电商直播平台有哪些

电商直播平台有哪些？目前市面上的电商直播平台五花八门，行业门槛也繁多，简单整理了一下，各自平台及其特点，以供参考：

1、淘宝直播：说实话，依托自身巨量的流量以及基础用户优势，淘宝直播是电商直播领域的龙头老大，但是我查了一下目前淘宝直播的入驻门槛，首先你要成为大V，然后成为大V后需要发布一段视频，就是才艺方面的或者介绍自己的视频，然后再申请淘宝直播权限即可，不过从多方面了解到，基本只有5万粉丝以上的网红以及有一些知名度明星才能申请的下来哦。所以这个门槛有点高，对于新人主播来说不是特别的友好。

2、蘑菇街：蘑菇街这个其实也就不用太多介绍了，蘑菇街是女性购物细分行业用户量巨大的平台。他的入驻门槛：申请直播前必须成为蘑菇街商家，想成为蘑菇街商家必须有自己的淘宝店铺，并且月销量要3000以上，而且产品必须是女性方面的，而且必须要是模特实拍图，对主播的颜值也有一定的要求，需要是美女，这个门槛。

3、红豆角：2016年出来的中国电信旗下的专做电商的直播电商平台，了解了一下，目前门槛很低，只要申请认证通过即可开通自己的直播间了，而且平台不抽佣，也没有时长和时间段的限制，随时想播就播，非常的自由有木有。

视频带货转传统直播是可以的。
那么商业视频直播和传统视频直播有什么区别吗？小亨传媒小编告诉大家，第一点就是结果不一样。传统的视频直播主要分为这几类：游戏直播、娱乐直播、美食直播、户外直播等。这种直播主要是为了娱乐，为了大家开心。商业直播，虽然也会有一些娱乐元素，但更多的是软性植入企业和产品的信息，帮助企业推销自己的产品。
从其他角度看，传统直播使用手机或电脑，而商业直播使用专业相机。在平台方面，传统的视频直播只在单独的平台上播放，而商业直播有专业的发布技术，可以通过一个平台同时发布到多个平台。因此，商业视频直播可以将企业的直播信息传播给尽可能多的用户，对企业的曝光有很大帮助，这也是企业想做商业视频直播的原因。
除了传统节目和游戏直播，包括体育赛事、综艺、二次元、虚拟主播等在内的泛娱乐直播、资讯直播和企业直播的热度也在逐步上升。
2014-2019年，以节目和游戏为代表的直播市场规模从70亿元快速增长至1400亿元，年均复合增长率为11147%。其中，游戏直播市场规模为2081亿元（占市场总量的1486%），同比增长5813%，快于整体水平。
经过几轮洗牌，目前运营的游戏直播平台主要有虎牙、斗鱼、B站、网易CC直播、企鹅电竞等，虎牙和斗鱼两大头部平台分别实现直播收入7976亿和6617亿2019年人民币分别增长7953%和11026%，两者合计占游戏直播的7013%，形成双头垄断格局。
节目直播仍占据传统直播市场的主要份额，市场竞争格局尚未稳定。目前主要玩家包括抖音、快手、腾讯音乐的直播平台、yy直播、陌陌、影客、花椒直播、易转、网易看直播等。
在短视频红利下，快手和抖音异军突起，迅速成长。2018年，快手先后超越yy直播和tme直播，成为最大的网红直播打赏平台；抖音直播也保持快速增长态势，有望在2020年追平快手。
整体来看，直播行业各项指标均呈增长趋势，但不同直播类型之间仍存在一定差异：游戏直播的用户范围较秀场窄，月均活跃用户虎牙和斗鱼在2019年的数量是140-16亿。tme和yy直播的月活跃用户已经超过2亿，快手和抖音直播的月活跃用户更是超过3亿。
游戏直播付费率4%左右，陌陌、yy直播付费率8~10%。2019年，快手直播的付费用户率达到148%。在appru价值方面，两类平台都在100~130元/月的范围内，斗鱼直播相对较低。
分平台：淘宝直播、抖音直播和快手直播是投资最大、运营最系统、规模最先进的前三名。
直播功能
简而言之，直播是一种投资周期短、见效快的营销方式。关键词和搜索广告需要长期的投资积累，单项投资见效慢。一次直播就能带来顶级流量。投资周期短，见效快。它适用于所有品牌。放眼长远，直播为品牌提供了传递品牌价值、重塑品牌心智的机会。在直播环境下，时间触点更长，场景主播的选择更灵活。品牌有机会向消费者展示品牌定位、产品构成、生产标准甚至企业价值观等低层内容，从而收获更多的粘性消费。经过。深入看，直播可以积累大量用户数据，助力品牌前端用户运营和后端智能生产。低门槛的直播让品牌有机会快速积累用户属性和行为信息。前端可以将用户转化为店铺的私域流量，后端可以引导工厂按需生产，提高效率。此外，明星的涌入也会让直播综艺节目，让广告更具娱乐性和趣味性，能有效降低消费者的排斥感。
据艾瑞咨询，2019年直播广告占整体电商营销收入的比重为131%，预计未来三年将提升至233%。
与传统的线下模式相比，在线直播可以帮助企业更好地完成营销推广，扩大受众范围，解决各类企业用户的多元化业务需求。
同时，在新冠疫情背景下，企业直播实现了快速发展。在快手上，企业或机构用户可以上传营业执照、经营资格证书等材料完成plusv认证，并通过快手平台对各类企业活动进行直播。
具体来说，企业直播的应用场景大致可分为会议展览、品牌发布、论坛、讲座、教育培训等多种形式。

3月20日，黑马大学APP第四季公益直播“后疫情时代企业发展系列”第三课在线开讲，我们邀请到京虹电商总经理、李祝捷实验室学员王逸申，请他来分享“如何高效全网带货，如何升级电商企业线上业务”。
以下为其分享精选，经创业家&i黑马整理。
分享丨王逸申
整理丨张九陆
从2014年开始，我们公司一直在电商领域，简单来说，做的事可以归纳成两个字，“带货”。
一种是直接带货，大家把产品给到我们，我们利用自己的渠道去进行销售。目前直营的微信群大概800多个，还有小程序商城。另一种是间接带货，比如有些品牌有自己的天猫、京东、拼多多店铺，我们提供培训和代运营的服务。
做了6年的电商，我们内部已经有了自己的一套盈利模型和一些玩法，今天在这里做一下分享。
01
电商竞争演进的六个阶段
2020年，各种传统卖家都在转型做电商，那么他们应如何做，以适应当前的市场？
首先要了解你所在市场的发展阶段。实际上，到目前为止，电商的发展共经历了六个阶段：供给战、价格战、运营战、品牌战、模式战、资本战。
电商发展的第一阶段是供给战。2003年，非典催生了淘宝，也催生了京东。当电商平台刚刚兴起的时候，需求侧人比较多，供给侧人比较少，所以大部分电商平台做的第一件事是品类扩张，把一些原来线上卖得很少的，或者没有人卖的产品挪到线上去，把用户吸引到自己的平台上。
所有的品类，在刚开始开拓电商市场的时候，都需要先打好供给战。此时对应的是一个空白市场，或者说早期市场，早期市场赚钱是比较容易的。像最近比较火的消毒领域，就诞生了很多供给品类，比如消毒湿巾、衣物消毒机、内裤消毒机等等，都处在早期市场。
当一个品类市场走过早期之后，你会发现基本上供给都是严重超过需求的，此时盈利就比较难，随后会发展到价格战。比如现在你去国内任何一家平台搜索纸巾，都会发现有500个以上的品牌在竞争，对应着可能有上百万个SKU在打价格战。
当出现价格战的时候，一直降价是没有用的，必须进入到第三个阶段，那就是品牌战。因为只有树立起品牌，消费者才知道怎么选择。
竞争是一个很漫长的过程，在品牌建立之前，如果你是在一个存量平台上去进行销售，只打品牌还是不够的，因为可能你要打三四年，但你不能一直等，这时就涉及到运营战，比拼精细化的运营。运营和品牌要一起来做，这两个阶段没有先后。
第五个阶段是模式战，当前电商的主战场就在这里。2019年你会发现很多线上的品牌，其实它在平台上已经不赚钱了，因为平台的流量成本太高了。原来获得一个客户的成本可能是5毛钱，现在可能是3块。然后头部的品牌又会占有最核心的流量，跟头部品牌抢流量则更贵。这种情况下，你就会进入到模式战。
去年我们的很多电商客户做了一件事情，把京东、淘宝的老客户都洗出来，沉淀到微信里，做自己的小程序商城。这就是一种模式战，因为前端的店铺已经不指望它盈利了，那就利用它去获客，把潜在客户拿到，做私域流量，这是一个模式升级。
最后阶段是资本战，竞争进一步升级，利用资本去战斗。
你要区分品类所在的电商市场正处于哪个阶段。任何品类，赚钱效应随着战斗升级逐级递减，越是早期，盈利越轻松，到了资本战阶段盈利会非常难，大家都是在血拼。
如果你实力比较弱，需要找到“猪对手”；如果你实力比较强，已经处于品牌战阶段，就要找到“神队友”，帮助你来提升运营、品牌、模式和资本实力。
02
电商的消费分层及其应对方案
知道了自身品类所处的电商市场阶段之后，第二步就要选择自己的线上切入点。
2019年我国的GDP达到99万亿元人民币，国民人均生产总值超过1万美金，这是一个挺令人兴奋的一个数字。我们会发现当前的消费结构正在从有形产品向无形产品转移，从注重量的满足转向质的突破。
总体而言，当前的线上消费可以分为三类：
第一类是高价高质的商品，这类客户在京东占比较高。 第二类是高质低价的商品。这是中产消费的主流追求，小米走的就是这个路线，包括网易严选也是这个路线，抓的是传统电商平台的主力消费人群。 第三类是低价低质的商品。这部分商家最早是在淘宝，后来又转到的闲鱼，还有一部分商家在拼多多，但是现在各大平台都在打击，5大平台联合进行黑名单制度抵制恶劣商家，这类商品的机会正慢慢减少。
按照不同电商发展阶段的市场特点，以及目前消费分级的趋势，我给大家三点建议：
第一，对于标品以及无社交属性产品，要追求低价高质。比如房子，教育和医疗，这些领域中无形的服务产品日益增长，降低了对实物产品的消耗。对于工厂型和供应链型卖家来说，要利用成本优势，做出好产品，低价格，挖掘细分蓝海。
第二，对于母婴用品，女性用品以及有社交属性的产品，要追求高质高价。对于线上有资金和有团队的卖家来说，要成为这些领域龙头品牌的代理。或者自建自有品牌占领用户心智，瞄准一个细分的场景去打，集中兵力点对点突破。
第三，对于低价低质的商家来说，今年可能是最后一次机会，因为平台正在联手整顿。也可以找到电商平台的早期市场和细分市场，找到那些大品牌不做，毛利率比较高的市场区间。
综上所述，2020年传统卖家怎么做线上，有三个维度：第一个维度，你要分析自己的品类处于六大阶段中的哪一个阶段；第二个维度，是消费升级和消费分层，你要看自己切入哪一类层级的客户；第三个维度，是消费分级之后，每一层级的卖家应该怎么去 *** 作，要根据实际情况采取适合自己的策略。
03
全网带货的三种方法
接下来我讲一讲如何进行全网带货。
我们知道，目前大部分的品牌都在做公域流量私有化的事情。你会发现大部分电商平台正在从增量市场转为存量市场，这是一个大趋势。因此2019年做电商的人都在从流量思维转向人群管理的思维，也就是从经营货品到经营人，从粗放式管理到精耕细作。
此时，全网带货又分了很多品类，线上有很多平台：传统电商有淘宝、天猫、京东，短视频平台有抖音、快手，精品电商平台有小米有品、网易严选，直播电商有淘宝直播、蘑菇街，二手电商又有闲鱼、转转，还有很多微商和社交电商的团队。这么多电商平台该怎么选择？
我觉得，此时选择大于努力，你不要去把所有的电商平台全部铺一遍，那是没有意义的，有曝光不一定有转换，要找到适合自己的平台。
对于国内做消费者来说，传统电商平台，天猫和京东是必须要做的，它们是你在电商平台的一个名片。如果你没有做天猫、京东，客户就会觉得你只是第二梯队的玩家。
传统电商平台做完之后，如何来做模式，以获得盈利呢？有三种做法。
第一种是内容种草+电商变现，也就是我们讲的多次触达，一次成交。内容种草的地方很多，有小红书、抖音、快手，这些地方你可以种草，然后把种的草全部集中到天猫旗舰店或者京东旗舰店成交，这就完成了一个闭环。这是现在比较流行的一种模式。
比如内衣消毒机这样的产品，你肯定要去抖音、小红书种草，因为只有一线城市的白领、年轻人才会愿意尝试买这种产品。所以，种草时一定要找到场景，利用内容种草，最后实现电商变现。
第二种思路就是电商推品，渠道变现。比如说我们去年做了一款产品，婴儿用的棉柔巾，靠这种办法冲到了大概一个月10万笔的销量。这个产品在线上的售价是599元，但是很多渠道商都是199元成交的。
当前有很多社交电商平台，有很多网红，他们可以跟你合作卖产品。你可以把产品在线上明码标价，然后放到网红电商的平台上做一个折价促销活动，很多都卖得很好。
第三种叫做电商吸粉，私域变现，就是我们前面讲的公域流量私有化。实际上就是要利用好你的老客户资源，要想办法用转介绍和复购的流量代替拉新的流量，这是核心。
以上就是全网带货的三种路径和方法。
黑马问答
黑马：我们做的是一款液态羊奶品牌，属于成熟品类中的初创品牌，如何制订线上化和投放策略？
王逸申：羊奶本身是一个非常小众的品类，如果你前期预算比较少，想做成一个长线的生意，我的建议是你可以分两步走：
第一步，开通京东和天猫的平台，作为一个引流平台。这种产品的交付周期不要太长，不能让用户拿回去一次性喝一个月。你可以每单只卖一袋或者两袋，通过低客单价把买羊奶的潜在客户找到。
第二步，客户找到之后就沉淀到你的微信里，做直销，给他推套餐，数千元的订阅套餐。因为我们之前辅导过一个卖骆驼奶的，就是这样 *** 作，现在每年能卖到四千多万元，还是不错的。
如果你只想做短线，品牌不是你的，只是想赚点快钱，你就找母婴社群、女性群体、团购，多上渠道，赚差价，这种更快。但这种方式获得的粉丝不是你的，也没什么沉淀，可能只是赚点钱。
我觉得羊奶更适合去做自有品牌，去做长线。
黑马：我在线下儿童乐园的，全国有几十家门店，现在受疫情的影响，很多儿童乐园不能开门，但是我有很多存量会员，如何利用这些存量会员去带货？
王逸申：推荐产品首先要跟人群是相关的，您的客户是典型的女性群体和母婴群体，追求的是高质量和高品质的产品。
在推荐产品的时候，应该更多地以群为主，不要想着做什么商城，链接能力很差，因为你这方面不是专业的。你需要做得更多的应该就是直销，在微信里销售。微信里销售效率最高的渠道就是两个：群和朋友圈。群的效率比朋友圈的效率要更高。
可以把这些客户都拉一个群，以某种名义，比如说好物推荐群。拉这样一个群之后，每天不要像疯子一样在里面发产品。可以做一个妈妈群精选，一天就推10款产品。前期就是拉群，拉到100个群之前都不要在里面卖东西，可以在里面发一些母婴的知识，然后发一些红包、做一些游戏来活跃气氛。等人数到达一定规模的时候，每天给大家推荐10款好的产品，100个群同时做团购。
假设一个产品在线下卖299元，群里面团购就卖149元，然后限定数量，100个群同时团，每个群10点钟同时上新，这样就很容易把这个群的黏性和观看率做起来了。不要去搞什么“群狼战术”，搞一大堆SKU，那是不可能做成功的，只围绕着社群去做团购，这是我的建议。
- End -

2020年，由于疫情等因素，电商行业的发展势头更加迅猛，因此，推荐几个适合创业的电商项目：
1 生鲜电商：随着人们健康意识的提高，生鲜电商在未来一段时间内会持续发展，并为创业者提供很好的商机。
2 种草电商：以社交媒体平台为渠道，以明星、网红等为代言人，推荐时尚潮品的电商模式，备受年轻人关注，是一个有潜力的创业项目。
3 售后回收电商：将废弃的家电、数码产品等进行回收和整理，在二手市场中进行销售，结合特定的回收标准和服务，满足消费者的需求，也为环保事业做出贡献。
4 工艺品电商：利用互联网及物流配送等技术，开展工艺品线上销售，满足消费者个性化的需求，也可做区域特色产品的销售。
以上是一些2020年电商创业项目的推荐，需要结合自身所学经验、投资能力等因素来做出选择。

1流量

抖音平台之所以支持老罗，是想粉丝变现，要不单依靠广告，不用说和淘宝等电商相比，就是盈利都成为问题。网红带货（直播电商），吸引不是流量，更是粉丝和品牌关注，抖音想想这是值得尝试的，几千万押宝还是值得的。

所以，给老罗直播电商支持流量资源自然而然的事情。这一点，就是很多网红，包括商家自己做直播电商缺少的，没有流量，说什么转化率都是扯蛋的。

平台流量来源无非就是三个：平台流量、网红带来粉丝流量、站外推广流量。抖音平台直流已经解决了一大半，当然网红老罗粉丝流量也有上千多个，加上前面预热站外推广流量，这些免费的宣传，也带来一定的流量，已经解决了流量问题，也就是重构了新零售中的“人”（流量）问题。

现在每个人，包括公司都在吸引粉丝，无非就是想流量，谁能抢到流量，谁就可以变成王者，好好关注下微信，有11亿用户呢！

2品牌

看看老罗直播电商里面的20多个品牌，几乎清一色都是类目上的大牌，比如良子店铺、小米、洽洽、松下、富士、施华洛世奇、科大讯飞、飞利浦等等。这一点说明网红带货的特点，选择大牌（这意味着什么），还有大牌同时，也是有优惠一点。虽然有的网红在期间掺杂了一些没有牌子的产品，但是对于网红来说，是削减网红的品牌，反过来粉丝而悄悄离开，已经有的网红粉丝做出来叛变。

新零售重构里的“货”，几乎都是品牌货，看来做品牌是必不可少，要不连网红也不会挑你进来直播，好好拿捏品牌，还是一条好出路。网红还想维护自己的个人品牌，不想带乱七八糟的东西。再说，是品牌还可以有判断压价的筹码。

在这场重构新零售的商业模式里，可能改变了很多东西，但是唯一不会改变的，就是人们对有品质的品牌的追求。

看看这几年，多少淘宝店做低价，包括智能锁行业，即使你依靠刷单，依靠大力推广，运营，没有好的品牌，带来的溢价值，也就会被平台淘汰的。观察很多店铺的倒闭，并不是运营能力问题，而是没有一个好品牌来支撑，只会加速店铺消亡。

淘宝天猫不会允许劣质产品存在（永远存在也意味着平台流量流失），连客户都不知道的品牌，想在淘宝天猫上卖的好，几乎是不可能的。因为淘宝天猫的平台流量已经有瓶颈了，需要一些品牌（包括网红品牌）进来，从外部带动平台的销量。

货，这个新零售的重构，永远不会改变，也就是新货，新货意味着是牌子货。浮躁与焦虑是解决不了目前产品滞销的局面的，好好将精力和资源聚焦到做品牌上面吧。或许是你能抓住最佳的机会，比打造一个网红来的实在。

3生态

以前，我们可能逛街到实体店里，或者在电脑或手机上逛淘宝浏览网页，购买东西，现在，我们可以拿着手机在直播间买东西。这个消费的场景是不是改变了。

看似一个网红带货，看似是购买渠道迁移，实质上，是消费的新潮，这个就是商业生态的改变，即使在远古时代，生态改变了，强大如恐龙的动物，也没有办法生存。看看大润发被并购，家乐福退出中国市场，等等，都是商业生态已经在改变。

这只不过是老罗网红在重构这个商业生态而已，你看到是叫卖，包括李佳琦也好，薇娅也罢，表面上都和线下一样，在叫卖。但场景已经不同了，生态也已经不同了。只不过我们还没有找到自己的生态位而已。

流量可以吸来，微信还憋着大招，11亿流量想想就可怕；生态可以重构，唯一有品牌，无论是企业品牌，还是网红品牌，在这场新商业时，是永远不会改变的，好好把握机会吧。

我在上篇文章里写罗永浩宣传进入直播电商就说过，仅看到罗永浩做电商直播就危险了，因为罗永浩不可以复制，是在重构商业生态价值。

这是一场没有硝烟的战场，看到直播电商，你说是电视购物的变种，或者你说是昙花一现，但是至少在探索这个商业模式上，已经迈出了关键一步，就如罗永浩，可能是一种新商业模式，或者裂变新生态来，谁能知道呢！

互联网创业是这个时代的趋势，但是你要说哪个好呢？如何进行选择呢？我觉得这要取决于你自己！创业是讲究“天时地利人和”的，不管直播带货、小视频还说跨界电商，你都要先分析你自身的优劣势再进行打算，可以通过以下三点进行判断：

第一、是否有贵人相助

何为“贵人”呢？就是能够帮助你的人，可以是你的朋友、亲戚、陌生人等，这里主要是指能够带你入行的人，也可以俗称“师傅”，你想要进入每个行业，必须要有一个领路人，这样才不会迷路。凡事从零开始是最难的，这个时候如果有个人带着你入行，那么你很快就可以上手。比如你有懂直播带货的朋友，那么你可以在他身边学习一段时间，等掌握了各方面知识之后，懂得如何去实 *** 之后，才出来自己干，并可以通过他的帮助快速上道，有贵人相助，你的事业将会顺利很多。

第二、是否有志同道合的人

创业的事情，靠自己很难，必须要整合同道中人一起“上路”，同道中人的好处，可以一起分担风险，有事情可以一起商量，可以发挥各自长处各尽其职，多一个人一起干事，事业成功的几率也会高一点。

第三、是否打通变现渠道

如果以上两点都具备了，那就要想清楚创业变现的问题，很多创业者之所以失败的原因，就在于变现这块没有做好，没有业务，那就没有现金流，没有现金流企业就难以维持。所以在想好做哪个创业项目之后，建议按照“定位-样板-复制-反馈-扩大”五个创业步骤去走，先小规模试错打造好样板，完善变现的模块，然后再进行复制扩大规模，这样的 *** 作才是最稳妥的做法。

综上所述，不管是直播带货、小视频、跨境电商等项目，这些都是好项目，没有说哪个就好或坏，关键在于你身边有没有已经做起来的人，如果有，那就跟着成功案例的人学习，等熟悉 *** 作模式之后再出来自己创业，同时整合好人力、物力、财力等资源，具备“天时地利人和”的条件之后，你的创业项目将会会事半功倍！

想要学好电商直播和短视频运营，建议按以下步骤来进行学习：
入门学习：了解电商直播和短视频运营的基础知识和基本流程，可以通过一些线上或线下的培训机构或课程进行学习。
实践掌握：通过对业界优秀的直播和短视频案例的分析来学习，同时结合自己的实际情况，根据自己的定位，找到自己的特色，构建自己的内容营销方案。
多实践多实验：学习者应该多试多错，多实践，多尝试不同的策略和方法，因为只有通过经验积累，才会更好地理解和运用知识。
持续进修：了解该领域的相关技术和市场趋势，保持持续学习和进修，跟上市场的变化和发展。
关于学习时间的问题，基础知识学习的时间可以根据个人情况和学习效果而定。实践和实验的时间需要较长一段时间。由于需要结合市场和运营场景，多次实践和实验才可能产生实际的业务流量和产出。因此，需要有耐心和毅力，同时需要在实践中及时总结和记录经验教训，不断优化自己的运营策略和方案。

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