乐学淘宝 2023-05-21 13:45:02

阿里巴巴蒋凡被认定为“杭州高层次人才”，他都担任过哪些职务？

2020年12月23日，杭州人社局发布关于蒋凡被认定为高层次人才的公示。根据公示，蒋凡（所属部门：未来科技城国际人才园；工作单位：淘宝（中国）软件有限公司），男，1985年08月出生，经审核，拟认定为C类（经授权企业自主认定C类人才）高层次人才，公示期共三天。

蒋凡，毕业于复旦大学计算机系，友盟创始人，阿里巴巴“五新执行委员会”成员，现任淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁，天猫法定代表人以及董事长兼总经理。他带领团队在淘宝全面无线化升级过程中发挥了核心驱动作用，推动淘宝走向数据驱动，实现千人千面。早期，他就曾替Google中国工作，参与多个重要项目的研发。2010年，蒋凡转型创业者，创办移动开发者服务平台友盟，大佬李开复旗下的天使投资就为友盟注资过。

2013年，阿里巴巴集团豪掷八千万美元，收购蒋凡创办的友盟。也是从那个时候开始，蒋凡成为阿里巴巴集团的一份子。从2014年起，蒋凡率领团队重新建构淘宝内容体系，慢慢使得淘宝变成一个消费类媒体平台，集多项功能于一体，像是购物、直播、分享等。

2017年，阿里巴巴集团成立五新执行委员会，蒋凡成为五新执行委员会的成员之一。2017年9月15日，任北京技术中心技术委员会主席、首席架构师、集团高级科学家，统筹规划北京技术中心技术架构，参加集团技术架构工作。年底，他正式当上淘宝总裁。2019年，蒋凡接任天猫法定代表人、董事长、总经理三项职务，事业再一次迎来上升期。

4月17日，ID为“花花董花花”的用户公开向张大奕表示，“这是我最后一次警告你，再来招惹我老公我就不客气了，老娘也不是好惹的，望自重，好自为知。”
随后，“花花董花花”被确认为天猫总裁蒋凡妻子，而张大奕则是网红电商如涵控股的创始人。基于当事人的控诉，以及如涵控股与阿里之间的关系，外界猜测蒋凡和张大奕之间有利益输送的关系。

受此影响，当晚美股一开盘，如涵控股股价即大幅下跌831%，股价为375美元，市值仅为315亿元。

于是，我发现，各路吃瓜群众都出现了。他们集体出现在张大奕的微博、小红书甚至直播中，高喊着，赶走小三。

当然，我不得不说，这是想把财经圈、电商圈也搞成娱乐圈的节奏啊。当然啦，即便是从正常的财经角度来看，我觉得，这件事情的影响其实还是有的，毕竟，这涉及到两家上市公司的高管，而这两位高管都对各自的公司非常重要。
先来说张大奕。张大奕是一个淘宝带货网红模特，后来成为如涵控股的CMO（首席营销官）。

据说她本名张奕，1988年出生，身高170cm，身材高挑，在大学时就在兼职做平面模特，曾出现在《瑞丽》、《瑞丽》、《昕薇》等时尚杂志内页服装穿搭版。后来参加淘宝模特大赛，获得素颜第一的成绩。

2011年，如涵CEO冯敏和妻子创办淘宝女装品牌“莉贝琳”，张大奕成为其品牌模特。

2014年，冯敏和张大奕合作成立了“吾欢喜的衣橱”淘宝店，张大奕负责塑造网店风格和网红品牌，而冯敏则负责运营、供应量管理和物流等，如涵就这样诞生了。在以后的4年里，张大奕成为如涵的标杆人物，粉丝迅速涨到1077万，而如函也是一日千里的快速发展。

2016年，阿里巴巴入股如涵。

2019年，如涵在美国纳斯达克上市。张大奕持有如涵132%的股份，并拥有27%的投票权，阿里巴巴通过淘宝中国控股持股75%。

这里附一下如涵公司现在的股份表现
从外形看，张大奕显然整过容的，除了身材高挑之外，完全无法与而蒋凡妻子相比。

虽然这两年，张大奕的初代带货网红身份已经有点“过气”。被后起之秀李佳琦和薇娅赶超，但她依然是上市公司“如涵”的主要销售来源，其也在“如涵”中占据了重要的股东地位

“如涵”去年7月底披露的“2019年财年年报”显示，张大奕所贡献的GMV占到了“如涵”2017、2018和2019财年GMV的496%、510%和437%。张大奕产生的收入占到了“如涵”2017、2018和2019财年收入的508%、524%和553%。也就是说，截止到2019年3月底，这家美国上市公司超过一半的收入都来自于张大奕。

与此同时，张大奕通过“喜马拉雅投资公司”持有“如涵”132%的股份，拥有27%的投票权，是该公司的第二大股东。
简单点来说，就是，张大奕是“如涵”的最为核心的资产啊，没有张大奕就没有如涵的美国上市。

当然，从这两年的表现看，张大奕因为开直播比较晚，可能已经被新晋直播网红薇娅和李佳琦风头所超过。财报显示，2019年第四季度，包含张大奕在内的如涵顶级KOL的GMV共为1046亿元，而薇娅双11的销售额就超过了27亿元，李佳琦双11的销售额也超过了10亿元。

那么，“如涵”和淘宝的关系又是怎样的呢？那就更简单了，张大奕和“如涵”绝大部分的收入来自于淘宝店铺。在年报中，如涵也多次提到了“淘宝”的重要性。比如，如涵在报告中称，“我们依靠数量有限的在线社交媒体平台和电子商务平台开展业务。但是，平台的运营商可能会限制或抑制我们使用平台的能力，或者可能会对平台造成实质性破坏。”“KOL使用社交媒体平台，如微博、微博和微信来推广我们的产品和第三方产品，并推动淘宝网上商店的流量。”

再来回到正题“绯闻”事件。有的童鞋要说啦，这只是个人私事吧。但也有投资界的人士指出，如果这一绯闻事件成真，这会不会引发阿里内部的调查？毕竟，毕竟张大奕的网店主要是在天猫上开设的，那么传言主角的天猫淘宝总裁，会不会对其有流量倾斜？
当然，我觉得吧，人家天猫给张大奕流量支持其实也正常，毕竟，阿里当初可是花了3亿元投资了“如涵”，而现在，淘宝还占据了“如涵”75%的股份。
再来看看咱们话题的另一个主人公蒋凡。我认为如果这个不涉及到蒋凡或许关注度可能不会这么大，哈哈。这则绯闻八卦，对于在阿里内部被重用的蒋凡而言会不会有影响呢？目前，年仅35岁的蒋凡兼任淘宝、天猫总裁，还是阿里巴巴集团最年轻的合伙人。甚至，他还曾被王兴“捧杀”，认为如果他能击败黄峥，将是阿里CEO的接班人。假若此事对他有影响的话，这对于阿里而言显然也是损失。
闹得沸沸扬扬的“蒋凡张大奕事件”终于落下帷幕。今天，阿里巴巴经过内、外调查，最终对事件主角——集团资深副总裁蒋凡做出处理。

1，管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。

2，记过处分。

3，降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6

4，取消上一财年度所有奖励。
这个处理无疑是严重的！

调查组认为，尽管蒋凡与张大奕及其如涵电商和淘宝、天猫店铺并无利益输送关系，但蒋凡因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响，因而做出如上处理。

那么，以上处理对蒋凡有多大影响？抛开声誉不说，单说经济损失，恐怕不止数百万元，起码是8位数的损失。

第一条处分是最重也是最重要的。根据阿里巴巴的制度，成为阿里合伙人拥有三项权益：

1、入主董事会成员的权利

目前，阿里巴巴一共有38名合伙人（包括蒋凡在内）、11名董事会成员。其中从合伙人中提名的董事占董事会人数一半以上，而合伙人提名则由5名“合伙人委员会”决定。这就相当于达摩院长老一样，不是人人都能进的，多年才会选拔出一个来。

2、分配股份的权利

每个合伙人都持有阿里巴巴一定数量的股份，这意味直接分钱。今天阿里巴巴每股收盘价：20436美元，不知蒋凡持股多少，假如持有10，000股的话，多少钱自己去算。

3、上一年度奖金没了

阿里巴巴的奖金可不是那么容易拿到的，要通过严格考核，这个不知道有多少，反正必须是作出杰出贡献的人才有。奖金会以工资形式发放，具体发多少个月就不知道了。但这个不太重要，因为挤身M7的人，工资、奖金都是零花钱。
其实给我话题的这位简友想让我找个人做对比，找到相关资料（虽然是比较早发生的事情）真的是有点作呕，所以很抱歉不予对比分析，这里只提供一个话题，证明我找过
爱与工作不可得兼？当当网李国庆，余渝相互隐私公布于众
其实写的不太好，有点像写报告的感觉，但是如果只把它当成一个简单的财经新闻，或许可读性会强一点。

因为淘宝有日本人的股份
淘宝的股份是阿里巴巴的子公司，而阿里巴巴的股份主要分三个部分：
1、日本软银（约30%）。
2、中国雅虎（约40%）。
3、马云及阿里巴巴团队（约30%）
中国雅虎的控股公司是日本软银，因此，日本软银实际控股大于70%，日本软银的老板是日本籍韩国裔孙正义。淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。

扩展资料：

组织架构
阿里巴巴旗下淘宝网分拆成一淘网，淘宝网以及淘宝商城三间公司。
同时宣布陆兆禧辞任淘宝网首席执行官一职，陆兆禧同时兼任淘宝分拆出的淘宝网的董事长。
执行董事邵晓锋将辞任公司中国事业部总经理，负责阿里巴巴秘书长工作；邵晓锋并将调职为公司非执行董事。
淘宝分拆后的三间公司将依总裁加董事长的机制运营。一淘总裁为吴泳铭，汇报给一淘董事长彭蕾；淘宝网总裁将由蒋鹏担任，汇报给淘宝网董事长陆兆禧；淘宝商城总裁为张勇，向淘宝商城董事长曾鸣汇报。
组织架构中，淘宝分拆后的三家公司采用总裁加董事长的机制运营。一淘的管理团队由总裁“东邪”吴泳铭领衔，汇报给一淘董事长彭蕾。淘宝网的管理团队由总裁“三丰”姜鹏领衔，汇报给淘宝网董事长陆兆禧。淘宝商城的管理团队由总裁“逍遥子”张勇领衔，汇报给淘宝商城董事长曾鸣。三家公司共享的技术和公共服务的大平台由“苏筌”戴珊负责，向阿里巴巴集团董事局CEO马云汇报。
陆兆禧担任上市公司首席执行官，支持陆兆禧的团队包括：首席财务官武卫、ICBU总经理彭翼捷，CBU总经理叶朋，人力资源副总裁邓康明、技术副总裁李昂以及供应商服务部副总裁吴敏芝等。
2015年3月9日，天猫总裁王煜磊被免，淘宝总裁张建锋统管淘宝天猫。

根据淘宝的规定，如果发生退款，将退还到支付人的账户。在淘宝购物后，在支付页面可以选择“找朋友帮忙代付”。

淘宝使用技巧：1、在淘宝76031版本中，可以联系客服，首先打开“手机淘宝”，点击“我的淘宝”，点击设置按钮，点击页面右上角的三个点图标，选择“帮助”即可进入相关页面。

2、软件使用一段时间后会产生缓存，可能拖慢软件运行速度，可以在软件的设置界面清除。

3、如果商品无法购买，可能是网络延迟导致，可以等待一段时间再进行交易。

4、如果想退货，打开淘宝APP，点击首页右下角的“我的淘宝”，选择“已买到的宝贝”，找到需要退款的商品，点击“退款/退货”--“仅退款”即可。

资料拓展：2018年8月8日上午消息，阿里巴巴淘宝将进军MR（混合现实）购物领域，并在2018年造物节上推出产品――淘宝买啊。此次淘宝与微软HoloLens合作，通过“混合现实”技术将超现实的未来购物体验实现。2019年03月06日，蒋凡将接替靖捷，任淘宝总裁。

属于。

阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

淘宝商城总裁张勇表示，取这个名字一方面是因为“天猫”跟tmall发音接近，更重要的原因是随着B2C的发展，消费者需要全新的、与阿里巴巴大平台挂钩的代名词，“天猫”将提供一个定位和风格更加清晰的消费平台。

扩展资料：

天猫的其它相关介绍：

2019年3月6日，阿里巴巴宣布，阿里巴巴在保持淘宝、天猫自主发展的同时，将开启淘宝和天猫两大消费场景，实现消费者和平台商户的分层运营，满足不同消费者和商家的需求。

据此，阿里巴巴将调整组织结构：淘宝总裁蒋凡也将出任天猫总裁；天猫前总裁靖捷将任阿里巴巴CEO张勇助理，并出任阿里巴巴数字经济企业服务系统秘书长，重点帮助企业完成数字化转型。

参考资料来源：百度百科-天猫

参考资料来源：百度百科-阿里巴巴集团

提起天猫淘宝的双料总裁蒋凡，很多人的第一印象便是“阿里流量王"。他这个称号的由来，有些人说是因为蒋凡从时任阿里COO的张勇手上接下手机淘宝这个项目后，仅仅花了一年多的时间，就将手淘从3000万DAU做到了6000万，实现了翻番。但其实，一时间的流量翻番很多人都曾做到过，蒋凡更骄人的业绩则是连续7、8年保持了手机淘宝交易额和用户数“两个1万亿”的增长，这点在互联网界是非常难得的。
从具体数据来看，2013年蒋凡加入阿里时，淘系GMV和用户数都是1万亿出头。到2020年的时候，淘系GMV达到了8万亿，月活跃用户规模则达到了925亿，基本保持了每年增长近1亿的水平。不管外部市场环境如何变化，淘系始终保持了稳定增长的态势，这样的韧性和定力十分了得。
早年，手淘的快速增长主要得益于蒋凡对于数据算法的成功应用。在手机淘宝，蒋凡率先实现了个性化推荐算法在电商领域的引入，成功地将淘宝原先的货架式陈列模式升级为了“千人千面”的信息流推荐，大幅度地缩短了人们的消费决策时长，提高了购物的体验。
之后，蒋凡更是持续提升手淘的智能化程度，用大数据挖掘技术构建用户画像，最终推出了手机淘宝中最受用户喜爱的功能之一—— " 猜你喜欢 "，实现了手淘用户粘性与活跃度的再一次飞跃。
到了2019年，在面对拼多多等外部对手的激烈冲击下，蒋凡重新定义了聚划算的使命，开启了对于下沉市场的深度探索。在蒋凡看来，聚划算的使命是要成为全球消费者品质惠生活的首选购物平台，让中国四、五线城市以及更广大的乡村消费者可以买到价格实惠且品质有保障的商品，同时帮助中国的大量制造型企业转型升级，实现生产者与消费者的共赢。
而在2020年新冠疫情爆发之后，蒋凡积极推动淘系商家和品牌开启数字化的全面迭代，确保了淘宝商家们在整个疫情期间的表现持续抢眼。
可以说，在一次又一次的危机中，蒋凡表现出了超凡的市场远见和发展定力，让淘系这条大船愈行愈稳，“阿里流量王"的名号，实至名归。

来源财联社

财联社（记者王颖） 以B2B业务起家的阿里，随着淘宝用户进入7亿量级，To C的大众印象根深蒂固。但近年来，阿里的一系列举措昭示了其对B端业务的野心。

日前，阿里巴巴集团宣布启动升级消费者运营策略（To C）和提升企业服务能力计划（To B），分别专注于消费者市场和企业服务市场。

原天猫总裁靖捷将调任阿里巴巴集团CEO张勇的助理，并任阿里数字经济体企业服务体系秘书长。淘宝总裁蒋凡将兼任天猫总裁，淘宝、天猫两个品牌仍保持独立发展。

靖捷To B，蒋凡To C

临近此次人事变动之前，阿里还有两个与之相关的大动作——

2018年11月26日，张勇发布全员公开信，宣布阿里云升级为阿里云智能，加强技术、智能互联网的投入和建设；天猫升级和裂变为大天猫，为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量，全力打造阿里商业 *** 作系统。

2019年1月11日，在“阿里巴巴ONE Business企业大会”上，阿里推出“A100”战略合作伙伴计划，旨在为企业提供全面一站式解决方案，帮助其加速数字化转型。

天猫诞生于淘宝，但两个平台的定位和目标受众截然不同。张勇曾表示，天猫是帮助用户“save time”，淘宝则是“kill time”。

也因此，淘宝近年的发展方向是内容化、社区化，而天猫则定位全球最大品牌聚集地，强调“新品首发”。

根据财报数据，截至2018年第四季度，淘宝已连续7个季度新增用户超2000万，目前淘宝月活跃用户数为699亿。2018年天猫上的品牌新品发布超过5000万件。

蒋凡出身谷歌，主导改造手机淘宝，带领手淘制定内容化、社区化和科技化的发展方向。靖捷曾在宝洁先后服务于飘柔、佳洁士、SKII等品牌，加入阿里后主要负责天猫的运营。