不同层级的店铺应该怎么运营

本文主题是店铺级，淘宝级，淘宝问答。

拼多多的店铺水平对店铺的流量获取和权重有着非常重要的影响。有些商家盲目刷店铺等级后，会发现一个问题，就是实力跟不上等级，不同等级的店铺竞争力不一样。盲目提升等级对门店来说不一定是好事，所以来电的运营官就来分析一下拼多多不同门店等级的要点。

一、拼多多的店铺层级分析

平台上官方对店铺等级的定义:用于指导商家店铺近期的营业额和运营活跃度，了解行业类目下商家运营的整体情况。同行=同行业品类，同水平=近30GMV性能处于同水平。

拼多多平台给B端商家分配流量的标准是店铺级别。评分越高，获得的免费流量就越多。拼多多共有七个级别的门店。判断水平最直观的数据就是店铺近30天的营业额。

店铺层级就像是流量的天花板，层级流量呈现沙漏模型。想要获得更多的流量，就得突破关卡的天花板，获得更多的池流量。但是就像我之前说的，我在什么都没准备好的情况下就冲上了一个台阶。我在一群“鲨鱼”的嘴里抢食物，总是被撕成碎片。

第二，不同层次玩法的侧重点

1-2级:

现阶段商家主要是尝试，不愿意做投入。图片和用品基本都是家人给的。有时候，他们会找一些亲戚朋友刷几单。偶尔会有一些自然的交易，被一些群体喜欢。所以这个阶段的店铺主要还是先把精力放在选品上，先赚钱，才敢于继续投入。

所选产品的内容之前已被共享。可以看看之前的分享。然而，我想说的是。这个阶段的店在精力上不会被其他店务占用太多。选择的产品要有自己的调性，更要注重差异化的产品竞争力。比如在价格上没有优势的情况下，在服务态度和售后上做的更好，让每一个进店的顾客都能成为店的老客户。

另外提醒大家，如果现阶段开车，不要过多计算总流量和付费流量的差额。如果数据不符，只会出现在三级以下的店铺。水平上去了，数据就正常了。

3-5级:

现阶段站内店铺数量比较多，都有盈利。他们尝到了平台的流量红利，货源优势明显，或者说他们本身就是工厂。要么老板自己了解店铺的运营，要么有专门的运营人员。

这个阶段，店家也有自己的玩法套路。店里有一两个成熟的小爆款。那家店是现阶段已有的，流量重点是拉新的。汽车可以采用多词多图，同时寻找新的爆款，让门店的产品布局更加健康。

6-7级:

这个阶段的店铺基本都是这个平台里最好的，能拿到该品类40%-60%的流量。在这个阶段，店铺应该把重点放在如何维持目前的流量和转化，进一步提升进来的访客的UV值，规划店铺更大的战略目标。通常采用两种方法:

①不断推新机型，巩固现有市场份额，也可以扩大品类，挑战更大的市场空。

②关注竞争对手，及时了解竞争对手的信息，比如什么样的钱？打了折扣等等。

就像麦当劳和肯德基，王老吉和加多宝，不是还有卖炸鸡和凉茶的吗？有，但是人们的头脑已经被第一类和第二类占据了。

今天我就在这里和大家分享一下商店关卡的内容。如果你在开店过程中遇到问题，可以来官网，电商运营官，搜索干货帮你。想了解更多电商干货和电商运营工具，记得关注搜索电商运营官。

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