乐学 怎样做电商
就创业而言，有时候选择比努力更重要。项目选择通常是创业实践前最重要的一环，它往往决定了你能否取得成功，电商创业更是如此。
如果你已经懂得或掌握某项专业技术，可以提供某种产品或服务来满足人们的某种需求，那么这个过程中将蕴藏着适合你的许多创业项目。这通常和你以往的专业、工作经历、生活经验以及兴趣爱好有关。另外，如果你有一些能够解决人们某些不便或难题的创意，你也能由此发掘出一些创业项目。不经意间，大家发现电商大佬们似乎一个一个的都隐退了。
最开始是马云退休，接着是黄峥也退了，再到苏宁的张近东，再到近日的刘强东，这些大名鼎鼎的，曾都是一方旗帜的大佬们，都慢慢的消失在公众面前了。
张近东也许不是自愿的，但马云、黄峥、刘强东则都是自愿的，这么多人，先后隐退，也许 有人认为是巧合，但我认为，这不是巧合，背后还是有很多原因的。
其实从这些人的隐退，我们可以做一个大胆的推论，以马云、刘强东和他的朋友们为代表的第一代电商人，已经到了退场时刻。
他们曾经享受到的时代红利，令他们羽翼丰满；而他们为时代进步作出的贡献，对中国经济发展的推动作用，也已经展现得淋漓尽致。
但随着时代的，个人决策对公司的走向已不再起决定性作用，也许以前的野蛮生长时代，一个创意就可以撑起一家公司，但 在中国市场经济体制建立与完善过程中不断规范中，电商巨头们，已经形成了自身的体系、规则、制度等，已经“不需要”大佬们的创意了，没有大佬们，一样能够运转自如。
过往，这些大佬们就是公司的象征，就是形象代言人，一定程度上而言，确实能够使公司人格化，也能够提升公司的知名度，但公司与个人形象是绑定在一起的。
长远来看，这对公司是不利的，一旦大佬们有什么风吹草动，影响的不只是个人，而是整个公司，这个就有很多故事了，大家都明白的，不多说。
所以在将公司形象与个人形象分割开来的过程中，找一个好的接班人，然后隐退是最好的办法之一。
当然，不管大佬们退不退隐， “江山代有才人出”是 历史 的必然，只要找到合适的接班人，他们都是要退的，或早或晚而已，也不仅仅是电商领域，其它的领域也是如此。
而现在他们早早的退隐了，也说明他们已经找到了值得信任的接班人，这也算是一个积极的信号吧，但同时也可以很肯定地说，大佬们是隐退了，但 电商江湖，只会比从前更精彩。很多人都想创业，但他们似乎有一个同样不创业的理由：我没有钱，我要是有钱的话，怎么怎么样……似乎只要有钱，他就一定能创业成功。可是马云的创业经历告诉我们，没钱，同样可以创业，同样可以创出一番伟大的事业。马云有过三次创业经历，创业开始都没什么钱。第一次：创办海博翻译社马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3当时杭州还没有一家专业的翻译机构很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没钱，不是问题，他找了几个合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才700元，而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃。为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年，翻译社开始实现赢利。现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论，但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱，只要你永不放弃，你就可以取得成功。第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。很多人都说，做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的。又有人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了，那时10万可以，现在肯定不行。我说，这全都是借口。说这样的话的人，这辈子也不可能有什么大的成就，因为他们眼里看到的都是困难。对于中国黄页来说，创办初期，资金也的确是最大的问题。由于开支大，业务又少，最凄惨的时候，公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神，克服了种种困难，把营业额从0做到了几百万。 当然，后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为，中国黄页在马云手里，依然是成功的。第三次：创办阿里巴巴阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!
易趣已经有23年的历史了，曾经辉煌的电商一哥却在近日发布公告，将于2022年8月12日晚上的24:00关闭网站，关闭服务器。
曾经是国内第一大的电商网站，可是在后来却被淘宝反超，可以说，当时的一句是抓住了时代的先机。曾经网上交额突破1,000万元获得了美国公司的投资。久之后成立了电子商务平台。2003年年收额达到了最高曾一度占领80%的市场。可是随后创始人却把易趣卖给了EBAY。因此意气也变成了易趣EBAY。
淘宝成立之后，淘宝和易趣发起了对战，在经营方面依据仍然是以收取服务费等措施占领市场。而淘宝却是免费的。不同的运营方式将导致不同的结局，无疑易趣的这一种方式并不适合中国市场。所以在这一场没有硝烟的战争中，易趣战败了。
2006年易趣的市场份额下降达到了29%。而淘宝的份额却在与日俱增。当淘宝在努力前进的时候，易趣却在固守现状。曾经当年的辉煌并不能一直辉煌，只有不断进步，不断的适应市场需要才能够在市场中站得直站得稳。
跑得早和跑得远，终究是需要营业额来衡量的。易趣虽然领占了先机，但是跑的并不远。而淘宝不断的进步，从网页上的购买到APP的使用，将电商从PC端的平台引入到手机端的平台，手机端和PC端相互结合，让淘宝成为了电子商务平台的佼佼者。
电子商务可以说是最激烈的竞争市场。经过几十年的发展，电子商务已经建立了属于自己的经营模式。只有不断调整，并且让交易过程更加透明化，才可以在市场当中立足。随后淘宝又建立了支付宝，让其地位更加的巩固。
0条评论