乐学 建设一个30平米的视频会议室需要哪些设备和价格。
其次，设备主要包括：摄像机、投影仪、视频会议硬件终端；其次，就是音响、话筒之类的。
最后，硬件价格差异相对较大，视你的预算而定。如果想详细了解，可以直接搜索盛维Cenwave，打电话咨询。
1、突出利益点
事实上，人们买东西时或多或少都会有占便宜的心理，对那些打折的商品会有一些想法，同时，商家也会通过时间上的限购等营销方式来营造紧迫感，给消费者带来刺激性的消费行为，以上是一些表现方法。
2、突出功能点
人们在买一些功能性商品的时候，会更在意商品的功能与功效，比如我买吹风机的时候会在意多长时间能把头发吹干，是否会对头发造成损伤等方面的问题，当然不排除一些产品夸大其词，如果你做的产品达不到文案所写的标准，尽量不要用这种方式。
3、产品精修
左图是精修过的产品图，右图是没有精修的摄影图，我们对比之后是不是感觉左边产品看着比右边产品高级一些。再来对比一下价格，有没有买左边产品有一种物超所值的感觉现在很多产品都会用产品精修的手法来提高性价比，如果你还不会精修的话可是要着手学习一下。
4、品牌效应
我们可以看到这些商品并没有用利益点来吸引消费者，但是他们的销量还是很高，其实这就是品牌效应，在购物的时候，我们会优先考虑一些比较熟悉的店铺，因为我们会对这些店铺产生一定的信赖感，这就是一些商品尽管不怎么设计主图，销量还是很高的原因。
电商商品定价是电商运营过程中的一个重要环节，要做好电商商品定价，就需要用慢慢买电商价格监测软件来了解同行的定价，然后看一下不同价格区间的销量，各地域价格情况，最高价，最低价等数据，这样做起来就很靠谱了哦！
其实不止是在速卖通，如果你经常去研究wish，ebay，和Joom各个平台，你会发现夏装长裙这个类目，卖家的价格很难超过20美元，按照这个售价折算成人民币，大概就是100元出头，不少妹子在淘宝购买夏季长裙，会发现淘宝的售价甚至会高过跨境电商平台，淘宝发的还是国内的快递包裹，在跨境电商平台，我们发的还是国际包裹，物流费用肯定更高。
那么这背后的商业逻辑是什么？跨境电商卖家这么做的意义是什么？首先前面给大家分享过，跨境电商卖家发的邮政小包是按照克数计费，就这款长裙来说，他的重量在300克左右，到美欧主要国家的邮寄费用在35元左右，产品的采购价格在28元-35元，所以，其实产品的毛利在30%以上，对于一些供应链强，小包渠道丰富的卖家，利润可以达到40%以上。
在订单量达到一定级别的时候，利润还是很可观的。但是，其实对于小卖家来说，服装这类产品的尴尬你就可以体会到了，如果你每天只有几单，那么利润可能就只有几百块钱，而且服装类目的竞争激烈程度是有目共睹的。所以你说跨境电商平台是不是都是一些低价产品呢？
其实也未必，另外一种运营模式就是行业龙头Anker的方法，做的产品是自营品牌+高客单价商品但是对于我们新卖家，其实在选品的时候也可以选择一些合理价格区间的产品，其实在跨境电商选品里，有一个适合小卖家的黄金价格区间，在这个价格区间里选择重量，品类，采购价格合适的商品，对于我们来说是非常有利的。可以实现不错的利润率和销量。
电商扶贫，成为国家十大扶贫项目之一，近些年，诸多新闻报道，某县某村某某人通过电商销售产品，解决当地农产品销售问题，带领村民致富。越来越多从农村来到城市的年轻人返乡通过电商创业，销售地方农产品，寻找致富之路。农村电商，几年间达到前所未有的热度。当然，热度过后就是平淡和清冷，虽然目前还没未冷，但已经有越来越多的人意识到农村电商的问题。
应该来说，当前，农村电商的发展是最好的时候，政策支持，技术成熟，物流覆盖，市场有需求，创业青年积极涌入，迎来了农村电商的快速发展，不少人通过农村电商致富，并实实在在解决了一部分农村优质农产品的销售问题，带动村民致富。但是，这有何尝不是最坏的时代，网店泛滥、同质化严重，品质参差，大打价格战，假冒仿冒严重等，很多进入农村电商的创业青年根本不赚钱，产品销售有限，流量越来越贵。
农村电商目前已经过了最初始的机遇期，准入门槛越来越高，对产品、运营、管理、资本都提出了越来越高的要求，也就是说，现在农村电商已经不是谁都可以玩，在网站上注册个网点挂上产品就能实现销售。按照分工原理，专业的人干专业的事儿，每个人尽可能干自己擅长的一面，实现效率最高。简单地说，原本在家种地的农民就不适合去上网买东西，当然不是绝对，而是大概率来说。他们应该发挥他们的优势，在生产端发挥特色，通过引进新品种、使用新技术、加强管理，生产出更好的产品。而让那些有电商运营经验的来运营网店，进行美工、文案、传播、引流等工作，实现产品销售。同时还需要一批人来整合农业资源，连接整个产业链，来保障各个环节参与群体的利益。比如农户通过合作社组织起来，入股县域电商公司，产品由电商公司招聘专业人员，进行营销，农民做好产品生产，出产品销售收益外，能够享受分红，一次形成利益连接体，共同做好品质，做大产业。
显然，当前农村电商已经步入后半场，除了在产品质量上做好，还需要丰富产品品类，打出产品品牌。目前很多农村电商销售的产品以当地的特色为主，产品单一，减少了消费者的选择面和光顾的机会。这个时候需要整合更多的产品，丰富产品体系。三只松鼠现在已经从最初的坚果销售扩展到蜜饯、茶叶、膨化零食等。对于农业电商同样如此，运营一个产品和运营几个产品的成本是差不多的，但是能吸引的消费者的数量是不一样的，相当于多兵种协同作战，自然威力更强。
未来电商的走势：1、我个人认为是一个整合的阶段，也是一个分类的阶段，单品的电商不容易存活，价格昂贵的产品电商不容易发展，因为大家都在考虑电商毕竟看不到东西，有很多的电商是没有实体的，还有没有强大的背景，所以客户会更加的谨慎。2、行业分层电商，就是专注于某个领域的电商，未来会有所发展，当你做到专注的时候，你的成本，信任度还有产品的品质，包括服务才会跟得上，就想京东，大家想买电子产品，首选京东商城是一个道理。3、联动电商，就是线上售卖，但是线下有实体门店，这种的最好的方式，就如同美团一样，更全国的门店去合作，打造一个生态链系统，当天到达，当地有门店可以直接选货，试穿或者当天换货，拉动电商服务体制。未来的电商，走得不在是一个价格战问题，而是注重品质，服务，时效性，专业性，而不是混杂，消费者也会更加的理性消费，从最初的便宜，变成注重服务和品质。
2019记！凡是从每一年的立春开始，我将会写一篇分析新一年的电商趋势文章。
为什么是立春？
因为从天体运动的规律来看，立春这一天才是真正新一年的开始，是循环的开始，这是客观规律的体现。每年的双11都是一个很好的观看电商生态的窗口，我们就从这个窗口开始展开。
2009年是双11的第一年，当年的销售额只有区区5000万。2018年正好是双十一的第十年，这十年来双11迅速增长的曲线图也是电商行业十年快速成长的曲线图。2018年双11天猫的销售额突破了2135亿；在24小时内，天猫的物流订单超过了10亿；210个品牌成交额过亿。这些数据客观地说明了电商发展的趋势。
网购从一小部分年轻人的尝鲜变成了几乎全体中国人对购物的日常认知。十几年的时间有了翻天覆地的变化，这些变化是日积月累形成的，并非突变。每年都在变，2019年也必然如此。我们来分析一下2019年的电商趋势。
趋势一、电商法的实施成为优胜劣汰的催化剂
2018年8月31日，十三届全国人大常委会第五次会议表决通过《中华人民共和国电子商务法》，自2019年1月1日起施行。多年来电商领域消费者质疑平台独大、店大欺客、纠纷难处理、没有统一执行标准等等，多年来社会呼吁出台电商法——在2019年电商法终于到来了。对消费者而言，国家出台法律，电商有法可依，当然是好事。对于整个电商行业而言，行业一定会迎来震荡，震荡过后一定是更加规范有序，而规范的过程，就是优胜劣汰的过程。先说优胜，有优势者有竞争力者胜出。法律带来的是相对平等的机会。中小商家相比大品牌大商家，在资源、资金、人才、管理、品牌上都差出一大截，那么中小商家与大品牌竞争，一定会用各种手段来缩短差距。各种手段就包含了各种违规 *** 作，比如 *** 控销量、 *** 控评价等等。法律的出台，使得违规 *** 作的成本几何倍数地增加，从而迫使各种违规 *** 作越来越少。最后比拼的是商业真正的综合能力。比拼的结果，便是优胜。优胜明白了，劣汰也就能理解了。各个电商平台最底层的中小商家，赚着很少的毛利，夹缝中求生存，涉及税金、管理成本、人员成本都会增加，hold不住的怎么办？——淘汰。不要觉得淘汰就是不好。优胜劣汰、适者生存，这本身就是自然界的规律。被淘汰，说明不适合。特工先生常说“选择比努力更重要”。如果真的不适合，趁着这股风，退下，也是个不错的选择。东边不亮西边亮。也许，因为此处的竞争力不佳被淘汰，反而造就了另外一个马云，类似于马云关掉了不成功的翻译社去搞互联网一样。2019年，电商法的实施会让很多本身就不适合做生意的中小卖家淘汰出局，也会让很多有真正核心竞争力的商家脱颖而出。不是电商法直接导致的，而是时间到了，到了电商行业该调整的时候。电商法只是推动变化的催化剂而已。
趋势二、一切有“人货场”的地方都将逐步数据化、流量化
新零售 ，是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态，是基于大数据的人货场重构。在阿里的商业 *** 作系统里，数据变成了新能源，能驱动业务推进升级的新能源。在刚刚过去的一年，特工先生给数十家知名企业和组织讲授新零售课程。这与去年的分析完全一致。刚开始只是盒马、银泰、大润发这样的阿里嫡系部队转型升级新零售；接下来是Intel、强生这样的世界五百强企业了解对接新零售；到如今，海澜之家、波司登、安踏、海尔、TCL、金牌橱柜、乐友集团等各行各业拥抱新零售，大尺度转型升级。2019年1月11日ONE商业大会，阿里巴巴集团CEO张勇正式推出阿里商业 *** 作系统，旨在帮助企业完成“品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术”11大商业要素的在线化和数字化。在电商发展的早期阶段，只要把网上没有的商品上传到网上去，就能获取流量，所以多上新、多开店也是曾经非常有效的获取流量的方法。如今，从物以类聚到人以群分，从经营商品到经营客户，商场作为新零售的线下阵地，需要研究消费者动线并数据化。网店作为新零售的线上阵地，以前是直通车引流到单品页让产品卖爆，现在是打广告吸引消费者进入直播间，想办法留住粉丝并持续经营粉丝。接下来，有人的地方都将流量化，不管是线上还是线下。顾客排队吃饭，排队的都是人，有人的地方就有流量，如何吸引这些人转化为你的流量并在后期经营这些人，会成为各行各业挖掘机会的重点。也就是说一切有“人货场”的地方都将逐步数据化、流量化。
趋势三、多渠道经营是获取客户的有效途径
最早做电商的草根电商，都不叫“做电商”，而是叫“做淘宝”，可见在早期，淘宝就几乎是等同于电商的。现在， 淘宝天猫 依然是最大的电商平台，但电商平台已不止是阿里系一支了，还有很多其它的电商平台。多电商平台经营，这个也不是什么新鲜事，主流的上规模的电商团队都不只是 *** 作一个平台。今天，特工先生要说的多渠道还不单指不同的电商平台，而是说除了电商平台获取客户外，抖音、今日头条、微博、微信等这些地方也将是商家需要经营的渠道。比如，卖车品的应该挖掘一下汽车之家、易车网、爱卡汽车等汽车相关网站，因为有车的人很多都在这里；卖母婴用品的应该挖掘一下宝宝树、育儿网、妈妈网等母婴网站，很多妈妈都会在这些地方问各种育儿知识；手艺人，应该挖掘一下东家等等。总之，客户在哪里，商家就应该出现在哪里。淘宝天猫的店铺只是用作一个有信任的成交的载体，而商家自己要有获取客户、经营客户的能力。也许在其它某一个渠道的打通，带来的收益会远超在电商平台的苦心经营。抖音带起来很多卖货能力很强的店铺的案例，不胜枚举。在2019年，这个趋势还将被放大。多渠道经营，意思是根据自己擅长的，到消费者所在的地方去，想办法跟这些人建立链接，形成信任，并影响到这些消费者的购买行为。这将会是电商的新形态。
趋势四、内容化是平台的主要方向
这两年，电商领域最火的词一定是“内容营销”了。提到内容化，还是先提一下网红电商。2016年网红开始火，那时有颜值的或者能东北二人转式搞笑的都能红；2017年要有一定特色的才艺展示的才能红；2018年要有真正持续产出内容的才能红。特别是走过2018年到了2019年，网红要想变现，拥有持续产出内容的能力是基本能力。网红，多数只能红极一时，网在继续，红却并不能继续。不同时期有不同时期的网红。我们现在在心里想一下，三年前的网红是谁？一般来讲我们是记不起的。就算记得起名字，在今天那个网红也已经不红了。所有的品牌都是需要时间积累的，我们之所以能记住一些影视明星，这些人还能持续红，一般都是他们有代表性的影视作品并且每年还在不断地反复轮播或者还有新的作品上市。什么是内容？就好比是明星的影视作品，只有经典的影视作品才能深入人心，影响人们的心智。那么电商的内容化，就是要把产品或者品牌的调性、风格做成专业、好玩、有趣、有灵魂，呈现这些的具体过程就是内容化。表现形式可以是文字、、短视频、直播、VR/AR等。我们来看一下平台的布局：下图是手机淘宝的首页，蓝色框所在的模块全都是内容板块。内容板块所占首页篇幅之大，一目了然。足可见，内容化是平台的主要方向。大品牌商家应该想办法通过内容让消费者更多维度的喜欢和追随。中小商家也应该重视内容，至少让某一类消费者爱上你，可以很幽默、很搞笑、很好玩、很逗比、很小众、很有才，这些皆内容。
趋势五、回归初心，重启简单模式
淘宝总裁蒋凡在2018年淘宝商家大会上 ，给出了淘宝发展的三个关键词“简单”、“普惠”、“创造”，其中，“简单”排在了首位。十几年来，淘宝确实变得日渐强大，随着强大而来的还有臃肿和繁琐。“明明已经买了空调，接下来估计七八年甚至十年都不会再买空调，打开淘宝还给我天天推送空调。”类似这样的消费者抱怨越来越多。如何回归初心，让消费者逛得开心，买得放心，用得简单，这在2019年将成为淘宝的主要改进方向。手淘首页在不断改版升级。以前手淘首页是各种栏目、活动、商品推荐，在数据化、智能化后，现在被各种内容类型的信息流所取代。对，就是这三个字“信息流”，这就是变化。一个消费者若是搜索“健身蛋白粉”，给其推荐的不止是各种蛋白粉，还会有健身技巧的文章，甚至某个知名健身教练的直播。随着数据的不断叠加和智能算法演变，用户逛淘宝的体验更加丰富有效，实现“以消费者为中心”，从“人找货”到“货找人”的转变。对于商家而言，首页升级之后，运营也变得简单了，只要专注于产品和内容，专注于服务消费者，提升自己品牌的竞争力。一切回归到最初的状态，让购物这件事变得简单、开心。不管是国内电商零售，还是跨境电商，还是农村电商，一切都应该回到商业的本质，回到零售的本质。不再是赔本赚吆喝，而是提供有价值的产品和服务，并不断地优化升级。2019年，回归初心，重启简单模式的不止是淘宝。微信、微博、百度等主流互联网平台经过多年的发展，都臃肿不堪，有的甚至背离初心。到了该回归初心，重启简单模式的时候了。如果这些平台繁琐而不简单，自会有更简单的应用出现并取而代之，这就是互联网不断更新的基因。在2019年，各行各业，我们将会看到很多新的东西出来，比如5G，比如视频社交软件，等等。犹如当年的QQ、淘宝、支付宝的横空出世，简单有效，刷新认知。当然，依然也会有很多新的应用死掉，只有那些能满足消费者对美好生活的需求的真正简单、高效的应用，才会脱颖而出。
在寻常的生活中，大部分的投资者朋友们都是用过或者见过"南极人"品牌的商品的吧，就好比袜子、保暖内衣等等。今天，我们深刻分析分析该品牌背后的上市公司，电商行业的佼佼者--南极电商。
在进一步了解南极电商前，我把电商行业龙头股名单全都整理出来送给各位，点击这个链接进行领取：宝藏资料：电商行业龙头股一览表
一、从公司角度来看
公司介绍：南极电商就是较早大规模转型线上的服装品牌企业，是国内电商行业中起带头作用的企业。公司的主要经营业务有：品牌授权服务、电商生态综合服务平台服务、柔性供应链园区服务、专业增值服务及货品销售业务。
简单介绍了南极电商的公司情况后，我们再对南极电商公司进行分析，看看它有什么亮点，值不值得我们投资？
亮点一：在供应链体系、流量匹配效率、用户价值、自我变革能力以及企业文化等方面的竞争优势突出。
经过很多年的发展以后，现在公司已经稳定供应链合作上的关系，一方面，公司给供应商生产的产品进行资源推介进行了指导，帮助其打造爆款，实现从低频到高频的转变，而且通过降低库存来提高资金周转率，以此来帮助工厂实现低成本转型；另外，也让供应链合作伙伴资金负担在一定程度上得到了减轻，现在已经良好的建立了信用信任体系，形成了护城河公司围绕爆款打造和质量监控做了相关产品适配。
在多年的苦心经营之下，保持用户基数的稳步增长和高频复购效应的持续性提升一直是公司的战略布局。公司还持续进行自我变革创新、小步迭代促发展，一直去适应市场的更迭以及企业管理的需求。公司一直恪守使命，重视且强化企业文化建设，以诚信观念对待供应商和客户，强化了合作粘性。
亮点二：突出的全媒体覆盖能力、多业务协同发展能力，优秀的运营能力团队以及人才队伍
公司凭借子公司时间互联，达到了手机媒体、信息流媒体全覆盖。同时在粉丝经济行业发展的背景下，释放红人的经济价值，此时与多个主流新媒体传播平台自媒体有着紧密协作，最终实施了跨平台自媒体推广。借助多方面的覆盖媒体资源，提升增强各类型媒体服务经验。另外，在许多的领域内，公司的布局都得到了加强，此外，还在媒介与内容上不断的进行布局。
此外，公司通过持续的布局，加强有利作用，丰富了网民们的娱乐内容和信息需求的同时，赋能品牌及强化与目标消费群的沟通，一直向品牌与商家注入流量。公司有着资深的业务团队，行业发展动态和方向被牢牢掌握，擅长把媒体与营销价值挖掘出来，可以准确满足客户的需求、得到客户的认同。通过连续的提升精细化运营能力，一直在提升营销策略等团队上的投入，客户投放效果的表现极其突出。
鉴于文章篇幅受限，那么还有更仔细的关于南极电商的深度报告和风险提示，学姐已经放在此链接中了，点击即可查看：深度研报南极电商点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
凭着我国的人口红利，电商行业犹如一条雪很厚坡很长的赛道，需求一直在增长，离行业天花板还差很多。南极电商依托供应商的高周转与缩减中间环节，取得较高性价比，在电商渠道中急速扩展。除此之外，南极电商搭建适宜电商的高性价比商业模式，依靠电商渠道先发的特色之处，把竞争壁垒的基础打牢，也具备了规模的优势。展望未来，电商渠道一直较快增加，不但品类还有潜力增加，而且市场占有率也是有望增加，且估值仍有提升空间。作为行业的先行者，南极电商对于行业发展带来的红利有优先享受权。
综上所述，我感觉南极电商作为国内电商行业的领头企业，有望在行业变革的时候，乘风而起，高速发展。由于文章所包含的内容具有时效性，如果想更准确地知道南极电商未来行情，戳开下方链接就知道了，有专业的投顾能替各位诊股，我们去看一下关于南极电商现在的行情，是不是我们可以进行买入和卖出的好时机：免费测一测南极电商还有机会吗？
应答时间：2021-10-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请
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