主流电商投入短视频营销的原因

主流电商投入短视频营销的原因,第1张

视频是近几年非常火热,并且发展多元化,短视频源码是推进视频发展的根源。好商汇广告传媒有限公司先后融合网红、直播、短视频、电商、播商等商业模式,可以满足各类人群需求,精准引流
据统计,目前国内有41亿短视频独立用户,他们平均每天要打开20次手机短视频APP,观看时间长达78分钟,这种注意力的高聚焦程度足以令其他所有媒体眼红。这也直接引爆了今年互联网圈里史诗级别的“头腾大战”。
当然,短视频作为一种新的内容形态和产品应用平台,伴随着用户普及度的进一步提高,还将引发更多互联网领域的重要变革。而对于短视频本身来说,它的发展,也呈现出如下趋势。
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短视频仍有较大成长空间
据统计,当前全网共有115亿移动互联网用户,而截止到今年2月,短视频聚合平台与短视频综合平台活跃用户规模分别是1655亿人与4035亿人,这中间的数字差为短视频的发展提供了巨大的想象空间。
而且,短视频的用户特征与全网用户特征分布也存在差异,在一线城市及中高消费人群这几个细分中,短视频的相关比率均低于全网用户,而在一线城市之外的其他地域,短视频的相关比率要高于全网用户,这显示短视频创作和消费的地域下沉趋势明显,提示存在增量空间。
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短视频应用平台的竞争向
更垂直细分的市场领域下探
经过这几年的高速发展,短视频行业已经形成了不同派系共分天下的格局。他们旗下的一个或多个短视频平台,比如快手、抖音、秒拍等已经初步占据了行业的头部位置。在这种情况下,未来新的短视频平台要想继续切入这一风口领域,只有通过对用户及市场场景的精确细分和定位,才能继续深挖市场增量,获得对用户的吸附能力。
比如以女性为主要用户群体的美拍,就垂直于美妆、服装、母婴等女性相关领域。

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短视频内容向专业知识方向转变
随着大众将越来越多的时间消耗在短视频上,同质化的娱乐信息的受欢迎程度会有所降低。类似于自媒体的发展轨迹,用户对于有用信息的敏感在短视频中也将会得到体现。提供具有专业知识类的内容将会获得更多的关注和青睐,未来市场潜力巨大。
这一点在2017年金秒奖的四个季度参赛视频中,就可以看得很清楚。在第一季度的参赛视频中,美食、时尚、生活方式领域参赛视频的数量位列前三,占据了全部参赛短视频的29%。而在第二、三、四季度的评选中,科普领域参赛视频数量大幅提升,该领域的「视知TV」,更是在第三季度摘得「季度短视频」的桂冠。
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短视频营销生态逐渐成熟
广告主们已经进入短视频营销时代
来自微播易的数据显示,微播易的19个行业的广告主都在去年通过短视频进行了营销推广,其中,美妆、游戏、IT互联网和3C数码占短视频交易额的70%,而汽车、食品饮料和母婴三大行业在短视频领域投放的增幅达到50%。行业标杆性广告主短视频投放预算增长比率则达到100%以上,传统电视大户也正在大量入局短视频营销。
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短视频成为各平台标配
各个媒介信息平台及越来越多传统媒体机构也入局短视频领域,短视频的市场外延继续拓展。短视频将进一步加深在泛内容领域的渗透和融合,还将与其他媒介手段一起呈现不同的信息传播方式。比如短视频+直播的形式,短视频+图文,或者短视频+长视频,这些都是短视频向外延继续拓展的方式。同时,传统媒体机构拥有丰富的内容创作经验和优秀的内容创作能力,他们的也将为短视频行业提供了更多优质内容,并成为短视频行业的一只不可忽视的力量。
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MCN将成为内容提供主流渠道
就在去年,短视频创业团队们还在以专业的PGC制作团队自居,然而发展到今天,同行们见面的开场白俨然换成了:“我们已经转型做MCN,目前旗下签约的艺人有xxx。”
这种从PGC到MCN的演变,源于短视频内容制作者们对于内容制作的瓶颈。若想持续的产生高质量的内容,单打独斗的内容制作模式必将面临巨大挑战。而且短视频的传播本身具有工业化属性,不仅仅是内容的制造,还需要流量推荐、多渠道分发、粉丝运营,更重要的是要具有变现的能力。因此MCN(即Multi-Channel-Network)逐渐发展为行业趋势。短视频中90%的内容由UGC和PGC提供,但是流量的90%却被MCN获得。
像papitube、洋葱视频、视知TV等,都在通过MCN的方式孵化垂直大号,并实现流量互补。可以预见会有越来越多的UGC到PGC将纳入到MCN的体系中,借助其平台化、机构化的孵化方式,已达到双赢的局面。
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不得不重视的产权保护
短视频的侵权问题,作为今年国家版权局在多次相关会议上的高频词汇,已然成为国家版权局今年网络版权专项治理行动中的一大整治重点,可见在短视频领域侵权问题的严重性,以及政府对于版权保护的重视程度。相比其他领域存在至今的盗版现象,短视频版权的达摩利之剑似乎落下来的更早一些,这也倒逼短视频内容提供者们要及早规避短视频的侵权行为。
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短视频平台推送算法的持续改进
伴随着短视频平台内容的极大丰富,短视频的杀时间问题逐渐浮出水面,并被称为通过算法来进行思想控制,使用户困于 “信息茧房”而不愿接受异质信息和观点。这一点既为短视频带来长时间的客户粘性和粉丝沉淀,也成为一个令人诟病的槽点。因此如何保持杀时间与留住用户之间的平衡,也是短视频平台需要进一步解决的技术算法问题。只有让用户自主舒服的获取信息,而非被动的沉迷其中,才是短视频继续扩大增量,获得长久发展途径。
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监管与审核更加完善与严格
短视频由于制作门槛低,平台审核制度不完善等原因。导致短视频内容中混杂了低俗、低价值甚至错误价值观引导的视频内容,在社会上造成了不良的影响。政府部门在今年也增加的对短视频平台的约谈与监管频率。为了保证拍客上传内容的安全性,国内短视频机构也在加强对拍客提供内容的审核。比如今日头条的内容审核团队就有600人,并计划逐步增加到1500人;快手建立了2000人的审核团队;梨视频则建立了三审流程等等。短视频平台只有实行更加严格的审核制度,才能确保其长久健康的发展,规避政府及法律风险。
随着5G技术应用的临近,移动端网速将大幅提升,这将为短视频的发展提供极佳的硬件基础,势必会进一步促进短视频的发展。届时短视频也将越来越深入的介入大众的日常生活,并成为人们新的表达载体和信息获取途径,短视频平台也必将演变成新的资讯及社交平台,带给大家更大的影响力。这时候,短视频平台上的共生者们只有在内容上精耕细作,持续的带给用户有价值、有吸引力的内容,才能使其获得持久的发展动力。否则只能成为昙花一现,早早夭折在如汪洋般的短视频内容海洋里。

短视频呈现出加速融合态势

短视频帮助家乡脱贫,这波 *** 作非常“溜”。来自广西钦州市灵山县三海镇苏屋塘村的甘友琴,网名“巧妇九妹”。十几年前,她还是一名在外打工的农家妹,可自从两年前在家乡做起了美食短视频,甘友琴便成了“网红”。做电商、促就业,如今的“巧妇九妹”已经是拥有350多万粉丝的短视频大V,每年为家乡带来近千万元的收益。

“短视频+直播”“短视频+电商”“短视频+社交”……近年来,短视频呈现出加速融合态势,“短视频+”的模式为各行各业创造了更多的可能性。

短视频为电商“带货”

据前瞻产业研究院报告统计数据显示,2011年,快手上线制作GIF标志着中国短视频行业的兴起;随后短视频行业历经2012-2015年的成长期、2016-2017年的爆发期,从2018年开始逐渐步入了发展成熟期。2019年,短视频行业开始呈现出精细化运营、竞争格局趋于稳定、商业变现模式逐步成熟等特征,标志着行业已经步入了成熟发展的后半程。

从用户规模来看,短视频行业的红利期已过,用户增速已明显放缓。2019年6月,中国短视频行业的用户规模达857亿人,较2018年7月增长了219%。

2018-2019年6月中国短视频行业用户规模统计情况

数据来源:前瞻产业研究院整理

——未来,短视频融合的发力点在哪里

首先,多场景渗透将帮助短视频继续享用流量红利,未来短视频的流量增量将主要来自旅游、健身等与生活方式相关的细分场景。

其次短视频将进一步创新盈利模式。为了获取更多流量变现手段,短视频可以探索更多的融合模式。

中国网络视频研究中心副主任王晓红认为,未来“短视频+”将成为常态,多元主体协同参与,跨界融合愈发显著。

随着相关政策规范体系更加完善,大数据、人工智能、区块链等技术将逐渐被广泛应用,基于短视频的共享共创将继续向跨界化、场景化、协同化、专业化等迭代演进。

更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

现在短视频确实在一个风口。

从2016年papi酱拍卖第一条天价短视频广告,时间过去一年,短视频的营销攻势越来越强,但请注意,在风口上活跃的大多是短视频的创造者,而非被视为短视频生死存亡关键的“金主们”——渴望通过短视频为自己找到营销新风口的企业主们。

一边是内容创造者花样百出、眼球激荡却难以变现。

一边是企业广告主们,还在观望着短视频的营销姿势。

总是偶尔爆款!这个梗要破

对于企业主来说,选择什么样的渠道进行营销,只是一个选择题,它们不介意慢半拍、跟个风。

但对于短视频平台来说,没有选择,只有试错和想办法让企业主尽快选自己。

4月末,作为关键词里就挂着“营销”二字的上海车展上,主流短视频平台秒拍就在这个营销战场上抛出了自家营销解决方案——在展会开始之前,即推出了“车展Online”主题活动。

和以往线上看车展不同,此次秒拍更多的采取“群众路线”,以悬赏征集UGC(用户产生内容)视频的模式,让用户结合指定车品进行拍摄。

换言之,颇为类似命题作文,先期通过部分短视频达人先期制作范本的方式,激活参与热情,也形成内容引导,进而让UGC能够将专业视频作为素材和蓝本,进一步提升内容的质量和深度,同时也让许多不能亲自到达车展现场的内容创作者,有了自己的施展空间。

结果亦如预期,仅以其和长安汽车合作的#长安欧尚约拍大赛#悬赏活动为例,就吸引了10位粉丝量超过50W+的不同领域达人参与和推介主力参展车型长安欧尚A800,悬赏活动视频总播放量超过4600万次。

但问题依然存在。营销常有,而活动不常有。常态化的营销等不起,短视频创作者和平台的生存压力也不允许等。

此处必须将偶尔变成常态,才能打破企业营销的短视频壁垒。

一个经常被提及的案例是一个名叫悦味的厨具公司,由于它们的一款锅入选了淘宝二楼的第二季“夜 *** 场”,结果5分钟时间不到的一个短视频,让它们在播出的头一个夜晚,就卖出了“四年半的锅,短片在前三天播放量达到330万,我们店铺在三天时间内内部访问量突破480万”(厂家语)。

问题依然存在,一个爆款视频的出现,依然是一个偶然现象,然后顺手将一个产品刷成了爆款。但这样的营销效果,就如同等待一个一年一度的展会一样,依然难以形成常态化的营销节奏。

有内容才有生态:重的品牌、轻的销量

略重一些的产品,也在进行短视频探索。较为成功的是已经在新浪微博上被称之为80万官微教头的海尔。

2016年11月14日,一段视频里国内平衡大师以海尔洗衣机机顶为平台,将4枚5角硬币竖立叠放在一个俄罗斯方块上,洗衣机运转的情况下,硬币纹丝不动。随后38秒的视频迅速在网络传开,一天之内点击率达到数十万,被网友评为“最走心”的传播视频。

其实,这本身就是海尔官微在社交网络上发起的一场#硬币达人挑战赛#短视频极限挑战。

尝到甜头的海尔,更是在随后的时间里,接连推出或转发了若干个风格各异、话题鲜明的短视频在微博之上,如2月21日,其在管微上以“虽然存活时间不长,但我觉得这个游戏还是蛮简单的”为引语,分享了段1分钟的短视频,内容则是拍摄电脑屏幕上一个很简单的小游戏,而且玩的水平并不高。

可这段视频却获得了310万次左右的播放,在微博上有超过2万次转发,何也?或许在这个简陋的视频里,海尔兄弟恰到好处的“合影”,以及形成双手托起游戏画面的样式,更加能勾起人们的情怀感吧。

如果说,前一个硬币达人是用极限挑战的方式来衬托海尔产品的性能,后一个则完全是品牌形象展示。而对于海尔等品牌来说,通过短视频所要达到的,通过短视频多样化的展示和差异于广告精致程度、更加彰显亲民特征的品牌价值的呈现远比直接导流去销售几件,更加有效和有意义。

重的产品用短视频来推动品牌,不仅仅是价格或质量上的重,其实本身也是企业自身已经达到了一定重量级之下的诉求,而短视频,则让“广告长度”的视频,不再那么精致和大牌,更容易让人们在以社交为元素的平台之上找到感觉。

去精致化的制作:众包出去才是硬道理

在海尔的案例中,可以明显的看到一个类似过去有奖征集风格的众包短视频模式。其实,这也是当下许多企业用最低的成本、最大限度的启动短视频效益的方法。

3月,大众高尔夫在秒拍上亦推出了一次悬赏令,用一周的时间,以#好G友一辈子#为主题贯穿整个推广阶段,在秒拍平台进行用户短视频招募,最终形成一个史上第一支由100位粉丝代言的广告片。

而在玩法上,则是以多个汽车类视频自媒体推出相对精致的PGC趣味视频,形成3百余万的累计播放,进而从PGC(专业生产内容),引发用户参与,形成UGC生态。而结果呢,来自用户创造的该类视频,播放量则达到了4千余万次,点赞数也超越了PGC的百倍。

大量车迷不再是扮演观看汽车大咖的解说、介绍,而是自己用各种方式来诠释和该款车型的缘分。一场众包试验,也就由此获得了成功。

同时,解剖该案例还能看到更多短视频的组合拳,企业通过和平台合作,依托6s前贴片+角标等商业化短视频资源形成较为传统的短视频商业广告,扩大覆盖面;通过#买啥车配得上我#这样的话题,来打造高尔夫的“车探”,形成一种类似新闻视频一样的呈现形式,同时延续到随后开启的上海车展上,让新闻和探展变得更加具有时效性和可观赏价值。

其实这也给出了更多的企业参与短视频营销的路线,即用专业化团队生产、精致的官方“广告”打底,撬动社交网络上,对品牌和产品有认知度的用户,主动以原创短视频来形成“刷屏”效果。

而更为关键的是,只有众包,才能真正启发创意,而不是靠一两个广告公司偶然天才的创意,去市场上撞营销的大运。

海量UGC一旦被引爆,尽管未必美观大方,但在它自己的“朋友圈”之上,或许就意味着精彩。而这也是短视频区别于传统视频的营销真相——一个自带社交属性、自主传播、兴趣传递的即插即看的动图。

总结一下:随着最近几年短视频APP等软件的兴起,短视频的营销手段也越来越多,也越来越是重点。

内容引自新浪

短视频用户规模逐年扩大

CNNIC发布的最新数据显示,2018-2022年,我国短视频用户规模持续增长。2022年上半年,短视频的用户规模增长明显,较2021年12月增长2805万至962亿人,增长率达30%,带动网络视频的使用率增长至946%。随着用户规模进一步增长,短视频与新闻、电商等产业融合加速,信息发布、内容变现能力逐渐增强,市场规模进一步扩大。

短视频用户使用时长占比近三成

根据QuestMobile的数据,2021年12月短视频行业月人均使用时长增长至532小时,超过即时通讯成为用户使用时长最长的行业,总时长占全网总时长比例达257%。2022年上半年,短视频用户总时长占中国移动互联网用户使用总时长占比的近三成(280%),各行业应用也在加强短视频内容版块的构建,直播模式成为各行业基于内容场景进行服务打通的主要方式。

短视频行业收入来源多元化,广告为最主要收入来源

目前,我国短视频行业收入主要来源于广告收入、电商佣金、直播分成和游戏等。广告收入分为来自信息流广告的收入、来自开屏广告的收入和来自自助化商业开放平台的收入。电商佣金收入则分为自有电商和第三方平台佣金分成,一般抖音抽成2-10%,快手抽成5%。直播分成一般比例在30%-50%。

火星文化数据显示,2017-2021年,我国短视频平台营销收入成倍增长,2021年市场规模达到2580亿元。短视频平台为各大广告主的投放重点,以抖音、快手为代表的头部短视频平台通过构建KOL广告交易平台等形式完善广告营销矩阵,持续拉升整体用户量和用户粘性,广告营销变现能力显著提升。

短视频行业蓬勃发展,市场规模超高速增长

在用户规模和使用时长不断增长的同时,我国各短视频平台也在积极探索更多元化和更深层次的商业变现模式,短视频行业蓬勃发展,市场规模超高速增长。根据中国网络视听节目服务协会发布的数据,2021年我国短视频行业市场规模达29164亿元,同比增长4217%。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国短视频行业市场前景预测与投资战略规划分析报告》

移动电子商务发展存在的问题与对策研究

论文关键词: 移动电子商务 发展 对策

论文摘要: 本文简单介绍移动电子商务市场存在的问题以及发展移动电子商务的建议跟对策。

0引言

移动电子商务(M-commerce)是指手机、传呼机、掌上电脑、笔记本电脑等移动通信设备与无线上网技术结合所构成的一个电子商务体系。相对于传统的电子商务而言,移动电子商务可以真正使任何人在任何时间、任何地点得到整个网络的信息和服务。移动电子商务因其灵活、简单和方便等优势,已经成为电子商务发展的新方向。但现阶段,我国移动电子商务还存在一些问题,如:安全问题、无线信道资源短缺和质量问题、移动终端设计问题等。要促进移动电子商务的快速发展,必须采取改进移动终端的设计、完善支付和安全认证体系、扩大应用范围和丰富服务内容等措施。

1目前移动电子商务市场存在的问题

11 安全问题用户身份认证、安全及隐私保护这些敏感问题目前并没有完全标准化、法律化,安全问题应当是最先考虑和始终保证的一个问题。移动设备特有的威胁就是容易丢失和被窃,而丢失意味着别人将会看到电话、数字证书等重要数据,拿到无线设备的人就可以进行移动支付、访问内部网络和文件系统;无线通信网络作为一个开放性的信道,它给无线用户带来通信自由和灵活性的同时,也带来了诸多不安全因素,如通信内容容易被偷听威胁、网路漫游的威胁、针对无线通信标准的攻击、窃取用户的合法身份、对数据完整性的威胁、通信双方的身份容易被假冒以及通信内容被篡改等。

12 无线信道资源短缺和质量问题我们知道,在80211b/g情况下,可用信道在频率上都会重叠交错,导致网络覆盖的服务区只有三条非重叠的信道可以使用,结果这个服务区的用户只能共享这三条信道的数据带宽。这三条信道还会受到其它无线电信号源的干扰,因为80211b/g WLAN标准采用了最常用的24 GHz无线电频段。而这个频段还被用于各种应用,如蓝牙无线连接、手机甚至微波炉,这些应用在这个频段产生的干扰可能会进一步限制WLAN用户的可用带宽。

13 移动终端设计问题目前,我国的移动设备在内存、总存储量和屏幕的尺寸以及电池(用于无线传输)方面都是有限的,而且要支持种类繁多的设备,加之,很小的显示屏以及既不方便又复杂的数据输入的方法仍然是约束移动因特网在容易使用以及其功能方面的重要障碍。

14 面向客户的业务问题当前,移动电子商务绝大部分应用在交易相对频繁以及价格较低的(例如交电话费、水电费等)业务方面,各个机构开发的手机服务也基本相同,通常由于其在服务内容方面的单一性使得此种业务只是当前多种支付途径的一种补充。尤其是现在大部分手机使用者有的还不习惯或者不认可任移动电子商务的状况下,如果想大范围的推行手机支付相对来说是很不容易的。

15 内容缺乏问题根据有关研究机构调查,多数移动商务用户最不满意的是内容服务,因为用户往往花了钱却找不到自己需要的真正有价值的信息。用这种先进方式获得的只是新闻、天气预报、购物信息,难以对用户产生强大的吸引力。从WAP网站的内容来看,其所提供的内容完全可以通过其他渠道免费得到。较高的费用也影响了移动电子商务的发展速度;有关研究机构调查,87%的用户关心手机上网费用,69%的用户关心网络内容丰富程度。

16 用户观念问题、资费问题目前我国移动电子商务市场普及不足,国内消费者和企业对移动商务的认知程度还比较低,不知道通过移动电子商务他们能得到哪些益处。企业采用移动电子商务过于谨慎,用户也不敢“贸然”尝试,主体参与热情与普遍看好的移动电子商务市场之间存在着明显的矛盾。目前,在利用手机开展业务时,采用短消息传递业务信息是一条很重要的传输途径,交易成本相对较低,但一些业务品种(如购物等)无法利用短消息来实现,如果采取语音方式,又会产生通话费用,导致交易成本增加。在这种情况下,用户使用移动支付方式要比传统支付方式花费多一些。

2发展移动电子商务的建议和对策

21 开发轻便高效的安全协议相对于传统的电子商务模式,移动电子商务的安全性更加薄弱。因而保护用户的合法信息不受侵犯,是目前急需解决的问题。如何保护用户的合法信息(账户、密码等)不受侵犯,是一个迫切需要解决的问题。除此之外,目前我国还应解决好电子支付系统、商品配送系统等安全问题。为了解决这个问题,可以采取的方法有吸收传统电子商务的安全防范措施,使用常用的加密技术,如私密密钥加密技术、公开密钥加密技术、数字信封技术和数字签名技术等。

22 提高无线信道资源质量服务提供商应优化网络带宽的使用,同时增加网络容量,以提供更加可靠的服务。随着移动电话与Internet的结合,无线上网已经成为新的发展趋势,IDC最新研究表明,全球无线互联网的用户超过有线互联网用户。通过第三代移动通信(3G)和互联网的发展,移动终端可以应用最高2Mbps的带宽进行通信,为移动电子商务提供高质量的服务。应加快3G的普及与推广力度,逐步降低手机通话资费和上网资费。

23 改进移动终端的设备为了能够吸引更多的人参与移动电子商务活动,必须提供方便可靠的移动设备。无线设备采用WAP后,仅允许提高较小的成本。在移动终端设计方面:为了吸引更多的人参与到移动电子商务中,企业应改进现有移动终端的设计,同时还应开发具备多种功能的移动设备,采用易于 *** 作的WAP无线设备,从而提供方便快捷的移动电子商务的服务。

24 扩大移动电子商务的应用范围移动电子商务的发展将使普通的消费者在预订门票、支付费用、股票交易以及财务办理上受益。移动商务的应用范围还应包括机场自助检票、娱乐场所门票、交通支付等,用户可在手机上查看余额、银行转帐,通过移动网络充值等。

25 丰富移动电子商务的服务内容作为对传统电子商务的进一步扩展和功能提升,移动电子商务在内容上也应该更加丰富,诸如为用户提供多媒体、咨询、广告、购物、竞猜、新闻等业务。在人们对手机服务需求的日益提高下,服务内容也将由图铃游戏、搜索导航、手机阅读等几个方面向多元化转变,同时,也要丰富这些服务的内容,避免造成用户付了费却得不到需要的信息,这就需要加强电信运营商与内容提供商的合作,即使是最受欢迎的网站也可在主页上允许这些内容提供商作离线广告。

参考文献:

[1]刘洋移动商务-现代商务模式[J]电信工程技术与标准化,2003,(06):60-62

[2]沈晓峰移动电子商务市场分析与研究[D]上海交通大学,2001:1-25

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一、下沉市场,拥抱农村

2020年电商的中心词是下沉市场,道理很简单,城市用户少之又少,增量用户几乎都在下沉市场。有数据显示,淘宝新增用户有70%来自下沉市场,拼多多有64%。这意味着,在下沉市场,用户增量市场空间只会更小。

此外,农业农村部发展规划司印发的《发展规划2020年工作要点》部署要求,2020年,深入推进信息进村入户,实施“互联网+”农产品出村进城工程。在下沉市场,除了阿里和拼多多,京东、苏宁等电商巨头也会陆续加入。因此,2021年下沉市场竞争会更加白热化。

二、直播/短视频电商

近一年来,我们的消费选择基本被网红所决定,消费路径中的种草、做功课、点击购买等环节,都有网红参与的身影。而2018年才上线的快手电商,2019年的交易额就已达到超600亿规模,抖音虽然没把电商作为主要发力点,但交易额也有200亿的规模。

直播短视频电商能有这个威力,完全是由于用户的个性化需求在观看短视频、直播中得到了满足,从而花更多的时间在APP上。通过直播、短视频平台,就能做到传播、种草、购买三效合一。因此,2021年社交电商平台将会加码直播、短视频方向,直播、短视频也将成为电商平台的标配。

三、私域流量

由于电商平台获取流量成本不断上涨,消费者获取购物商品信息成本变高,商家从平台获取消费者的成本也水涨船高,于是,“私域流量”应运而生。

商家通过各种方法把用户吸引到自己的自媒体、社群里,通过运营来降低获客成本、提高转化率。可以预见的是,在社交电商领域,通过个人IP深耕私域流量的个体户或者公司,更有机会获得电商上的成功。

未来,将继续聚合上游权益产品链,价值赋能合作企业,深度服务用户,高效运营,降低获客成本,提高转化率,打造全链路的电商营销体系,助力更多平台在社交电商中掘金。


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