天猫新零售发展中会出现哪些问题

本文重点介绍天猫、天猫加盟商、天猫问答。

天猫作为国内知名电商品牌，从线上布局到线下布局，经历了一个漫长而复杂的周期。但在资源整合和品牌辐射的双重支撑下，线下便利店依然如雨后春笋般涌现。马云提出新零售概念才两年。我们已经可以从近几年的新零售成绩单中找到很多可喜的数据。对于大多数投资人来说，天猫新零售不仅仅是一个概念，而是对市场有足够把握而做出的战略规划，比如品牌集中、统一管理、聚焦年轻消费者等。在实施过程中，加盟商难免会出现各种问题。一旦出现，必然有相应的解决方法。

1.从线上到线下的物流解决方案

马云提出新零售的时候，也做了一个预期。要做大做强，必须完成线上线下物流的统一管理。融合并不容易。市场的变化，加盟商的增多，交通的拥堵，都是对配送团队极其严峻的挑战。加盟商遇到配送问题，也可以通过以下方式解决。

1.跟集团总部沟通，把品类消费整理成数据表，让天猫明确销量大的商品优先发货。

②增加库存。和天猫合作后，门店一般会扩大门店或者增加一个小仓库。用于储存剩余货物。

③线下与线下的有机结合。抓住机会，避开双十一和618高峰，提前购买，做好准备。

这些方法被认为是线上线下物流的最佳解决方案，也是天猫新零售在发展过程中会遇到的问题。幸运的是，品牌主们意识到了这一点，并采取了积极的措施。

2.智慧门店覆盖面更广，可能性更大。

天猫智慧门店也是天猫新零售的一记重拳。从以往的信息可以知道，天猫在推出新零售时，并没有单纯以门店数量作为成功的标准，比如加大品牌合作的深度，加大对品牌商的优惠政策等。同时，与加盟商形成更紧密的关系。但是在发展的过程中，会出现一些基础问题，比如商品种类不全，店铺选址等等。解决这样的问题并不复杂。

1.增加品类，深化品牌支持，提供更有价格优势的产品。

2.以区域点为分界线，给加盟商更多更好的投资建议。

3.提供选址服务，对闹市区、校园、CBD做更人性化的规划。

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