如何同时运营电商和新媒体?

如何同时运营电商和新媒体?,第1张

其实转行做电商也是做电商运营,而且我转行那几年电商还算是比较火热的领域,肯定要比现在好做,而且那时候电商的薪水比较高。
我不转行做电商的原因是,我看到新手电商运营每天都在刷单或者联系刷单渠道
资深一点的电商运营是优化店铺标题,详情,店铺装修(电商领域的SEO)
相对资深的电商运营就是负责付费推广获客(直通车、钻展,有点像SEM)
那非常资深的电商运营就是自己开店铺或者开工作室代运营
当下电商的红利已经大不如之前,本身电商平台的流量已经饱和,一个电商平台有那么多商家,那对于商家面对流量匮乏,肯定要去其他公域流量平台找用户
在结合互联网时代的进步,线上购物已经不止局限于店铺,用户的需求也是多样化,线上购物的渠道越来越多,随之二类电商、社交电商、短视频电商、直播带货的崛起,我个人感觉新手做电商也难很多
个人建议如果想做电商倒不如结合:新媒体运营+短视频运营+直播+电商运营(这样去做会更保险些)
不选择的原因是:未来发展容易触碰到天花板(个人认为,电商大师勿喷)
运营
选择转行运营的原因是无意间参加一个线下运营主题的活动,结束之后发现对运营比较感兴趣,接下来就开始去网上搜索相关资料和课程
同时也看了一下相关招聘需求,那时候自己就懵了,发现连招聘需求都看不懂,因为里面很多专业话术不理解,然后就开始买书自学,当然结果也不是很理想。我们先说为什么选择做运营吧,然后在分享学习方法!
选择做运营的原因:
①从招聘需求来看,当时的运营属于兴起行业,因为那时候移动端已经形成趋势,那运营前身是基于PC端做运营,对于做PC端口的运营更偏向于社区运营、网络推广、SEO、SEM这些,那移动端的到来打开了新媒体、社群等多个运营岗位
②一个行业的兴起注定会出现短暂的人才缺失,所以对于转行人来说,也正是转行的好时机
③运营岗位涉及的领域比较多,就业面比较广泛(比如新媒体运营、社群运营、用户运营等)
④门槛比较低,但对能力方面比较要求,具备核心竞争力,而且运营属于公司核心岗位(这个是我最看好的因素)
⑤创新能力比较强,不用总是局限制作一个工作(比如我转行的时候做SEM推广、后转岗到新媒体、社群、短视频)也就是所谓的机会多,每个玩法的迭代和时代变迁都会演变出很多的新岗位,那对于在职人来说就是提升的好时机,如果你能走在时代的前沿,那么你离成功触手可及。可以说运营人对新鲜事物的反应是非常快的(因为你每天都是在接触这些)
比如从搜索引擎的网站时代到人人都是自媒体的图文时代到后来的短视频时代,每个时代的到来就是红利期,红利期必能成就一部分人群,但是对新时代到来最容易触及的不是外行人,而是在职人
那我最终转行运营也是基于以上5个原因,当然全文都是我个人的转行意见,供各位参考,针对大家还是要根据自己实际情况定最终转行岗位

新媒体是利用数字技术,通过计算机网络、无线通信网、卫星等渠道,以及电脑、手机、数字电视机等终端,向用户提供信息和服务的传播形态。从空间上来看,“新媒体”特指当下与“传统媒体”相对应的,以数字压缩和无线网络技术为支撑,利用其大容量、实时性和交互性,可以跨越地理界线最终得以实现全球化的媒体。
网络新媒体阶段(1996-2008年)
从1996年开始,《人民日报》、新华社、中央电视台等中央新闻媒体的人民网、新华网、央视网上线开通;网易、搜狐、腾讯、新浪四大门户成立;天涯、猫扑、西祠等BBS论坛网站的上线;阿里巴巴电子商务让天下没有难做的生意;百度开创搜索引擎的天下。
这一时期,形成了以三大中央新闻网站(人民网、新华网、央视网),四大门户网站(新浪、网易、搜狐、腾讯)为代表的网络新媒体;以六间房、优酷、土豆、酷6网、爆米花等帧网站,以及搜狐视频频道、新浪帧顷道为代表的视频新媒体。地方新闻媒体网站、行业门户网站等纷纷建立,中国新媒体进入了蓬勃发展时期。

主要的区别在于,每个平台的用户画像并不相同,不同产品在同一平台投放广告的效果并不完全一样,同理,同一产品在不同平台投放广告的效果也会有差异。

举个例子简单说明,有些平台成年男性较多,某些平台中小学生群体较多,目前有一款汽车准备在这两个平台投放广告,可想而知的是,广告投放成年男性较多的平台效果好好一些。

受限于平台用户的经济情况,性别,居住地等属性,某件产品不可能是适合所有人群的。

所以在抉择投放渠道之时,理应要梳理清楚每个平台的用户群,用户画像、平台广告算法、特色风格等。不嫌麻烦甚至可以尝试构建用户旅程地图,结合SWOT来筛选投放渠道。

拿时下最热门的两个短视频凭条——抖音和快手作对比来举例子。

据2020年初统计,抖音平台的日活跃用户数量超516亿,快手日活跃用户数量超413亿,两者几乎是所有手机端应用中的日活跃指数最高的APP。

但在抖音用户体量更大的基础之下,抖音的变现能力却没有想象中的优于快手。

用户粘性和互动率的维度来看,快手用户的点赞评论比例是抖音的2倍多,也就是说,快手的互动率高于抖音。

在短视频平台产生消费行为方面,第一看的就是通过互动建立起的信任感,第二越是下沉的用户群体,越容易受到视频广告的刺激产生购买行为。再加上广告投放的准入门槛和费用,抖音均高过快手,所以,拥有庞大下沉用户群体的快手,广告投放成本低于抖音,电商变现能力超过抖音。

虽说快手的变现能力强,但并非说快手就更适宜所有产品在其中投放广告。

首先要清楚快手的用户大部分来自于三四五线城市,下沉市场用户群体数量庞大。虽然今年抖音快手的用户都在持续下沉,但相较之下,抖音用户依然是一二线城市居多。

从DataEye-EDX平台,我们可以看到,快手和抖音平台基于相同的广告形式,热销产品之间会有部分重叠,但是根据时间节点的不同和受众的偏好不同,热投产品还是有很大的差异。

首先快手热门商品热用品、男下装以及女内衣等商品畅销。

反观抖音爆款品类多为男上装、个护、生鲜等商品。

因此一味的纠结于哪个平台更好并不理智,更应该关注的是产品品类更适合哪个平台,哪个平台用户更匹配产品目标消费群。

而且这类信息是需要随着时间的推移而不断更新迭代的。消费者的需求是复杂多变的,今天喜欢买上装,明天可能就喜欢吃水果。因此并非掌握了一时的数据就足够了,需要把握的是长期获取信息的手段。


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