未来女装实体店和网店会变成啥样?

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现在通过对比网店和实体店的区别，我们很容易推断出10年后网店和实体店的运营模式。1.服装的可复制性太强了。任何名牌女装都可以被个别小网店在一周左右的时间里一件一件仿制出来。由于个体小网店没有宣传、店铺、管理的成本，天价名牌实体店的日子会越来越不好过。小网店卖衣服质量，大品牌卖品牌。两者竞争的结果可想而知。由于网店成本低，新的低价但高质量的直销网店的品牌名称会越来越多，忠实客户也会越来越多。因此，总有一天，适者生存将成为对当前高价品牌的挑战。2.越来越多的买家习惯在网上买衣服。买家自己看衣服数据就知道哪个尺码适合自己。随着越来越多的人网上支付或者货到付款越来越便宜，实体店现场试衣的成功越来越苍白。目前淘宝新推出的货到付款模式，对于买卖双方的安全来说，无可挑剔。货到后，付款前可以看到衣服的质量，还可以马上锁定更多新手网购。迟早，童渊、申通和EMS都将加入淘宝新的货到付款模式。货到付款的快递费和佣金很快会更低，货到付款的成本会比实体店衣服和网店衣服的差价少很多。4.实体店挂不了多少衣服。聪明的实体店老板会用电脑展示无数的网上衣服，尤其是社区实体店。客户群稳定。衣服款式越多，他们的熟客就越多，销量自然也就越大。实体店老板会选择比较稳定的货源，真正物美价廉的衣服。这样稳定的社区客户群也会被实体店的线上衣服掌控。十年后，服装店的电脑和衣服会占据差不多空的空间。5.作为货源的批发老板的命运也会有很大的变化。先说网上批发，重在质优价廉。有自产能力的小型网店批发会突然涌现，有实力的实体批发老板会逐渐加入线上竞争。比如以前广州的批发老板生产衣服，卖给长沙的批发老板，再卖给岳阳的实体店。岳阳的县镇女装店不用去长沙的批发市场提货，直接在网上找广州的一级批发商就可以了。现在广州到长沙的邮件1-3天到，快递费6元，每公斤2元。取100件衣服的快递费还不到去一次长沙的路费，更不用说剔除二级批发商后衣服差价的吸引力了。6.当然，很多实体店老板还没有买过电脑，也没有网上提货的习惯。他们继续保持着跑到批发市场提货的习惯。现在，越来越多的广州实体店老板开起了网店，为了增加批发的衣服款式，也为了省去顾客上门取货的麻烦。他们还在大量分发衣服图片，并为老客户提供在线看衣服的方法。这样，越来越多的实体店零售老板会从实体店批发到网上提货，转向更专业、更便宜的网上批发货源(网上批发没有月租上万元的实体批发成本负担当然更便宜)。7.网上批发个性化服装服务更有优势。由于人的身材奇形怪状，目前批发生产的衣服几乎都是标准身材。很难满足这类人的批量生产，因为实体店和零售店人太少，实体店不敢提货，不敢压非标尺码的衣服。网店面向全国市场，人群基数太大，太容易集中奇形怪状的人进行批量生产。社区实体店只需要挂一件标准尺码的衣服，量一下顾客的身材数据，就能以量产的价格得到现在很贵的量身定做的效果。同时也可以实现衣服的极致销售:满足不同体型人群的需求，这是实体批发永远无法实现的。说了这么多，10年后的服装店格局你也会一目了然:A、几个一个平方面积一个月就要几万元的实体批发店，不再像现在这样摆满衣服，而是留出很大的面积展示照片和样衣，更多的衣服款式和尺码放到网上供批发买家选择。网上批发网店工作室也比较多。实体店老板除了跑批发市场，还会跑写字楼或者工作室，选择更多的网上服装。b、实体零售店因为有了电脑，可以展示无数的衣服图片供买家选择，这样会带来更大的销量和更稳定的客户群。在过去，许多去商业街购物的普通人将成为网购者。既然可以预测未来商业格局的变化，就应该抓住现在的商机，重点考虑以下几种运作模式:注重大规模网络零售的大卖家，会参与各种网络广告的竞争，依靠自产自销降低商品成本，直接挑战传统知名品牌；关注网络零售的中小卖家要注重个性化服务，寻找更多或更大的货源增加更多个性化服务，挑战量身定制的店铺；注重网上批发的批发商不得不广泛寻找合作伙伴，增加衣服款式或库存以保证不断增加的出货量，挑战批发市场。有预见性的实体零售店或者实力越来越强大的网络零售卖家，利用实体和网店的结合，样衣和电脑来稳定越来越多的客户，最终改变或者淘汰现有的大部分实体零售方式。

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