销售如何找客户源？

销售找客户源的方法：

一、通过互联网搜索引擎获取客户资源

对于新销售员，网上找客户是开始的最好选择，先在网上通过一些商业网站去搜索一些你客户的资料。或通过大型的搜索引擎诸如：百度、用关键词搜索；不要固定用一个搜索引擎，同样的关键词，在不同的搜索引擎搜就有不同的结果。

二、通过行业分类信息网站找客户

每个行业都有属于自己的行业网站，潜在客户也比较几种，可以通过行业分类查到相应的公司联系信息，也可以发布一些求购信息。

三、人脉寻找法

在家里依靠父母，出去依靠朋友。作为推销员，我们应该结交一些广泛的朋友，也许有些人可以帮助我们的工作。即使朋友不能帮助我们，朋友的朋友也可以帮助我们，这就是人脉，人脉是当今社会不可或缺的基础之一。

四、加入目标企业所创建的活动社群

物以类聚，人以群分。因此，最快最有效的方法就是加入企业所建的社群。社群本身可以帮助你筛选和过滤掉一些不准确的客户。这个时候你可以通过社区添加客户的微信，建立数据档案，可以让你事半功倍。

五、主动找客户

对于已经成交的客户，由于老销售员的辞职，没有人提供服务，也没有人关心和询问。新员工可以弥补并主动关心这些客户。客户可能会再次购买或购买新产品。甚至他可能会向你介绍新客户。毕竟，他与你的公司或单位有交易大家都是老熟人，并且对你的单位有相应的信任。

1网络查询：通过浏览器、手机号码和固定电话查询，通过公司名称查询。

2以电话或电子邮件的方式，向合适的企业去询问。

3广告寻找法，主要是通过平时中遇到的广告来了解企业的信息。

4企业活动中寻找，了解适合自己的，总得来说就是要处处留心新的客源。

5通过专业机构获取客户信息。

6与同行之间共享资源。

扩展资料：

客户资源是指企业集群可以更好锁定和开拓目标客户，通过建立专业、细分、通畅的群内交易渠道，更好地获得客户需求，把握市场变化。很明显，企业集群的客户资源可以更好地增加其市场竞争优势。

客户资源用途

1信息咨询：掌握更多资料，吸引更多客户。

2寻求合作：寻求投资伙伴，以迅速推广科研成果或专利产品。

3经贸业务：避开前台，直接与企业高层领导联络商谈业务。

4采购产品：直接同供货厂商联系，避开中间环节降低进货成本。

5销售产品：寻求经销商，发展销售代理，促进产品销售。

6降低成本：信息量大全准，不用再翻阅黄页书籍。

7市场营销：选择目标客户，轻松电话营销或发送大量商业信函。

线上营销的客户来源取决于社交圈，社交圈也分成网上、线下推广二种，根据不一样的圈子里来找寻有效客户，还可以根据异业联盟的方法来完成顾客共享资源，与此同时要做商品的宣传及其客户的导流、存留、转现等。网上精致化经营：网上小区目的是为了微信聊天群、QQ群、百度贴吧、社区论坛或是别的可以有客户聚集在一起讨论交流的地区。根据同行业或是自身检索来找出这一小区，添加进来。

常常在里面活跃性一下，做一个母婴用品的科谱权威专家，与此同时推动自身的商品，找寻有需要的客户来选购。利用企业微信公众平台完成数据流量变现。把你微信公众平台精准定位成育儿专家的品牌形象，解释和科谱相关问题，招引粉丝们来，因为这个黏性非常大，因此转换也迅速。你文章内容一般都是叙述一个疑难问题，得出解决方法，随后认真产品推荐，完成引流。

需看你如今做的服务平台，有一些服务平台在网络平台上边就能够寻找代销商，有些服务平台必须线上线下结合着找，需看你做的商品，商品的受众人群针对网上寻找客户得话危害是比较大的，一般快消品是比较容易寻找顾客的，由于能冲销量，探寻线下推广的中间商，展现选购二维码或是宣传海报。线下推广中间商指的是什么呢，例如孕婴用品，你把你的宣传海报保证月子重心。

让月子中心的工作员推动给他人或是下APP或者二维码扫描来选购，搞好邀请码，佣金实际 *** 作。或是一些医院门诊的妇科医生那边全是能够的，早期这些人的沟通交流必须下一个时间。造就总流量、运用总流量，在所有有很有可能曝出、吸引流量、搞出名气的网站来自我介绍、详细介绍知名品牌，包含小视频的制造与营销推广、创意文案的宣传这些。

电销这个行业应该说他永远都不会过时？为什么呢？因为存在就是合理的，他的效率相对于其他拓客方式比较高一点点。其他的拓客方式比如自媒，网站等等他的见效周期比较长。对于入职的伙伴来说公司不允许你去尝试这种万一没有结果的方式。他们每天要开你工资的，所以用电销来评判效率是最好的方式了。
接着再来说一说关于资源的事情。我本人也是一位电销从业人员，之前也为了资源焦虑过，但是后来我就不焦虑了。因为我掌握了一些比较好的搞资料的套路，接下来给大家分享一下吧，顺便讲一下我的心路历程。我是如何在半年呢业绩做到前3 还多次拿了月度销冠。
刚入职那一会也是因为资料很难搞到，和同事要，老板要，但是发现他们给我的也都是企查或者天查里搞出来的，很多都是不精准的，而且没有我想要的维度。于是我就想着自己买个会员，一看大几百我刚入职，消费不起啊。后来我去电商购物里去找人家代为导出，10M就能导出很多，你想要的维度都是有的呢
但是我后来发现导出的资料打的电话也很多都是错的，固定电话代理记账也是一大堆错误的，也很烦，但是同事和我讲，你可以去 某付宝 查询啊，这个方法确定不错就是有点费眼睛。不能做到大量批量的方式。
后来朋友推荐我使用软件提高了核验效率 （筛号王）在（baidu）里面找到了他们的官网，软件效率很
高可以做到大批量的查询，一下子我的资源就囤了很多了，公司的资源现在都是我给的。我不仅成了公司销冠。还大家请我吃饭，果然效率很重要的。有的时候方法比努力重要太多了，加油未来销冠们！

1、企业通过公共关系活动、市场调研活动、促销活动、技术支持和售后服务活动等，一般都会直接接触客户，这个过程中对客户的观察、了解、深入的沟通都非常有力，也是一个寻找客户的好方法。

2、企业可以通过一些B2B的电子商务平台进行直接的网上贸易，并且这种方式更能直接的索定客户群，这也是眼下很多企业最常用的便捷方式，

3、国际国内每年都有不少交易会，如广交会、高交会、中小企业博览会等等，这是一个绝好的商机，要充分利用，交易会不仅实现交易，更重要的是寻找客户、联络感情、沟通了解。

4、随着网络信息化加快，越来越多的企业把自己的推向了网络，一方面通过建立自己的网站来进行宣传；另一方面通过更直观的、关注度更高的搜索引擎，来提高企业本身的知名度

客户资源是指企业集群可以更好锁定和开拓目标客户，通过建立专业、细分、通畅的群内交易渠道，更好地获得客户需求，把握市场变化。很明显，企业集群的客户资源可以更好地增加其市场竞争优势。

现代企业资源不再是传统意义上的企业内部资源，即人才、资金、固定资产及原材料等，它的内涵和外延得到空前的延伸。

可以这么说，只要是企业可以利用的或对企业生产经营有促进作用的一切有形和无形资源都可以称为企业资源，特别要强调的是企业的无形资源和外部其他资源，这都是过去企业很少重视和挖掘的资源，企业客户资源便是其中一种重要外部资源。

在竞争者对各种资源进行致死不休的撕抢的情况下，客户作为影响企业存亡的“上帝”显然是诸多人的眼中肉，只要发现潜在的目标市场，企业们都会像大海里的鲨鱼嗅到血腥味一样猛冲过去。

客户资源也不仅仅局限于传统意义上的客户，对企业来说，客户资源往往是变动和相对的。有时竞争对手也可以做企业的客户;企业员工也可看做企业的客户;在同一条生产线上上一环节必须对下一环节负责，否则生产就可能出现问题。

因此，下一环节也是上一环节的客户。其实这都是一种站在客户角度思考企业的生存和发展，这对企业大有裨益，我们不妨可把其称为“客户思维”。那么如何从更广的视野去借客户的力量来为企业谋发展呢

找客户资源的常用逻辑是：

1、找到潜在客户群；

2、与潜在客户群建立联系，通过营销主要是宣传或销售直接联系的模式交流；

3、实现订单的销售。

网络销售也符合找客户资源的常用逻辑，但区别是（1）客户资源更加精准，（2）客户范围更广，（3）更加依赖于营销手段。

找客户资源，首先要找到对网络销售有兴趣的企业：通常可以通过其他网络销售的渠道，看到哪些企业已经使用网路销售了，这些是最直接的潜在客户；同时要分析，这些企业的竞争对手，有共同特点的企业，都是潜在客户。

另外网络销售，还要思考现有的网路资源，有哪些渠道，这些渠道适合销售的产品。只有产品与渠道匹配，才能获得好的效果。

网络销售，主要通过信息传播，以营销的方式获得更多的用户关注，这个是网络营销的优势，可以在更大范围推广。

网络的渠道，网络营销的内容，网络营销内容的自传播都非常重要。这个要精心策划，这也是网络运营的关键。

最后就是通过网络销售获得的销售线索，要有适合的销售去推动，形成销售。

电商所需要具备的“资源”有哪些
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　1电商人才电子商务的高速发展，教育事业发展的缓慢和畸形，都导致了电商人才的资源不足和网络营销质量问题。目前很多电商企业都很难招到真正合适的人才，他们应聘的时候头头是道，但真正 *** 作项目的时候，却带不来什么效果。人才在现在的网站推广电商业内特别的重要，需要综合各方面的经验，要能在成本投入降低的情况下，做出比之前更好的效果。所以就人才这一点，就制约了很多电商企业的发展，从而打消了很多要进入电商领域企业的积极性。主要是该行业的发展期，更新快。但是在这方面的学校，培训跟不上来，所以说在人才供应上面就缺乏坚强的后盾。2资金成本融到资金的电商拿着钱迅速扩张，争用户、广告、抢流量、拼价格，大家比的就是谁先撑不住。宁波seo认为这意味着，由于成本的增加，电子商务网站推广从自身经营能维持平衡甚至赢利，变成只能依靠融资维持烧钱式生存，靠着烧投资人的钱做着赔本的买卖，恶性竞争的网络营销结果是，推高了电商的营销成本，广告成本，不断上涨的配送物流成本压得电商喘不过气。到后来，为什么京东商城放弃全场免运费，为什么那么多团购网站倒闭裁员，都是因为各大电商们遇到了资金成本，去采取各种措施缩减成本，来应对电商寒冬。就在电商寒冬期蔓延整个行业市场的网络营销过程中，我们必须分清楚，电商资本的寒冬并不等于电子商务行业的寒冬，相反，我国电子商务行业在经历大起大落的成长阵痛之后，正在逐渐回归理性经营，步入健康发展轨道的重要拐点，这对于整个电商行业的未来发展至关重要。3物流体系物流使电子商务的发展成为了可能，但是现在同时也在制约着电商的发展，电子商务物流还停留在传统物流的阶段。目前国内外的各种物流配送虽然大都跨越了简单送货上门的阶段，但在层次上仍是传统意义上的网络营销物流配送，因此在经营中存在着传统物流配送无法克服的种种弊端和问题，尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。虽然现在当当，京东等电商大佬都在大力的发展各自的网络营销物流体系，但效果还不是特别明显。你看每次促销活动，投诉最多的就是物流，客户们最关心的也是收货时间，收到货了才能去评价商品的好坏。现在是一个拼服务的网站推广年代，服务跟不上去，就很难跟发展联系在一起了。只要有了优质的服务，才能有良好的发展。4同质化的运营模式行业电子商务网站推广面临的最重要的瓶颈因素就是商业模式创新难，同质化严重。为什么会这样说？先看团购网站，为什么现在比较艰难，阿里的曾鸣说了这样一句话：团购网站在商业模式都不清晰的网络营销情况下，用反互联网的方式，然后就是垂直B2C。垂直B2C到了互联网，却大多不成功或者没有太大的效益，我觉得最主要的是，很多企业，只是把他的网络营销销售模式搬到网上，根本没有一个比较清晰的电子商务运营模式，可想而知了。因此行业网站一定要根据所专注的行业及其自身的特点和优势开展服务，准确定位个性化业务，找到属于自己的独特模式。

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