淘宝安全库存怎么确定?影响因素有哪些?

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对于大多数经销商来说，安全库存的计算往往是凭经验，那么如何准确计算安全库存呢？我们总结了几个公式。

安全库存的大小主要由客户服务水平(或订单满意度)决定。所谓客户服务水平是指客户需求的满足程度，公式如下:

客户服务水平(5%)=年缺货次数/年订购次数。

客户的服务水平(或订单满足率)越高，缺货发生的次数越少，因此缺货成本越小。然而，由于安全库存的增加，存货的持有成本上升。

然而，低水平的客户服务表明有更多的短缺，更高的短缺成本，更低的安全库存水平和更低的库存持有成本。因此，必须综合考虑客户服务水平、缺货成本和库存持有成本之间的关系，最终确定一个合理的安全库存。

影响因素有哪些？

需求的不确定性:安全库存的反应是不确定性，所以不确定性是影响安全库存的核心因素。影响安全库存的第一个因素是需求的不确定性。需求不确定对安全库存的影响是，需求波动越大，需要的安全库存越多。

供应的不确定性:供应越不确定，就越需要安全库存。

供给的不确定性主要体现在以下三个方面:

(1)采购提前期过长，时间越长，变化越不可预测；

(2)供应商准时交货水平低且不稳定。我都不知道你什么时候发货。自然是很不确定的；

(3)供应产品的质量合格率和质量水平越不稳定，合格率越低，供应的不确定性越强。

供货率的要求:供货率可以简单理解为不缺货的比率，也叫客户服务水平。

库存比率要求越高，您需要的安全库存就越多。与前两种因素不同，需求和供给的不确定性一般是不可控的，但对库存率的要求是由企业自己决定的。

看起来库存率越高越好。然而，高库存率将需要高水平安全库存的支持，这将需要额外的费用。企业要根据自己的实际情况来确定。

确定库存率最好的方法之一是量化库存率，评估库存率和缺货成本的得失，争取库存率和库存水平的平衡。对于供应链管理来说，100%的备货率是得不偿失的，个人建议的备货率范围是95%-99%。

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