资深运营教你大促如何提前布局

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本文重点介绍淘宝,淘宝客服,淘宝问答。

资深运营教你大促如何提前布局,资深运营教你大促如何提前布局,第2张全球双十一血拼时间到了。在这场卖货的狂欢中,店主们都希望自己的店宝能像三郎太一样拼命吸金。那么在此之前我们应该做些什么呢?看我给你带来的法宝!

仅靠蛮干是不可能做好大促的。大促期间需要完成和注意的事项,我们都要提前安排和布局。

01大促销前

查看最近两年双十一的数据和今年活动的数据,安排人员和商品,规划店内商品结构。

目标:设定双十一活动的销售目标、服务目标、DSR评分、争议率、退货率、回复率、运营指数、转化率、跳转率、人均页面浏览、客户CRM指数;

商品:梳理商品计划,确定主要商品及价格,申报主要商品价格,确定双十一期间可调整的商品库存,盘点库存,精准库存,客服衣服试穿,尺码推荐培训,设置安全库存等。

相关系统:价格申报系统学习、商品导入、各类收费商品跟进、图片移至淘宝图片空、押金冻结、物流系统对接调试等。

运营端:各种图片海报页面的确认,活动的预热,各种模板的编辑确认,活动中规则及相关细节的确认,群聊的关注等。

物流:人员招聘、工作安排、设备检查、流程优化等。

02推广银行

实时监控

运营端:数据监控、艺术视觉营销、货品监控、信息监控、临时货品申报、库存修改等。

客户服务:人员分配、文件审查和分类、后勤安排等。

物流:合理安排班次,盯紧库存,组织仓库。

03大促之后

主动倒带

运营端:改事后页面,汇总数据,做好事后营销;

客服:售后服务,盘点等。

最后祝各位店家大促,满座!

晨曦图文商务员工集团运营

本文由业务人员 *** 作总结。转载请注明,不要修改内容。

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