[店铺运营]正确的运营定点

本文重点介绍淘宝，淘宝单价，淘宝问答。

开店之初，后面补错是很难的。既然选择了淘宝这条路，那就要在迈出第一步的时候，仔细想想自己即将要做的事情。今天，边肖将与你分享我们应该知道的关于商店运营的知识。

第一，高价求利，低价跑路。

手机类800左右客单价在这家店低，服装类800左右客单价高。我们都知道，对于淘宝老C店一个新开的店来说，直接高客单价的产品一定程度上是很难进货的，所以这个店同样的高客单价也是我们运营过程中进货慢的原因之一。客单价高不归结于群众能接受的价格，相当于选择了一些消费水平较高的顾客作为整个商场的买家。当然，在某些情况下 *** 作高客单价还是比较简单的。很多知名品牌价格高，销量也一样。也许有些品类是归因于客单价高的特殊品类，那就另当别论了。这家店既不是卖品牌产品，也不是归因于客单价高的品类，所以某种程度上来说，开商城的过程很慢，归结于一步一步往上爬。好在这家店的转化率一直都不错，这也是店铺能顺利坚持下来的中心因素。

第二，C店比天猫店难。

是的，我这个不是总结的结论可能会被很多人误解。有多少人不知道天猫比C店好？淘宝店铺赚的钱不比天猫店铺少，但是我想先看看我的0基店铺，就是这个0基店铺可能在货源、资金、技能上没有基础，也可能是新店，也可能是老店的新作。其实这种店目前在淘宝行业基本很难做大，所以如果你的淘宝C点基础不够，想重新入行，想做大的朋友需要考虑一下是否能获得一定的额外羽翼，比如国产，if店，极限店。如果没有，就不要把自己的淘宝路早期政策定的太高，循序渐进，没有捷径。

当然，不要和一些已经是大淘宝店的店铺，或者一些有一定资质的网络名人式的店铺争论我的意思。而且我的意思是中小卖家没有一定资源的淘宝C店，我的意思是相对来说，要做的非常大的政策相对来说比较难。绝不是淘宝C店赚不到小钱或者可能做不到！

第三，利润有多大， *** 作就有多大。

淘宝的本质还是商业。你是做生意的商人，商人就要讲究利润。所以不管你是什么店，你的店处于什么级别，有没有利润，利润能不能最大化，是你整个过程中最需要考虑的中心问题。利润可以摆脱你的备货库存和资金周转，利润可以摆脱你的很多推广费，利润可以摆脱你经营店铺的勇气。客单价高的产品要有足够的利润，客单价低的产品要有最大的跑量，这样才能保证利润，跑量大的产品不一定比一些客单价高，跑量小的单品赚得多。

第四，以店施教，成功不可模仿。

我们国家领导人的伟大还在于他们的总结，让我想起了一句话:走中国特色社会主义道路。没错，就是要针对不同人经营的不同店铺，采取有自己店铺特色的运营实施方案。很多朋友在互相交流的时候，能明显感觉到有些想法会被其中一些人提出来，提出不同的情绪。其实争论并没有错，往往是因为争论者没有考虑到提出想法的人所面临的店铺实际情况。所以，想法不一样是很正常的工作。经常会有朋友丢一张他运营的直通车图，然后直接说遇到了什么问题，让我无法回答。因为我不了解他的店铺情况，也不了解他的直通车运营。如果有人会在丢图前说明一下自己店铺的大致情况，我想我会很愿意回答，因为这样的朋友至少已经知道了自己的店铺。

我们经营店铺没有一个确定的套路，无论是运营方案还是实施方案。谁对谁错没有明确的区别。只要能从自己公司门店的实际情况出发，去思考问题，去优化运营，基本上我们自己可能会总结出不同的运营方案，最终会制定出一个相对合适的方案来实施。在沟通协商方案时不要对自己的想法过于自信，更不要轻易否定别人提出的方案。我们必须保持一个齐心。优化流程就是这么来的，希望大家都能尽快找出适合自己门店特殊情况的实施方案。

这是边肖推出的四大门店经营项目。相信你看完之后会有所了解。本文就介绍到这里，希望对你有所帮助。

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