拼多多视频怎么变成直播了

拼多多视频怎么变成直播了,第1张

01品多多往APP里塞了个Tik Tok,不安分的品多多又出大招了。最近发现,在拼多多新更新的5.61.0版本中,首页底部第二栏“直播”被“大视频”取代。

拼多多视频怎么变成直播了,拼多多的直播被替换成短视频,功能一应俱全,第2张

所谓大视频,说白了就是短视频。和大多数短视频app一样,拼多多的大视频分为“推荐”和“关注”两个栏目,拥有所有的点赞、评论和转发功能。看起来像是一个Tik Tok被塞进了拼多多。

因为还在内测阶段,大视频的内容质量较低,多为影视片段和“擦边球”内容。专业的内容制作人很少,甚至视频质量普遍模糊,观看体验也不好。

甚至,拼多多大视频的带货属性更明显。每刷五个普通视频,就会自动 *** 出一个带货视频,视频底部附有商品链接,非常简单粗暴,符合拼多多一贯的风格。

刷过短视频的人都看得出来,大视频产品明显没有经过打磨,颇有点赶鸭子上架的意思。品多多这么着急做短视频。这是为了什么?

答案是“消磨时间”。

其实从去年一月份拼多多上线开始,其消磨时间的意图就非常明显了。短视频和直播是相辅相成的。这次的大视频也是其直播功能的补充。

你可能会觉得奇怪,在线购物平台拼多多制作短视频来更快地与Tik Tok和汽车竞争业务。其实不仅仅是拼多多,所有流量大的平台都在往短视频方向发展。比如去年1月份微信推出了视频号,10月份知乎推出了视频专区,更不用说早早试水直播的淘宝了。

短视频,真的有那么重要吗?

时间就是金钱。

“时间就是金钱”是中国人众所周知的格言,旨在通过比喻的比喻告诫人们要珍惜时间。但对于互联网公司来说,“时间就是金钱”不是比喻,而是事实。

换句话说,用户的时长直接影响企业的营收,时间越长的app越能赚钱。

用户时长如何变成钱?这个问题解释透彻的话恐怕可以写一篇论文了,不过我不妨用一个简单的例子——看电视来帮你理解原理。

电视台是怎么赚钱的?利用新闻、综艺、电视剧等优质节目吸引大众观看,然后适当插入广告,收取广告费。可以说这是一个比较成熟的盈利模式。在电脑和手机出现之前,看电视确实是最费时间的娱乐。

把这种模式翻译到互联网领域,就是长视频的盈利模式。买版权或者做网剧还是那一套套路,做足宣传后加几十秒甚至两分钟的广告。唯一不同的是,长视频把“付费电视节目”发扬光大了,可以靠卖会员赚钱。

以长视频三巨头之一的爱奇艺为例。最新发布的2021年Q1财报显示,爱奇艺第一季度收入80亿人民币,其中会员服务收入43亿,占比53.75%;广告收入19亿,占比23.75%。仅这两项收入就占总收入的一半以上。

由此可见,这种模式的本质是通过内容吸引用户的注意力,然后通过广告实现用户的关注。而且用户停留的时间越长,关注度就会越多,变现空之间的时间就越大。

所以越来越多的工具类app开始向内容转型。比如Wi-Fi万能钥匙把最重要的Wi-Fi列表藏在最上面,用实时信息、新闻、找工作、找房子等代替。在墨迹的底部,还添加了一个“小视频”栏,以包括关于天气的视频。

甚至一个用来偷Wi-Fi的APP也开始制作内容了。品多多不努力的原因是什么?作为拼多多的卖货平台,最重要的是变现手段。只要用户停留的时间足够长,总能找到一款自己感兴趣的产品推荐给他们。从技术上来说,这并不难。

至于为什么选择短视频,那就更好理解了。

首先,相比文字内容和长视频,短视频的刺激-反馈周期更短,用户可以在十几秒钟内从内容中获得快感,不会“延迟满足”。因为这种快感来得太容易,短视频也更容易让人上瘾。

再者,短视频的准入门槛很低。对于平台来说,不一定要花很多钱去做剧,买版权,需求可以通过用户自制内容来满足。对于用户来说,拍短视频比写文章更容易。不行的话可以抄他们。纵观目前主流的短视频平台,有多少是在打击盗版的?

更何况短视频和拼多多的调性非常契合,都是下沉市场的产物。

总之,拼多多短视频投注找到了一条正确的路。

03

消磨时间是个技术活。

品多多虽然发现了财富密码,但离赚钱还很远。

因为,人的时间是有限的,但信息几乎是无限的。在信息过剩的前提下,人的注意力成为稀缺资源。毕竟,一个人不可能同时专注于多个应用。

所以,如何在关注度的争夺战中脱颖而出,是平台之间较量的胜负。在短视频领域,拼多多的对手已经领先它太多了。

根据Quest的数据,截至2020年7月,在Aauto Quicker和Tik Tok的月均使用时长超过1000分钟,月均使用次数超过250次,远超同类型app,是当之无愧的时间杀手。

而Tik Tok和Aauto Quicker能吸引人们的注意力,很大程度上得益于它们的算法。用户使用APP的所有行为都会被记录下来,系统会判断你是什么样的人,你喜欢什么样的内容,给你推荐什么。

用户数量对拼多多来说不是问题,只是技术差距一时无法逾越。消磨时间也是个技术活。

当然,短视频并不是电商平台抢占用户时间的唯一解决方案,头部玩家往往多管齐下。

例如,电子商务游戏是另一个强大的时间杀手。典型的例子有天猫的“全民开喵店”和“周游集卡”,拼多多的“赚大钱”和“多多牧场”,美团的“代数跑”。

相比短视频,小游戏的一大优势是几乎没有技术门槛。简单的把过去流行的小游戏修改一下,移植到平台上。不仅风险低,而且用户对这类小游戏比较熟悉,学习成本低,容易留存。

另外,电商游戏和电商促销活动是分不开的。一些电商节日为了引爆活动,会在游戏中设置大奖,或者增加升级奖励游戏,让用户一直玩到活动结束,增加订单量。

理论上,游戏这种刺激的形式比短视频的反馈周期短,但受众远不如短视频。毕竟玩游戏还是要带脑子的,但是看短视频不需要什么思维。动动手指就行。

随着科技的进步,消磨时间的工具会越来越多。例如,JD.COM和阿里开发的“VR购物”可能会成为短视频之后最大的时间杀手。在抢用户眼球这件事上,平台从不吝啬自己的钱。

2011年,阿玛蒂亚·森经济学奖获得者陈云博士说,“未来30年谁掌握了注意力,谁就控制了未来。”

现在看来,或许不到30年,电商领域的注意力大战就要分出胜负了。

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