”（欢呼）”等我们成为中国第二，就可以双休了”；之后拼多多超越京东成为国内第二时，又有员工问：“我们什么时候可以双休呢？”黄峥表示 ：“我们已经第二了，再加把劲到第一就可以休息了”。
从此处可以看出黄峥其实对于国内市场是抱有非常大期望的，他对于第一似乎有种特别的执着，而日前公布的财报也说明了拼多多已经拿到了国内市场的第一，黄峥此时辞职退居二线不做明面上话事人，也算时功成身退了。
黄峥在内部信中表示：作为创始人，跳脱出来去摸一摸10年后路上的石头，可能是比较适合的人选。如果还能结合我自身的兴趣，那就再好不过了。
拼多多的发展虽然目前来说如日中天，但是想要将一家企业经营10年以上，没有一定的未来嗅觉是肯定不行的，黄峥借此退居台前却仍然是董事长的做法，既然拼多多有了更多方法变化，也让黄峥本身有了更多的思考时间。
说点题外话，其实对于我本身而言，我虽然看好拼多多的发展模式，却并不喜欢拼多多的企业文化。
作为一家上市企业，不少人都称拼多多为“血汗工厂”，因为它将996践行到了极致，从拼多多员工跳楼到拼多多员工猝死，这一切无不在诉说着拼多多作为一家企业已经完全丧失了人文关怀。
虽然不少网友都在解释“他们给的实在太多了”，但是当你在公司日复一日加班的时候，你会不会突然感觉自己忘记了赚钱的意义；一旦你有一天自己的父母、爱人、子女，需要你去照顾、关心的时候，你又怎么从朝九晚九的工作中抽身出来？到那个时候，你就算清醒过来，或许也会成为企业内部所有人的公敌。
如今的拼多多或许给下沉城市的人带来了众多物美价廉的产品，但是我希望在黄峥辞任，拼多多成为国内最大电商平台的这一天，大家别忘记了曾有一个夜晚，在拼多多林立的大厦上楼顶上站着一个心已死的人。
在拼多多上可以备注让快递员周末联系你拿快递。
在拼多多上如何设置延长收货步骤：
1：在手机界面点击拼多多。
2：进入拼多多点击个人中心。
3：然后在个人中心点击我的订单待收货。
4：进入代收货界面选择要延长收货的商品。
5：最后点击确定延长收货即可。
拼多多收货地址的添加：
我们需要下载一个拼多多APP，在手机桌面上打开拼多多软件，打开软件之后进入拼多多界面，随后点击右下角的个人中心。
进入来个人中心之后，随后单击“收货地址”选项即可，选择收获地址后，出现一个新的页面。单击红色的“新增地址”按钮，单击收货地址之后在添加新收货地址下面输入姓名、电话和地址，填写检查无误后点击“保存”即可。填写地址保存后在下方设置为默认地址。
拼多多，是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。专注于拼团购物的第三方社交电商平台，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团。可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。
整个互联网行业，或者其实也包括大多数其他行业，目前实际情况都是如此，存在着“加班”的情况；
但说来说去，就算面临“单位主管人员的要求”，那如果你真的身心疲惫、需要休息的话，还是应该果断拒绝加班，待疲惫恢复之后，再重新投入到加班工作中来。
就是说，工作应该做到量力而为。
不差你一个不管规模多么大 任务多么繁重的公司、项目、任务，我们个人在其中所扮演的角色，所承担的职能，其实都微小到不值一提。
如果你的任务没有按时完成的话，管理人员肯定有第二套处置方案备选；最差的情况，也不过推迟几天竣工验收而已。还不至于说因为你一个人、你的任务没有按时完成，而出现让一个项目“垮掉”的严重后果；通常不致于此。
再者，大多数项目、任务，最终落地处，无论企业业务还是消费者业务，将来肯定也还会面临到“迭代改进”。这些改进，可能因为使用方对产品又产生了新的需求，也可能是因为原来的产品中存在某些问题（比如软件中常见的发现漏洞的情况）需要更正。——总之，任何项目不可能一蹴而就、一劳永逸。
同时，团队非常大、劳动力市场很大，在这个意义上，同样也存在“不差你一个”的情形。就是说你的离岗离职或者因为其他原因的离去，对企业而言通常无足轻重——管理、岗位设置上面，会保证实现这一点。不然的话，偌大一个企业，还要不要正常运转了。
压力下的成就但你说你做一份工作时候，想什么责任都不担，想过“喝茶看报”的生活，那也不行；那就不叫工作了。
我们说一个企业也好，一个人也罢，它最终能取得这样那样的成就，如果没有人去督促、没有压力的话，可能根本取得不了相应的成就。
所以说，一定的压力，也其实是“取得一点点成就的必要条件”。
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