淘宝运营提升店铺流量的全套方案-淘宝运营提升店铺流量的全套方案是什么

第一，本文仅从运营产品的角度出发。首先，它分析了你自己的店和竞争对手的店的水平。另一方面是竞争对手的数据。所以每天上班第一件事就是检查分析前一天竞争对手的各种数据。我现在做的店关注20个竞争对手。每天我要分析跟踪的五个竞争对手的选择，一定是和自己水平差不多的，比自己的店做的好。然后，我通过在不同维度上 *** 作来告诉你两种情况:

首先，作为淘宝卖家，我们需要思考这三个问题:

第一个问题:你的店在什么级别？

第二个问题:你们店每天的销售率是多少？

第三个问题:你关注过多少竞争对手的店铺？

让我们把这三个问题串起来。关于货币计量的信息，请参考《淘宝直通车快速高效货币计量小技巧》。本文仅从运营产品的角度出发。

首先，分析自己的店和竞争对手的店。

我想大家都知道你的店是什么水平，每天有多少流量，每天有多少流量，有多少订单。(先说一件需要记住的事情:店铺每升一级，自然搜索的显示会增加20%左右！)

所以，先根据自己店铺的情况和主推的情况给自己定位，你可以根据数据准确的算出，每天的销售额是多少，多少天后可以更上一层楼。

等级制的兴起，一方面是自己店铺的数据，一方面是竞争对手的数据。

所以每天上班第一件事就是检查分析前一天竞争对手的各种数据。

我现在做的店，关注了20个竞争对手，其中5个是每天需要分析跟踪的主要竞争对手。

竞争对手的选择一定是和自己水平差不多，比自己的店做得更好，然后进行各种维度的经营。

我说两种情况:我提高运营水平的时候，是一种稳定增长的方式，还有一种方式我朋友也试验过，就是拿到店铺上的高订单产品，然后增加销量来提高。

第二，是店铺的日销售率。

以前说搜索，就说滞销的商品，要求每个人每个月至少把店里的所有商品都卖掉一次。现在又多了一个维度，尤其是水平差不多的竞争对手抢流量的时候，更明显的是店铺的日销售率。

对于这一点，优秀的店铺会做到全店50%的日销率。我看了某类的前几名，有的是60%。

以上两点我已经观察了好几个月了，都挺重要的，但是每一点的执行都没有说的那么简单。

我的建议:如果你的店铺是1-3的水平，就不要想别的了因为给你的搜索呈现会很少，你会发现对提升销量没有任何作用！

这个阶段的门店首先要定一个目标，什么时候达到第四级？

然后到了你就要看这个级别的主推单品或者竞争对手的主推单品的日流水，每天的日订单都要以表格的形式跟踪。

对，到第五关也是这样。

这里有一个现象，可能并不适用于所有类别。

现在我看竞争对手每天的销售额，奇数，特别是店里几个主促销员的订单数，然后推回去。

3.你的主推宝贝月销量是多少？占据豆腐块位置或者长期占据手机第一屏的竞争对手月销量是多少？

我发现一个特点:月销量和之前的价格区间差不多，也是区与区之间的那种。我推断类似于商店级别的原理。

我举个例子，对于某个品类，我就不具体提了。第三级，主力资金日流量六七百，第五级，日访客能达到五六千。现在第六级，这个基金每天的流量大概是12000。

以六级的几家店为例，月销1200-2000的主推每天的订单量只有30单左右。2500-3000左右的时候，日订单量可以达到80左右，3500-5000的时候，日订单量在200以上。

就像我刚才说的，可以先把1-3级放上去，不考虑其他数据

1-3到4的提升比较简单，各种用途要求不是很大。越往后越难。

所以，还是那句话，根据你自己的店铺和品类，算算要上一个台阶需要多少月销售额，需要多少天才能搞定。

到了第四级，就开始定位竞争对手的各种数据。对五家公司的详细数据跟踪几乎总是基于主要竞争产品的数据(尤其是日销售额和月销售额的变化)。

当各种数据在这个阶段超越竞争对手，就需要重新选择竞品和门店。

这一系列数据我大概跟踪了4个月，6到7更难，除非一个月聚一次，或者顶级卖家或者品牌卖家，才划算。

4.家长可以自己测试一个小现象。

方法:找10个不同地方的朋友手动搜索一个大词，将搜索结果页面的前两张截图和10个产品的月销量按区间分开。

你会发现每个人的搜索结果会有相当高的(姑且称之为一级货)，有低的(二级货)，甚至有100件左右的(三级货)。结果表明，第一层次和重复程度最高，第二层次次之，然后是第三层次。如果对比淘宝店铺等级，一级商品基本都是六七级店铺。

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