乐学 农副产品怎么做电商
1、B2B：由老百姓直接通过平台批发给收购商，种植户/合作社——一级批发/二级批发/商店。主要代表有一亩田。
2、B2C：由老百姓直接通过平台零售给终端客户，种植户/合作社——终端消费者。
3、一件代发：一件代发主要指老百姓不具备平台 *** 作能力，不具备品牌建设能力的情况下，怎样能做好农产品电商销售呢那就是直接合作各平台的水果店铺，来按照店铺方的要求进行供货。
4、同城配送：严格意义上来讲，同城配送并非纯电商模式，主要是通过同城生活平台，老百姓在平台上下单，供应商进行农产品配送，类似美团模式。
5、预售模式：预售模式也并非纯粹的电商模式，与订单式生产大同小异，即在农产品快上市前，通过平台提前进行预售。
6、众筹模式：农产品设置较大起订量，在平台上进行预售，消费者进行拼单，单量达到起订量时便开始发货，通过集中订单的模式来降低成本。主要代表轻松筹。
以上几种就是现在农产品电商的主流销售模式。从销售模式上可以看出来，农产品电商与传统农产品批发最大的区别其实是供应链。
选择农副产品：农副产品选择上一定要适合电商的经营逻辑。
电商平台选择——结合公司定位考虑
电商平台选择很关键，结合自身资源和公司定位决定
三顷良田将立足农产品消费服务的广阔天地，以人为本、整合资源、创新模式，围绕“米袋子”、“菜篮子”、“大型现代涉农集团”的总体战略目标，以“立足农、提升农、跨越农”为导向，建设“时令农产社交平台”的功能体系，着力打造以时令农产品产业园项目为龙头，依托辐射全国乃至全世界的终端销售网络实体与电商平台的产业版图，发挥线上线下网络优势和规模效应，构建行业内具有重要影响力的多品种、多层次、多模式的时令农产品绿色交易新体系，树立行业领头羊的地位。
你好，其实农业电商做到年销500万，是很容易的一件事。但是能做到年销500万，还能盈利并且来带动传统农业转型、品质升级、树立品牌却是一件比较难的事。现在，说说如下看法。
第一、找准产品定位，适合大宗交易的一定要快速的实现交易。
其实很多农产品都是需要大宗交易来带动销售业绩和影响的。比如：南瓜、西瓜、花椰菜、花生等农产品。而农产品大宗交易讲的就是一个：快、准、狠！一旦联系好客户，就要迅速的组织劳力进行采摘、包装、装车、发车等工作。这样，既不会影响你的出售价，也不会影响客户的卖货价，快速有保障的进行交易是农产品大宗交易的基础。
而社员网、惠员网、集农网、一亩田等就是这类大宗农产品交易的专业平台，我们只要入驻加入他们的推广计划，就会带来订单。以鑫西兰在2018年做大宗交易的实际例子来说，一个68的货车装一车有机花菜的价值是6000元，一天发3个车就是18000元，一个月的交易额就是：540000元左右。还有其它的如白花菜、西兰花、西瓜、花生等农产品的交易量。所以年销500万，不是难事，关键是大宗交易虽然走量快、交易额高，但利润低。顾客对品质没有很高的要求，更加不用说品牌了。
第二、利用农业电商带来的大数据信息主动出击找销路
做农业的人都清楚，农产品的行情是千变万化的。特别是同质化严重、跟风种植普遍存在的今天。如果只有你这个地方的农产品上市还好说，但大面积同类的产品一起上市，对产品价格的冲击是相当严重的。
但是在大数据化的今天，我们可以掌握行情的变化、市场的销售情况。也可以通过农业电商平台在网上联系到客户，鑫西兰去年就联系到广州江南市场、重庆双幅市场的一些客户，面都没有见过，但过能微信交易，就发走了一车又一车的农产品。
自己组织货源和人力把农产品拉到农批市场出售，这也是一个方法，但风险较大。
另外，我们还可以主动的去找生鲜电商平台合作，像：美菜网、宋小菜等，成为他们的供应商和原产地。这样虽然对品质要求很高，但带给你的销售量和销售额是无法估计的。还有和超市合作也是一条销路，但结账周期是必须特别注意的一点。
第三、做好农业电商，不急功近利、立足于品牌是年销500万并且盈利的正确方式
很多人都说农业电商赚钱，容易打造爆款，一些网红那么多的粉丝，一年赚一千万的都有，为什么我们做起来这么难？
我只能说：别人走在你的前面，你是后面的追逐者。
别人日付一日的努力你看不到，别人接受农业电商带来的冲击你看不到，别人背后有团队一起 *** 作你也看不到！
我们说农业电商给农村能带来什么？农业电商对产品品质的要求是最高的，形成了品质我们才能做成品牌。而农产品品牌化是农业的唯一出路！这句话不接受任何的反驳！
品质不是一天就能做好的，爆款也不是一天就能打造成功的。做农业电商是枯燥的，每天都要面对无味的农村生活。但是农业一直就不是暴利的行业，我们只有一步一步的打好基础，掌握好农业电商的运营技巧，你将终会发现，赚钱也会是容易的。
总结：农产品+直播和农产品+短视频虽然也是快速带来农产品交易的手段之二。但是也是需要一步步吸引粉丝，展现真实内容才能做得到的。年销500万，基础就在做好农产品品质！
农产品电商直播间职能分工的特点包括：实时性强。农产品的生长、采摘、运输、存储等环节需要一定时间，因此直播对于农产品来说非常重要，可以让消费者在购买前更好地了解农产品的种植、采摘、运输和存储等方面的信息，从而更好地保障农产品的品质和安全。
互动性强。农产品电商直播间可以通过互动问答、抽奖等方式，吸引消费者的关注和参与，增强消费者与主播之间的互动和粘性，提高消费者的购买体验和满意度。
高效性强。农产品的保鲜和运输需要一定的时间和技术，因此直播可以实现农产品的快速销售，缩短农产品的供应链和销售链，提高农产品的销售效率和价值。
信任度高。通过直播，农产品的生产过程可以被直观地呈现出来，消费者可以更好地了解农产品的种植、采摘、运输和存储等方面的信息，从而更好地保障农产品的品质和安全，提高消费者对农产品的信任度。
个性化强。消费者对农产品的需求和偏好不同，因此直播可以根据消费者的需求和偏好进行个性化的推荐和销售，提高消费者的购买体验和满意度，同时也可以提高农产品的销售额和品牌影响力。
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我也勉强算是电商人了吧，来随便聊几句个人看法和建议，现在的农副产品要想销售出去还真得依托电商渠道，传统的销售渠道市场太小，难以做到大规模大批量的销售。
我本人从事实体零售业十几年，深感越来越难。目前各大电商平台发展迅猛，群雄逐鹿的局面。近两年农村三农自媒体人越来越多了。内容电商，直播电商，短视频，小视频带货销售农产品效果已经非常明显，感觉有点跑题了。
题主问具体怎么 *** 作？个人建议如果你本人在农村的话，还是建议做自媒体。先在各平台建立自媒体号，然后围绕自己的领域定位，持续不断的创作。用图文＋短视频＋直播的方式，先立体的展示产品。这样更直观的让粉丝或者路过的网友先了解这个东西是怎么种出来的？怎么吃法？解决疑问，痛点，他们想知道什么我们就给他什么，当你的农产品比如特产，水果，成熟了，再销售就非常容易了。
先大概就说这么点，几句话也说不清楚，如果想了解农村自媒体，以及自媒体电商的朋友可以
一起探讨一下。
对于农产品电商的品控，我们首先要面对这样一个现实，“同样一棵树上结的果子，酸甜度也不一样。”农产品本身是非标产品。只能说在未来随着现代化农业的发展渗透，这种非标准化的农产品，尽可能标准化一些（完全标准的话，太理想了。）因此，我们要做好农产品电商的品控，就目前而言，从两个方面来把控，一个是人工，另外一个是售后。
01人为控制品控
当我们在给客户打包发货的时候，尽量安排值得信任的人到现场做好监督。并且子监督的过程中，随时抽检农产品的品质。这样至少不会出现大面积的品质问题。另外，农产品本身来说，对物料要求比较高，所以在成本允许的情况下，选择更快捷的快递发货。同时，由于农产品本身的保鲜要求，现在同城社区团购的模式，已经在不断试水农产品的供应链。这种方式，目前正在风口上，发货速度确实比传统的产地或者仓库发快递要好很多了。
02售后，也是品控非常重要的组成部分
我们都明白，农产品是易损产品，不可能保证百分之百不出问题。在出现问题的时候，我们把售后做好。为了增强客户对我们信任，我们可以在实力范围内做出承诺。当然，这种售后也不能次数太多。否则客户哪怕觉得我们服务很好，也会觉得太麻烦。
总之，农产品的品控，主要还是由人来尽可能把控。
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