乐学淘宝 2023-06-01 5:22:01

读书“一分钟称赞”是塑造他人正确行为的有效工具

作者: 芳姐
这本书当中的重要观点和樊登老师的《可复制的领导力中》，二级反馈有着异曲同工之处。

他们共同点是：

而现实生活中，为什么我们总是看不到别人的优点呢？

1 多数人是看不到别人的优点，最容易做的事就是挑毛病。这是一个认识的局限，是不符合现代管理哲学的。

在现代管理哲学当中，人的优点总是多于他的缺点，那么我们就要善于发现优点，并且及时表扬他。强化他把做对的事情做的更好——这是塑造人正确行为的有效工具。

一分钟经理人中给我感触最深的是:
一分钟称赞：通过发现别人做对事情来帮助他发挥潜力。要进行一分钟的称赞。

具体 *** 作:

前半分钟

1、发现别人作对时及时称赞。

2、哪里做对了，为什么？一定要具体？

后半分钟

告诉他这件事情做对了后会让你感到高兴，会给团队带来了什么样的好处！

如：一个员工采用微信招标的方式，找到了比淘宝还便宜500块钱的批发商，你是老板，你要如何表扬他？

1 （前半分钟）表扬他，表扬他省钱，夸他聪明。

2 （后半分钟）您表扬他，不怕辛苦，为公司奉献的精神，肯动脑筋，很有智慧。以公司为家，一件小事细节上都能精益求精，这是追求卓越的精神。
一个人克服坏毛病，剩下的就是优点，克服坏习惯，剩下的都是好习惯。成功者。所以成功是因为他的好习惯多，坏习惯少，无论是批评还是表扬，都是在帮助他人克服坏毛病，发扬好习惯。走向完善，走向成功。

在本书最后一分钟批评讲的是：要在被管理者做事的过程中及时沟通，及时发现错误，及时提出批评，错误不能容忍，不能沉积。对被管理者作出明确的评价，及时发现错误并指正，而且要明确指出来到底错在哪里，并且告知错误带来的影响，然后沉默几分钟，让被管理者好好消化。确定其了解该错误，否则就会出现屡教不改的情况。最后进行表扬表达个人对于被管理者的器重，希望今后大家继续共同目标而努力。可见，无论是批评还是表扬都有科学的方法论。
当你接手一项新工作，当你做对了一件事，新一分钟经理人会及时给你一分钟的称赞！鼓励你保持好势头，再多称赞一下你！这和对待孩子一样，夸奖就要及时！还要具体夸细节！还要真诚到位！才是有效的称赞！只用一分钟就够了！带着被称赞的愉悦心情，期待下一次被称赞，就有努力好好干的动力！随之信心建立！称赞激发了每个人潜能最大化！

用好这个工具将最是塑造他人正确行为的有效工具！

1为什么要变现？

2如何资源变现？

3变现模式有哪些？如何变现
没有资源怎么办？

有一种资源人人都有，可能你没注意

是否写过复盘？是否相信你可以写作变现？

1写作是零成本变现最好方式，只要付出时间精力就可以做到

2如何写？人生处处是道场，生活处处可记录

3如何变现？可以发布在多平台上
渝栋分享：

通过打磨理清自己的目标

和大家分享自己的故事和经验

最好变现模式就是极致利他

思考能给他们提供什么价值

立志帮助一千人打磨，打磨到100人感受到自己的使命，帮助大家梳理问题有结果会很有意义

把服务放在第一位

变现学院的文化
资源变现模式如何拿到结果

2017认识海明教练

人性是锦上添花容易，雪中送炭难

打磨会看到少敏的飞速成长，在变现学院成为三联创和城市合伙人

红涛教练和芳姐用心感召成为城市合伙人

已经变现15万，目标很强，韧性很强的人

2021关键词：专注
什么是资源？国家、地区拥有的物资要素总称，分为物质资源和人力资源

资源变现？变现学院谈最多的是人脉资源变现

刚才的分享嘉宾大家认识了吗？现在知道他们做什么的吗？是否主动链接过他们？是否创造价值让大家看见？

如果没有做到说明你还没有开始

人脉资源最重要的就是人脉产生价值的状态，最重要的是精神价值

娇娇分享：
什么是资源？国家、地区拥有的物资要素总称，分为物质资源和人力资源

资源变现？变现学院谈最多的是人脉资源变现

刚才的分享嘉宾大家认识了吗？现在知道他们做什么的吗？是否主动链接过他们？是否创造价值让大家看见？

如果没有做到说明你还没有开始

人脉资源最重要的就是人脉产生价值的状态，最重要的是精神价值
变现话题可大可小，听别人故事悟自己的人生

本次班会由两种变现方式：信息变现，迁移复制；

参与会议认识更多人主动链接

列出变现十大目的

带项目哪些可利用跳跳板

没有项目的话思考哪些深耕，由义工到班主任，资源腾挪成为金星

有项目是否有节点人物，和平台匹配共赢，就站在了整合平台的角度

别人跟着你干事情和平台共享

个人而言两种变现模式：

1短周期变现：在变现学院你可能是学员、资源体，渠道平台，锻炼你抓风口和热点的能力，有先见之明，转换为用户，赚认知税

时时刻刻迭代，做收割动作

抓住短期风口来变现，软件卖给别人赚差价，要思考别人如何赚钱

明白短周期就时时刻刻在变现

短周期需要具备随时随地抓住风口的能力

赚钱就是高大上，短周期需要发现机会和快速抓住机会的能力

没有变现不要责怪平台，思考是否基于学习去落地

愿意分享，愿意互动，项目具有裂变性

抓风口和热点：淘宝曾发布只要把门头和口碑录进去就可以赚钱，马上300到账，找到十家变现3000

个人而言两种变现模式

2长周期变现

核心竞争力是什么

人际关系维护到什么程度？

朋友圈一天、七天、一个月如何互动？

所有事情都在自我经营和修为上

资源只有变现才是资源

愿意和你合作的有多少？

如何停留在感觉上，就和变现无缘

3组织变现需要精准设计

想好变现路径再做，同样项目的人他们是怎么做的？如何规避问题的？

水厂没有想好就投入两千万，没想好渠道、细分领域

要把细分领域打到极致，不要为做而做

组织变现要想好定位、细分领域、渠道

思考如何在一个点上击穿？

项目立项之前整合了哪些资源人脉，这才是关键

广告整合B端推广到C端，这是真正的大资源整合
资源不变现就只是朋友圈的一个头像

闺蜜是清华同学，组织游学有国际外交官太太，认识他们不是资源，变现才是资源

身边很多医美同学做直播，没有战略思维，追风口别人被吹上去，他们永远追下一个

思考很多事情真的是你想要的吗？修炼内功是后半生真正需要的

从普通妈妈做到全球代理人，一天做到校董，资源变现不难，真正需要的是增长思维

战略思维，内功一定是学习力

第一次社群学习全是培训官猫叔、秋叶……最低门槛产品全部买，做知识付费全部做了竞调

做事情行动力快，思考是否清楚以终为始？哪些为我所用？

激活海明教练这样的人，成为001会员，投资大脑以上，修好内功任何时候都是风口

思考你的内功是什么？

看到别人一定要看到差异化，资源只是物，把差异化打成长板

任何人都是从小白开始，曾经因吵架离婚到现在送二万一的包包，因为值得拥有
资源变现有很多，人脉是基础和关键，社群运营官里红涛教练也讲过人脉资源的经营管理，也是打开我思维的第一课，无论在任何场合，我们是否有想到人脉资源的有效利用。

经营人脉也是经营自己，能利用人脉为我所用，为自己创造价值，需要自己思维提升，需要有利他思维、整合思维、战略思维。

什么是真正的资源，要好好看一下朋友圈互动和能变现的有多少，而不是一堆数据。

其次是变现，不要眼高手低，短期变现能够意识到就是时时刻刻变现的事儿，自己之前是否也是看不上小事，做不了大事？能赚钱就是高大尚的事情，经济基础决定你能否走的更远。

只要你舍得，你可以全部扔了，但前提是你要有钱去买新的！如果你的存款并不是很多，那就控制一下吧！我以前也是这样，总是喜欢在网上买东西，导致我当时的东西是寝室里最多的，其他几个人加起来的都还没我多！

但是后来我真的意识到东西太多了，特别的不方便，然后我就有意的控制自己不去逛淘宝！因为我平常不喜欢去实体店买东西，只喜欢享受拆快递的感觉，所以只要我控制住自己不去逛淘宝，不去买东西！

我的钱就省下来了，每个月也就不会拿那么多快递，然后把一些实在用不上的，或者我买的便宜货扔了！我上一学期回家之前扔了两袋衣服，虽然当时有点舍不得，但那衣服真的不会再穿了！而且质量并不是很好，所以不适合捐赠出去，就只好扔去了垃圾桶！

因为从上学期我就开始控制自己不去买东西，所以这学期已经过去一个月了，我也没有买过多少快递，就算买的话，也不会再买衣服之类的！因为我发现衣服这种东西就是再多，也会觉得不够穿！所以准备一些平常够穿就行了！

零八年之前，我买的衣服基本上是二三百元一套，因为儿子小，又是我一人带，你想穿也穿不出，零八年儿子开始上小学了，紧接着的那两年，可以用疯狂二字来形容我买衣的程度，一零年开始改变想法，觉得女人一过了三十，衣服还是要质量，不再像十八二十几岁，什么衣服往身上套，都显青春活力，我现在不会乱买，但二三百的衣服我也不想下手。
买了很多衣服，一次都没穿过，但是还想买，这是大多数女人的模样，当然包括我自己。

看着那些无处堆放的衣服，也常常想，这样下去还是不好，希望自己尽快的改掉这个毛病，下了无数次决心，总算收到了一点效果。

一是自己要有不随便购买衣服的决心。只要自己有这种意识，思想上形成一种自觉性、自制力，才能养成好的习惯，比如没有需要的话尽量的少逛街、少看购物网站等等，这样既可以减少购买自己不需要的东西，也可以捂紧自己的钱袋子。
二是买东西之前多看几次，先不急于购买。有时候我们买东西第一眼也许是非常的喜欢，可是过了一段时间之后就没有兴趣了。所以我们可以先缓一缓想一想，等购买热情一过，也许就不想买了。

三是要问一问自己是否确实需要。在购买衣服之前，我们要冷静的想一想，是否必须要买这件衣服？家里还有同款没有？这一件衣服是不是超过家里衣服的质量、款式？买了这件衣服之后是否还要买其它的配件配饰与其搭配？买了这件衣服适合在什么场合穿？买了这件衣服你觉得你有可能穿多少次？有时候通过思考这些问题，也渐渐打消了购买衣服的念头。

四是把家里的衣服清理一遍，留下自己喜欢的。家里衣服很多，但是喜欢的就是那么几件，我们可以把自己的柜子重新整理一下，我们可以找准自己的穿衣风格，把自己喜欢的衣服搭配好摆在显眼的地方，其余不喜欢的不适合自己的衣服下决心送人或者送到爱心屋。通过对一些衣服的整理，既知道自己适合哪些衣服，也知道自己喜欢哪些的衣服，而且使家庭干净整洁，岂不是两全其美吗？
爱美之心，人皆有之。购买衣服也是女人的最爱，我们在爱生活，爱自己的同时，一定要做个有主见、有能力、勤俭持家的好主妇。

我偶尔买件衣服，是在商场折扣价钱合适与款式是自己喜欢的情况下三、四百左右的就买件，我的衣服有的都穿了七年之久，款式不显过时，我依然穿，没有买过什么大品牌的衣服，羊绒大衣的话一千多元的几年买一件，偶尔早市看到喜欢的也买件舒适的休闲服在家里随意穿，衣橱里有十年的羊绒大衣依然挂着，总觉得老了的时候还可以穿穿[捂脸]，唯有的名片包包是儿子从国外给我买回来的，偶尔背。我觉得衣服没有必要买太多，因为衣服的款式与布料花色在不断的变化，所以不要浪费好不容易挣来的钱，需要买在买。
你好，我是整理师一如，今天分享一个曾经上门整理过的案例。
客户芳姐是南宁的客户，通过曾老师邀请我们去上门整理。题主是两个衣柜，芳姐有35个衣柜，2个在卧室、1个在书房、05个是占用了女儿房间的衣柜。
这些衣柜里全部都是芳姐一个人的衣服，看下面感受一下：衣服山。
（可以猜猜这里有多少件衣服，答案见评论区）
只有在整理时，把所有的衣服集中在一起，才能通过眼睛直接看到自己的衣服数量，具体的数字是你想象中的2倍。
我们4个人从早上8：30整理到晚上7点，这些衣服里，有些像题主一样买了很多一次都没有穿过，有的穿了一两次，也有以前经常穿，但是现在不穿的了。
比如，像里的这套衣服，芳姐20几年前还没结婚的时候花了半个月的工资买。
芳姐说，那时候是建筑设计师，有设计订单的时候收入还不错，咬咬牙花半个月工资买一套衣服，生活也还能过得不错。
当她看到这套衣服的时候，眼神立马灵活起来，像是看到过去的荣耀。相比过去，现在的生活没有以前“出彩”，20几年后，芳姐成了家庭主妇，大部分的时间和精力都花在照顾老公、孩子身上。
整理的当天，因为要在现场协助整理不能去接孩子放学，她老公从下楼到接孩子的半个小时里，给她打了无数个电话，问孩子几点放学、在哪里接、要带孩子去吃什么等等问题。
这些事情看起来很琐碎，但却也很耗时间和精力，当这些付出不被看见的时候，人容易疲倦和感到失落。
这个时候，需要外在的东西引起家人的注意。芳姐选择了买衣服的方式、并且占用十几岁女儿的衣柜空间，来“告诉”家人，自己需要被关注。
整理衣柜，是一个很好看到自己的途径，甚至不花钱就可以。
曾经也有一个小女孩客户，在整理的时候，发现有80%的衣服连吊牌都没剪。
她自己说，小时候自己没有新衣服穿，都是穿着姐姐、姑姑穿过的衣服长大的，所以在自己有经济能力以后，总想着买更多的衣服回来填补曾经没有新衣服穿的遗憾。
当她知道自己为什么总是想着买衣服的时候，整理完就不再乱买衣服了，并且找到喜欢的衣服风格，只买自己喜欢的衣服。
所以，当你买回来衣服没穿过，又想买的时候，可以先想清楚下面的问题：
1、为什么喜欢买衣服？

2、买回来的衣服为什么没有穿？

3、买回来的衣服是否有地方收纳？
我是在搬家时，才猛然意识到自己乱买了多少没用的衣服。

我在去年搬的家，发现各种衣服，占据了两个大衣柜，这单单是我的，还不算上老公的。于是，我每件都仔细看了，发现可悲的是：

有的是喜欢，就买了，还没怎么穿；

有的是昂贵，就买了，但是很快过时，也不穿了；（就是那件灰色羊绒大衣，当时在十十年前，花了三千买的，现在看起来无比过时）

有的是穿过，但是现在已经不能再穿了；

还有的是因为体型变化，身材已经变胖，有的衣服也穿不了了。

但就是如此，还从来没舍得扔过衣服，各种各样，林林总总。

搬家时，我想，就是要把它们接着搬过去，然后占据着衣柜而已吧。但是让你扔吧，你还舍不得，因为当时全是真金白银弄出来的啊！

当时还有一个可笑的理由，下雨刮风天不好时可以穿，可是过去多少年了，四季更换，从来没穿过呢！

于是，我下了一个狠心，把它们全部扔掉。当时可笑的是：连收破烂的都不肯收！还不如废纸废书呢！

这些衣服当年可是都花了巨钞的啊！
放不下还想买，那只能说明一个问题，这些衣服对你来说都不是问题，很多衣服买了一次都没穿，那也从侧面说明了一个问题，那就是买这么多衣服，对你的经济来说不是问题，那么这就很好办了。

如果你是经济非常富裕的人

买这么多衣服没穿，都放不下了还想买，那么你可以这样做：把你最早买的那些衣服拿去送给亲戚，什么哥哥姐姐弟弟妹妹反正能穿的你都给她送，为什么呢？第一，最早买的那些，款式啊配色啊什么的放到现在肯定过时了，就算没过时，你也不会再穿了，所以与其丢掉不如送人。第二，还能增进感情。送人之后库存少了，然后再买买买，因为这种情况的人，她的主要目的已经不是在穿衣的体验，而是买衣服的乐趣，享受那个挑了试，试了买，买了扔一边的过程。这就很像《最爱女人购物狂》里面张柏芝饰演的角色，自己明明经济能力有限，但是还是控制不住买买买，买来又不穿，就喜欢留着。

如果你经济能力有限但是又忍不住

你可以这样做，自己不能买但是又想买，那你就可以帮别人买，比如哪个姐妹最近想买衣服，果断跟她去逛街，然后一路上都帮她挑，如果碰到自己实在很喜欢很喜欢的，买一件也不会花太多的钱，这样你也相当于买了很多衣服（给姐妹挑你喜欢的衣服，然后你姐妹自己买单，然后你喜欢的衣服她穿出门你也能天天看到）。

还有一种就是买衣服不一定要给自己买

你可以买自己喜欢的衣服然后送给别人，或者是直接帮身边的亲戚朋友买一些你喜欢的衣服，这样一方面不仅解决的自己想买衣服的心理又解决了衣柜放不下的问题，而且你这么做，身边的亲戚朋友都很喜欢你，人缘好了朋友多了，以后有些什么事，大家肯定是乐意帮忙的。让别人觉得你在她心中有地位，那别人也会把你放得高高的。
答：完全理解

盘子：
我最近和朋友打算合伙创业开禅意护肤品创业工作室，但是我们都没有合伙经营过，想了解一些关于合伙创业的注意事项，还望给予指教，谢谢。

（一）

这个问题蛮好玩的，我也不只一次听到好多朋友说合伙做生意什么的。我想说说我身边的故事。

六年前记得我们开公司的时候，刚开始做浙江市场，有经验的员工很难招到，而且初期到处都要花钱，人力成本也跟不上。当时愿意投资我们的有前公司老板，还有一个是非常有钱的朋友。

资金重要不？前期真的非常重要，为什么不选非常有钱的这位朋友，而是选择我们的前老板呢？

创业不只资金问题，还要后期持续投入，能介绍开拓客户，自带市场。合伙进来是为了做事情，而不是一开始就想着拿高薪，斤斤计较得失，想着发财，这样子很难的。

只选了我们前老板，一来我们是同行业资源互补，二来是因为三观比较合得来。

说到合伙要注意的事项，就是你从一开始选择创业，一定要提前做好心理准备。因为你会碰到各种各样的状况，会让你很心塞。

不要对员工抱太大的期望值，因为你不可能要求你的员工比你还要敬业，别人也没有义务给你加班。

不要对合伙人抱太多幻想，要是碰到一个猪一样的队友，刚开始和你说打遍天下无敌手，能帮的忙可多了，朋友资源可多了，关健时刻，人影都见不到！

公司刚创业的时候，我几乎是一个人做了半年多网络运营。整理资料、管理网站、做报价、发货、开发票。虽然很累，并不感觉辛苦和难。

常常会这样子想，即便我一个人，也会做下去。直到现在，这个信念一直是做销售最坚实的底子。

创业前要问自己的三个问题。

1、如果这件事别人告诉你赚不了多少钱，你还做不做？

2、如果有人告诉你，有另外一件事儿比它还赚钱你会不会换？

3、如果这件事儿让你做5年都不变，不考虑任何的诱惑，你还做不做？

如果这3个问题，你都说YES的话，那么问下你的合伙人，她是怎样认为的呢？

（二）

另外就是要拎得清！亲兄弟明算账。因为合伙，然后到最后撒逼的事情还看得少么？

比如近一段时间，薛之谦陷入各种人设崩塌事件中。我们且不说这件事谁对谁错。而是从他和李雨桐在2012年开了一间淘宝店，签了10年的合约，各占百分之50的股份，到后来的各种撒。

比如张雨绮老公袁巴元欠下的千万赌债，张雨绮也是要共同负担的。这个性感漂亮的山东妹子估计要拍大腿了。

第一任老公王安全一点都不安全，嫖娼被抓，第二任老公在她怀孕数月的时候欠下千万赌债。

反而看下她的情敌大S，反倒是个界限分明的女子。不管是在俏江南开店，还是需要她出面做宣传，她都会安排律师准备合同，和王小菲坐下来把字签了才行。

见过了太多美女的王小菲为什么选择大S，看着这几年来，就明了。有脑子，界限分明，精神独立，知道自己想要什么。

就是有明确的界限，其实这个不会让我们的关系疏远，反而明确彼此权利义务下，知道底线在哪里，更好的相处。

可以坦然的谈钱了，才能坦荡的相处，夫妻是，朋友合伙亦是。

不占人便宜，但是也不能让人沾自己便宜，各自安分守己，大家一起把事情做起来。

这个是合伙人的必备！

（三）

芳姐，今年是公司成立的8周年了，她公司做得还好，很厉害的一位姐姐。2015年入了两个股东，然后经历了很多不愉快的事情。

她说，合伙人说好了全职干，几年了都没有辞职，经营不好的时候，他最先撤走。关健经营好的时候，跟他的努力半毛线关系也没有啊。时间长了不说，关健是占股份多，必要时还要花大钱回购，说多了都是泪。还好这两年调整过来了，算是走上正轨了。

说白了，合作做生意，重要的就是价值观要一致。这个怎样去考核？这个太抽象了。我们换成具体问题，总结出来知道了。

1、做这件事情的初心是什么？

2、我们是打算做大做强扩张呢，还是小而美赚点钱？

3、如果暂时没有赚钱，但是要持续的投入，钱是怎么出？各出多少？

4、如果运营的时候有困难，暂时没有营利，止损线是多少？

5、如果要牺牲一些家庭时间与生活品质，能不能克服？

6、我们是按规则办事的人，还是强调人情？

7、如果赚到钱了，是先给股东分了，还是用这个钱再投入扩大？

8、如果退股，这个退出的规则是怎样的？

价值观一点都不虚，就是谈钱，谈运营思路，赚钱亏钱怎么办？如何对待自己的员工？如何对待客户？如何看待市场机遇？

很多人，或者只适合做朋友，一起去泡泡吧，聊聊人生。

可以好好聊下，比如人生观，事业观，婚姻观，要是三观一致，臭味相投。那么就去干吧。毕竟路是走出来的，而不是想出来的。你不上路，你怎知道对不对呢？

只看到有市场，热情高涨去做事，和合伙人彼此之间以为很了解，很熟悉，但根本没有进行关于公司运营价值观层面交流。这样子就很难，三观不合，很难做合伙。

当碰到好的合伙人，那真是一种缘份。

你到淘宝网上注册下面就绑定支付宝点击支付宝然后安 *** 作进行充支付宝容易首先登陆支付宝客户端没有的话可以到网页登陆也行登陆进去下面有个充值点击它进去后叫你输入金额确认然后就会叫你绑定 *** ……

Windows Mobile（简称：WM）是微软针对移动设备而开发的 *** 作系统。该 *** 作系统的设计初衷是尽量接近于桌面版本的Windows，微软按照电脑 *** 作系统的模式来设计WM，以便能使得WM与电脑 *** 作系统一模一样。WM的应用软件以Microsoft Win32 API为基础。新继任者Windows Phone *** 作系统出现后，Windows Mobile系列正式退出手机系统市场。2010年10月，微软宣布终止对WM的所有技术支持。
目前来看 windows mobile已经走到尽头了 windows phone 是微软主要为诺基亚开发的，不过近来微软貌似自己要出手机，是否会被抛弃，不好说，仅供参考

1、

昨晚王同学请我几个前同事来家里吃饭，叫上我前领导芳姐，小酒没喝几口，就开始集体忆苦思甜。

不知怎么着，话题就说到了柴公子在月薪3000时，却在香港买了件2000块钱格子衬衫。

柴公子说，那会可是芳姐和喆哥（芳姐老公）带队逛香港，我总不好意思不买东西啊。

柴嫂一听马上补充：那会真是气死我了，吃饭钱都不够，竟买了个2000块衬衫！

实际让柴嫂生气的还不止这么一件2000块的衬衫。

王同学又补充：那会还记得在我们租的房子里，柴公子还有好多个目标：这个月要买苹果手机，下个月要买ipad，再后来，目标就变成了宝马，路虎，大房子。

柴嫂接：这些目标，当时我们手上完全没那么多钱买。每次我都气炸了。

幸好这柴公子不断折腾，开广告公司，开餐饮店，在名叫创业路上的黑房子里做淘宝，屡败屡战，万元内物品的小目标倒是波折的达到了。

最后在微商刚兴起时，倒是带着万人团队赚了大钱，紧跟着所有目标都搞定了，现在身价好歹也有千万了，否则柴嫂这会估计都要拆了他的骨头。

这让芳姐很触动，那会她跟喆哥刚结婚，酒席办完了，身上仅有5000块，结果喆哥拿去买了个索尼F-717相机，并对芳姐说：这才叫生活。

现在，芳姐手握三套房产，在我们前公司做高管，老公在创业，话说这两夫妻心情不好就直接买个机票飞日本散心的那种。