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实际上，不论直播带货这东东有没有兴起，该亏的还是要亏。

首先，小商家初创者只需要做好产品内容和服务，慢慢的总会做起来，这句话在时下也同样适用。

但实际上这句话的意思较广，若只是浅显地做产品做服务，那这句话在现下的环境很难成立。若是能够深入地去运营产品和服务，则有机会成立。

现在的电商玩法不只是直播带货，直播带货也并非所有高端玩家的主流玩法。

此前一段时间大主播压价，商家主播利用互相砍价的情况来打造直播效果，最终销量有了，但不见得商家能从直播中赚多少钱，这种现象其实是有的。但实际上，真正懂地直播带货目的所在的商家并不会执着于单一直播的利润，而是更关注后期的复购回购。在直播间低价高销，商家利用一些小手段，譬如福利引流、客服引流等，将消费者引流到自己的微信群等私域流量池，后期再做引导促进回购复购，此时赚了多少才是商家关注的。

对于很多商家而言，直播间、电商平台、大主播等“中间商”实则是帮助商家引流的一种措施而已，目的最终是为了营造只属于自己而非平台、主播的流量，也就是私域流量。

在直播带货还未兴起之前，就有大量商家开始围绕社交媒体做自己的私域了。而做不起来，或者做不大的中小玩家都是没有能力利用平台外引流进一步发展的商家，也就是我说的产品和服务做不深。

直播带货是风口，但并非唯一一条可行之路，也并非所有消费者都关注直播。同样的，也并非所有商家都能够支撑得起如题主所言的高额、不合理的坑位费。

更多的是，如下图，在平台上架商品，通过“超低价”、“亏本”产品来吸引消费者。这种情况下，“引流转化率”比“利润”重要的多。

数据来源于：DataEye-EDX

钱多多的玩家有钱多多的玩法，比如请头部主播带货；钱少少的玩家也有钱少少的玩法，比如亲自下场运营，拉合作拉资本。

低价卖货不只是直播间的特权，在很多平台都能看到类似的情景，比如二类电商，绝大多数爆款都是如上图这种超低单价产品。

要说公平与否就没有必要了。完全是个人能力和眼界的问题。被直播带货坑到破产的商家不是没有，从平台慢慢做大的小商家也不是没有。

本就没有相不相对或者公平一说。要讲这个，那说法可就多了。

与资本追逐利润一样，任何互联网产品对流量的需求都是无穷无尽的。
电商平台最头疼的事情就是网民买完东西就拍拍屁股走人，却会不知疲倦地在各大社交平台耗费生命。微信日活已达10亿，而淘宝只有26亿，排名第二的拼多多只有12亿，京东只有062亿，也就意味着各大电商平台至少有近74亿用户的覆盖盲区。
因此，如何抢夺社交流量一直都是电商的核心战略。这就不难理解阿里巴巴屡屡推出来往、淘江湖、微淘、钉钉等各种社交产品了。
其实，社交电商的概念一点都不新奇，哪里有流量，哪里就会有电商，比如在微信就有微商，在抖音快手就有网红电商和直播电商。
社交平台想把流量变现，其模式必定是重内容的电商广告、游戏。但不管是电商广告还是游戏，都不可能基本获取到该社交平台的全部流量（也就是把社交平台变成卖场），因为过多的广告或游戏，很容易破坏用户体验和社区氛围。因此，社交电商的流量天花板要比社交平台的流量天花板更低更明显。
社交电商也会因为场景或细分需求而划分出多个种类，林子大了啥鸟都有。特别是资本炒作某个概念时，各路牛鬼蛇神都要给自己贴上“社交电商”标签站在风口。
这个时候，就很考验人们区分“社交”、“社交工具利用程度”了。
“社交”的典型例子就是微商，微商利用公众号和朋友圈展示商品、在微信下单成交和维护客户。在整个交易过程中，大部分的环节都在微信完成，买卖双方深度互动。
“社交工具利用程度”的典型例子就是拼多多，拼多多是一个综合商城，通过用户发起拼团、砍价等方式从微信获取流量，而交易过程中的环节较少依赖社交，买卖双方没有深度互动（卖家花大把时间跟买家交流感情）
社交电商最明显的优势就是能够借助社交人脉进行裂变拉新，以更低成本获取流量。其次，借助社交平台，实现买卖双方单对单的个性化服务与即时沟通，因此用户信任感更强、对各阶层的用户渗透率更高。
既然社交电商的流量都来自社交平台，毫无疑问，社交平台就是社交电商们的爸爸。而中国，谁是社交霸主，腾讯啊（微信+QQ），说得再明白些，就是微信。所以，微信就是目前所有社交电商的爸爸。各种社交电商平台的基本盘再大，也得抱微信大腿进入微信这个超级流量池。
上文说到，社交电商的分类很多，本文就选取3个不同模式的典型代表来扒一扒。
拼多多的产品特色就是社交拼团和砍价，主打省钱，其玩法深得游戏精髓。在产品设计上，通过“拼团”和“砍价”2种方式从微信抽取流量，而不过多介入社交的其他方面。从本质上来讲，拼多多和京东并无差别，都是腾讯投资的传统电商。
而拼多多能崛起，最大原因也是因为有腾讯这个干爹，且微信本身无商业化压力不需要过多变现流量。
云集、花生日记、未来集市这3个本质上都是“淘宝客+多级分销”相结合的模式。这个模式起源于阿里妈妈在2018年推出的淘宝客会员成长体系，将淘宝客分为2个等级——初级推广者、高级推广者。前者需要想要晋级需同时满足3个条件：拉6个新用户、30天内引流人数≥60人、30天内有效订单大于等于15笔。
不管是淘宝客，还是云集、花生日记、未来集市，这些会员制度的共同点都是：越高等级的会员分佣金比例越高。而这些采用了多级分销的社交电商的收益点主要是淘客佣金+下线的会员费，而下线的收益则是淘客佣金+下下线的会员费。
对于这类社交电商而言，其平台的主要收入来源的大头甚至就是这一层层的会员费（也就是“人头费”），因此说他们像传销也并非错怪他们，这种模式本身就游走在灰色地带。若说这类社交电商前景很好钱途无限，还是别轻易相信了，信了恐怕你就会成为下一棵韭菜。
熵传创购和拼多多有较多相同点，首先，熵传创购也是一个类似淘宝、京东这样的综合商城，保留了买卖双方可以不通过社交即可完成交易的网购方式；其次，熵传创购和拼多多都支持拼团，以拼单方式从微信流量池抽取流量。
熵传创购的特色在于它集成了“传统网购+拼团+返利+淘宝客”这4种方式。自身充当商家和消费者的交易平台，可以降低对腾讯的依赖，保持自身独立性。拼团方式则使得它能像拼多多一样，在微信的规则内轻松获取流量。支付成功能有返利，则利用了爱占便宜的人性，让消费者觉得自己犹如拿到了内部优惠券那样省钱了，容易培养消费者对平台的好感度。采用淘宝客模式，又能使它进行分销，进一步产生用户裂变。
可以这么说，熵传创购打开了社交电商的新姿势，也为自己树立了众多的竞争对手。
上面分析了这么多，有必要再提一点，社交电商无论对社交的介入程度有多高，不管其怎么编故事，社交电商要想有钱途，都得先有社交流量池给他玩。
如果说得更难听一点，就是得认腾讯当爹。没有腾讯当爹，玩淘宝客那一套，搞多级分销的擦边球 *** 作，都是在作死的边缘疯狂试探。根据《微信公众平台关于整顿多级分销模式行为的公告》、《微信公众平台关于整顿新型多级分销欺诈行为的公告》 的规定，微信只允许两级（包括发展人员本身）分销模式，三级或三级以上的都属于违规分销，很容易被封号。
只要事实上能被认定是传销，割韭菜自然是意料之中。各路大佬、大咖、大V、网红割宝妈、上班族、自由职业者的韭菜很容易，割得早还能早早转移风险。甚至有些人还会教他的韭菜去割其他韭菜，被割韭菜的仇恨值只会在最底层的韭菜中酝酿与爆发。
现在的玩法也高明了，降低韭菜的门槛，入会费不要三五万也不要一两千只要两三百块，最底层的韭菜被割了多数也是自认倒霉，没几个人会去报警或闹事。玩法若再高明一点，就是高级玩家把自己包装成大佬大咖，给底层韭菜上各种社交电商培训课，一边讲课卖课，一边发自己的邀请码，韭菜还以为自己捡到便宜心甘情愿付费买课当下级。
社交电商本身并不违法，反而是时代潮流的产物，重要的是始终牢记——网购的初心是为了省钱。

近期，微信里出现了一些拼多多帮忙砍价免费拿好货的链接，只要在有限时间内，帮忙砍价成功，就免费拍下所砍价商品，但是很快又出现了一些说这个砍价的拼多多是骗人的，并且还有一些视频里有人拿出来了自己的账单，说是在帮人砍价的时候，隐形扣除的费用，但我平时也喜欢帮人砍价，我查看了我的账单，也没有出现那种情况，也不知道是真的假的，拼多多那么大企业，上市公司，不可能出现这种事，我个人认为，不知道大师们有没有这方面的高手，求解答 拼多多砍价被骗钱的视频到底是不是真的？拼多多是不能无限砍价的。
拼多多用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买需要的商品。拼多多凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西。
拼多多砍价的规则中规定一个用户一天只能有三次砍价的机会，并且只能给同一用户的砍一刀。这个规定本身虽然也是一个非常大的限制，但是相比于时间上的限制，刀数的限制还是可以通过人脉这一方法来克服的。所以，在这里我们将刀数限制放到第二位来说。
因此拼多多是不能无限砍价的。

扩展资料：

拼多多的好处：
1、用户通过发起和朋友，家人，邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买商品。
2、旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。
3、现有海淘、服饰箱包、数码电器、食品饮料、家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、水果生鲜九大类目。
拼多多成立于2015年9月，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。
其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。上线未满一年，拼多多的单日成交额即突破1000万，付费用户数突破2000万。

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