杭州那里可以学习美食短视频拍摄

杭州那里可以学习美食短视频拍摄,第1张

可以到杭州的影学院,如浙江传媒艺术职业学院、杭州电子科技大学影视学院、浙江大学紫金学院影视学院等,这些学院都有专门的美食视频拍摄课程,可以帮助学生掌握美食短视频制作技术。此外,也可以到当地的摄影技术培训机构,如杭州艺术摄影学院、杭州摄影艺术学院等,这些学院也有授课美食短视频拍摄技术的课程。

热爱美食享受烹饪固然是其中一个原因,但美国作家Dayna Evans特别提到,美食视频和ASMR视频的作用类似,都能够刺激大脑的愉悦区,给人带来平静感和满足感。大多数情况下,人们选择观看美食视频并不是因为它的实用性,而是因为它的治愈效果。“制作‘星球巧克力礼盒’的技巧,我也许一辈子都用不上,但看这个视频缓解了我对周一的焦虑”。Dayna Evans这样说道。

第一,人们在社交网络上的一切行为都是为了分享,为了和他人连接。人类最早的分享行为与食物密不可分,而美食永远是连接的重要一环,因为食物是人类的刚需,而美食极具视觉冲击力,能诱发人们进行后续互动,比如在评论中询问“在哪吃的?”、“该怎么做?”。一方面,发布者会因此获得一种影响力的满足感,另一方面也会刺激受众模仿类似行为,从而形成一种良性循环,美食视频的市场不断扩大。

第二,观看美食视频这个行为本身,就可以给人带去满足感。Dayna Evans在自己的专栏里提到,他每天都花大量时间在Facebook上观看美食视频,这对他的写作已经造成了影响。但就像上瘾一样,即使他已经意识到了这个问题,也没办法戒掉美食视频。

而在中国,随着城市化进程的不断深入,大量年轻人口脱离原生家庭,进入城市独立生活。围坐在一个桌子前吃饭的场景越来越少见,进食逐渐变成个体行为,都市自炊族和独食族的数量不断增加。

在韩国,以“独食族”为主要顾客群的“一人烤肉店”开始出现并大受欢迎。店内设计都按照一人食的标准布置,店里的桌子就像自习室里的书桌一样,三面都有隔板,可以保证每位顾客的私密性和独立性。桌子一角安装了电子屏幕和手机支架,客人可以一边吃饭一边看视频。

这时候美食视频就成了最佳“下饭菜”。尤其对只能外食的上班族来说,很多时候外卖或自带便当,不能满足他们对于食物口味的需求,美食视频用视觉上的满足,部分弥补了味觉上的不足。

当当当当,这两天改了一篇论文,零零总总写了一万字,好开心啊!虽然写的不怎么样,但是看着字数也是挺有成就感的,哈哈哈。在这里这只放个摘要吧。
摘要
随着短视频元年的到来,短视频垂直细分之下美食类短视频兴起,出现一大批美食类视频博主,其中李子柒以优质有古风特色的内容脱颖而出,成为美食类大IP,形成了自己独特的盈利模式。本文分为三个部分,绪论部分旨在明确研究背景,对已有的研究进行梳理。第二部分对美食类短视频的概述和李子柒美食短视频的商业价值进行分析。第三部分为本文的重点,先对盈利模式的概念进行了定义,再对其盈利模式进行分析,得出李子柒的美食短视频的盈利模式主要有内容——流量盈利模式、电商变现盈利模式、MCN盈利模式和平台分成,实现多元化盈利,对于其他短视频的发展有一定的借鉴意义,笔者想通过对李子柒短视频的商业价值和盈利模式进行研究,为当下越来越同质化的短视频的发展路径找到创新的方向。

关键词:美食类短视频;李子柒;商业价值;盈利模式

slogan:
唯有爱与美食不可辜负
目标用户:
想做菜,但不会做菜的美食爱好者
会做菜,但无处分享的美食爱好者

由此分析得出,下厨房的使用人群主要集中在20-29岁的年轻人群,男女比例保持平衡,它被央视CCTV新闻频道报道为年轻人流行的生活方式APP。

创始人为原豆瓣设计师、UGC行业专家王旭升

1)菜谱运营,一开始把卖相好的,被赞次数多的作品挑出来,放在前面;后来用户觉得太难了,不愿意上传;
调整之后,按照菜谱上传的时间倒序排列,让用户可以看到最近一小时、两小时、一天内的作品,“那他就会觉得这个菜谱好像确实很热门,并且其他人做得好像也不咋地,自己做的比别人好多了,就有信心拍张照片传上去。
2)结构化菜谱形成多分类食谱;
3)社区化关键就是要让每个用户感觉到平等,才能吸引更多人参与到内容体系里来;
4)一开始按最靠谱的热门度排序,新用户一搜索,出来的都是最经典、做过率最高的方子。但这样一来就会形成马太效应的负面影响,新菜谱完全没有出头机会,影响新作者的创作热情。具有热度的老菜谱越来越热,而老用户总是看到这些,也会缺少新鲜感。新菜谱进到社区,先给5000次曝光。在搜索列表里,有一个位置是留给新菜谱的。

第一批用户很多是豆瓣上的一些热爱美食的美食爱好者,下厨房做好 之后就给豆瓣的那些美食爱好者发了一些私信,然后就请他们来看一看,他们来了之后看到下厨房,嗯确实这边非常漂亮简洁,就有一批豆瓣的用户在这里驻扎下了,然后这批用户因为确实质量非常的高,后续产生了很多UGC 的优质内容,然后再通过口口相传,这样下厨房的种子用户就积累起来了。首先做的是web,那时候比较早,后来是做了移动端,11 年做了移动端,所以第一批app的用户其实是从web 用户转化过去的。
依靠《万能青年旅店》歌词“是谁来自山川湖海 , 却囿于昼夜、厨房与爱”传播;每一句文案都考虑传播点?是否让人意想不到,原来还可以这样?首日3w独立访客;或者用户也很快留去;
花了1个月积累1000个作品,鼓励尝试,榜样效应与模仿效应。

豆瓣、微博、微信公众号,电视(明星真人秀下厨类活动)

从2011年到2016年,下厨房完成了从工具到社区到电商的转变。

菜谱相关功能更新

广告 :2013年,“下厨房”收入仅100万元,大多来自品类广告。在“下厨房”上做广告的品类包括食材、调料、炊具、橱柜,甚至超市。既有首页的banner广告,也有将调料、炊具嵌入菜谱的“品牌菜谱”。但品牌广告存在一个问题,就像新浪微博一样,人气博主完全可以借助“下厨房”平台自己做广告,品牌商也更愿意与他们合作,平台最终为他人做嫁衣裳。
为一号店导流 :和多数有人气没财气的APP一样,“下厨房”对商业模式进行了诸多探索。最初尝试是往1号店导流,但效果不理想。用户习惯就不是去网上打酱油。多数人看完菜谱会去超市买东西,价值转化发生在超市,没“下厨房”什么事儿。很快,他们放弃了。
食材导流 :2013年8月,“下厨房”上线了生鲜电商项目“有点田”,与北京周边多家有机农场合作,销售农场年卡、打包菜品。王旭升希望借这个产品验证用户网上买菜的习惯,但结果是转化率很低,甚至达不到广告价值。现在,“下厨房”已经把“有点田”的入口隐藏起来,食材导流的尝试宣告暂停。
市集 :主要以食材和厨房用品买卖为主。
衍生品销售 :下厨房从2013年开始,与下厨房美食达人合作出版了美食类图书,主要以菜谱为主要内容。美食图书的出版与销售形成作家分成与电商分成两部分的商业模式。

从最核心的环节,菜谱、清单、社交、电商四个方面进行功能拆解分析

从上图可以看出,在菜谱的形式上,三款软件均以图文、视频为主。其中,下厨房与豆果美食是从图文蔓延到视频,而厨房故事则是主打视频,由于它的内容产生均由官方精心挑选和制作,所以在整体详细程度和美观程度都高于前两者。
在查找菜谱上,下厨房由于目前主打电商板块,菜谱的展示篇幅不大,在运营上推动用户去展示轻量级的美食秀,而不是复杂的整个菜谱,猜测也是因为平台的菜谱数量已经趋于饱和。
而豆果美食鼓励用户分享和制作美食和新菜谱的程度高于下厨房,从其最新菜谱、各类秀美食板块可以看出。
从菜谱查看的实用性来看,下厨房的优势更加明显,排版清晰,重点突出,尤其ipad版,让用户能在一个屏幕中看清楚整个制作步骤,还添加了计时器功能,但其缺点是留白太多,未充分利用空间。豆果美食的设计则有些粗糙,缺失美感;厨房故事的排版条理清晰,十分有美感,但就真实的使用场景来说,我认为下厨房不用翻页的设计更加实用,但厨房故事由于视频居多,这种设计更符合其核心。

将想做的菜添加到清单后,拿着手机就可以去超市进行菜品的选购了。在这部分的处理上,三款app的形式虽不尽相同,但本质来说差别不大,都能轻松查看、添加和删除。在删除 *** 作上,前两者更符合用户习惯;在美观度上,厨房故事则更有优势。

豆果美食的社交部分强大,厨友间可以发帖交流、在各自感兴趣的圈子交流。且其个人主页展示内容也很丰富。下厨房目前的社交功能也逐渐成熟,甚至单独列出信箱一栏,从工具到平台到电商逐步转化。

对比三款app的电商部分,前两款app均采取商户入驻的形式,下厨房的商品范围目前以厨房用品和食材为主,食材暂时主打烘焙,而豆果美食的商品范围更广,生鲜等都涵盖在内。下厨房的每样商品做到和平台内的菜谱关联起来,而豆果则是在菜谱中生硬的插入不相关商品的广告,体验非常不好。
厨房故事目前仍是一个纯粹的工具型app。

就整体的设计风格来说,个人更偏好厨房故事,大片精致的美图占据版面,真正把制作美食是种享受的理念传递给了用户,从其筛选机制、小贴士、烹饪时间、单位转化等细节也可以看出,这是一款为零基础用户准备的厨房app。

下厨房由于转型寻求变现,整个app的大部分版面全被推广的商品占据,让人有些失望。个人认为让广告打的低调些,让用户先看到菜谱再触发购买会更恰当。在产品细节上,不如像厨房故事学习,为用户考虑再多些,也有助于老用户的留存。

anyway,菜谱还是非常好用的,鄙人学会的自己爱吃的红烧鱼和红烧土豆,感觉要幸福死了~

如果快速浏览目前国外美食节目的成功样本,例如《top chef》、《拜托了冰箱》、《Finest

restaurant》、《GOCHI》、《My mum

cooks better than yours》等,我们可以看到节目成功的经验大致如王丹老师在《舌尖上的流行形态——全球热播美食节目综述》一文中所提出观点类似,归纳一下有2条:

1 )这些节目在在 “ 美食 ” 这个概念上都做了一定的延伸。

美食本身作为大众日常生活必备的一个部分,是一个群众基础很好的话题,但也因为其观众群体的普适性,所以在内容的深度和故事性上做出一定的差异化,才显得尤其重要。美食节目的起步通常是类似于《天天厨房》的模式,通过教学来让大家学习如何做菜。可当菜谱已经可以通过搜索引擎轻易获得,下厨房等菜谱类app已经具有广大的用户基数,如果仅仅以实用教学作为节目买卖点,那显然已经无法满足大家的口味。因此,节目通常会在食物本身、做菜的人、吃菜的人这三个主体上做一些衍伸, 美食也可以是:个人梦想、情感纽带、社交活动、生活方式、商业模式、文化符号、时代缩影。

国外竞赛类的例如《顶级厨师》、《厨王争霸》强调厨艺,体现的是热爱美食的人对于专业的孜孜不倦的追求。《my mum

cooks better than yours》在竞赛之外,其实是对母亲与孩子之间关系的一种侧面体现,也是对人们经常提起“最好吃的就是妈妈做的菜”这类大众集体记忆的一次共鸣。《拜托了冰箱》一方面用明星元素吸引目光,但也以冰箱作为一个侧面,反映出一个群体的生活状态,且用15分钟的竞赛设定,回应了“目前生活节奏快,我们需要的菜谱不是一两个小时的煲汤,而是到家15分钟就能搞定的美味”这样一种目标观众群体——年轻人的诉求。

而国内的节目模式也很有特点,像《中国味道》这样的节目,则从家传美食来作为切入口,满足大家在标准化餐饮之下的小众需求,正符合目前私房菜馆、家宴流行的趋势。而《舌尖上的中国》系列,虽然不是综艺节目,但它从地方文化的角度,将气候、人文等与美食进行了结合,让观众“食其然且食其所以然”,了解到一些古老的中华民族处理食材的方法的真正起源。

2 ) “ 美食 ” 是原料的话,那么做成一道视觉盛宴,则需要 “ 游戏、真人秀、明星、竞赛、商业策划 ” 等等元素作为佐料加入其中

美食虽然本身受众基础广,且有可以让其内涵发挥的空间。但从节目制作的角度上,要让人们不是去看美食杂志、不是浏览美食网站,而是真正坐下来看一档有色无味的节目, 则还是需要回归视频节目的本质,在较短的时间内抓住观众的注意力,说好一个故事。

这一点上优秀的模式都值得学习,在《Recipe to Riches》和《中国味道》中,其实都有Homemade recipe家传菜谱/自制菜谱的元素,但《R2R》节目中,在选手向评委讲述的过程中,都会有对应的视频镜头让大家感受到这道菜谱的由来,如果是一道做给朋友们吃的招牌点心,那就会对应出现朋友们聚餐的画面;而对应《中国味道》,通常仍然是由参赛选手用话筒直接讲述这道菜谱的由来,其实有的故事情节未必逊色于《R2R》,但由于讲述手法单一,无法在观众心中留下深刻的印象。

同样,对比《拜托了冰箱》和《谁是你的菜》、《你看起来很好吃》,类似的点都是开明星的冰箱,有访谈及做菜的部分。但其中MC搭配及访谈的功力、厨师是否各有特色且相互配合(例如组CP),就决定了节目的反响层次不齐。在何炅、王嘉尔主持的中国版《拜托了冰箱》中,主持人配合默契、访谈有笑点有爆料,6个厨师MC话题参与度高,且各有个性特点,甚至节目在初期对于美食制作过程表现不足的问题,也在之后得到了改善。而日本美食《GOCHI》,因其固定的特别的游戏设定和人员搭配,再辅以吃遍日本豪华餐馆的流动性故事,也是值得学习的模式。

在限娱令之下,大家都在寻找素人综艺的突破点。相较于才艺表演门槛高、户外游戏真人秀素人缺乏关注点,美食节目则天生自带一些吸引力,如果可以在环节设置和节目制作上增加综艺感,“美食+素人”会是有潜力的一个组合。并且,美食节目这个类别,通过《拜托了冰箱》等节目的引进,已经获得了一定的关注度,之后的美食节目,也能一定程度上从前期的积累中获益。 需要做到的,是在节目设定上做到差异化和新意,且打破中国节目中参与嘉宾“综艺感”缺乏的限制。

除去以上两点之外,在美食节目中一个新的趋势是,在互联网服务如此流行的时代,美食节目的盈利模式有了更大的想象空间。除去传统的广告收入和调味品/厨具赞助外,衍生品发布渠道已经广阔了许多:赞助品类扩展到与美食相关的服务平台;菜谱可以同步在下厨房或其他社交平台上发布;T2O模式可以将注意力导向线上电商或线下实体;厨师个人形象的塑造有巨大的后期商业价值可供挖掘(出书、衍生节目、个人品牌等等)。 而好的模式应该在节目设置中为这些商业拓展留下灵活的空间。 在这一单上,《Recipe to Riches》、《拜托了冰箱》都是其中较好的范例。

综上,在商业和艺术上同时成功的节目基本具备了三个要素:恰当的内涵延伸、故事化的节目表达、灵活的商业拓展空间。

想说的是,不仅仅是拍美食视频的作者,而是几乎所有的自媒体创作者,最后或多或少都会有卖货这一步。不过,卖货的视频比例占总视频的比例大小、卖什么货这些就要看美食作者的良心了。

我也是美食自媒体作者里的一员,来跟大家聊一聊我的看法吧~

要说为什么卖货,原因也很简单:就是能挣钱,流量能变现。

1、在这个流量为上的时代,只要有流量,就意味着有收入。

我相信做自媒体的绝大多数朋友,都把有收入当成一个目的来的,不管是当作主业来做还是兼职,都或多或少会对收入在意。

其实变现的方式有很多,走专业的路线是一条,专心做专栏也是一条,涨粉为目的的也是一条,带货拿佣金也是一条,带动线下的生意也是一条。很多,看作者自己擅长啥,想把自己的号做成啥人设了。

2、卖货在粉丝数量和质量上来之后,其实还是很挣钱的。

一旦粉丝量上去了,能接各种推广,也就是俗话说的“恰饭”。卖货能卖出去有佣金,写写文章,发发视频,有了人看照样也是收入。

3、跟品牌方是双赢。品牌方看重的是作者的流量和精准的粉丝人群,可比传统的推广方式来的有效。

卖货很正常,但是要看怎么卖和卖什么

我个人并不排斥博主的“恰饭”行为,他有了收入,才能有更优质的产出,粉丝们看得也能更过瘾。但是,我是很厌恶有的博主最后把这种推广、卖货变成了他的主要输出,刚刚关注他的时候要么觉得他有趣,要么觉得能从他那里学到干货,到后来忘了初心,一个劲的输出卖产品的视频或者文章,就不得不取关了。

我自己也会带货(当然我觉得我不适合直播卖货,一般都是微头条或者文章里写一写),而这些货我也得首先试用试用,好了才会安利。连我自己都不喜欢的,凭什么让粉丝买账呢?

当然,我自己的号本来就是一个以烘焙干货为主的号,更多的想跟粉丝聊一点烘焙方面的知识、跟大家分享分享自己的配方、解答一点大家的问题罢了。

卖货卖多了,大家也都不爱看了吧~

总结

我觉得卖货带货很正常,谁都要吃饭,这就是流量为上时代的产物。不过除非你的号从一开始的定位就是带货,其他定位的,带货的频率也不适宜太多、带货的货品也得有保障才行,可不能昧着良心说谎。

短视频电商目前来说知道的人多,但是做的人少。不像其他传统的电商平台,短视频电商是把以前的模式转化成视频。5G时代马上到来。短视频已经成为趋势。传统的电商平台也开始一点点的进入短视频时代,比如“”某宝“”当你点进去一个商品的时候。它的页面也会有短视频来介绍你看的这一款商品的宣传,这就是短视频电商未来的趋势。短视频电商好在娜里?可以快速的变现赚钱,拿当下最火的短视频软件“某音”来说,一个视频如果有几十万或者几百万的播放量,而你在你发的视频下面挂橱窗。挂你自己想要出售的产品,几十万或者几百万的播放量,每一次播放都会出现你要出售的产品。那么这个流量可想而知是有多么的可怕。这是在微博和公众号甚至微商都是难以想象的。所以说短视频电商是一个时代的进步,不要与时代脱轨,这样你才能有更好的一个发展的方向,


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