同城o2o发展方式,第1张

7月6日凌晨,社区团购品牌同程生活创始人 CEO何发布内部信,称同程生活将进行战略调整。“即日起,启用新品牌名称‘蜜橙生活’,围绕团长(KOL、KOC)进行供应链创新,包括私域流量运营、直播运营、供应链赋能。”这也预示着同程生活将从C端业务转向小B端,从供应消费者转向团长,放弃原有的社区团购业务。

同城o2o发展方式,同程生活宣布将从C端业务转型小B端,第2张

同程生活是同程集团生态平台孵化资本的项目之一。2018年8月,以“社区”为落地场景正式运营。在美团、拼多多等巨头进入社区团购轨道之前,同程生活是仅次于繁荣的第二大首选行业。

自成立以来,同程人寿已获得8轮融资,最近一轮发生在去年7月,由祥和资本领投,贝塔斯曼亚洲投资基金(BAI)和元和资本跟投,投后估值10亿美元。

何彭宇在内部信中提到,2020年年中,同程人寿早已进入良性发展阶段,前端业绩盈亏持平。但从2020年9月开始,社区团购行业从“拼创新”到“拼执行”,再到“拼资本”、“拼补贴”。美国使命偏好、购买更多食物和橙心偏好的涌入打乱了创业公司的步伐,依赖巨额资金。

36Kr之前在文章中提到,2020年同程的GMV在100亿左右,而GMV在400亿左右。2021年,美团优选将年度GMV锁定在2000亿元,将冲击5000-6000万/天的单量;多买点吃的。2021年GMV目标是1500亿元;橘心最好是1000亿,盛世最好是800亿左右。

依靠前期积累的用户口碑和良性表现,2020年同程人寿勉强忍住了巨头的反复轰炸。但进入2021年后,随着各链条巨头的完善,创业公司的优势不复存在。据36Kr统计,在过去的一个季度里,同程生活的单笔金额急剧下降,与高峰期相比下降了60%以上。通程人寿现金流被单量下滑导致的资金短缺挤压,供应商拖欠问题层出不穷。

知情人士透露,近一个月来,越来越多的供应商到同程人寿苏州总部讨要欠款。“(供应商)原来的付款周期是T+3或者T+7,现在延迟了一个月甚至更长”。据36Kr了解,目前同程部分城市的取件点已经陆续关闭,快递开始到家。

另据知情人士透露,在决定战略转型之前,同程人寿曾与market—JD.COM、阿里、甚至字节跳动的几家社区团购公司洽谈过“收购意向”,但最终因种种原因未果。

意识到错误的同程人寿今年7月开始与Tik Tok进行战略合作。通过Tik Tok本地页面的社区团购门户,同程人寿可以直接进入同程人寿。同程人寿也鼓励负责人和品牌直播,带货。或许此时,它已经在探索业务转型的可能性了。

毫无疑问,Tik Tok将成为未来通程人寿业务转型的主阵地。“品牌自播加头部直播,有了POI定位,将成为主要的直播方式”,但供应商欠款引发的信任危机,支持字节数能带来多少流量,带新鲜货的挑战,都将考验同程生活。

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