店铺代运营合作模式

本文主题是店铺运营的合作模式，淘宝合伙人，淘宝问答。

1)每年收取固定的运营费，一般价格较高。

2)每年收取较低的运营费用+销售额的百分比佣金。

这两种模式都有其合理性，因为不同品牌的影响力不同。比如像苹果这样的商店，苹果按照销售额的百分比来提成是不划算的。还不如每年交固定费用。如果是小品牌，会选择第二种方案，按照固定费用加提成的模式，激发运营公司提高销量的积极性。这还是一个成本问题。

一个行业如果处于高速发展期，必然会鱼龙混杂，于是出现了一批骗子或者骗子公司。从行业现状来看，电商行业正处于高速发展期。还有大量的线下品牌，海外品牌代理商，优质工厂，线下实体店，一定规模的连锁店，有货源优势的个人还没有学会如何经营电商。这些群体本身并不知道如何经营店铺，只能自己学习或者找代理来经营。同样，对于这些群体来说，如果前期完全靠自己组建电商部门，或者个人自学运营知识，不仅耗费大量时间，还容易错失机会。

比如你自学运营的那一年，有没有参加过3.8大促、新时尚、6.18大促、99大促、双11、双12、年货节等大型活动？如何参与？天天特价，抢购，聚划算，站内这些活动符合报名条件吗？如何报名？你参加站外返利网，美柚这种高流量高转化的平台吗？如何参与？

所以对于这些群体来说，前期找个靠谱的代理运营帮他们做电商，后期再慢慢学习组建自己的团队，是最划算的，因为他们规模大，一旦成功参与一个活动，就可以把店建好，把代理运营的费用赚回来。

但是很多人对代理运营心存疑虑，因为代理运营行业骗子太多了。其实这很正常。比如我遇到过很多粉丝抱怨我花了几万找代理运营，结果什么都没做。店铺引流法其实就是靠骚扰客户，一个一个的加上千个客户然后给他们发消息引导交易！我简直笑死自己了。

以下是给商家的一些建议:

1.第一，看公司资质。中国大大小小的运营公司太多了。但淘宝为了帮助商家找到运营公司，将运营公司分为了无资质运营公司、普通服务商和淘宝合伙人。如果是未经认证的公司，可以直接过关，因为不享受任何淘宝资源支持，而全国有1000多家评级的普通服务商，淘宝合作伙伴却只有40家。所以选择淘合作伙伴还是相对安全的，因为淘宝会有严格的监管，而且在淘宝也交了押金。能拿到淘合伙人资格的公司就不用说了，也是有实力的，但是在淘合伙人进一步的选择还是要看公司的实际情况。

2.第二，实地考察，了解公司运营体系如何。其实和 *** 作人员聊半天基本就能了解他的思维和能力，但是为什么需要了解 *** 作系统呢？可想而知，有些公司会说一套做一套，而有些公司则是言出必行，运营体系与后期运营的执行力有很大关系。有些公司有成熟完善的制度，会用各种绩效管理或者奖惩制度来约束考核团队。高额奖励可以提高积极性，但有些不靠谱的公司运营体系就是吃同一锅，流水线作业，接的店不管销售额多少都是固定工资。这两种不同的 *** 作系统对后期 *** 作的影响完全不同，所以你要明白为什么要看 *** 作系统。

3.第三，看店铺的运营情况，你做过的店铺数据怎么样。因为你现在在选择运营公司，但是你从来没有和任何公司合作过，现在只能靠自己的判断去挑选。这个时候，知道以上两点后，数据就是最有力最实用的参考。看经营店铺的数据和同目的店铺的情况是最直接的一点。不过需要注意的是，有些公司可能会ps一些数据截图，所以需要注意的是，运营公司一定要打开店铺后台才能直接看数据。。以上几点也希望各商家能结合了解，综合看各方面，选择一家实力可靠，服务有保障的公司。

北京淘科技代理运营服务流程:

客户谈判:与客户进行谈判，对店铺进行专业分析，确定客户的合作意向。

2.团队招标:确定合作客户，运营团队三天内召开内部招标会。运营总监和公司高层会为客户挑选最合适的运营团队来承接店铺。

3.方案输出:承包运营团队通过与客户的沟通和讨论，输出客户满意的运营方案。

4.运营推广:确定运营方案后进行店铺运营推广。

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