乐学 春节拼多多手机降价吗
拼多多大力扶持电商卖家，百亿补贴很给力。拼多多以量取胜，拼团模式成绩斐然。拼多多价格低，这主要得益于他的拼团模式。
百亿补贴是平台实实在在地拿出真金白银补贴给商家，让利给用户。实质上是平台和商家双方让利的结果，拼多多百亿补贴活动中的商家经过筛选还是会收取的一个推广费用。但总之都是有利于消费者的。
我们很多人买东西，第一就是看价格，同样的品牌质量，哪个低买哪个，拼多多以量取胜，拼团模式很成功。拼多多平台很多产品价格低，很大一部分都是非知名品牌。没有品牌，自然卖不上价格，当然还有很多的山寨货，不仔细看很难分辨。里面的东西自然参差不齐，有好有坏，这就要考验消费者的眼力了，但其实大家也不必担心，因为现在都有七天无理由退货。
拼多多简介
拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品，专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。拼多多旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。
自2019年8月起，拼多多已连续四年举办农货节，辐射产区从2019年的500个、2021年的逾1100个扩展至如今的近2000个。超级农货节将坚持对农产品零佣金，撬动百亿补贴、万人团、直播等频道及搜索的扶持资源，并开展助农直播等，拉动优势农产区的销售，提升品牌农货、地标农产品的声誉和影响力。
百度百科—拼多多
我对拼多多的看法定性分析
一，商业模式
拼多多是一家(新)零售平台企业(短短三年多聚集4亿多活跃买家)，它能崛起绝不是偶然的，是有它商业逻辑的。
让我们回到原点思考：零售业的本质“物美价廉，得民心者得天下(消费者导向)”，也就是给用户(消费者)创造价值，这是亘古不变的规律。
再加点基本的商业常识：
◆(零售商或平台)使用门槛越低, 用户会越多；
◆(零售商或平台)货卖的越便宜,规模会做的越大(想想沃尔玛，好市多，亚马逊，淘宝怎么变大的)
◆互联网存在规模效应，用方丈的名言：“越多人用越好用，越好用越多人用”。
拼多多是沿着这条道路吗？答案是肯定的。
拼多多能崛起是因为它在解决社会中的痛点，在创造价值
1，让农产品进城
中国改革开放40年发生翻天覆地的变化，但农民(村)好像是被遗忘的群体(除了农民工)，很多人还是守着1亩3分地辛苦的劳作。
我是农村娃，以前做过很多农活，喂过猪，卖过瓜……，知道农民的辛苦。
农民种地没有讲究，都是看别人做什么就种什么，这才有一个镇，一个县，甚至一个市里种的都一样(不是合作社)，比如开封的西瓜，中牟的蒜……，由于集中上市，并且没有销售渠道，结果经常是滞销(传统采购商很苛刻)，以前我们种的西瓜一大车卖几十块钱，甚至倒沟里丢掉。
去年回去，看到家里的蒜苔滞销(不值钱)，谁想要自己去田里免费摘(因为请个人每天差不多要100块，不划算)。
再想想我们在超市买的蒜苔多少钱一斤？
(这几天打电话回去，我爸说现在我们那里新鲜辣椒的收购价是025元一斤，便宜不？(挑剩的小个、差点的辣椒直接倒沟里啦！)
拼多多在解决这个痛点(让农民真正面对消费者，帮助农民开店，去掉中间环节，成立扶贫合作社，多多农园)，让农产品进城。
通过农产品上行为农户增加收入，为城市居民提供实惠(个人很喜欢拼多多举办的“农货节”)。
中国有多少农民？这是个多大的市场？而且是刚需。
这是利国利民长期可持续发展的大好事，给农民和消费者创造了价值，拼多多让城市和农村更好的融合。
2，让工业品下乡
中国号称世界工厂，但很多都没品牌，在给别人做代工。
我做过外贸，经常跟国外的大零售商打交道，比如沃尔玛，家乐福……。特别是跟沃尔玛做生意，很痛苦，举个例子，我们以前做个电子产品，当时卖价120块，沃尔玛过来说100块，当你做好样品过去，第二次又说90块，等做好第三次又说80块，最后80块下单了，工厂毛利不到10%(沃尔玛卖100多美金)，做吧不赚钱，不做又养不了工人(他们订单大，随便下个就几十万台)，中国有多少(OEM)工厂面临相同的困境？
我们以拼多多上的扫地机器人品牌“家卫士”为例，这家给飞利浦和惠而浦代工企业生产的扫地机器人，同样的产品在中国(国际品牌可能过一遍保税区回来)惠而浦卖价是2199元，飞利浦卖1399元，公司自有品牌“家卫士”仅需287元。
这样的例子有很多，我们随随便便都能举出一堆…… 。
中国改革开放几十年的红利，让中国制造变成别人的代工厂。中国未来要转型、升级靠什么？靠的是自主品牌的崛起。
拼多多“拼货”这个模式正好解决这个痛点，“拼货”(大规模定制化)这个商业模式是社会发展到一定阶段、效率提升的产物，比起传统的经营模式(备货，预估市场的需求，搞不好就亏掉)，定制化可以提升效率，降低企业经营的风险，符合社会发展规律及互联网精神。
1，对消费者(团结就是力量)
“拼货”模式是让消费者主导，规模化定制可以让消费者得到实惠价格。
消费者通过拼团(分享)来汇聚需求，就能以集聚的稳定需求去和上游供应商谈判，换来性价比的提升，这是模式创新带来的价格红利。拼团购买显然要比正常购买价更便宜，这是常识。
正如黄峥讲的：通过人和人的连接和信任来汇聚同质需求；只有服务好人和对人足够尊重，人群才能聚集成力量，我们才能将长周期零散需求汇聚为短周期批量需求，出现柔性定制生产的可能性，提升供应链效率，让价值回归劳动者和创造者； 新电商也希望通过人和人的互动，让用户更开心，类似多多果园这样的产品虽然只是初步尝试，但验证了一种可行性。
2，对工厂(集中优势兵力)
①“单品爆款”可以让企业更专注，提升效率
段永平教我们，做企业一定要聚焦。看看苹果，看看OV，这么大公司，做了多少款产品？
“拼货”这个模式基于“消费者主导”让好的商品卖的最多，体现互联网的公平，效率，和对优质厂家的奖赏(鼓励)，是一种净化市场环境的良性循环。
②打造品牌，让企业更长久
代工企业转型很难，但不转型更难。
拼多多新品牌计划，通过工厂C2M直销提高商品的性价比，给普通人提供买得起的升级生活用品，让工厂直接面对消费者(掌握自己的命运)，建立品牌，符合企业更健康，更长久发展。
这是个多大的市场？
这也是利国利民可持续发展的好事，给消费者和商家创造了价值。
黄峥说：拼多多未来(愿景)定位是“Costco + Disney”
个人感觉“拼团(大规模定制)+社交(分享)”的商业模式还是很靠谱的，更实惠，更快乐。
黄峥做过游戏，游戏的本质是给人带来快乐，社交(区)”的互动很重要，社交(分享)的本质也是给人带来快乐。正如黄峥说的：“我想建一座迪士尼，目前只有两个旋转木马” 。
但这个愿景还是很靠谱的，时间会证明的。有疑问吗？
二，企业文化
企业文化跟创始人有很大关系，而且很难改变。
1，本分
黄峥说：拼多多价值观核心是“本分”。
本分这个词英文比较难翻译，大致意思是说“坚守自己的本职”，在我们这里有几层意思。
1要诚信，并成为值得信任的人
2要尽自己的本职，无论别人在做什么
3隔绝外力，回归初心，专注于做好自己应当做的
4不赚人便宜，即便我们能够
5出现问题，首先求责于己
对于拼多多管理层来说，本分意味着专注于为消费者创造价值。 我们可能不被理解，但我们总是出于善意，不作恶。
这话是不是很耳熟？跟OPPO的企业文化一样
看下大道如何评价黄峥
网友:拼多多的黄峥说受您影响大，把您看作是他生命中的贵人，他也用很短的时间把拼多多带上市。您怎么看待黄峥
段永平:做人、做事，快慢不是问题，人是一条好汉，快一点慢一点都是好汉。
黄峥有成功企业家许多必要的特性，我和他能相互不断深入地问问题，拼多多的企业文化也是抄的Oppo的。
短时间看拼多多会有机会也有问题，时间会是他做企业遇到的最大问题。给他更长时间，人们能看到他的
拼多多合法。拼多多是国内移动互联网的主流电子商务应用产品。是C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。2020年8月11日中国最大的农产品上行平台拼多多正式开启第二届“农货节”。
扩展资料：
拼多多在上海召开发布会回应社会质疑。针对假货泛滥、侵犯知识产权等争议，拼多多相关负责人表示，从销售比例上面来讲，拼多多平台上真正假货，能够被定义为假货的量肯定比媒体想象的要少，因为它很大程度上是客单价决定的，40块钱的东西做假也是有成本的。
其创始合伙人达达公开表态，假货是人性问题，假货问题是社会问题，让3岁的拼多多承担是不公平的。就在8月1日当天，国家市场监管总局发声称，国家市场监督管理总局网监司高度重视媒体反映的拼多多平台上销售侵权假冒商品等问题。
已经要求上海市工商局约谈平台经营者，并要求上海市和其他相关地方工商、市场监管部门，对媒体反映的以及消费者、商标权利人投诉举报的拼多多平台上销售山寨产品、傍名牌等问题，认真开展调查检查，不管是第三方平台还是平台内经营者，只要构成违法，都将依法严肃处理。
参考资料来源：百度百科-拼多多
参考资料来源：人民网-上海工商：已约谈拼多多平台经营者 只要违法都将依法严
都可以。在拼多多上下单，一个人买就可以。下单时，如果当拼主，可能要等一段时间，才可能走单。所以再下单时，可直接选择当助拼者，商家处理比较快一些。
拼多多发起拼单和单独购买的区别如下：
1、购买方式不同
单独购买就是直接自己一个人购买，不用分享给好友，拉好友来参加拼单，或者参与别人的拼团；拼单意思就是和另外的买家共同买一件产品，如果开团后没人拼团，则订单会取消。
2、价格不同
单独购买一般是原价购买这件产品，即使有优惠也优惠不了多少；而拼单购买的价格则比商品原价要低。
3、发货要求不同
单独购买一旦下单，商家会第一时间发货；如果是拼团，只有拼团成功时卖家才会按照正常流程发货，如果拼团没有成功，那么商家就不会发货，交易就会关闭。
扩展资料：
拼多多专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，成立于2015年9月，用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。
2020年8月11日，中国最大的农产品上行平台拼多多正式开启第二届“农货节”。
2020年8月19日，拼多多（上海）网络科技有限公司发生多项工商变更，拼多多联合创始人孙沁退出该公司法定代表人、董事及经理，均由拼多多高级副总裁朱健_接任；与此同时，拼多多创始人黄峥、拼多多CEO陈磊退出公司董事，新增朱健_为董事。
2020年9月，拼多多成为2021年春晚独家红包互动合作伙伴。
参考资料来源：百度百科-拼多多
1、芝麻鲸选
芝麻鲸选和高佣联盟一样，也是一个融合了淘宝、京东、拼多多、苏宁易购等网购平台优惠券和社区团购功能的社交电商导购平台。
2、高佣联盟
这是一款可以自己购物省钱，分享给别人购物可以赚钱的软件。软件上面集合了淘宝，京东，拼多多，苏宁易购等购物平台，是目前，购物返利最多，推广模式最好的一款软件。提现有收取10%的手续费。
3、更省app
更省app也是一款类似的购物返利软件，软件上面也有很多淘宝，京东，拼多多的商品优惠券和现金返利，推广奖励模式同上，用内部优惠券购物就能买到很便宜的商品。
4、天然工坊
这款软件是直接通过微信在官网下单的，软件上面的商品主要以纸巾和服装为主，下载天然工坊app可以了解官方所有产品的详细信息，还能直接购买产品，当然还能通过推广天然工坊来赚钱。
5、粉象生活
粉象生活就只有淘宝的优惠券可以领，推广奖励相比其他的几款软件来说，也要少很多。
0条评论