跨境电商怎么做?如何从零开始学做电商赚钱!

跨境电商怎么做?如何从零开始学做电商赚钱!,第1张

跨境电商说白了要一直不断地学习
最重要的是学习,学习整个行业的发展前景,学习掌握平台规则,学习各种 *** 作技巧,精通选品方法!
接下来是产品选择,产品选好了,下单自然不是问题,有人说可以选一些冷门产品,或者主流热门产品,都不错,但你必须弄清楚你的站点,看看它是否适合这个站点的市场,这个只能一步一步实践。
注意:如果没有专业的技能,又没有太多的资金,前期一定先学习。

跨境电商入门起步教程:1、快速学习基本常识;2、熟练掌握跨境的所有岗位;3、圈子交流信息;4、跨境电商运营的不同成长阶段;5、快速成长的重点。若是从来没有触及过跨境电商运营工作、对跨境一无所知,必须迅速的踏进这一行业,然后去熟练掌握这一行业。

零起步做跨境电商并不难,难的是商家需要根据自己最真实的情况去选择平台和市场,要多花时间做好前期的市场调研,前期做好铺垫,打好基础,就肯定没有问题。


(一)快速学习基本常识
若你是从来没有触及过跨境电商运营工作、对跨境一无所知,你必须迅速的踏进这一行业,然后去熟练掌握这一行业。具体做法是:
1、找到行业内出色的新闻资讯媒体,这里面能够迅速的详细了解到跨境电商的最新动态,对跨境电商的整个行业有一个大概的了解;
2、快速学习系统的基本常识,系统的学习是不可缺少的,你可以在论坛、贴吧、知乎这类渠道学习到一些知识点,但是这类知识点并不系统,所以提议大家能够选购书籍然后融合系统课程来学习,书籍大家能够去淘宝搜索,有很多,多买几本,对比着看,系统的跨境电商课程,也可以找一些在线培训机构来学习提升。
(二)熟练掌握跨境的所有岗位
外部跨境岗位熟练掌握。跨境电商是一个大市场,不光是跨境电商卖家,也许还会必须货代物流、知产财税这类相关的服务机构,自己平常必须要多积淀一些相关的资源人际关系,对做跨境电商有好处。


(三)圈子交流信息
跨境电商是一个成长相对比较快的行业,书籍里面也许有很多知识点都已经更新换代,平台制度变动,行业动向的成长都在不断变动,如果有一个人脉圈一起交流信息,便能够更快的详细了解到平台的制度和行业的变动。

跨境电商具体步骤怎么做
跨境电子商务具体步骤有以下几点:

人才:搭建团队,把自己也考虑进去;

选品:永远是展开平台运营营销的第一步;

仓储:注意海外仓的风险;
平台:三方平台+自建商城巧妙结合;

推广:社交媒体营销、付费流量营销、行业社区营销、意见领袖营销、coupon及deal诱惑营销;

物流:选择合适的物流公司;

收款:把好最后一关等。
跨境电商一般都是怎么运营的?
跨 境 电 商 需 要 耗 费 的 资 源 很 多 , 电 商 公 司 一 般 不 自 己 运 用 , 会 请 专 业 的 代 运 营 公 司 去 做 , 可 以 节 省 很 多 的 费 用 , 像 一站到岸 就 不 错 , 帮 助 中 国 企 业 运 营 管 理 在 全 球 知 名 电 商 平 台 所 开 设 的 网 店 , 以 本 地 化 、 系 统 化 、 和 专 业 化 的 服 务 , 提 供 符 合 各 国 消 费 文 化 和 习 惯 的 产 品 和 服 务 。
怎么做一个跨境电商网站
跨境电子商务是指不同国境地域的交易主体之间,以电子商务的方式达成交易并通过跨境物流递送商品,清关,最终送达,完成交易的一种国际商业活动。

想要做好跨境电商,需要以下几点的准备:

1、根底,也即是预备的根底工作,比方聊天,汇率查询等。

2、翻译,国家时间,汇率查询等。

3、桌面邮件客户端,例如outlook,foxmail,设置来信提示,让你第一时间看到客户发来的邮件。

4、手机软件,whatsapp,国际版的微信;viber,免费短信,免费通话,使用量极大;手机邮件客户端,让你随时随地不错过客户的邮件;开发韩国客户专用,韩国的手机出厂自带软件,绝大多数韩国人在用的手机通讯软件;

5、之前协作过的客户的信息,提单复印件,货品到港客户出具的查验成果单,各种认证,各种天资的扫描版,如营业执照等等,有的时分客户会提出来要,假如你能立刻给他,形象分会加不少。

6、商品使用中的图像录像,例如韩国现代总部为布景的图像;有震撼力的视频,能给客户留下深刻形象,能够有力的阐明自个的商品质量的材料一定要预备好,留好。

7、样品,要把他作为开发市场的东西;例如当承认一个公司需求我的商品,并且用量不小,跟我国同行协作时,自动提动身样品,供对方查验,承当一切的费用,不会有很多;还有,假如某些商洽陷于僵局,迟迟打不开局势,自动提出样品问题,从一个新的视点推进单子的商洽。
土特产怎样做跨境电商
国外找商品,国内建网站物流支付
跨境电商怎么做
跨境电商出口在交易方式、货物运输、支付结算等方面与传统贸易方式差异较大。现行管理体制、政策、法规及现有环境条件已无法满足其发展要求,主要问题集中在海关、检验检疫、税务和收付汇等方面。[3]

针对上述问题,《国务院办公厅转发商务部等部门关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策意见的通知》提出了6项具体措施。

一是建立电子商务出口新型海关监管模式并进行专项统计,主要用以解决目前零售出口无法办理海关监管统计的问题;

二是建立电子商务出口检验监管模式,主要用以解决电子商务出口无法办理检验检疫的问题。

三是支持企业正常收结汇,主要用以解决企业目前办理出口收汇存在困难的问题;

四是鼓励银行机构和支付机构为跨境电子商务提供支付服务,主要用以解决支付服务配套环节比较薄弱的问题。

此外还实施适应电子商务出口的税收政策,主要用以解决电子商务出口企业无法办理出口退税的问题;

最后是建立电子商务出口信用体系,主要用以解决信用体系和市场秩序有待改善的问题。

通知同时要求,自《意见》发布之日起,先在已开展跨境贸易电子商务通关服务试点的上海、重庆、杭州、宁波、郑州等5个城市试行上述政策。自2013年10月1日起,上述政策在全国有条件的地区实施。
做跨境电商有哪些是必须知道的
一、总量

商务部的数据显示,2013年我国跨境电商平台企业已经超过五千家,在各类跨境电商平台上发展业务的企业已经超过了二十万家,最主要集中在北京、上海、广东、浙江等地。

二、市场

目前,跨境电商出口的主要市场集中在美国、德国、法国、英国、俄罗斯、巴西及澳大利亚等国家及地区。如果今天开始做跨境电商,哪个市场值得选择?首先是美国市场,其次是日本,另外,欧洲市场(尤其是德国)需求量也比较大。不过目前很多小语种市场也让很多跨境平台磨拳擦掌,比如跨境电商平台敦煌网面向法语、西班牙语、葡萄牙语、意大利语、德语五大语言区的站点1月1日正式上线以来,订单量激增。相信这在以后也是一个热点。

三、产品

前两年火爆的3C、假发等产品的利润不再;服装类开始崛起,尤其是婴童服装;电子烟异军突起;家俱产品现蓝海。另据MasaPay后台最高峰时的交易量占比来看,女装、3C、户外、家居等实物类,软件、游戏、社区交友等虚拟类产品的需求空间仍然很大。

四、广告

谷歌去年非常的痛苦,因为在这个行业里崛起了Facebook等平台,正蚕食谷歌平台的广告费用。但对于80后90后而言,Facebook也快变成“爷爷们玩的东西”了,Pinterest、YouTube、Tumblr、Yandex等成为广告平台新宠。我越来越觉得如何玩转社交媒体营销也是影响交易额的重要因素。

五、投融资

蜜芽宝贝、洋码头、天猫国际、西游列国等都相继完成融资。从全国范围内看,跨境电商项目投资分布最集中的地区为:广东(28%)、浙江(15%)、北京(14%)、上海(13%)。浙江以义乌、温州比较集中。

六、物流

建海外仓是趋势,一方面实现本地化,容易取得当地消费者的信任,另一方面可以节省成本。但生产型企业可以选择第三方服务公司进行合作。

七、人才

几乎所有跨境电商企业都缺人,企业自己培养更实际。建议企业之间不要相互挖角,把价格炒高,这不利于整个市场的良性循环。最好是在传统企业里挑选人才进行培训,是最容易上手的。现在有些跨境电商企业采用“合伙人机制”,效果非常明显,企业发展非常迅速。

八、支付

常用的支付方式有: *** (美国的支付方式是 *** 占主导地位)、境外借记卡(德国很大一部分会用银行借记卡进行转账)、本地化的支付方式(巴西、俄罗斯等地有一些当地的支付习惯)。

如果因为不熟悉当地居民的支付习惯,跨境电商的受众的局限性是非常大的,会直接导致你订单的流失。

九、定位

看你要做头牌还是要做妈咪。做头牌,就是要把自己的产品做得很好,做妈咪,则要把所有头牌的资源拉在一起,主要做好服务。跨境电商应该更倾向做“妈咪”。

十、模式

跨境电商主流模式不是B2C,而是B-B-C。跨境电商=跨境贸易(B2B)+本地化电商(B2C、B2b),传统企业转向跨境电商后,越来越趋向小订单。发小订单现有3种解决方案:在线批发+海外仓模式;在线货源分销模式;代运营。——老高电商
我们如何从事跨境电商
你这叫对外贸易,现在一般都是用阿里巴巴,关键找准客户需求的平台,做好自身,做好服务就可以了
跨境电商怎么做?跨境电商解决方案,跨境电商实施方案有哪些
做跨境电商需要注意以下几点:

产品定位 想做什么类型的产品,产品目标人群,产品来源……

物流的选择 跨境电商的物流最注重保鲜和质量,你要选择好是用平常快递物流,还是需要海外仓备货等等

申请 *** 最好使用双币卡,涉及到外币的兑换使用,方便快捷

跨境电商解决和实施方案:要根据你的产品定位,资金实力,运营掌控能力来定的,一般包括销售规划,产品规划,人群定位,市场规划,运营规划,风险预估等。
跨境电商怎么做
在没有经验的情况下:可以先考虑做什么行业的产品,然后选择跨境电商平台注册,上传产品等等。具体的 *** 作流程可以通过所注册的平台进行学习。

在有经验的情况下,比如有内贸的经验,那么可以将内贸的经验运用到外贸中。
跨境电商怎么做
跨境电商把握几点:

1、产品为王

2、全平台运营

3、保护自身知识产权

4、选择合适的物流方式,确保良好的客户体验

5、产品营销必不可少

笔者曾经在广东较大的跨境电商公司上班,负责亚马逊运营经理一职。

从基本的亚马逊运营销售慢慢做到运营经理,花了一段时间,也追着上了亚马逊的红利尾巴。

现在已换新工作,依旧做电商,但是不是跨境电商,更不是第三方平台卖家的身份了。

讲道理,做亚马逊运营的那段时间,最让我诚惶不安的不是每天的销量波动,不是经常链接或店铺被封或者被审核,而是我经常思考带来的疑惑,做亚马逊运营,到底对我的职业生涯沉淀了什么下来?

我不知道各位做第三方运营的同僚们有没有和我同样的困惑,我在长期的思考和困扰中得出的结论是:做亚马逊运营的含金量水分太大,会随着亚马逊的机制的成熟和运营技巧的套路化逐渐失去价值,往后更有可能做供应链和传统产品经理的价值更大,为什么呢,我觉得有以下几点:
     也有更多的亚马逊运营人员继续转向新方向,学习精细化运营,怎么做广告,怎么选产品。然后,他们发现个问题:这个行业的从业者,总是不善于分享,大家都是藏着掖着的心态。

     做产品的不会分享自己有什么产品,有什么工厂资源

     做运营的不会分享自己是推产品的细节,因为一旦说太多别人就知道了你的产品是什么了

     其实这很好理解,按中国卖家的尿性,给别人刷刷差评,跟卖一样的产品,改改别人链接这种事情不是很正常的吗,怎么能跟别人说我做的是什么呢?那样岂不是给自己找麻烦?

     不善于分享,恶性竞争严重,注定这个行业的从业者很难迅速成长起来

    这2年我看着各种培训机构开始不断的割韭菜,各种有经验或没经验的都自称导师,打着黑科技,不刷单等等各种噱头不断的收割着新入跨境电商的卖家,结果,玩黑科技的人怎么样了呢?教你各种合并变体刷单的怎么样了呢?还不是死的死,伤的伤。但是培训机构确实也向新卖家们输送了很多实打实的“运营”技巧,虽然看起来是各种黑科技,但其实是中大型卖家的正常运营手段而已(因为大量的大卖公司的离职后也选择了做培训,毕竟赚钱更快),就算运营技巧用不上了,但是也至少知道大卖家的套路大概是哪些。

    但这一个方面来看,其实培训机构在分享运营技巧这块是很有贡献的。

在前几年国内的亚马逊运营的市场中,中国卖家享受着一波红利期,躺着赚钱的大把大把。那个时候其实所谓的运营人员没有任何运营技巧,说极端点只要你会用用电脑,学过英语基本都能去电商公司做亚马逊,工作本质上就是一个上架员,内容和搬砖差不多,不断的上架,大批量铺货,然后观察哪些好卖的产品就继续优化连接,做做和文案和关键词,不好卖的产品就下架即可。那个时候在这行业里面谈运营技巧是不太合适的,毕竟能躺着捞钱的时候要疯狂捞钱。

    大量的亚马逊运营适应不了新的竞争,毕竟都躺着赚钱好几年了,纷纷离职和转行。

    幸苦 *** 劳几年下来的运营人员,一朝醒来,自以为积累了几年的运营套路大量失效了,没法继续钻空子!又得重新琢磨新的运营思路!

熟手做不出业绩了,对老板来说,还不如换个新人重新培养。

    而没有成绩的熟手,和所有行业的最基层的销售一样,待遇很难维持生存。

    其实,跨境电商到底是什么?

    其实,我一直认为是没有跨境电商这个行业的。

    跨境电商就是外贸,做跨境电商本质上就是做外贸。

    做外贸最重要的是什么,找到客户,找到产品,然后卖出去,赚到钱。

    为什么跨境电商这几年会这么火,我觉得无非就是2个原因:

     1门槛低,前期什么烂产品都能卖出去,是劳动密集型行业

    2利润高

    中国的外贸行业借着电商平台风光了一下,将大量的低端的外贸产品借助平台输送出去。

    仔细想想,跨境电商平台帮助这些传统外贸厂家解决了什么问题?

    挖掘市场,寻找目标客户

    而这一块是亚马逊帮忙把这块给做了。(注意!客户都是亚马逊的客户,亚马逊流量,而亚马逊运营人员是 没有有效获取用户和流量的手段,亚马逊本身也不允许卖家偷取它的流量 。)

    对亚马逊电商平台来讲,我帮你找好客户和流量了,你好好提供好商品就好了,总会帮你卖出去的。

    而大多数卖家,看的还是怎么尽快借助亚马逊捞一笔钱就跑,而不是专注于打造自己的产品。但是当时在整个跨境电商的捞金潮中,这也是合情合理的行为。

    然而现在进入正轨化,精细化的运营,粗放生长的时代提前结束了。如何做好产品,如何整合供应链,往成熟的平台方输送真正有需求,有质量的好产品肯定是未来的重点。

    而亚马逊运营人员,在这种变化下,优秀的市场调研分析,商务谈判技巧和项目推进管理能力会是将来主要的核心竞争力。


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