淘宝补单你确定还要做么

淘宝补单你确定还要做么,第1张

本文主题是淘宝刷榜,淘宝你可以,淘宝问答。

淘宝补单你确定还要做么,淘宝补单你确定还要做么,第2张现在淘宝验货系统越来越强大,灰色产业S越来越难生存。现在就像卖白粉一样,刷单又贵又有风险。卖家需要先搞清楚。如果不清楚,就不要做。

淘宝补单你确定还要做么,淘宝补单你确定还要做么,第3张

一.计划

看到有不少鼓励别人做S单的观点,打着替你想的旗号。所以今天我们就来专门论证一下到底该不该点S。我们开店,第一步就是破零,然后让系统认为我们是受欢迎的产品,所以我们需要营造一种受消费者欢迎的氛围,让系统在一定的时间段内看到。具体来说,点击成交,重点是成交。那么系统一发现我们的产品受欢迎,就会给我们推送更多的流量。

但是这个过程不是那么容易控制的。如果这是自然的交易。这需要很强的营销策划能力。于是,聪明的电商开动脑筋,想出了以下方案。

1.正常营销;2.的表。

所以我们必须决定使用哪种方案,对吗?所以作为卖家,我们计算了这两个方案的财务成本如下。

其次,我们来计算一下S单的成本。

单号2+手刷7=9+*10单/天=90+*14天=1260元。

B空包4+刷6=10元

C 15单15*(8+5)元空包=195*14=2730元

如果是天猫,会有5%的佣金。

小预算市场:10元/单*10单*30天=3000元(单品)

一个S单箱:单单25个确保安全,6000个打造高销量模式,单个包邮5元。所以要把这一项做成高销量的模式:(25+5) * 6000 = 18万+商场5%的扣款,24万。

你还得加上这个S单人员的工资成本。单条S单不是一个人能天天刷的。即使一个员工2500,两个员工5000,你想要多少张员工表?机会成本:S单中招后,产品会被直接降级或删除,所以前期花费的费用全部打水漂。现在,有多少人没被抓到?!这个单个员工的固定成本是分摊的:比如房租,水电,硬件成本。网络。办公用品。如果一个人做淘宝计算:在他租的房子里做。房租1000多元,网费50一个月,水电都按50算。一台电脑2500元。其他的都忽略了。合计:1500+50+50+2500=4100,不含房租的话。有:50+50+2500=2600元。

让我们粗略计算一下:

店内单品S总成本为:3000+2500+2600=8100+风险。

天猫单品S总成本为:24万+5000+2600 * 2 = 25万+租金池+风险。

3.你要卖多少产品才能把S-sheet的钱还回来?

市场上的s单成本8000,假设单毛利50人民币,多少单8000/50=160?当你一天刷10单的时候,你的单品销量应该是10*30+160=460,这样你就可以扯平了。

每件商品有50的毛利吗?

你一天刷10单,你一个月做460单有多少人?

天猫的S单成本25万,单毛利50元,25万/50 = 5000元,加上S单,单品应该是5000+6000元= 11000元。甚至还不算其他费用。如果比集市还贵,就不分解了。带着问题,如果单品一个月11000,举手?

很明显,大多数人都达不到这个目标,换句话说,你肯定会输!你的目标是获得赔偿吗?

4.假设我们用来自S-list的同样的钱作为营销成本?

市面上8000元,天猫店25万元。

这时候你想怎么用这8000块就怎么用。

例如:

你可以在火车上度过。

还可以免费赠送价值8000的产品。

也可以分一部分给。

也可以送一些,以后开一些车。

同样花费8000。但后果会不一样。

你可以收集消费者对这种产品款式的反应。

你可以看看消费者对这种产品的价格反应。

可以了解消费者对产品的功能反馈,也就是详情页描述的卖点,消费者是否收到,是否有吸引力。

你越来越了解你的市场和消费者。这不是一场单品的战役,而是一场精细分类的战役。做单一产品,就知道怎么做其他相关产品。以上是电子商务运营官边肖分享的全部内容。希望对大家有帮助。

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