创业前期准备需要做什么 必看五个方向

本文主题是创业的准备，淘宝问答。

创业初期需要做什么，取决于五个方向。现在很多年轻人都在为了梦想走上创业的道路。创业是一种工作方式，是一种需要创业者在经营、组织和使用服务、技术、器皿时进行思考、推理和判断的行为。当今社会，阶层固化现象越来越严重。高阶层的人享受着优质的教育和生活资源，整体地位稳定，低阶层的人享受不到这些优质资源。所以逆袭成功的方式越来越少，创业几乎是很多屌丝逆袭的唯一途径。然而，创业是九死一生。如果创业前没有做好充分的准备，会让你的创业更加艰难。以下几点是必要的。

首先，明确创业的目的。

知道自己为什么创业，也可以称之为公司的心愿。你想解决什么？改善什么？你希望达到什么目标？其实创业的目的不仅仅是为了赚钱。如果单纯以赚钱为目的去创业，这样的公司不会走远。但是，著名的公司往往不是以赚钱为最终目的，而是为了实现创始人的一个梦想。可以是简单细微的事情，对生活和社会有益的活动，赚钱只是实现这个梦想过程中附带的事情。

二，企业家的素质评价

在决定创业之前，你还需要问自己是否能承担以下风险:

1.你愿意为一件事奉献一生吗？不管路上有多少波折，能不放弃还是放弃吗？

2.你能忍受在没有工资或其他收入来源的情况下度过3年、5年，甚至更长的时间吗？

3.你能承受背着老婆孩子走钢丝的风险吗？你的家人会一直支持你吗？

4.你的身体能连续多年每天工作近20小时吗？没有周末，没有假期，起早摸黑，连老婆孩子都很少见面？

如果你都能做到，那么恭喜你进入下一个环节！

第三，确定什么产品创业，确定商业模式。

不要等注册了公司，租了厂房才想做什么产品，因为一旦成立公司，每天都要花钱，比如厂房租金，员工工资等。，你买不起的。我们需要提前做市场调研，确定做什么产品，怎么卖。

四。创业核心团队的规划和组建

提前确定志同道合、相互信任的创业伙伴。他们将会是未来相处融洽，同路的人。

动词 （verb的缩写）风险资本预算

你打算向这家公司投资多少启动资金？按此估算，要找合伙人投资，根据投资比例确定各自的股权比例，并预留一定的备用股权，为后期引进技术、业务或管理精英做准备。

不及物动词公司管理团队的规划

我们必须考虑谁来领导公司，谁来当总经理，谁来主管业务，谁来主管技术，谁来主管财务，等等。我们必须提前计划。

创业前做好充分的准备，是创业成功的重要基础，是对合作伙伴、对员工、对自己负责的表现，是未雨绸缪，会让你的创业更加成功。

如何从零开始创业？创业前需要做哪些准备？

创业既需要激情和勇气，也需要理性和耐心。如果你想创业或者正在创业的路上，那么，这些问题是你需要考虑的:

一、如何选择创业方向

从自己熟悉的行业入手，找市场比较大的。

特许经营作为一种快速扩张的商业模式，近年来受到很多创业者的追捧。创业者在选择加盟项目时需要有相关的行业背景和一定的经济基础(点击了解时下最火的互联网创业加盟项目)。此外，他们还需要获取行业相关知识，掌握加盟要领，进行充分的市场调研，精挑细选行业，最后深入加盟商，精挑细选品牌。

二、如何找到适合自己的伴侣？股权应该如何分配？

选择伴侣时，你必须事先同意一切。前期要提前讨论好利益分配和责任归属。如果出现利益纠纷和问题，应该事先制定好如何解决的方案并签字。兄弟，算账。等不及了，事情发生了。在思考解决的时候，通常很难在那个时候分清谁对谁错。搭档，在意见不一致的时候退出离开。到时候就很难确定是谁的责任了。

三、公司的预算应该怎么做？如何组建初期团队，需要注意哪些问题？

打破原有的团队观念，不拘一格的用人方式，灵活多样的渠道组织人力资源，建立专职、兼职、顾问、临时岗位四个团队，供我们使用。

在如今的人才市场环境下，专业化程度越来越高。根据比较优势理论，购买专业服务的成本低于试图支付的成本。创业者可以腾出手来做自己更擅长的事情，做价值最大的事情。

第四，随着创业项目的成长，在人的能力不适合或不匹配的情况下，你该怎么做才能保证公司的发展？

第五，项目应该以什么样的节奏发展，什么时候开始融资？

很容易在市场上获得融资。这时候你可以把资金的力量投入到无穷，但是从标准上来说，你至少要准备六个月的流动资金。看公司的实际情况。如果不够六个月的流动资金，就马上融资。

此外，还有三个最糟糕的融资机会:一是业务增长遇到瓶颈；二是新方向在转型过程中没有得到充分验证；第三，核心团队刚走。

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