顺丰开抢双十一这块市场

顺丰开抢双十一这块市场,第1张

本文主题是顺丰,淘宝退货,淘宝问答。

顺丰开抢双十一这块市场,顺丰开抢双十一这块市场,第2张当第一波双11购物狂欢节结束,第二波开始的时候,顺丰悄悄给消费者送上了“后悔药”。前几天顺丰快递微信官方账号给你发了一个“双十一购物后悔药”。请检查一下!“小作文,文章说:

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双11第一波已经结束,用顺丰退货更容易。退货太贵,SF 0元起步;如果工作忙到退休,也可以用蜂巢箱顺丰快递。用顺丰退换货划算又方便。

除了优惠,顺丰还推出了退货扫码好礼活动。还有戴森吹风机,苹果手机等多种礼品。

基于服务质量+低价+抽奖,面对顺丰的“隐性” *** 作,有退货需求的消费者很难不被吸引。

从行业角度,不难猜到顺丰的想法:双11虽然是购物旺季,但也是退货率最高的时候,可以增加业务量;第二,加强卡位的C端能力和反向流量入口也是关键。

01顺丰继续“逆袭”

电商一直是顺丰业务量的短板。此前,顺丰一直在试水线上业务,弥补电商的短板,拓展业务渠道,将商流和信息流掌握在自己手中,如骇客、顺丰等。然而,这些项目的结果并不令人满意。此外,在2017年的“蜂鸟大战”中,顺丰和菜鸟因为蜂巢盒数据的接口问题“结下了一场争吵”,加剧了他们在电商领域的危机感。

为了扭转这一局面,2019年,顺丰通过收购唯品会旗下的品骏快递,全面承接唯品会的配送业务。这一“神来之笔”是顺丰全面反攻电商市场的开始,也是其全面涉足电商退货领域的起点。但一开始商家和消费者都“排斥”使用顺丰退货,因为运费高。如果消费者需要自己买单,那就更不鼓励了。

另一个转折点出现在这个时候——2019年5月,顺丰针对电商市场推出了高性价比的特惠。特供进入市场后,借助顺丰的网络优势、品牌和服务能力,迅速俘获了大量电商客户。相应的,在合作过程中,这些电商客户的退货业务也逐渐向顺丰倾斜。

迈出了从0到1的第一步之后,接下来的事情就顺利多了——2020年,顺丰将成功拿下拼多多的超级客户,成为拼多多的提货、退货独家快递服务商。

根据老桂此前透露的信息,“目前拼多多平台的包裹量已经无限接近阿里淘平台。今年,拼系统的包裹量有可能超过淘系统,成为中国最大的包裹流量平台。作为当前中国快递市场最重要的“增量极”,拼多多的重要性和行业地位不言而喻。

拿下拼多多之后,顺丰在电商退货领域走得越来越快,其“朋友圈”的范围也越来越大。目前,除了拼多多之外,Tik Tok、湘电、Aauto Quicker、云货游喧、度小店电商平台都接入了顺丰。淘宝/天猫两大阿里平台已经悄然加入顺丰退货业务的朋友圈。公开资料显示,淘宝、天猫购买的有运费险的商品,选择退货时可以顺丰取件,丰巢快递柜发货。

可以想象,随着电商平台上海量包裹的出现,退货需求市场空在“逆向”物流上的想象空间是巨大的,而这也将使得上门取件的需求与日俱增,顺丰的优势将进一步放大。

值得注意的是,顺丰尚未开放JD.COM商城的退换货壁垒,而从今年10月开始,拼多多平台的上门退换货市场门槛也被大云打开,从而打破了顺丰“一家独大”的局面。

02为什么“退货”市场如此重要?

电商平台的退货业务其实是一种逆向物流,主要服务于2B和2C客户。和很多消费者一样,从在电商平台购物下单到收到快递的流动过程就是正向物流。从电商平台商家或供应商“一个起点到多个目的地”集中发货,货物分布全国各地;所购商品从消费者手中快递到商家或供应商手中的流动过程是“逆向物流”,即“多个起点到一个目的地”。全国各地的消费者退货,一起退给商家。

相对来说,B2C服务比B2B服务更难,因为面对消费者,他们需要的商品更少、更分散,一般都是小而低价的商品。配送成本占比较大,市场服务成本和难度比较高。

目前,逆向物流主要有自营、第三方逆向物流和战略联盟三种模式。淘宝和天猫通过菜鸟包裹整合通达系快递资源的合作模式,实现上门取件和退货,属于战略联盟;与拼多多顺丰、大云的合作是第三方逆向物流模式;JD.COM是自由职业者。

问题:逆向物流有什么好处?就电商平台而言,良好的逆向物流服务机制可以增强消费者对平台和商家的满意度、信任度和粘性,进而提高平台和商家的美誉度,吸引更多消费者,强化竞争优势。对于快递公司来说,如开头所说,可以增加业务量和业务壁垒,增强用户粘性。

基于这样的逻辑,近年来,无论传统的前三大电商(阿里、拼多多、京东。COM),或者直播的电商平台(Tik Tok、Aauto Quicker),或者各大快递公司(顺丰、大云、中通、京东物流等)),都在加强逆向物流的服务能力。

比如,大云之所以急于在双11前接入拼多多的上门取送,与顺丰抢食,就是看中了拼多多逆向物流带来的增量。这个增量有多大?业内人士表示,去年双11大型电商平台的退货率在25%左右。

鬼鬼的老朋友安德华曾经说过,退货的便利性会影响用户二次消费的概率。任何一个电商平台都不能忽视逆向物流管理的问题。对于快递企业来说,逆向物流可以增加业务量,价格高于正向物流的利润,还可以衍生出其他附加业务。

当然,服务质量是逆向物流市场的重中之重。在逆向物流市场发展的初期,这条赛道上的所有玩家都在同一起跑线上。最后,谁先跑出来,要看“软硬实力”够不够。

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