如何避免店铺库存积压
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我和很多客户谈过库存积压的问题,这是一个棘手的问题。当你注意的时候,你仍然有很多积压。积压不仅占用了企业的资金,还严重影响了企业的盈利能力。因为库存管理与你的资金、信息流、物流等环节息息相关。在此之前,很多卖家死于库存管理。
分析数据后,我们现在得到以下库存积压的原因。不知道是对是错,还是抛砖引玉吧。根据我的观察,目前的买家有以下几种情况:
第一,采购问题
①采购时不看销售分析数据,靠经验。我不知道。现在产品更新换代非常快,企业开发新产品也非常快。随着同类产品的激烈竞争,消费者的观念变化非常快。购买时,我们不考虑这些因素。我们只是担心一个产品卖完了,造成商业损失。所以单次采购量很大,一旦这个产品滞销,就会造成大量的产品积压。
②第一次进货的产品基本不会造成积压,大部分积压是第二次或第三次进货。
所以建议客户多阅读数据报告,以复购率作为选购商品的依据。
第二,厂商的问题。
厂家太自私,代理商很难压货的边。代理商与仓库空绑定资金的方法,防止毒品进入其他家居物品。这种积压会计可能每个行业都不一样。但是影响非常恶劣,给代理商造成了巨大的经济损失。
第三,仓库管理不善。
仓库管理员的水平取决于能力,但更取决于经验。一个好的仓库经理,能够清楚的了解每一件商品的销售情况,给采购人员很多合理的采购建议。但很多买家很难听从仓库经理的建议,往往自以为是。
那么,说了这么多,我该怎么办?
1.学习库存管理的专业知识。只有使库存管理更加流程化、标准化,企业管理才能更加高效。
2、企业信息化管理。有效利用仓库库存管理软件至关重要。当企业可以使用fusionzoomerp软件时,由于其强大的报表功能,可以掌握库存信息的所有途径,帮助企业及时发现呆滞品,避免损失造成的损失。如库存报表系统,客户可以根据需要查询一个月、一个季度、一年的商品。所以数据仓库的进销存管理软件不仅仅是简单的记录,仔细分析总能获得很多有价值的信息。
作为一个完整的库存信息流,fusionzoomerp应该有所有这些信息。如果你不用这么好的免费库存管理软件,那我也没办法。
库存管理作为门店管理的核心,会影响到销售、物流等环节。关键是提高库存周转率,控制库存沉积,最大限度降低仓储成本,提高网店整体竞争力。
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