乐学 跨境电商供应链哪个岗位好
如果你是一个跨境电商的新人，又打算选择跨境电商进行创业，关于选择货源供应商，我的建议是首先发展开拓一下你的熟人资源，比如你家亲戚有没有开工厂的，你的同学，你的同事关系等等，大家都知道中国社会更多还是熟人社会，如果运用好这些熟人关系，选择供应商无论在工厂配合度还是价格都会有很大的优势，再加上如果你用心经营把销售额做上来，一个供应一个销售，这样的合作关系会让熟人关系更上一层楼。
2、专业市场和产业集群
这样模式在淘宝电商已经应用的非常成熟了，最典型的就是义乌小商品市场，某些产业集群地域，比如说婚纱产业村做婚纱跨境电商，假发产业地域村做假发跨境电商，但是这样的模式局限性也很大，因为这需要很大的产业地域选择性。
3、1688批发市场
目前对于很多新人跨境电商来说1688是选择货源供应商的第一平台，1688目前聚集了中国最海量的供应商商品资源，对于选择1688的供应商我的建议是首先建议选择真正的工厂供应商，而且有持续新产品的研发能力，判断一个1688卖家是不是真正的供应商其实也比较简单，比如从卖家的名称做判断，从卖家给以你的产品价格做判断，我们也可以输入卖家的公司抬头在百度做一个基础的了解，有必要的时候也可以去卖家工厂实地考察一下。
跨境电商行业是一个快速发展的领域，不同的国家和地区之间存在着各种不同的法律、政策和文化差异，因此需要对各种复杂因素进行了解和适应。以下是一些跨境电商行业的经验分享：
寻找可靠的供应商和物流合作伙伴：跨境电商需要处理的复杂性不仅仅涉及国家之间的法律和政策差异，还包括物流和供应链的问题。因此，寻找一个可靠的供应商和物流合作伙伴至关重要。建议选择在当地有良好声誉和可靠服务的供应商和物流公司，以确保能够按时交付产品。
研究目标市场：了解目标市场的文化、需求和偏好是成功跨境电商的关键。市场研究可以帮助你了解本地市场的需求和竞争情况，以制定更加有效的市场策略。
管理语言和文化差异：语言和文化的差异是跨境电商最常见的障碍之一。建议雇佣当地的翻译或文化顾问，以确保你的网站和产品描述能够在当地产生最大的影响。
注意合规和税务问题：跨境电商需要考虑的合规和税务问题很多，这需要根据目标市场的具体规定来决定。建议在开展业务之前咨询当地的法律和财务专业人士，以确保你的业务能够遵守当地的法律法规。
发展自己的品牌：品牌是跨境电商成功的关键因素之一。建议在当地市场上建立自己的品牌形象，并提供独特的产品和服务，以吸引当地消费者的关注和信任
想要转型做跨境电商，可以从以下几个方面入手：1、市场调研：了解目标市场的需求和趋势，以及竞争对手的情况。这有助于制定策略和营销计划。
2、建立跨境电商平台：选择合适的跨境电商平台，并进行注册、装修和推广。这需要一定的技术能力和市场营销经验。
3、选择合适的跨境电商品类：选择具有市场潜力和竞争优势的产品，并进行市场调研和分析，以确定最佳的销售市场和定价策略。
4、建立跨境电商供应链：建立跨境电商供应链，包括选择合适的物流方式、建立海外仓库、处理国际物流订单等。这需要一定的物流和供应链管理经验。
5、运营跨境电商平台：运营跨境电商平台，包括优化产品详情、处理客户订单、进行售后服务和营销推广等。这需要一定的技术能力和市场营销经验。
6、建立跨境电商销售渠道：建立跨境电商销售渠道，包括社交媒体营销、电子商务、搜索引擎营销、自媒体等。这需要一定的市场营销和技术能力。
总的来说，转型做跨境电商需要具备市场营销、技术、供应链管理和销售等多方面的能力和经验。建议先了解目标市场和竞争对手的情况，再选择合适的跨境电商平台和品类，并建立相应的供应链和销售渠道。
市面上的跨境erp系统并不少，ERP的功能主要包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。但每个ERP系统都有它们各自的特点和优势。选择的时候建议先清楚自己的需求点，对需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择跨境erp要考虑的方面：
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况。而跨境erp可以帮助卖家计算全流程的财务详情，清晰地知道每一笔支出和每一笔收入。
例如积加ERP财务管理功能，通过积加ERP&财务ERP集成解决方案，打破系统边界，统一解析前台数据，提供标准的财务核算明细数据，并打通了业务、财务之间的数据流，让业务、财务流程无缝对接，提高财务工作效率，提供数据查询接口，可以对接所有ERP，实现业财一体化。
2、供应链管理
跨境电商供应链涉及到很多复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法精准地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。
而积加ERP从供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，将智能算法应用到不同场景，把供应链业务数据精准地搬到线上，围绕着信息流（物流）、数据流、资金流这三个方面，形成从计划、采购、生产、交货、质检、发货、物流全流程闭环供应链管理，使实施过程中，单据勾稽关系严谨，环环相扣；各部门权责分明，高效协同，多维度实现可视化，可控化。
3、运营管理
跨境电商运营人员一天的工作非常多，如果事事亲为，那就会把自己陷在繁杂的事物中，抽不开身。
运用积加ERP运营智能化解决方案，快速获取广告、销售、客服等数据报告，批量优化Listing、自动调价，并且自动生成运营日志；广告分时策略，按照规则自动调整预算，降价；帮助运营全面、多维度、深层次分析广告数据，有效优化广告，减少无效投放。精准对比不同广告表现，优化关键词，降低ACOS。
4、管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点。
积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。
跨境电商ERP之所以被需要，是因为能帮助卖家更好的运营管理自己的店铺，例如积加ERP，帮助卖家全面的分析数据（广告，销售，财务等），供应链全流程管理（采购，物流、仓储等），财务成本核算更清晰（成本，利润，提成等），极大的提高了企业工作效率，这些是人工远远不能做到的。
好了，关于跨境erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加或跨境erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对跨境erp有个不错的认知。
您这边问的进口跨境电商的供应链包含的内容有吗？有产业链、供应链、价值链、交易链。跨境电商供应链的组成有：产业链、供应链、价值链、交易链，这四个部分都是在全球范围内进行和实现的供应链。
跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算，并通过跨境电商物流及异地仓储送达商品，从而完成交易的一种国际商业活动。
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