印度首富出手，想要叫板全球电商巨头，印度人为何总是做出疯狂的事情？

印度人之所以一直都这么嚣张，主要还是因为他们的文化。让他们缺少敬畏之心，不懂得谦卑。这种自大的做法会让印度吃大亏。

1、印度的等级文化和最近的发展

众所周知，在印度人的地位是分等级的，而作为印度的富商，已经脱离了最初的等级，进入了所罗门的等级。这种严格的等级制度给予了印度人相当强的民族自豪感和人物自信。所以说这位印度富商是相当具有优越感的，在印度境内取得的成就让他忘乎所以。觉得自己可以跟世界上最大的金融巨头叫板。这是一种过度的文化自信，这就把独特的民族自信变成了民族自大。而且印度作为现在世界上第二大的制造大国，亲戚相较于以前是有相当大程度的发展了，所以说这就给了他们一定的自信。但是我们要知道制造业的发达并不代表国力的强盛，一个国家要屹立于民族之间，必须要靠它自身创造业的发达。

2、个人的原因

这个印度富商也是被成功冲昏了头脑，在国内取得的成就，使得他忘记了自己与世界金融巨头的差距。这就是典型的没有自知之明，我个人觉得可能这位富商的全部财产加起来都没有，世界上最大的电信巨头的1/10的财产多。这无疑是一种以卵击石的做法，所以我们经常说印度阿三不愧是印度阿三。

综上所述，之所以出现这样的情况，还是因为人的狂妄自大和骄傲自满。

你好，我的朋友

现在外面各种电脑培训机构多又杂，虽然有一些是很有资质，但是还是有很多是比较坑人的，所以这里我还是建议你可以先去网上买点相关的视频教程，进行学习。因为视频学习来更加系统和生动。尽量不要去视频网站去找视频教程，因为很难找到一整套视频。如果只是这学学，那学学的，可能会更加迷糊了，因为现在你也只是做入门学习，我建议你也不用去参加培训班，因为成本太大，而且时间固定，影响你的正常工作和生活安排，其实一般点培训机构也只是一群人在教室里看视频学习而已。

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再学习一些入门技巧后，如果还需要进一步深入，可以考虑参加集体学习。

希望我的回答可以帮助到你

众所周知，我国高度发达的基建产业催生出了全球独一无二的电商生态，在过去的数年发展中不断接受来各界的优惠和包容。然而当前电商红利恐怕是到头了，一种新的购物模式正在不断发展和进步。
据人民网报道，电商产业的发展目前已经进入到了一个瓶颈期，激烈的竞争不仅让很多电商店铺都面临倒闭的风险，就连实体店受到的波及也进一步加大，价格战带来的结果就是大量中小店铺，无论线上线下统统面临严重困境，要不就是被吞并要不就是倒闭，也正因为如此，一个新的购物模式出现了，那就是线上线下合并的“新零售”。
这个模式的涵盖范围非常广泛，概括来说就是电商借助线下门店拓宽自己的用户数量和需求，而实体店也通过步入线上市场来寻求更多的发展，两者结合的产物最典型就要数社区电商了。当然，这种模式的出现离不开技术的进步、产业的升级以及制度的完善，而马云早在数年前就已经看到了当下的局面。
据环球网报道，17年阿里巴巴首次提出“新零售”后，全国的互联网巨头纷纷开始试图打通线上线下商业融合发展，这甚至成为了中国商业界的共识，单就17年一年，“新零售”就已经带着 社会 消费品的零售总额提高了102%，原本在电商冲击下大量受损的实体零售店又有了新的机遇。
目前， 社会 和经济的发展到了一个非常关键的时期，“新零售”也毫无疑问成为了被广泛认可和接受的概念，尽管电商和实体之间的矛盾依旧明显，但从长期来看，两者结合无疑已经成为了一个大趋势，政府部门更是将其列入到了发展的类别中，可见未来的前景。
然而马云提出的这一设想看起来不错，当前的发展似乎也并没有完全朝着原本的方向进行。随着各大公司的加入，市场逐渐被分割，政府观望许久后也终于决定出手，原本带着电商崛起的电商互联网平台可能会成为未来重点的关照对象。
必须清楚的是，电商平台的红利最主要来自于新用户的不断增加，市场不断扩大会提升更多的发展空间，然而在全球经济不景气的大背景下，原本可以拓宽的电商开始“内卷”，因为“新零售”的主体基本都是互联网巨头，他们之间的“神仙”竞争就很容易导致“凡人遭殃”，大量的小商铺被迫“二选一”。
原本朋友圈、短视频的兴起可以在国内乃至全球市场上掀起新一轮的电商热潮，然而当前局势下这就成为了奢望。

由于发展太快，企业需求太高，电商平台的红利已经基本干涸，未来就是长期的“存量”市场竞争，对于国内的一些平台来说，生存似乎比起“理想”和将来要更加重要，电商的缺点也开始重新展现。
首先最令人感到头疼的就是垄断问题。电商的发展虽然提高了中小企业的竞争能力，甚至将 社会 经济运行的方式都进行了一次大改，经营成本降低不少，然而由于平台始终握有最大的话语权，因此商家不断被平台裹挟着，无法逐步按照自身的竞争力来发展。加上平台要逐步推自己的品牌，冲突下吞并就不可避免，垄断也就有意无意间逐渐形成。
其次就是拓展性太高。因为电商依托于互联网，可塑性和拓展性毋庸置疑，但这也带来了很多问题，大量的“灰色地带”通过商品贸易涌现，假冒伪劣层出不穷，高拓展性不仅给商家和平台带来了创新点，同时也加大的监管难度。而各家平台对于商品还没有一个明确的“划分”，每家几乎都是“大杂烩”，这就让消费者感到十分头疼。
最后也是最重要的一点，那就是安全性问题。互联网虽然给人们的生活带来了便利，但同时也让隐私泄露变成了一提及就会令人窒息的问题，这主要的问题就是平台和监管无法相连，软件空间的可 *** 作性大，另外就是国内对于这方面的法律法规和制度都还没有足够完善，发达的互联网让很多企业可以非常简单获取个人信息，而大数据计算下的画像也同样有隐私风险。

以上三个缺点和电商平台的优点同时存在且互不可分，从长期来看会是困扰 社会 的一个重难点，如果想要尽可能控制住问题，那么国家的参与就必不可少。

作为电商巨头，马云的阿里巴巴明显有着上述问题中的几乎所有，这是不可避免的，也不能说就是马云的问题，毕竟在此之前没人能知道电商究竟会如何发展，但可以肯定的是，电商红利的消失伴随着的必然是监管的收紧，预言了当前形势的马云恐怕也无法料到新模式发展下，监管可能造成的影响。
据报道 ，橙心优选、多多买菜等社区团购企业被罚款总计650万，因为它们存在“巨额补贴”、“低价倾销”、“虚假售价”等各种情况，严重侵犯了消费者权益。

市监局对此表示，互联网经济对当前的经济恢复和发展有好处，但互联网平台企业的大量入驻也引发了很多的问题，恶性竞争的情况并不少见，虽然部分行为可能会让消费者 收 益，但这也会带来三个坏处。
第一个就是不正当手段挤压线下社区经济市场，这对于整体稳定不利。人们总是在说：“企业竞争的结果对民众总是有利的。”这话实际上单纯指的是钱，竞争一旦恶化，大企业的问题对于经济稳定的影响最终还是会落到民众自己头上，价格虚标、低价倾销只是其一，物流供应商被挤压甚至最终倒闭影响就大了。不少地区的物流企业“罢工”、外卖“乱象”与这些给民众“实惠”的行为就有直接的关系。
第二个就是“烧钱抢市场、垄断后提价”，这是大资本一贯切割市场的做法，毕竟恶性竞争带来的大量的成本投入总归还是要找时间收回来，然而最终被伤害的还是消费者和部分社区商家。
第三个也是隐患最大的，那就是不正当的价格行为扰乱市场价格秩序。乍一看市场变动个一两块甚至几毛钱不是什么问题，但如果放到上千万的商品上，那么问题明显就大了，供应商、物流等基本都是根据地区发展情况来定价，然而电商平台无视空间的特性直接打破了这种限制，价格被扰乱就意味着整体的计算都得出问题。
因此，随着这轮罚款警告，不仅电商红利要消失，电商平台可能也会遭到剧烈的冲击，国家对于资本的警告向来不是开玩笑的。

需要注意的：

1拍摄的主角：视频的主角是物，是盈利性安排仍是非盈利性安排，决定了片子的内容选择和全体风格，一起也影响着主题风格；

2影视的定位：视频制作出来要给谁看？这就需要以观众的口味和喜好作为引导航向的指南针；

3影视的播放场合：是视频媒体，仍是广告投进，又或是展厅播放，这就决定了视频制作的成本。

制作的话可以找专业的摄影师拍摄，如果有团队的话包括后期剪辑、制作都可以包揽，或者自己会的话用剪辑软件比如pr等自己进行剪辑呀。

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