双十一复盘从哪些角度
1.双十一是从什么角度复盘的?
1.有一个客户关系管理计划:
如果有CRM计划,可以通过CRM计划确认活动节奏,确保符合店铺的运营节奏。
2.CRM活动时间表:
同时确认活动的兴趣点,给不同人群不同的兴趣点。确认CRM预算,确认预算是否覆盖所有预期人群。
此外,还需要结合产品特点和店铺最长回购期来确认筛选人群的范围。
3.没有CRM计划:
这时候有同学会问,如果店家在活动开始前不做CRM运营方案,怎么复盘呢?
第二,通过数据赢家提取大促期间的门店数据,并进行整理。我们可以提取以下数据:
1.订单时间:订单付款率、订单时间段和订单小时数。
2.商品名称:整体商品购买情况及新老客户购买情况。
3.昵称/ID:整体客户情况,新老客户占比,客户生命周期分层,会员/非会员分析。
4.采购金额:整体销售分析,新老客户销售分析。
成员分析:
在分析大促复盘的会员时,还要分析新老客户占比、新老客户销售占比、老客户复购等数据。
其中回购的人群划分是很重要的一部分。不同活动的人是分的。一般店铺的主要销售都来自于高客单、高购买频率的人群,也就是说在新客户进店的时候,要做好新客户的培养工作。顾客对店铺产品/品牌的认知加深,后期沉默时间长。复购率也明显高于只买一次的客户。
三、促进复盘的作用:
大回收推广可以帮助我们宏观的了解活动的结果,根据这个数据调整后续的活动,优化下一次活动的 *** 作方法。
从群众的角度来看,促进恢复工作的三个最重要的作用如下:
1.高价值人群:根据复购率、客单价等群体标签选择高价值人群。
2.高活跃度人群:从回复率可以发现高活跃度、高敏感的用户,重点关注未来的运营。
3.ROI核算:计算活动的整体投入产出比,看是否达到预期效果。
大家的双十一活动结束后,从以上角度做个复盘也是可以的。复盘很重要。商家一定不能忽视复盘的重要性。同时,大促活动结束后,他们做了复盘,可以筛选出高价值的消费者。同时可以看看活动是否达到了预期的效果!
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