选择电商仓库有什么要求?

选择电商仓库有什么要求?,第1张

对于电商企业而言,仓储和物流能力的强弱直接关系到能否在激烈的竞争中占得一席之地。目前国内的电商仓库托管公司良莠不齐,每家公司优势各不相同,一个好的第三方仓储物流公司,能给带来太多的便利,省心省力,当然,如果选择错了,后期费心费力不说,还可能影响到用户口碑,所以在选择的时候要好好甄别。

电商仓库

选择电商仓库有什么要求?建议你可以关注下面这些指标:

1、明确自己的需求

没有最好的,只有最合适的,在选择第三方仓储服务商时也是如此。首先,我们要根据业务和产品的特点明确自己的要求,有针对性地选择,这不仅达到我们自己的物流服务水平,而且可以降低我们自己的运营成本,从而实现双赢。建议你从以下6个方面进行考虑。

(1)你的物流规模,客户群体在哪里;

(2)你的每日进出库存多少,SKU数量,是否有特殊需求?

(3)你的商品周转率,时效要求和配送范围;

(4)你对存储空间的有什么要求和期望,例如货架,温湿度,通风设施等。

(5)你的预算范围是多少?

(6)是否要将系统对接到第三方仓储服务商系统 ?

2、货物的安全性

不管你是采用哪种运输方式,都要考虑安全问题,因为无论是买卖双方,肯定都希望通过一种非常安全的方式将货物送到客户手上,如果安全性不能保证,那么一系列问题的存在可能会影响消费者对你店铺的评价。

3、仓储物流公司的信息化水平

充分考虑仓储物流公司的信息化水平,如是否有订单管理、仓库管理、运输管理、自动化管理、客服管理等能力,这能够让企业及时了解货物的在途管理,产品库存和顾客满意度,这样能够让企业更迅速更准确地做出决策。

4、服务的灵活型

企业在选择第三方仓储物流公司的时候,要考虑目标顾客对仓储物流期望。如有些对仓储环境、配送时效、配送地点、配送方式等有个性化的要求,在选择仓储物流公司的时候,要关注其能否提供满足顾客个性化的服务。

5、收费是否合理

成本是大家普遍比较关心的,因为费用高,对产品的利润空间压缩大,费用低服务质量可能无法保障,所以我们在选择仓库储服务的这点也是需要重点考虑的,需要权衡利弊。

5、仓储公司的服务经验和水平

企业可以从各个方面了解物流公司的服务经验和水平,并选择符合自身业务特点的物流服务提供商。 最好具有相同类型或类似行业的服务经验,以便服务提供商可以提供相关的客户服务案例以供参考。

使用亚马逊库存管理软件,为季节性销量波动做好准备。
使用文件或表格手动追踪库存,很费时间,也容易出错,最好的办法是使用软件工具,自动化管理库存。根据调查,我们了解到,如果卖家使用库存管理软件,效率可以提高40%。亚马逊SellerCentral后台,就有内置的库存管理工具,供卖家免费使用。在库存管理工具页面,亚马逊SellingCoachReports包含重要的库存数据,帮助卖家追踪库存量和补货需求。具体来说,亚马逊库存管理工具追踪产品销量和库存变化,并向卖家展示,包括一款产品的每日、每周、每月销量,卖家再根据这些数据,了解产品在一段时间内的大概需求,确定是否要继续补货,以及补多少。有些产品是有季节性销售优势的,就是说在某个季节销量大涨,某个季节销量平平,甚至没多少销量,这需要卖家重点关注,才能根据销量趋势,做好库存管理工作。总之,卖家至少要提前几个月就做好库存水平预测,另外,要考虑到供应商的交货时间,正处于销售旺季的产品,可能生产周期和交货时间会长一些,无论如何,与供应商保持联系,避免发货延迟和运输延误问题。

电商仓库管理软件可以用8ManageERP2,通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程,实现完善的企业仓储信息管理。

跨境电商的仓储物流管理可以通过跨境电商系统进行管理,至于适用于哪种系统就要看您是出于跨境电商行业中的哪一种角色,如果您是跨境电商卖家可以使用ERP内的仓储物流管理对自建自用的国内仓或海外仓进行管理;如果您是国际货代企业可以使用TMS系统进行管理;如果您是第三方海外仓企业可以使用WMS系统进行管理。

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电商仓储:第三方的外包仓库,为电商商家提供仓库服务与发货服务。以数据为核心,以精细化管理为驱动,以效果为目标,结合多年仓配管理和服务的经验,为企业提供高效率,降低成本提供了优秀的仓配托管解决方案。

为电商在仓储、配货、包装、发货、退换货、质检及精准库存上提供的专业第三方托管服务。

扩展资料

电商仓储需要柔性生产与平台化运作,注重商品生产设计及营销,后勤外包,使企业效率提高;润宝仓储降低企业各种风险,优化了仓库设施布局,解决物流瓶颈问题,使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化,其实每个电商仓库,都有自己的运作方式,最主要是看适不适合自己仓库的运作。

管理输出即销售或生产型企业为集中精力,做强主营业务,增强企业核心竞争力,而将仓储管理业务以合同的形式委托于专业的仓储管理公司运作,此种模式是企业间长期的业务委托和合约执行方式仓储管理输出提供仓库的日常管理工作,为企业提供货物的信息化服务、货物的配送服务、快速高效的仓库作业水准服务等

随着市场对仓配业务的要求不断提升,仓配业务逐件成为企业有效竞争力的元素之一,对于库存准确率、配货准确率、货品吞吐量、个性化 *** 作的需求在持续增加

参考资料:

百度百科--B2C仓储物流

易库电商仓储

自己搭建电商仓库的话不是一句两句能说清的,下面拣一些重点的来件。

首先要确定最适合企业的选址方案,仓库选址的好坏直接影响商品流转速度和流通费用,并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量,最终影响企业的销售量和利润。

在选址的过程中,应根据企业自身的特点与所在地的政府政策与人文条件对目标位置进行综合分析。

首要考虑成本问题,主要包括建于此处的运输费用,设施投资的固定费用、管理费用、经营费用,以及经营产生的相关费用等。

其次考虑交通及周边环境,应尽可能靠近交通干道并且周边环境单纯,道路通畅,方便机动车辆进出。

选到了合适的地址,着手仓库规划:储位设计、动线规划、库区规划、作业流程设计等。实行仓库6S管理,产品进行ABC分类法则管理等等。这里因篇幅原因不再展开,有很多关于仓库规划管理的文章写得都非常细致专业,这里就不班门弄斧了。

软硬件配备上,硬件重新采购,软件可与原仓库共用,增加模块即可。人员配置上,自营需要自行管理,人员肯定要重新招聘了。


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