淘宝销售怎么提成-淘宝对卖家的销售提成

比如销售提成2%，1元支付给物流部员工，共计1万元，0.5元支付给数据部员工，共计5000元。3.单指标完成提成:市场部的提成方式是什么，即市场部员工需要完成市场销售指标才能享受规定比例的提成奖金制度？运营部、人事部、财务部制定各部门奖金数据，运营部执行。3.总体指标:优秀运营奖金:

淘宝销售怎么提成？

1.无目标销售提成:客服部门工作人员下达的提成方式，比如2%的销售提成，淘宝客服人员没有销售目标，只按其成功销售提成。如果一个客服当月完成10万元的销售额，那么2%的提成就是2000元。

2.订单的定额提成数:数据部和物流部的提成方式。如果每个月有10000笔成功订单，1元每笔固定佣金共支付10000元，0.5元每笔固定佣金共支付5000元。

3.单指标提成:市场部的提成方式是指市场部员工需要完成营销指标才能享受规定比例的提成。

奖金制度是什么？

1.总指标优秀员工奖金:全团队完成月度或季度销售总额指标时，优秀员工奖金按总指标40%的比例发放。运营部、人事部、财务部会制定出各部门的定额、奖金数据，各部门经理执行。

2.总体指标优秀管理奖金:全队完成月度或季度销售总额指标时，优秀管理奖金按总指标40%的比例发放，运营部、人事部、财务部制定各部门奖金数据，由运营部执行。

3.总体指标优秀运营奖金:全团队完成月度或季度销售总额指标时，按总指标20%的比例发放优秀运营奖金，由运营部、人事部、财务部制定并共同实施。

一般工资计算方法:

1.销售毛利=总销售额-无指标销售提成-产品成本价。

2.销售净利润=销售毛利-订单配额数提成-完成单指标提成-营销费用-售后快递费损失-其他经营成本。

3.总指标=销售净利润/3≥当前员工基本工资之和(即总指标为销售净利润的三分之一，总指标应大于等于当前员工基本工资总额。比如目前所有员工的基本工资是2万，那么总指标需要2万以上，净销售利润要6万以上)。

4.单项指标=销售毛利/10≥所需营销费用(比如某商品预算使用直通车广告费用100元，那么该商品需要完成销售毛利1000元)

淘宝的销售提成一般是按照销售额来抽取的，店铺运营人员的工资也是按照店铺营业额的百分比来计算的，所以很多好的运营都赚了很多钱，老板也可以靠这些运营赚很多钱。

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