做好电商运营工作?如何安排淘宝运营计划

本文重点介绍电子商务运营，淘宝，淘宝问答。

首先是过程思维。

过程思维就是在思考一个问题的时候，要先确定主干，再找枝叶。换句话说，一件事情的胜负取决于几个关键环节，大量的小事件或行为决定了关键环节的好坏。做一件事，首先要找出关键环节，有利于理清思路，抓住主次。

在我们的实际工作中，很多事情可以通过过程思维帮助我们理清思路。我们可以通过用户对产品的完整使用过程来判断可以在哪些环节下功夫；可以画一个运营活动的流程图，列出每个环节应该做的事情，应该分配的资源，应该监控的数据等等。

二是三角标杆思维。

三角标杆思维对开展很多项目工作很有帮助。因为在运营工作中，有时候会遇到不知道如何开始某项工作的情况。这时候我们不用急着制定计划，而是用三角标杆的思维，看看同行平时是怎么做的，他们的产品是怎么处理的，用户有什么期待。这在很大程度上可以保证你做的事情有章可循，不会出现偏差。

三角标杆还有一层含义，就是可以借鉴各行各业和淘宝产品的优秀创意，运用到自己的工作中。正如毕加索所说:优秀的艺术家模仿，优秀的艺术家模仿。所以，关注并借鉴其他优秀案例。

第三是数据思维。

任何事情，当我们找到一个衡量标准的时候，这件事情的难度就会大大降低。运营，我们也需要找到一个衡量运营效果的标准。这是一个测量数据的好方法。运营离不开数据。数据不仅可以为运营提供衡量标准，还可以为运营提供决策支持。

数据思维就是建立自己的数据 *** 作系统，了解不同数据之间的关系，学会利用数据进行分析。况且在数据分析的过程中，可能会有意想不到的收获，数据之间有很多有趣的联系。通过这些数据，我们可以对自己的运营和产品用户有更清晰的了解。

四是总结归纳思维。

有人说，运营是一个篮子，什么都能放进去。诚然，运营做很多事情，会遇到各种各样的问题，但如果总结起来，很多问题属于同一类。这样当我们遇到坑的时候，下次就可以避免类似的问题了。另外，总结一些重复性的工作，形成规范，也可以提高我们的工作效率。

另外，在淘宝运营的过程中，可以把自己的一些工作整理成经验。比如整理专项规划流程、 *** 作手册等。，可以方便以后的 *** 作，提高工作效率。

第五，规划思维。

凡事预则立，不预则废。 *** 作要有计划，短期，长期。年底我们一般会制定新一年的工作目标和计划，但是这里的目标和计划比较大，不够接地气，需要落实到实际工作中。另外，每个月底都会制定下个月的运营计划，比年度计划详细很多，详细到用什么手段能完成什么。最后是周计划。规划就是给自己制定一个具体的工作时间表，推动工作的进度。

要做好电商运营，当然只有思维模式是不够的，还需要强大的执行力和即时反馈。后两者也是缺一不可的。做一个高质量的手术并不容易。你要多思考，多思考，多解决工作中的问题。遇到问题，要有良好的心态去面对和处理。有空的时候每天多学习，不断完善自己的思维模式，这样，

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