天猫店铺计划怎么做

这家商店的成功不是偶然的。从货源的选择到店铺的推广，每一个环节都是商家经过统计和深思熟虑后做出的方案。商家最好每个月做一个时间表。我们来看看怎么做。

一.业务目标

首先要制定月度目标，即本月销量、门店利润总额、总销量、成本费用比、净利润率，从而确定明年的月销量，占全年。然后根据每月的销售额，确定每月的运营目标，比如每月的流量需求，转化率，客单价，以达到本月的销售额。

同时要细分到每个月的广告投入，直通车和钻展广告之间的比例分配，以及每个月的人工成本、物流成本、商品成本、杂费。参考:

1.具体运营思路:天猫+爆款打造+整合流量渠道+联盟营销策略+品牌营销策略+明星代言策划；

2.制定月度运营计划与方案，错标与成本的控制与预算，运营团队的磨合与稳定，任务落实到人，岗位工作流程标准化S0P标准的制定，KPI考核的细化机制与核心指标的确定，客服体系，营销资源的共享与划分；

3产品定位、风格定位、拍照、更新天猫、制作详情页、店铺管理与内功、装修与视觉陈列、策划文案；

4.淘宝店铺引流推广的具体方式是以直通车、钻展还是淘宝客为主？

5.活动策划，大促策划，比如明星代言活动和双十一、双十二促销活动；

6.社交媒体运营，从微信官方账号和微博进行微信的日常运营和推广；

7.会员多层次方案和积分体系，会员关怀，用户体验提升，老客户优惠活动；

8日常维护管理，网店优化，数据监测分析调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等。)

9团队协调，与各部门沟通协调，供应链管理(产品、市场、仓储、物流等。).月度目标计划制定后，需要落实到月度和周工作中，完成每个周期的目标。大方向不变，运营推广策略在实际运营中不断调整。月度计划要确定销售目标，制定具体的销售计划，安排每个员工的工作重点，有明确的营销计划。一个好的时间表可以引导所有员工为自己的目标一起努力。

制定好月度运营计划后，门店所有成员都要严格按照计划执行，一切努力都是为了达到预定的目标。月份的指定非常有利于店铺的运营和发展。请不要忘记走到这一步。

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