拼多多“新品牌计划”布局家居业,电商巨头加速博弈增量市场

拼多多“新品牌计划”布局家居业,电商巨头加速博弈增量市场,第1张

经历了疫情的寒冬后,越来越多的行业和企业正在尝试牵手电商平台,寻求自救与发展。

家居用品品牌施密特是浙江飞剑集团的自有品牌,而飞剑集团是浙江永康杯壶行业的龙头企业,常年为星巴克、苏泊尔、55度等国内外知名品牌代工,可谓是这一行业当中的“老行尊”。

一直以来,外贸订单占据了飞剑集团订单中不小的份额,但今年受疫情暴发的影响,从3月开始,它们开始掉头,尝试发力国内市场。不过,受制于国内消费者使用习惯、产品售价和营销模式差异等因素,效果并不明显。

多番尝试未果之后,施密特想到了电商平台。今年8月,施密特总经理刘伟胜背着一个巨大的袋子来到拼多多“面试”。被面试的不是他,而是袋子里的保温杯。它们被一个接着一个地摆上桌子,等待拼多多新品牌实验室工程师的“检验”,但得到的答案是——“都不行”。

施密特专供拼多多的反向定制生产线

其实,刘胜伟经历的这场“面试”,正是施密特加入拼多多“新品牌计划”后的首次深入沟通。在与拼多多合作后,施密特根据拼多多反馈的用户数据等信息,调整产品研发方向,将“ 健康 、 时尚 、黑 科技 ”作为新款保温杯的核心开发需求,定制了一款“智能温显”保温杯。这款产品上线后,直接拉动店铺月销破百万元(人民币,下同)。
事实上,与施密特的合作只是拼多多将目光瞄准家居行业的一个缩影。

今年11月,拼多多“新品牌计划”就落户于家居之都江西南康。在“新品牌计划”大会上,南康当地两大龙头企业团团圆家具和汇明生态宣布将联手拼多多,分别打造家具新品牌“优居未来”和“汇明创家”。

而在此前,拼多多与南康家具业也早有合作,并取得了不俗的效果。据赣州市南康区电商协会统计,仅2019年一年时间,南康家具企业在拼多多的成交额累计突破100亿元。

目前,随着不断对于整个产业链的深入,拼多多对于家居业务的经营已经逐渐成熟,家具、家装也已经成为拼多多APP上的两个醒目的频道。同时,时代 财经 注意到,拼多多不少家居产品的销量已经突破万件,甚至接近10万件。

而在未来,拼多多在家居行业有还会有“大动作”。

拼多多副总裁陈秋表示,将继续扶持南康家具企业,“未来五年,平台将以销定产,帮助南康孵化20个十亿级家具品牌,同时还将聚焦全国五十多个家具产业集群,协助打造10个线上版宜家。”

同时,“新品牌计划”还将秉持“反向定制、品销合一”理念,深入广东佛山、山东宁津、辽宁庄河、浙江东阳、四川崇州、河南原阳等多个家具产业带,吹响中国家具行业品牌建设的“集结号”。

去年年底,拼多多联合创始人冬枣也曾对外透露:“我们计划未来三年内,通过产业带智能化改造和消费数据引导,带领超过500个产业带商家迈入‘亿元俱乐部’,10000家步入‘千万俱乐部’。我们希望通过这种模式,降低家居品牌的电商运营成本,不断推动优质产能脱颖而出,持续为消费者带来平价高质产品和服务。”
家居属于技术壁垒低轻工制造业,低价竞争严重、产品和销售渠道单一、缺少知名品牌是这一行业面临的普遍问题。

以南康为例,历经了20多年的发展,南康已经成为全国最大的实木家具生产制造基地。2019年,南康家具行业总产值超过1800亿元,已成为全国最大的实木家具生产基地。

不过,随着产业规模不断扩大,南康家具产业也陷入了同质化与低价竞争的困境。产品品种过于单一,十余款通用版家具产品创造了当地70%以上的产值。品牌的缺乏也使得当地企业只能扣紧生产成本,展开残酷的价格战。

除此之外,我国规模以上家具制造企业仅占少数,更多的是小工厂、小作坊形式的家居工厂,行业集中度低,缺少知名品牌。

根据UBS数据,2018年中国定制家居市场规模为24242亿元,我国定制家居行业头部9家上市公司CR9占比为1434%。此外,我国家纺、成品家具、五金材料等品类集中度也都处于低水平。巨大的市场规模之下,各细分行业中也只出现了东方雨虹和欧派两家年营收超过百亿的公司。

在此情况下,提供用户消费数据、帮助企业以需定产等服务,也成为拼多多在“新品牌计划”中推动家居企业转型的手段之一。

“通过新品牌计划,我们能精准、高效地获得需求信息、判断需求趋势,并快速调整供应链,有的放矢,生产出更适合内需的好货。”在谈及与拼多多等电商平台的合作时,刘胜伟就认为,外贸代工培养了他们的制造能力,新品牌计划能够训练他们的瞄准射击能力,两相结合,他们就能成为“神 *** 手”。

入选“新品牌计划后”,施密特解决了选品难题

借助着拼多多7亿多用户数量以及针对国内中小制造业企业的“新品牌计划”,不少家居企业已经在平台上取得了不俗的成绩。

爱普特是义乌一家生产、销售LED灯泡的知名企业。近几年,依靠着把灯泡卖到了南美、非洲及中东地区,年销过亿元。但今年全球疫情暴发,海外销售近乎一夜归零。爱普特去年10月入驻拼多多,没想到疫情暴发之后,拼多多竟然成为爱普特唯一的销售渠道。而且,受益于拼多多一系列扶持政策,爱普特销量稳步增长,今年“双十一”更是实现了销售破百万元的纪录。

去7月和10月,另外两家家居行业的知名企业“宝缦集团”和“南方生活”也先后加入拼多多“新品牌计划”。通过合作,拼多多向两家企业分别提供了消费大数据对接、研发建议和价格指导等服务,使得两家企业在平台上开设的品牌旗舰店,在极短的时间内销量就双双突破了10万。

除此之外,随着与拼多多合作的加深,不少家居企业的品牌化进程也逐步显出成效。在南康地区,已经有多家家具企业在拼多多平台打出了品牌,比如联圆世家,卡洛森、君圣马等。

拼多多与家居行业的深入“联动”还将持续下去。

据陈秋介绍,平台除了深入开展新品牌计划,帮助企业研发新产品、培育新品牌之外,还将开展三大举措促进家具电商业务的发展。

“一方面,将进一步鼓励商家突破品类限制,以高频家居产品带动低频家具产品销售;其次,将把工厂资源与不断完善的线下服务能力开放给所有合作企业;此外,还将通过流量扶持及提供创新性营销工具,降低优秀家具制造企业的运营难度。”陈秋指出。
事实上,看中家居行业的电商平台的不止拼多多一家,阿里、京东在此领域亦动作频频。可以预见的是,家居行业将成为电商平台争夺的另一战场。

11月30日,家居巨头居然之家发布新一期定增方案,其中认购方星光熠熠,除了华夏基金、兴全基金、泰康资管等知名投资者之外。阿里也参与其中,认购金额为2亿元。

而早在2015年,阿里就发布了“淘宝极有家”一站式筑家平台;2017年上线 “淘宝心选” 泛家居零售体验式店铺。近几年,阿里的目标人群逐渐从天猫、淘宝的家居品牌店扩散到整个家居行业上下游。

另一电商平台京东也在将扩张触角延伸至家居行业。

2017年是京东家居家装独立成局、加速发力的一年。“4万亿市场,互联网份额不足10%,谁能做到效率+体验两个提升,谁就能引领行业发展。”2017年 3月举办的京东家居家装战略发布会上,京东集团副总裁辛利军明确提出核心品类家居家装的五年目标。此后,京东相继与曲美合作,打造了家居业首家“无界零售”体验店,同时上线了建筑材料业务和智能家居项目孵化项目。

为什么巨头们要将目光不断瞄向家居行业?

以拼多多为例,大规模与家居企业合作对拼多多并不是一笔亏本的买卖。

根据拼多多披露的数据,“新品牌计划”实施的两年间,拼多多活跃买家数已经从2年前的344亿大幅增长至731亿,平台日均订单包裹量,从此前的2500万单,大幅增长200%,达到日均7000万单,占到全国总量的三分之一。拼多多年度成交额也从2621亿元增长500%,达到146万亿元。

更为重要的是,作为一个快速发展的行业,家居电商的市场还存在不小的增量空间。这可能也是阿里、京东、拼多多为首的电商巨头如此看好家居建材家装市场的原因。

据中国建筑材料流通协会的数据,2020年10月份全国建材家居景气指数(BHI)为11077,环比上涨251点。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为92370亿元,环比上涨670%。2020年1-10月份累计销售额达到594351亿元。统计局的数据则显示,今年上半年,我国的商品房销售面积为611亿平方米。

陈秋曾表示,据以上数据推算,仅家居市场就存在超7000亿元的增量空间。“庞大的新婚人群、大学生就业城市定居人群等也为家居行业创造源源不断的刚性需求。”

眼下,电商增量市场挖掘殆尽,随着阿里、京东、拼多多的入局,家居行业的“三国杀”也将愈演愈烈。

确实有部分人领到了,不然就属于虚假宣传了。这是拼多多的一种营销方式,扩散很快,但是成本却很低。你会发现,越到后面减免越少,而且有时间限制,很多网友到了最后就放弃了,这就等于是免费给拼多多做了广告。

就算偶尔几个能拿到商品的网友,几十块最多几百块的东西,传播了几百几千甚至上万个人,平均每个人的广告成本几毛甚至几分钱而已,比做什么广告都划算。

扩展资料:

拼多多立即领取东西的条件:

1、能不能领到就要看运气了,但是要区分中了手机的试用资格与中手机的区别。

2、中手机的试用资格,然后开团或者参团,中奖人是开奖以后,中奖名单里的。

3、拼多多所有的免费领取东西,都是需要砍价这个活动,举一个例子,一大提卫生纸原价30元,我们只需要把这个产品的价格砍到零元(24小时之内),就可以免费领取了。

4、砍价的话,最好按照规则技巧来 *** 作,按照拼多多的规则计算,一般新用户可以砍的钱比较多,而拼多多是越往后砍价越困难。


云顶之弈1015拼多多圣盾怎么运营?拼多多自从被开发出来之后强度一直都不低,很多玩家都喜欢用它来上分,下面带来云顶之弈圣盾拼多多运营思路分享,一起来学习一下吧。

云顶之弈圣盾拼多多运营思路分享

阵容组成

妮蔻、小鱼人、奶妈、璐璐、龙王、艾克、风女、螃蟹、泽拉斯。

阵容解析

适合战利品、DD、自然星系,不适合限持星系。

克制法师、六剑、狙神阵容,但是被源计划克制。

拼多多的优势就在于阵容灵活多变,成型快,中期战力强,趁着其他人阵容还没有成型就开始抬人。

运营思路

2-1直接4人口,套路最难的地方在于灵活,最简单的地方也是灵活。

前期,你可以上你知道的任何一种足够强势的开局,比如战地 *** 手、重装法师、圣盾法师、炸 *** 人兰博。

最佳过度还是基于开局两星皇子或者两星波比,也就是前排什么两星什么过度,不要1星皇子直接过度。

套路基本上是必须连胜的,尤其是胡了的皇子加巴德,这局的分基本上100%有了。

虽然套路一把青龙非常重要,但是还是优先拿防御装,输出装看随缘。

尤其是现在狙神多,反甲特别的重要,刺客很容易对付提莫,但是不好对付烬。

2-3或者2-5上5人口,看巴德的情况或者是否战利品星系,这个套路的特点是抓高费卡,不怕卡经济的抓高费卡。

很多时候的强度就是靠着提速然后白嫖一些强势高分卡来胡,血量和连胜比经济要重要。

但是不能D,你可以把钱转化到阵容质量上,但是不能浪费在D上。

最优的伤害卡就是辛德拉,然后是杰斯、狐狸之类的替代品,不要上狙神。

狙神没有提莫和烬的时候,除非吃特定装备,过度能力是真的差。

也可以炸 *** 人配兰博,走烧烤联盟过度,起码在4阶段之前,强度都还凑合,当然,辛德拉可以强势到5阶段。

3-2上6人口,整体来讲,全局经济、血量最大化平衡,比起四圣盾,更重要的就是奶妈。

前排皇子没两星,直接替换给赵信,赵信中期的强度比皇子高多了,而且反甲赵信不怕小丑,告诉你什么是单杀。

装备一定是什么强上什么,除了核心的青龙反甲可以等一等,其他有什么强就上什么。

比如传送门,龙王,离子,帽子,不过有拳套要等一个法衣,套路对护甲的需求度很高。

反甲主要是为了克制赌侠、源计划、狙神,法衣主要是暗星和法师,法师对决,法衣更是最核心的一张卡。

套路的好处就是,本身不是那么怕法衣,法师对轰,你全体萎了,我还有很多强力伤害卡可以上。

7人口补小鱼或者圣盾即可,这个套路如果小鱼来的很早,先看鱼,再找其他组件,而不是先卡兰博或者安妮在手上。

很影响经济,来的很早就可以转大宝剑了,大宝剑的节奏要比盾多多快,后期也能大宝剑拼多多。

因为要用这个阵容,撑完整个4阶段,所以其实你辛德拉胡没胡,有没有青龙特别重要。

而且套路这个阶段赵信没龙牙,会怕胡了的提莫,因为你是50慢慢抬人口的。

所以你会比很多人提速慢,如果实在撑不住了,需要在这个时候8人口转机甲,把分苟住。

这样转对机甲的好处就是,机甲可以撑到8人口梭哈,更大的概率找艾克和船长,而不是必须7人口苟命了。

玩机甲,小丑不重要,重要的就是和拼多多一样,你要会究极体,五费大哥看着上就行了。

和玩法师一样,8人口,只要有一张风女,套路就算是胡了,但是套路是速9套路,所有五费两星是一个漫长的过程,就算9人口梭哈,也不过是花了50块而已,重要的是9人口白嫖。

所以,辛德拉赵信都是两个长期存在的卡,这两张卡虽然强度下降了,但是打打工稳稳血的能力还是有的。

小鱼、泽拉斯、龙王,什么强上什么,龙王是单卡什么都不吃,就有伤害,而且鬼书适应度高,小鱼也是单卡强势。

泽拉斯是必须要配风女的,有风女是所有卡最强势的,没有是最垃圾的。

速9,然后梭哈,找一些两星的五费来提升强度,五费主要是什么两星上什么,赵信和辛德拉可能还是会打工很久。

直到两星螃蟹才会替换赵信,两星泽拉斯,才会替换辛德拉,维克托在这个体系内并不合适。

龙王有盾转就是大威天龙,配上狂徒反甲极强,站位是扎堆还是散开,主要看你的对手刺客情况。

最终的主坦是妮蔻,主C是艾克、泽拉斯、圣盾龙王或者螃蟹,看你的装备更适合谁。

物理型装备都尽量的转化为防御型装备,比如说传送门,复活甲,青龙刀,法衣、护手、水银等。

套路的大后期基本上无敌,除非三星四费有概率破局,你需要吹风反制,基本上完成体是无敌的。


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