乐学拼多多 2023-05-12 10:17:02

马化腾作为京东最大股东，为什么要扶持拼多多，这不是集团内斗吗？

对于腾讯投了京东再投拼多多其实没啥奇怪的，了解下腾讯在电商上的历史，以及腾讯当前对外投资的状态就能明白。

1、电商是腾讯心中的疼：马化腾其实做电商挺早的，淘宝出来后腾讯也跟进推出了拍拍网，期间也收购过易讯想增强业务，但始终没太大起色，半死不活。在电商这块腾讯可以说是一败涂地。最终，腾讯选择了京东，这是当时最能和阿里正面对抗的电商平台。但是腾讯显然并不满足与此，此后还相机投资了唯品会、蘑菇街、美丽说等一系列细分领域的电商平台。显然，腾讯想在电商这块不断的深耕。毕竟竞争对手阿里的电商体系已经很完备了。

而对拼多多的扶持，除了有继续深耕电商领域之外，更多的其实还有一层意思。就是微信的崛起，腾讯更想充分利用微信的优势来实现在电商这块的崛起，或者说示范作用。其实对于拼多多，腾讯并非是最早的投资者，只是B轮融资时和其他投资机构一起加入的，并且总金额也不多三家投资机构总计才11亿美元。

后续大家都看到了拼多多的爆发力，这种爆发不仅提现了拼多多自身模式的独到之处，更是体现了微信这个平台在电商上的优势，社交电商从此开始名扬天下。到了2018年拼多多优势明显时，腾讯才又加大投入，和其他机构一起投资的了30亿美元。

2、腾讯对外投资模式：至从3Q大战后，腾讯基本上就改变了原先什么都自己玩，自己 *** 作的方式，走上了对外开放之路。当然，这种开放也不算是正真开放，只是更多的项目不再玩模仿了，看着好直接拿钱砸，收购、投资都行。这种方式不仅对腾讯有利，自然对很好创业者也挺有利，再也不用担心自己的领域被腾讯模仿抄袭了，而且还能从腾讯这里拿到前期的资金。

而腾讯的对外投资其实就是广撒网，看着好就投一笔，基本上也不参合创始人的运营，放手让人家干。因此，对拼多多的前期投资其实只是腾讯众多普通投资中的一员，看着拼多多早期的投资人都不错，上线1年后的业务发展也不错，况且这模式也有利于微信的社交电商。得，咱就跟着投一把吧！或许能有用！

对于这种小规模的投资，当年的京东我想也不会在意，三家机构一起也就投了11亿，这金额实在不算多。直接2018年拼多多发展喜人，爆发力太强了，这时腾讯才追加投资，多家机构一起投入30亿美金。
总结：对于拼多多早期的投资，腾讯应该也并没想太多，根本没想到3年能上市，只是看着是电商领域，又是模式上有创新，就跟着一起投了。属于腾讯当年诸多投资的普通一员而已，只是没想到后期拼多多这么猛。所以，拼多多和京东说不上是内斗，只是腾讯投资的两家公司而已。此外，在投资这块腾讯同时投两家竞争对手的事情其实挺多，这本质上是为了保证自己利益最大化，避免让自己投资失败，你们谁能做大做强，我都不亏。这或许也是马化腾的精明之处。
历史上有个故事，康熙皇帝有两个治世之臣，明珠和索额图，两人门徒众多，各府台衙门均有两人把持。

明珠因罪落难入狱，危急时刻，管家贿赂狱官见到明珠，“老爷，事到如今，您看如何挽救？找谁帮忙？”

明珠道“模仿索额图门生笔迹，多写参我的折子，递给皇上就可！”

管家不觉明厉，但别无他法，按明珠吩咐照做，不久，明珠出狱！

管家问，明珠答“自古帝王喜欢臣斗，臣斗臣则主兴，臣斗主则主亡！吾与索额图争斗多年，若我失势，索额图会和谁斗？我让你模仿他的门生笔迹写折子参我，皇上越发觉得索额图实力雄厚，才会留我姓名牵制与他”

我不是马化腾肚子里的蛔虫，也不是腾讯的高层，跟马化腾也没什么交情，他也看不上我，有些东西我们并不清楚，但不妨来猜一猜。从蛛丝马迹中挖掘出真相，其实也是蛮好玩的。

腾讯现在的业务很繁杂，主要是由即时通讯系统包括QQ和微信、游戏、电商和支付系统等组成。其他的琐碎业务不论。

前两者即时通讯系统，不管是QQ还是微信，双雄出击，在国内是无人可以匹敌，没有像样的竞争对手。阿里的钉钉也只能在企业办公市场剑走偏锋，至于阿里旺旺更是越来越萎缩。这块马化腾完全不用担心。

游戏，网易有一定竞争力，但是也无法威胁腾讯，腾讯在这一块有微信、QQ的加成，坚如磐石，马化腾也不用担心。

腾讯目前最闹心的是支付。因为即时通讯系统、游戏都遇到了瓶颈。即时通讯系统已经没有增长空间，国内只要是智能手机，基本上都已经用上了这俩系统，再增加也没增加的地方；游戏市占率已经到了垄断的地步，也没有增长空间。

从目前的布局来看，马化腾和腾讯下功夫最多的就是（微信）支付和背后的金融业务。这一块具有巨大的潜力，想象空间无可匹敌。不管是支付、借贷、信用支付业务、保险、风险投资等，只要（微信）支付能站稳脚跟，腾讯就可以做万世企业，基业长青基本上就是稳的。

但目前来看，腾讯的支付业务是相对比较弱的，尤其是信用业务，跟支付宝差距巨大。比如阿里余额宝、花呗、借呗业务都已经发展的如火如荼，但腾讯不管是财付通、微信支付、QQ钱包等，至今还只是一个简单的收单业务，即最简单的支付服务，收钱、转账、结算，跟刷 *** 相差无几，没有多大的差别。

这话是什么意思呢？

即腾讯的支付业务只涉及收付款本身，不涉及到背后的交易流程，也就是说，它的支付业务不清楚客户交易的细节，也无法把握后台的资金流向、交易流程，无法把握交易本身，它不参与交易。这就是它与支付宝最大的差距。

支付宝参与到交易流程内部，对交易流程的深度参与，对供应链交易的深度参与，使得他能够准确的把握用户、商户的资金、信用情况，对客户的信用做出准确的判断，所以支付宝能够基于此推出各种各样的信用业务，比如类似于 *** 的花呗、借呗业务。而腾讯的微粒贷最近才开始试运行。

为何？就是因为腾讯不掌握交易细节，无法基于交易做出信用评判。而要掌握这些信息，就必须深度参与到交易之中去。

再回过头来说说腾讯与京东的关系。腾讯确实是京东的最大股东，但是你要看看京东老板是谁？刘强东。这不是一个让人摆弄的主，而且京东也推出了自己的京东金融，交易细节和信用记录他是不会开放给腾讯的。实际上，京东金融和腾讯的支付业务是完完全全的竞争关系。
既然如此，那只有扶持自己的电商平台。但看来看去，只有拼多多可以依靠了。那么，他不扶持拼多多又能扶持谁呢？慧聪？太小了。苏宁易购和阿里走的更近。唯品会也许是一个选择。

所以我们的答案应该很清楚了。腾讯别无选择，它未来最重要的业务肯定是金融和支付，而要在这方面和阿里分庭抗礼，它需要自己的电商平台。这是马化腾全力扶持拼多多的重要原因。但扶持京东扶出了一个白眼狼，竞争对手。黄铮是不是那么听话，马化腾还需要仔细斟酌。支付宝是马云自己的，阿里也是马云自己的。

马化腾自己却没有一个像样的电商平台。

PS:

再打个比方。虽然微信支付现在貌似搞得很火，比如菜市场。但同样是交易，两个人都花了50块钱。但微信不知道他买的是粮食还是水果，是低档水果还是高档水果，它只知道它花了100块钱。但支付宝就知道。再结合你的购买频率，我就能对你做出更准确的判断。你如果天天买樱桃蓝莓，你天天买神户牛肉，我知道你肯定具备较强的信用支付能力，我给你的花呗额度就高，反之，你是个天天买土豆的，而且还只买打折货的，那你申请花呗，我也许都不会理你。这就是深入交易流程最大的好处。微信支付不如支付宝的真正原因就在这里。

腾讯投资拼多多还是投对了，不管多少人批判拼多多假货垃圾等问题，但是拼多多确实成功了！

拼的方法加上微信的社交软件，真的是完美电商推广法。

中国贫富差距拉大，拼多多上面的东西确实便宜，它面对的就是穷人市场和不注重品牌的那些消费者。

真正的有钱人不用晒什么品牌，人家自然知道他是有钱人。

暴发户特别喜欢晒品牌，他们穷的时候没人看得起，一旦有钱就希望被所有人知道。

而真正的穷人反正也认命了：我很穷，我没什么可晒的，我就需要什么买什么，实实在在过日子。品牌和我有什么关系？不懂不关心！

而中国的实际情况是：确实穷人比富人多！

穷人并不关心香奈儿，阿玛尼，LV。。。他们只关心真实的货，质量不要太差，能用就行了。

贫富差距在任何国家都会长期存在，而且会越来越大！

一些理智的消费者买重要的东西会去京东天猫，不重要的东西去淘宝，拼多多。

拼多多上面的中小卖家原来也是淘宝卖家，在淘宝上中小卖家已经没有生存空间，无法赚钱，因为淘宝不会给小卖家流量，即使同样的货卖的再便宜，不刷单的老实人～小卖家是不可能卖出去货的，但是，拼多多可以，小卖家也会给流量机会。

因此淘宝很多小卖家很愿意便宜卖东西。

另外拼多多上面有很多一手批发商，他们发现销量不错，直接工厂订货卖。

拼多多上面还有很多卖库存，卖大品牌尾货的卖家，东西很便宜，但是质量不错，如果找到几个这样的卖家，你能用超低的价格买到大品牌的货。当然，他们在淘宝也有在卖。因为这些卖家不能直接写明品牌，得测试。

拼多多是被动型购物，当一个人没有购物想法时，发现一个人发了一个商品提示他要不要购买时，他的购买欲望就提起来了。

淘宝是主动型购物，没人提醒他要买什么，他也没有主动的购物欲望，大多数人是需要什么买什么。

对于女人来说，不管哪里都喜欢买买买，一旦购物行为被激发，那就根本停不下来了，在手机上看个半天，买买买！。。。。

对于腾讯来讲，进军电商业务是其必不可少的一个选择，但可惜的是腾讯自己没有这方面的基因，始终搭建不起属于自己的电商体系，因此其在电商方面也有着不少的投资，比如在京东最低谷的时候，腾讯就入股了京东，除了给京东提供资金支持外，还对其开放了微信的一级入口，借此成为京东的最大股东，不过即便是手上已经拿到了京东之后，腾讯仍然在后来投资了拼多多，并且同样的为拼多多也开放了微信的以及入口。
那为什么腾讯已经拥有了京东了，还要投资拼多多呢？这其中的原因，其实说起来也并不复杂。
腾讯一直坚持的是财务型投资，这对入股京东来说也是如此，虽说其是京东大股东，但自己只是以一个投资者的身份存在，真正的决策权还是在刘强东的手中，可以说是得其利不分其权，因此腾讯仍然在电商领域缺乏安全感。

而与其把所有的鸡蛋放在一个篮子里，但不如装到两个篮子里面来的安全，因此在2018年11月份时候，腾讯还是选择了投资品多动，并且给拼多多也开放了微信的一级菜单，这个样子的话，无论最终哪家企业取得了领先，腾讯都拥有一定的股份，也最大程度的保证了自己的流量变现渠道。
对于特别擅长实行内部博弈竞争的腾讯来讲，对于外部的投资业务来讲也是如此，在京东和拼多多之间，腾讯没有选择跟谁更亲，而是在一旁看他们相互竞争，毕竟腾讯在国内的对标企业仍旧是阿里，而京东和拼多多之间，还难说那个才能最终对阿里构成威胁，从发展理念和风格来看，两家公司均存在比较明显的差异。同时，京东在物流和售后方面的优势，以及拼多多的用户数量和分享方式上的优势，因此两个都投，又让允许他们进行竞争，最终无论是谁省出了，腾讯都可以坐享其成。
当初投资京东的原因，是因为它是国内第二大电商平台，也是唯一一个能够跟阿里叫板的电商平台，但是随后异军突起的拼多多，凭借着社交+电商的方式，迅速实现了用户规模的裂变，并且在很短的时间内就成为了国内的第三大电商苹果，其市值还一度超越的京东集团，这不得不让腾讯加强了对他的注意。
再来看一下品多动2018年财报，其去年的交易额达到了3448亿，同一数据京东为4620亿，但问题是拼多多有386%的增长，而京东的增长则是 275%,二者相差了十几倍，同时在电商平台的一个非常核心的要素-用户规模上面，拼多多是385亿，而京东则是3053亿，这样比较来看，拼多多有着比京东更大的发展潜力，也无关乎有国外测评机构认为，拼多多将会在未来2年内超越拼多多，成为国内第二大电商平台，因此有这样的发展潜力，腾讯又怎么可能放弃投资了。
马化腾历来就是这么干的，而且事实证明，这么做利大于弊。

当年QQ如日中天的时候，腾讯内部就已经有好几个部门开始搞类似于微信的移动社交产品了，当然其它的都没做成，最终微信杀了出来，从此微信带领腾讯一路高歌猛进，昂首进入移动互联网时代。

马化腾投资了京东，又投资拼多多，首先这不属于内斗，因为京东并不完全算是腾讯系的，刘强东依然说话是算数的。腾讯投资电商，主要目的其实还是盈利，投资京东赚了，投资拼多多也赚了，有钱赚的生意谁不做呢？

腾讯之所以对电商领域如此钟情，其实另外一个重要原因是为了恶心阿里，或者叫遏制也可以。当年腾讯搞了一个拍拍网，结果半死不活，最后被京东纳入麾下，现在已经销声匿迹了。中国的互联网有个BAT，但实际上，现在B，也就是百度相比于腾讯和阿里，也就是AT落后了一大截，已经不算是一个水平的企业了。A和T双巨头历来对对方虎视眈眈，总想吃着自己碗里的，又直勾勾地盯着对方碗里的，腾讯的电商梦不死，阿里的社交梦不亡。两家都想从对方的优势业务中分一杯羹过来，都想从对方的虎口中拔颗牙出来，但毕竟实力相当，而且己方的核心业务实在太强大，不是那么轻易就能被抢走的，所以现在双方在争夺对方业务的对抗中，谁也没有占太大的便宜。

对于腾讯来说，投资电商实在是一举多得、稳赚不赔的买卖。自己拥有巨大的流量，可是苦于电商始终做不起来，干脆不如把这些流量导流到合作伙伴电商那边去，最大程度把流量的价值挖掘出来变现。所以不论是京东，还是拼多多，亦或是以后什么新型电商，腾讯大概率都会投资，毕竟，为了不让阿里在电商领域一家独大，要有自己的护城河，来拖住阿里的后退，阻挡住其进攻的势头，最终的目的是保住自己的核心业务不被蚕食。

电商是腾讯的硬伤！多年来，为了在战略上制衡阿里，腾讯可谓是不余遗力，饥不择食，从拍拍到京东，再到拼多多，，这次终于出了一口恶气。

但凡事总有两面性，能让阿里受伤的，京东肯定也有切肤之痛，也彻底明白了自己作为棋子的命，拼多多咄咄逼人，很有可能促使强哥登门拜访马云，结成联姻，共同对付拼多多。小马哥的主营业务是社交，对电商没感觉，没有爱，也谈不上恨，完全是斗争上的需要，随时可以根据需要调整。

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。拼多多打破了电商格局已定的谎言，动摇了阿里不可战胜的神话，帷幕刚刚拉开，大戏还在后头啊！

这真是应了世界上那一句话，没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益。
我们首先来理解一下题主的这句话，“马化腾作为京东最大的股东……”，这是什么意思呢？也就是说。马化腾对于京东来说是有很重要的，但是京东在马化腾的心中一定会有很重要的地位吗？我想这个答案谁，哪怕是刘强东也不敢肯定吧。
马化腾是做社交发家的，只要他一天掌握着腾讯和微信，他就掌握着中国社交网络的主动权，哪怕他没有任何一家公司的股权，他也能够活得非常的风光，但是京东就不一样了，京东没有了马化腾的控股，会变成什么样子呢？我们无法不敢想象。
马化腾能够同时投资京东和拼多多，只能说明电商是马化腾心中非常想征服的领域而已，醉翁之意不在酒，所以马化腾投资拼多多，显然不是冲着京东去的，必定是冲着更大的目标——阿里系去的，所以尽管京东和拼多多存在着竞争关系，但是对于马化腾想要在电商领域占领一席之地的决心来说，这种竞争关系并不值得为之多虑。
但大家也大可放心，京东的实际掌门人不是刘强东吗？就算马化腾是京东最大股东，但是他并没有京东的实际掌控权，京东方的如何发展，也不是马化腾一个人说了就算了，所以商场如战场，且看且珍惜吧。

首先京东和拼多多我们可以说是腾讯“系”的，但是我们不能说是腾讯集团的，这是有根本区别的。只所有“系”的出现，也多来自BAT

至于说为什么马化腾投资了京东，有投资拼多多？真的答案只有当事人知道，我们可以从自己的角度来从逻辑性角度找几个点看看是否有道理:

1投资有分趋势投资和价值投资，当然二者之间可以迁移。腾讯是14年入股京东，当时的京东是不赚钱的，这是趋势投资，18年成为京东大股东，而也是在16年投资的拼多多，那个时候拼多多也是赚钱的，也是趋势投资。两者时间节点不一样。投资人在不同时间点投资，即便有交叉，也是可以理解的。核心是是否能在将来带来实际投资价值。目前京东已经开始赚钱，虽然19年京东调整比较大。

2如果2者只是有业务交叉的，腾讯只是投资人，我想大家疑惑不会这么大，主要的原因是腾讯的流量，他们都收益于腾讯的流量口。这样就出现个问题，本来是一个孩子随便吃，变成两个孩子抢着吃。这才是疑惑的本源。也正如同养孩子一样，你一个孩子，宠着，惯着，当你两个孩子的时候，你会发现，他哭闹回也没事，磕碰下也没大不了，你甚至告诉一个不听话的说，再不听话好东西都给另外一个，结果大家都比以前要听话。

3就京东和拼多多具体业务来谈，他们是不同阶段业务的领先者，或者先行者。京东的自建仓库是的网购有好的购物体验，而拼多多的社交裂变使得购物玩法和体验到另外一个层级。如果说淘宝是网购10，天猫和京东就是网购20，而拼多多代表的就是网购30。他们是不同的迭代，这在投资者看来也不冲突，都可以带来预期的收益。可预期的是京东会加入更多的拼多多玩法，期待的是拼多多带来更多玩法。

4就更大层面来看，有人说京东对应天猫，拼多多对应淘宝，看似有道理，但是商业核心是盈利。我们讲下沉市场，拼多多抢先的更多是下沉市场中的份额。当然农村是否要包围城市？也许会，但是因为腾讯的存在是不是更容易让一些战争多些和平氛围呢？也未可知。

腾讯最大的股东知道吗？

是南非的一个大型财团。

这家财团特别善于投资，而且投资风格很明显，就是不要投票权，也就是说，他就给你钱，你自己经营就行。

因为这个原因，很多同行业是竞争对手的企业可以同时接受这家公司的投资。

你问，这不是内斗吗？

不好意思，人家投资是为了啥？

是为了挣钱啊！

管你怎么斗呢！赚了钱分腾讯就完事了。

阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布：一他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。时隔一年，随着“910”教师节的再次临近，马云将在当天宣布“退休”，卸任阿里巴巴集团董事局主席。回顾阿里巴巴这一路走来的轨迹，虽然没有经历40大盗拦腰抢劫般的命运，但从其自创立之初就加入的十八位创始人身上，我们并不难看出人与公司、人与人之间的交织如何影响着他们命运的走向。

正如阿里巴巴内部经常以花名相称，外界也常将这十八位创始人唤作“十八罗汉”。如今距离阿里创立之始已有二十年，马云将“退休”，那十八罗汉的其他人今安在，发展得如何，是沉沦失意还是走向了另一个巅峰？今天我们便盘点一下当年“十八罗汉”现在的境况。

阿里“隐形英雄”爱上运动

阿里巴巴集团联合创始人蔡崇信曾被曾鸣评价为“阿里隐形英雄”，他也担得起这个称谓。马云曾经说，自己能取得今天的成就，最感谢的4个人中必有蔡崇信。甚至可以毫不夸张的说，如果没有蔡崇信，就没有今天的阿里巴巴。蔡崇信和马云相遇，奠定了要和马云一起创业的决心。20世纪末，再次来到杭州的蔡崇信加入阿里巴巴。他放弃了70万美元的年薪，一个月只拿500元工资，一点一点从最基本的“股份”和“股东权益”开始教起大家，让阿里真正的开始规范化运转。

蔡崇信还帮着马云找各种融资，当阿里面临资金困难，他靠家族关系从台湾商界人士那儿拉来投资；又拦住孙正义4000万美元占股49%的投资意向，只允许投进2000万，保住了创始团队的控制权，让阿里的后续融资得以顺利进行。后来阿里兵强马壮，蔡崇信又从零到一组建战投团队，从最能“筹钱”的人变成了最能“花钱”的人。所以，也就只有他才够资格成为阿里巴巴两个永久合伙人的其中一个。

蔡崇信早已财务自由，其净资产达95亿美元。最近，这位大功臣又干了件自己喜欢的事情，收购了NBA篮网队。而此前，他还买下了WNBA纽约自由人队和圣地亚哥的一支曲棍球队。这令人不难猜出其中意味：前半生给了阿里，那么后半生就要投入进自己热爱的体育事业中去。

马云最信任的人依然低调掌权

谢世煌为人低调、内敛，以至于很多人都不曾听说过他。作为马云的左膀右臂，在阿里创立之初他是除马云之外的，唯一拥有阿里巴巴集团营业执照的人。

曾经的谢世煌家境贫困，父亲是铁匠，兄妹四人全靠父亲赚钱养家。1985年，考上瑞安中学后，谢世煌每周带米和咸菜到学校。看到同学吃饼干，他的口水只能往肚子里咽。后来，女友又因为他的贫困而分手，令他卧病在床整整一个星期。

或许此次分手间接地改变了他的命运。1996年，谢世煌听说了“中国黄页”。追赶这个趋势并与马云有了交集的他，接触了马云几次之后，便被马云的激情所打动，放弃高薪工作来到对外经贸部工作（现中国对外贸易经济合作部）。

后来在阿里的日子里，谢世煌一直从事着资本相关的工作，他曾与马云联手夺回支付宝的股权，打赢中国支付工具争夺战。后来，他又帮助阿里进行多领域的投资并购，主导收购了恒生电子、华数传媒、光线传媒等优秀公司，帮阿里获得了不菲的收益。十余年的深厚友谊，使得谢世煌成为马云最信赖的人之一，两人都欣赏对方的智慧和诚实。他们还经常到对方的家中吃饭、喝酒和打牌，像兄弟一般交流。

谢世煌成立了湖畔山南资本，接连投资了掌合天下、立方、有邻app、新片场等公司。2017年8月又有消息称，湖畔山南资本于还成立了首支泛文娱专项基金，规模10亿元人民币，继续进行泛文娱投资布局。他身价百亿，依旧为阿里贡献着自己的力量。快意人生，好不潇洒。

当初那个做设计的投资了罗永浩

盛一飞，阿里巴巴公司的创始人之一，现为支付宝用户体验部的总监。在20多年前，他还不过是一个工资一二百元的“小设计”。但在锤子手机还没卖身之时，他却和另一名阿里巴巴创始人吴泳铭一起成为了这家公司的投资人。

“普通员工”盛一飞做设计就没前途？这话可千万别用在盛一飞的身上，他所设计的smlie logo现在已经像苹果那样成为了全球最知名的品牌之一。回溯历史，他在刚参加工作时也不如意，跟非常多的刚毕业的年轻人一样，换了很多份工作，到处碰壁。但在他认识了马云，加入了中国黄页。

“在进中国黄页之前，我只会用电脑做美术设计，根本不知道互联网是什么。这对我来说挑战很大。”之后盛一飞开始自学html，迈出了自己转型的关键一步。之后盛一飞跟随马云北上，又跟随他回到杭州，不管成功失败他都不离不弃。随着阿里巴巴在美国上市，盛一飞也跟着成了亿万富翁。不过不同于其他人，盛一飞至今也只是在支付宝用户体验部工作，并非高管，而他的未来还未可知。

十年前被踢出局，如今带着“大杀器”找马云“复仇”

提到拼多多，大家肯定都不陌生。这家上市公司在过去不仅席卷了你的朋友圈、微信群，其股价更是屡创新高。但人们有所不知的是，在拼多多的崛起过程中，其实还有一个不可忽视的人在帮忙运作，他就是拼多多的天使投资人孙彤宇。这个孙彤宇恰恰就是阿里“十八罗汉”中的一员，并且他还是曾经发挥最重要作用的那一个。

孙彤宇就加入了中国黄页成为马云的伙伴，2003年受命带着团队进行淘宝网的搭建，短短几年时间就把淘宝网做到年销售额400亿，市场份额达80%。但令孙彤宇感到措手不及的事情发生了，2007年底，孙彤宇忽然被被宣布"离岗进修"，事先没有任何征兆。据知情人透露，孙在发言时曾遏制不住自己，嚎啕大哭。阿里巴巴开始登陆港交所，而孙彤宇也于当年3月1日正式辞职。个中内情，无人知晓。

令人玩味的是，孙彤宇不仅是阿里巴巴联合创始人，更是另一位“十八罗汉”彭蕾的丈夫，但彭蕾即使在知道马云要撤掉孙彤宇职位时也没有告诉其本人。现在坊间有两种猜测，其一是淘宝发展进入关键期，需要换血适应发展趋势；二是两个都是非常强势的人，容易产生矛盾，继而演变成内斗。但不管怎么说，如今拼多多的用户数量、活跃程度都不断在升高，这也令得淘宝、京东等一系列老牌电商倍感压力。可以预测，淘宝若再不有所突破，怕是将要被拼多多农村包围城市，一步一步蚕食殆尽。

十年前，那场撤职风波中马云胜了，但未来十年，面对崛起的拼多多，马云还能泰然处之吗？

HR逆袭做大支付宝，如今功成身退

彭蕾卸任蚂蚁金服董事长。马云在内部信中说：“带领蚂蚁走过的这八年，彭蕾用她坚定的内心和杰出的领导力，用女性独有的温暖和洞察，让一个支付工具充满了爱、信任和责任观。”彭蕾和马云一样，都是教师出身。一个偶然的机会，在浙江财经学院任教的彭蕾结识了自己同系的师兄孙彤宇，从相识到相恋，很快两人在领证结婚。也正是这样一段姻缘，让彭蕾上了阿里巴巴这条大船。

在阿里早期创业时，彭蕾曾化名“小土豆”，扮演公司客服接线员。她的另一个角色是首席人事官，主要的工作就是负责招人，为阿里挑选最符合企业文化的核心员工。

在丈夫的离职事件中，她异于常人的职业 *** 守，让她获得了阿里与马云的进一步信任。而彭蕾本人也承认曾与孙彤宇有过短暂的离婚后又复婚。有人恶搞她的长相，称其为女版马云，彭蕾则反过来调侃道：“难怪我一直觉得马总五官虽不咋地但凑一起就是气质独特很有范儿。”她还还击好事者：“长相这事吧，美也好，丑也罢，说到底就一句话，我长什么样关你屁事？”

随着公司的不断发展壮大，彭蕾又先后转战市场部、服务部等多个部门。后来，她接手支付宝，天天去泡贴吧，搜集大家对支付宝的看法。“几乎所有金融创新领域的拓荒者”。这是马云对彭蕾的评价，并称她实现了十多年前初建支付宝时自己都不敢相信的梦想。支付宝已发展成蚂蚁金服巨头，而打造这一金融帝国的彭蕾也功成身退，是时候该休息休息追求一下自己的人生意义了。

搞媒体的还在搞媒体

金建杭，因为一篇采访稿结识马云，继而跟随马云打天下，“让天下没有难做的生意”这一句如雷贯耳的阿里巴巴集团使命，正是出自他之手。而曾经在全网刷屏的马云创业系列视频，也正是他所录下的。

马云正在推销他的“中国黄页”，而金建杭正在北京《国际商报》当记者。他无意中从浙江省外经贸厅的一份内部刊物上看到了马云创立中国黄页的报道，凭借记者的敏感，他让报社的朋友帮忙联系马云进行采访，并在后续的交流往来中加入阿里巴巴。马云无疑是知人善用的。在很长一段时间，金建杭除了负责阿里巴巴中文网站之外，大多是做着公关、推广之类的工作。因此，他常常作为阿里巴巴发言人，向外界披露消息。后来，他有主导承办了“西湖论剑”大会，成为当时互联网一大盛事。

据传，阿里巴巴美国上市时其身价曾高达40亿元，成功加入亿万富豪行业。如今，金建杭依旧负责阿里巴巴集团公共事务，任集团总裁。

只写代码也能财务自由

在“十八罗汉”当中，程序员可不少，但与其他高管比起来，这些创始人便是低调了许多。比如周悦虹，作为一名java架构师，技术精湛且为人低调，是典型的技术极客。他早在1999年就加入了阿里巴巴，作为阿里巴巴的第一个工程师，阿里创立之初的办公电脑都是由周悦虹亲自组装的。，阿里巴巴在香港联交所成功上市以后，马云为让阿里巴巴建立起“合伙人”制度，奠定公司百年发展的基础，就免去了十八罗汉的创始人职位，让他们从零开始，重新竞聘上岗。作为技术出身的周悦虹，管理是他的短板，于是就没有出现在新的合伙人名单之中。但他的技术能力却是毋庸置疑的，目前他已不在阿里巴巴，反而是去到一家智能家居公司任技术总监。

还有师昱峰，花名虚竹，“管理部”资深总监，第一代的阿里网站的建设者，随着阿里在美国上市股票疯涨，师昱峰与妻子金影媛手中的原始股票市值达到了上百亿人民币，当年放弃铁饭碗的他现在捧了一个金饭碗。

程序员中也有特例，就像十八罗汉中的吴泳铭，当时是淘宝网的核心开发人员之一，如今却是阿里健康的董事会主席，而且还是国内知名的投资人。个中变化，令人不胜唏嘘。

当年跟着马云出来创业的——都挺好

除了前面介绍的“罗汉”们，其他创始人也都处于一个不错的发展状态：

戴珊，现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁、阿里巴巴集团的法人代表；

金媛影，现任阿里学院高级专家；

韩敏，现任小微金服集团人力资源部上海分公司总经理；

蒋芳，现任阿里巴巴集团首席人才官(CPO)；

麻长炜，淘宝网产品技术中心用户体验设计总监；

楼文胜，依旧在阿里集团任职，具体职位不祥。

这18个人，创业时发疯似地工作，每天工作16到18小时，累了就睡在办公室的睡袋里。哪怕是夜里三四点钟，办公室里还会灯火通明。同时，他们也天天吵架，从早吵到晚。就这样，在反复的协作与摩擦中、失败与成功中、寂寞与喜悦中，他们度过了青葱的岁月。

如白驹之过隙，那些年曾肩并肩奋斗的十八罗汉，现在全部成了业界大佬，实现了自己的人生价值。究竟是努力成就了命运，还是时势造就了命运？或许，两者皆有之。当他们站在命运的岔路口，不经意的一次选择便决定了自己后半生的道路。

但他们都不是马云的接班人

“十八罗汉今安在”的问题倒是讲完了，可十八罗汉又该何处去呢？翻了翻相关报道，我们发现如今的18罗汉虽然都还负责阿里巴巴的相关业务，比如蔡崇信、彭蕾、戴珊和蒋芳等，但是他们都不是马云的接班人。

细究来看，阿里巴巴可以分为两个部分，一个是阿里集团，另一个是蚂蚁金服集团，前者的核心人物是张勇，后者是井贤栋。从马云一直青睐空降高管的态度上就不难看出，其对外部职业经理人的推崇。从最开始通用电气的关明生，到后来的卫哲、张勇、井贤栋、武卫、樊路远，马云一直在从外部物色自己的接班张勇挑起了阿里的大梁，合伙人们终究将消逝在时间的洪流中。阿里草创时代算是彻彻底底地过去了，未来将会是什么时代？还能否出现农村男孩逆袭成为资本大佬？又是否会有从HR做到集团总经理的铁娘子？

“对钱不感兴趣”的前中国前首富马云，在电商、互联网界可谓呼风唤雨，是无数年轻人的偶像。被各大媒体追捧的他近段时间却销声匿迹，很少听到他的消息，而他旗下的众多公司和业务又被央视和人民日报点名，究竟出了什么事？

蚂蚁金服

无论阿里怎么宣传造势，马云如何吹捧自己的产品，蚂蚁金服的上市计划仍被官方叫停。究其原因，经过证监会的调查发现，蚂蚁金服其实只是一个披着互联网科技外衣的借贷机构。与前些年频频暴雷的各种P2P网贷平台在本质上没有区别。

由于背靠阿里和马云这个活招牌，大家对蚂蚁金服颇具信任。蚂蚁金服用不到200亿的资金，却发放了超过两万亿的贷款，而这些贷款均来自国家各大银行。

简单点说，蚂蚁金服利用了国家金融体系的某些漏洞钻了空子。蚂蚁金服从国家银行贷款，然后转手发放给广大的民众，以从中赚取利息差等手段来获利。

以100倍以上的杠杆率撬动撬动国家银行的万亿资金，马云这次真的是玩大了。蚂蚁金服的这些 *** 作一旦出现问题，只需要承担1000万的风险罚金，而其他的后果和损失将由国家银行来承担。精明头脑，做生意都算计到国家银行头上了，马云这次真的过分了。

一旦出现了情况，从国家银行借出的2万多亿将引发国内金融系统的地震，很可能会引发大范围的金融危机，最终由国家和百姓们买单。大家是否知道阿里的大股东是日本的软银集团，马云的这番 *** 作严重的威胁到了国家金融安全，踩了红线。

在马云的布局下，阿里一步步地走向了商业垄断的道路

淘宝天猫、支付宝、饿了么、菜鸟驿站、花呗借呗、蚂蚁金服、盒马生鲜、社区团购等等，可以说，你生活中的方方面面都在阿里的掌控之中。阿里从一个互联网科技公司慢慢演变成了国内最大的资本大鳄，垄断了诸多领域，连老百姓的菜篮子都要插上一脚，这在中国是绝对不允许的。

马云妄想改变整个经济市场的规则

在马云主导下的的电商模式本就对很多中小实体企业经营打击很大，其仍然在继续扩张，不断挤压这部分企业的生存空间。放眼全世界，没有任何一个国家的经济是靠互联网支撑起来的。

阿里的支付宝等互联网科技可以作为工具给大家提供便利，但如果你试图去改变整个经济市场的规则，那就真的是“人心不足蛇吞象了。”

结语

出现目前这种局面，或许是大家不想看到的。马云的阿里的确引领了一个时代，确实也给大家带来实惠和方便。从本质上说，马云是个企业家或者商人，商人去赚取利益无可厚非。

但当你的行为背离了初心，时不时还给年轻人灌诸如“996加班是年轻人的福报”这种毒鸡汤，有如今的结果也就不足为奇了。

拼多多的成功主要归因于淘宝对中小卖家的抛弃和微信不屏蔽拼多多那令人反感的分享。

阿里巴巴赚得钵满盆满，你以为它真的有办法从中小卖家的口袋赚到那么多的利润吗？阿里巴巴为了盈利主动抛弃了中小卖家，流量直接偏向了天猫上的大卖家，在互联网流量就是生命的源泉，没有了生命源泉的中小卖家只能每年从本来就微薄的利润中拿出不菲的推广费，阿里巴巴可开心了，马云可开心了，到处告诉人他不喜欢钱，中小卖家可就惨了，这从做淘宝暴富的神话渐渐消失于民间可见一斑，没有任何中小卖家可以轻再易在淘宝上赚到钱了。

既然拼多多出来了，那么不过是把淘宝上的产品直接复制到拼多多身上，那些空闲的淘宝卖家方正空闲得要命，为什么不试试呢？互联网真是一个神奇的地方，现实世界中中小卖家还可以吃点残羹冷炙，虽然赚得少，但是足够温饱，但是互联网不行，未来中小卖家将会越来越艰难，即使是拼多多为了报表更加漂亮也必定会抛弃这些中小卖家。

阿里巴巴推出淘宝特价版，这是直接把用户划分为两个阶层，你想买便宜货去特价版，像买正版货来淘宝和天猫，这不是对人赤裸裸的嘲讽吗？作为一个商家，对阿里情感比较复杂。阿里可能是京东，拼多多，淘宝上唯一鼓励商家自运营顾客的，鼓励商家以店铺的形式存在的，但是阿里的付费占比确实偏高的。如果京东或者拼多多是阿里现在的市场地位，其实对商家更不友好。

其实希望阿里能慢下来，好好的经营好淘宝的生态，而不是从淘宝生态中挤出更多的钱去买破铜烂铁，养一大堆不产生价值的员工。应该更有温度一些带领商家一起成长。

拼多多创始人黄峥的财富一夜之间蒸发500亿元，所以如果拼多多不转型，非得一直用小便宜吸引客户，那它的泡沫就会破。

一、拼多多关注下沉市场，一出场就成为黑马。

二十一世纪初毕业于浙江大学的拼多多创始人黄峥，不管在年纪还是阅历上都比阿里巴巴创始人马云要小很多，但是他的财富拥有数额正强劲地赶超马云，其中不得不提他对拼多多精确的市场定位。淘宝从开创以来都立足于一二线城市的消费阶层，因为这里的人更加崇尚便捷且追求新事物的热情是其他消费层次所不能匹敌的。但是随着小城市、乡村的五通进行，互联网开始遍布全国各地，智能手机的发展让各个年龄段的人都能用得起，于是网购的新型市场开始出现，即三四线城市的低消费居民。

拼多多将视野聚焦在这些消费者身上，他们有一个共同的特点，即非常爱“贪”小便宜，这并不是贬义词，换个说法就是他们很节俭，商品的购买唯一要求是价格和质量极度匹配，并不会一味追求品牌，毕竟他们之中很多人甚至连一些大牌奢侈品都认不到。拼多多利用社交平台、各种促销优惠劵，在APP上架的一年时间内，让用户数量到达新高，甚至一度超过国内最大电视平台淘宝的用户月增长率。

二、生活水平好转，消费者会愈来愈关注商品质量。

拼多多和其他电商平台相比有一个致命伤，即它的商品价格低廉但质量相对较差。随着我国居民从生活水平提高，即便是三四线城市的下沉市场消费者也会开始关注商品的质量，再也不会一味地追求低价格。拼多多必须在新时期去迎合消费者新心理，简而言之就是提高商品质量、提升商品上架门槛，否则它的最大特点，即价格低廉，会成为将它推入地狱的最大缺点，毕竟凡事都是双面性的。

三、拼多多在转型攻关的关键时机，不成功便成仁。

黄峥的财富能在一夜之间蒸发500亿元，这就暗示着拼多多如今的局面并不能赢得股民信任，想要让股民安心持有拼多多的股票，从而提升市场价值，唯一的方法就是让拼多多的消费者粘性变大，让它信誉变佳，而增加商品质量就是巩固消费群体最根本、最有效的方法。淘宝曾经也一度因为卖假货而面临信任危机，因此损失了不少用户，但是它懂得将原先的淘宝商城打造成天猫商城，并且以销售正品为噱头，由此看，拼多多好像要开始走淘宝的老路了。

如果拼多多不变革、不转型，那它创造出的电商平台神话终究会成为易逝的泡沫，它的市场份额终究会被淘宝等其他电商平台蚕食殆尽。但如果拼多多真的转型成功，并且以其独特的运营手段巩固消费者，那它的未来还很长呢。

早些年，阿里和京东垄断了中国的电商。当时国内很多创业者都对在电商领域里的创业失望了。因为他们明白，要想挑战阿里京东，绝非易事。

然而，2015年开始，拼多多依靠微信的流量扶持，从一家名不见经传的小公司一跃成为社交电商的代表。那么问题来了？拼多多又是如何在阿里的眼皮底下成长起来的呢？我认为有以下几个点；

1、拼多多前期依靠微信的扶持，成功完成了原始积累。

2、拼多多主打的低价，是真的低价，百亿补贴是真的在补贴。

3、各大电商平台都在喊帮助农民卖农产品，但就目前来看，拼多多在农产品领域是做的最为出色的一家！

提及黄峥这个人，或许很多朋友不是很熟悉，哪怕他是拼多多的创始人。

黄峥早年有过谷歌的经历，正是因为这段经历，黄峥认识了丁磊和段永平，段永平当年以天价拍下与巴菲特的午餐，黄峥就参与其中。想必，也得到了巴菲特一些指点。

就拿电商来说，黄峥肯定也明白物流对于电子商务的重要性。所以，黄峥现在已经开始为拼多多布局电商了。

但对于拼多多来说，京东物流是京东自己的，这个可以不用想了。而四通一达大部分又是阿里系的人，所以黄峥只好另谋出路！

当年马云还嘲笑京东物流的模式很笨重，可没过几年，阿里明白了物流的重要性。于是阿里转身就谋划了“菜鸟物流”！而现在物流这个问题，又落到了拼多多身上。

前段时间有媒体爆料，说拼多多准备收购“极兔”这家物流公司。