速卖通年度计划怎么写

这篇文章的主题是如何写好全球速卖通、淘宝老客户、淘宝问答的年度计划

新年到了，很多全球速卖通卖家已经开始写年度目标计划，对新的一年有什么样的展望，预计销售额能达到多少等等。只有计划上市后，店铺才有前进的目标。那么，全球速卖通的年度目标计划应该怎么写呢？

首先列出月份，主要是分表，按月列出，算出月销售额，算出全年占比；制定运营目标/统计运营数据，主要统计或预估三个数据指标，即:UV、转化率、客单价；预估推广费用/统计实际推广费用，计算销售比例。这笔费用应该如何使用？

分摊日常推广费用，这一项一定要算，可以清楚的知道日常预算中到底烧了多少推广费用；列出年度活动计划。除了大活动，一些小活动的主题和形式也需要列出来。店铺未来的发展方向是什么，全球速卖通店铺运营中的人力资源分布如何？这些都需要写进年度目标计划。

全球速卖通店铺的运营技巧有哪些？

1.活动是店铺的生命线。如果不能及时参加活动，那么商家就得自己做一些优惠活动。除此之外，所有限时优惠都会打7折-4折。外国人更喜欢这种折扣，如果他们设定100%到20%的折扣，会更适合批发客户。

2.对老客户的优惠政策。一般来说，维护老客户的成本只是开发新客户成本的1/10。所以商家维护门店老客户是非常重要的。比如门店运营，只要顾客有购买记录，再次下单就可以获得折扣或优惠。老客户有优惠，可以促进二次销售，权重也高。

3.良好的沟通和售后。说起沟通，很多店主都觉得自己得擅长英语。其实目前很多卖家都没有过四级，但是因为他们很搞笑，善于交流和开玩笑，可以和很多卖家深入交流，成为老客户。

4.促进站外排水。在热门的社交网站开户也很重要，比如商店里的国外社交软件，在这些网友聚集地做营销活动，效果也很好。

在全球速卖通开店一定要有计划的运营，任何商家都会这么做。有了计划之后，就可以朝着计划努力，这对商家来说也是一种鞭策。如果你想做好全球速卖通，你必须加倍努力，这样你才能看到希望。

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