淘宝MCN机构管理规范-淘宝MCN机构

为了淘宝直播进一步管理MCN机构和主播，该规则是对淘宝直播管理规则和淘宝直播机构管理规则的有效补充。MCN机构必须满足平台管理要求，增加了平台的要求、淘宝直播机构管理规范的相关要求以及平台对MCN机构的运营考核指标。MCN机构、签约人、商户之间的内容交易必须通过平台(如热浪引擎平台)允许的方式完成。同时，具体来说

淘宝有MCN新规，机构是一般纳税人。4月1日，淘宝发布MCN组织管理规范变更通知。本次公告调整更新了淘宝直播对MCN机构和主播的进一步管理，一系列措施将于4月8日正式生效。

具体来说，调整后的管理规范的内容变化主要包括以下几个方面:

首先，公告显示，该规则是对《淘宝直播管理规则》和《淘宝直播机构管理规则》的有效补充。前述规则有规定的，本规则没有规定或者特别规定的，适用本规则。

其次，就准入和退出而言，一家新的MCN机构必须是一般纳税人。因不符合业务考核要求而被清退的，180天内不得再次进入。

再次，在运营管理方面，MCN机构必须符合平台管理要求，新增的符合平台要求，符合淘宝直播机构管理规范的相关要求，符合平台对MCN机构运营考核指标的要求。MCN机构、签约人、商户之间的内容交易，必须通过平台允许的手段(如热浪引擎平台)完成。

同时，还增加了具体的MCN组织运营指标考核，以及“运营指标不一致”的处理措施。

第四，违规处理方面，MCN机构违反本规范的，将采取删除违规信息、警告、限制MCN机构权限、提取不当利益、限制关联主播权限、限制热浪引擎平台权限、扣除全额保证金、限制MCN机构服务费提现能力、解除MCN机构与其主播的绑定关系、停止全部或部分支付宝余额支付机构、清退MCN机构身份、永久禁止再次进入等处置行为。

总的来说，这些新增项目对MCN事业单位的准入门槛更高，管理要求更严格，不仅增加了考核要求和指标，处罚措施也更加严格。

公告称，本次更新的目的是为了更好地促进淘宝直播机构行业的良性发展，保护主播和机构双方的合法权益，规范合作市场的交易秩序，营造健康良好的市场环境。

从淘宝新出台的这些具体规范来看，其加强整治、治理平台直播的决心确实非常坚定果断。

特别是增加了“事业单位是一般纳税人”，联想到之前把整个行业闹得天翻地覆的大主播的逃税风波，确实是对淘宝收紧约束的巨大反应。

悉尼维雅之后，平台做出了重要的选择。

去年12月，淘宝头部主播Sydney和Viya爆出偷税漏税，被罚款数千万甚至数十亿，震惊了整个直播行业，尤其是Viya。此前，作为全网知名的“第一主播”，他们是行业的代表。被封杀后，整个直播的生态和格局都发生了巨大的变化。

直播进入平静低调阶段，品牌夺回定价权，发展自播。中小商家和平台也把目光投向了自播和中小主播。之后，罗永浩、辛巴、李佳琪等头部主播或退居幕后，或缩减直播时长。大主播时代开始终结，直播团队和品牌涌现...

在这个过程中，淘宝直播的选择也能反映出整个直播行业的风向变化。

超级主播时代，维雅李佳琪等头部主播的明星效应固然可以吸引和稳定大量直播用户，提高GMV，但同时也将过多的流量集中在头部主播身上，对平台来说是有风险的。

无论是淘宝、Tik Tok、Aauto Quicker等直播平台，都逐渐形成了一种共识:头部主播吸引了平台的大部分流量，创造了大量的GMV，但也构成了直播生态中不平衡的金字塔结构——少数大主播坐拥流量和营收，而剩下的大部分中小主播都在互相争夺流量，大主播却很难进一步形成自流量池，甚至开始从平台获利。

Viya和Sydney两位头部主播被封后，淘宝超级主播“唯我独尊”离开了李佳琪。就平台而言，短期的直播GMV必然会受到冲击。但从直播生态的长远发展来看，淘宝其实已经“受大主播之苦很久了”。税务调查风波后，头部主播倒闭，将有助于淘宝重建直播生态。

淘宝选择扶持商家自播和中小主播，让直播的意义回归本位，提升商家和消费者的交易效率，调整直播生态，建立健康科学的主播生态结构，让流量掌握在自己手中。

同时，根据国家政策，加强平台MCN和主播的管理，提高机构和主播的素质，进而提升整体直播环境和平台直播的质量和水平。

此外，在MCN组织的问题上，淘宝不仅提高了门槛，增加了考核标准，还有意扩大MCN个人的业务。

阿里自己去MCN的时候惊慌失措？

3月13日，阿里巴巴天猫达人团队开始全面招募来自Tik Tok、Aauto Quicker、哔哩哔哩等国外站的达人。这个团队是天猫官方MCN的主导运营者，主要从事站外达人的运营和孵化，放在其他平台将达人引流回淘宝直播。

这意味着，除了吸收MCN机构，阿里也开始自己做MCN业务，想从其他站“挖角”。这证明阿里正在努力突破流量壁垒，寻求新的流量池。

在电子商务中，流量是一切业务的开始，流量越来越贵，互联网公司之间的流量竞争也越来越激烈。

一直以来，淘宝庞大的用户群都是一淘生态系统其他成员的强大后盾，但是积累的流量从左手流到右手，却很难给平台带来新的活水。

接触站外流量，通过站外孵化引入淘宝，是一种积极的尝试，但看起来并不是很乐观。像JD.COM、拼多多这样的电商巨头拥有更高的流量壁垒和更开放的内容平台，而像Tik Tok、Aauto Quicker、哔哩哔哩这样的新贵依靠内容和社区留住用户，粘度和活跃度更高。淘宝作为购物工具，在内容运营上并没有太大优势。

此前在直播投放方面，淘宝的头部主播在流量和GMV上占比很大，对其依赖程度也比较高。然而，相对分散的抖音模式可能会更好地避免主播的主导地位。

然而，3月16日，阿里的人才招聘计划无法报名。一位阿里人士表示，这种活动可能是一种“噱头”。无论亲自做MCN的尝试成功与否，在真假意图的背后，阿里的流量焦虑是真实的。

凭借多年的用户习惯，完善的生态系统，成熟的供应链物流体系，阿里依然有很强的优势。有了这些，阿里还会继续探索，尝试寻找新的流量突破点。

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