淘宝客服的提成用什么算的

对于淘宝卖家来说，肯定是要找一些运营的，这样才能更好的运营店铺，获得更多的利润。这也需要卖家提前算好淘宝运营的提成。应该怎么算？

运营工资一般和店铺销售挂钩，一般是底薪加绩效。不同城市的薪资不一样，一般在3000-3W不等，尤其是运营能力优秀的，年薪百万也有。

总运营部底薪规划:运营总监3500-50000元，运营助理2000-5000元。同时还有提成制和奖金制。

工作内容是什么？

1.详细数据分析:需要对商号的数据进行分析。比如流量清零、转化环境、付费环境等。，根据这些数据，有必要确定贵公司在那里取得的成就。如果需要在那里改进，就要在那里继承和坚持。

2.淘宝宝贝优化，标题优化:对于那些几个人，十几个人的小团队来说，淘宝标题优化是运营的重点之一，现在可以说宝贝优化也是免费流量的重要工作。

3.引流推广:引流是小团队运营的必备。他不仅要计划如何引流，还要练习如何引流自己。

4.竞争对手分析:首先要了解哪些宝藏和店铺是我们的竞争对手，然后研究他们是如何引流的，以及他们店铺每天的营业额。比如我们俩都跟他开车，我就要分析直通车每天要花多少钱。

5.和艺术家沟通好:这很重要。艺人和客服必须在运营管理之下，很重要的一点是不能让他们独立。如果是运营的话，要提前和老板做好约定，艺人完全在你的掌控之中。

6.营销策划，资源整合:优化只是一个方面。很多时候，营销和资源的整合比优化更重要，所以你需要规划好每个月做多少次营销。

7.具体的淘宝运营流程:这里的小团队的运营不再是一个指挥官，他需要做的只是具体执行。除了计划，他还得亲自执行。所以淘宝的各种流程不仅要懂，还要精，要非常熟练。

淘宝的运营自然需要提成，这样才能有动力做好店铺的运营。另外，卖家要做好制定经营者的工作内容，提高工作效率。

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