乐学 王健林都曾有过哪些失败的投资？他是如何欠下6000亿的？
据媒体报道，王健林提前还清6000亿，67岁的王健林携万达重新上市，这一事件一经曝出，便在网上引起了轩然大波，毕竟6000亿的巨额债务是让许多人望尘莫及的，这也让许多人感到好奇，王健林都曾有过哪些失败的投资？他是如何欠下6000亿的呢？据了解，在王健林成为亚洲首富的时候，投资了上百家五星级的酒店和影院，同时在美国、英国等国家也有着自己的电影公司、游艇公司，而这些也是他后来负债6000亿的重要原因，由于当时王健林各种的资金输出，导致了万达后面的资金出现了许多的问题，当时，由于银行停贷、万达的资产见底等原因，万达背负了6000亿的巨额债务。
对此，许多网友议论纷纷，有些网友认为，王健林能够在三年的时间内还清6000亿的负债，就说明他个人的能力还是十分优秀的，能够在万达处于险境的时候，还能够东山再起，这也让许多人不得不佩服他的商业思维；同时，还有一些网友认为王健林欠下6000亿元的债务离不开他当时投资过热等原因，而当他被爆出负债6000亿元的巨额债务时，也被推上了风口浪尖；此外，还有一些网友认为，王健林作为房地产行业的大亨，自然有着许多的经营秘密，能够在三年的时间内还清这6000亿的负债也是十分优秀的。
据相关知情人员表示，在这三年期间，王健林早早地进行布局，在各种产业中进行投资，最终还清了这六千亿的负债。
据此，笔者认为，王健林相对于其他的房地产行业的大亨来说，也是有着许多不一样之处，毕竟能够在三年的时间内还清这6000亿的负债，这说明王健林也不是等闲之辈。
王健林负债三千个亿以后并没有不还，在2017年到2018年万达债务危机后，万达的债务高达三千个亿，但是王健林并没有逃避，而是积极的去面对。接着在之后的短短三年时间里，王健林卖掉了13个万达城市、70多家酒店和万达百货，用这笔钱还清了债务。 此外，随着影院的逐步开张，万达影城的业务有所好转，为王健林赚了不少钱。 综合起来，这些足以让王健林摆脱第一负的称号。拓展资料：
1、2017年至2018年，万达债务危机爆发。 万达卖血救人。 有知情人士称，万达面临严重的债务问题。 银行追查了万达的账户，清空了万达的债券。 线人甚至暗示，王健林的背景已经崩溃，政治风险即将引爆。
2、在万达债务高达三千个亿的时期，万达影视也是王健林旗下一个超过千亿级别的产业，但是在这个危急时期，万达影视的许多股东都相继退股，没有一点同患难的精神，可能这就是资本的世界把，只有利益。就连史玉柱都也退股了，都把烂摊子留给了王健林，这时候王健林就想了一系列的解决措施。
3、王健林掌控万达时期，曾经在海外拓展投资达2500亿元的产业，在这个紧张的时期，王健林将部分产业被低价出售，说是低价出售，其实也就是白菜价卖了，半卖半送。外汇资产损失达300亿美元；万达影业投资者信心耗尽，股东纷纷撤股或减持；万达影视股东从44人减少到23人，股市大跌。
4、一项引以为傲的房地产业反而直接拖累万达，转让文化旅游项目13个，酒店77家，而且，它仍然是半卖半赠的形式。万达8000亿以上的文旅项目核心资产以600多亿卖给融创。不考虑76家酒店的资产，简单地将632亿的交易额除以约5000万平方米的文旅项目可用土地面积，得出平均楼面价格仅为1270元/平方米。这比二线城市的房子还要便宜许多倍，更不要说王健林卖的还是商业区的文旅项目了。
王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么首先是万达影院是亏钱的，其次就是万达海外的产业亏损，再者就是万达欠银行的很多贷款，另外就是他是利用变卖资产来换完对应的欠款的。需要从以下四方面来阐述分析王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么，他又是如何用3年还完的。
一、万达影院是亏钱的
首先是万达影院是亏钱的 ，之所以是亏钱的就是万达影院不是很受大众的欢迎，这样子对于万达影院是不利的，所以主动抛售了万达院线，做到了及时止损的目的。
二、万达海外的产业亏损
其次就是万达海外的产业亏损 ，万达海外的很多房产有很多的亏损，主要是因为万达海外的有些房产没后办法得到一个更可靠的运营， 并且他们的资产没有办法得到一个良好的收益。
三、万达欠银行的很多贷款
再者就是万达欠银行的很多贷款 ，对于万达而言他们钱很多的银行贷款，之所以是这样子的一个结果就是万达需要有充足的资金来更好地发展，才可以更好地满足一些发展的需求。
四、他是利用变卖资产来换完对应的欠款
另外就是他是利用变卖资产来换完对应的欠款 ，对于王健林而言他通过变卖海外的资产和一些国内的资产来偿还贷款，并且通过一些现金流来偿还对应的贷款，这样子可以减轻很多的压力。
万达应该做到的注意事项：
应该坚持万达商业的发展，并且加强万达商业的长期发展，这是非常必要的一个手段，可以实现万达商业长期发展并且提高万达商业的一些影响力，有利于运营更加稳定，同时应该加强一些现代化业务的建设。
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