乐学 评多多老总资产为什么长的那么快？
前不久，拼多多的市值达到了近400亿，超过了百度成为中国第五大互联网上市公司，而他的创始人黄铮还是一如既往地低调，甚至没有什么存在感。
黄铮生于1980年，目前，国内身价超过黄铮的80后仅有两位。一为地产巨头碧桂园接班人杨惠妍，目前身价1600亿元；一为基建巨头苏太华系的严昊，身价1150亿元。不管是杨惠妍还是严昊，其主要的身价还是来自于继承的家族资产，而黄铮却是真正的白手起家，可算得上是国内白手起家80后首富。
那么黄铮为什么能够取得如此成就？他的背后到底有什么人？
一、结识丁磊，搭线段永平
1998 年，黄峥考上浙江大学竺可桢学院，就读计算机专业。浙大是中国首批七所 211 高校之一，竺可桢学院是其顶尖学院，录取分数线比得上清华大学。黄老板是个妥妥的学霸。
浙大四年里，黄峥成了学校的风云人物，“老师口中的好学生，学弟学妹嘴里的传说。”以至于校外的IT人士都对他有所耳闻。
2001 年，黄峥还在浙大上学，一个名叫丁磊的人突然加他的MSN，自称为网易创始人。“那天下课，回寝室上网，发现一个陌生人在MSN上加我说他是丁磊，正在研究一个技术问题，当时我还以为他是骗子。”黄峥回忆道。
当时，黄峥入选了浙大与梅尔顿基金会合作的培养计划，可以拥有一台电脑和一年免费上网时间。丁磊之所以向黄峥请教，因为他在网上看到黄峥的一篇文章，能让丁磊上门请教并给出解决办法，也侧面反映出黄峥的技术实力。
从浙大毕业后，黄峥去了美国威斯康星大学麦迪逊分校，攻读计算机硕士学位。
也许是为了感谢黄峥的帮忙，丁磊给黄峥介绍了一个82级浙大老学长，这位后来被黄峥认为：对他帮助最大的老学长，当时的资历已经不一般了，他的名字就叫段永平。
二、和段永平共赴“巴菲特午餐”
段永平，“小霸王”学习机和步步高的创始人，如今国内火爆的OPPO、VIVO智能手机掌门人均是段永平的门生。
在如日中天时急流勇退，2002年，段永平40多岁正值壮年之际移民到美国，做起甩手掌柜，后来在巴菲特写的一本书的影响下，进入投资领域，业绩骄人，网易、搜狐、新浪、苹果，均有他的投资。
在丁磊搭线之后，黄铮认识了段永平。见面后，段永平非常欣赏黄铮，当时在读硕士的黄铮和段永平住的很近，得以有机会为段永平处理一些投资事宜。在两年时间里，一来二去，两人成了莫逆之交。
2006年，段永平以62万美元的价格拍下了“股神”巴菲特的午餐，成为了第一个这么做的中国人，曾经轰动一时，但或许很多人不知道，当时段永平还带去了一位年仅26岁的年轻人，这个人就是黄峥。
黄铮美国硕士毕业后，就曾向段永平请教择业问题，当时的黄铮获得了微软与谷歌的双份Offer，而段永平建议黄铮去当时还没上市的谷歌就职。
“Google看起来是一家挺牛的公司，值得去看看。对你想要未来创业也是有好处的。去的话至少呆三年，因为一两年是没法真正进入重要的岗位真正了解这个公司的。”段永平这样对黄铮说。
段永平深知环境，或者说圈子给人带来的提升，同时也很认可谷歌的潜力，他觉得去谷歌会带给黄铮很大的帮助。
黄铮听从了段永平的建议，去了谷歌任职。在那之后，黄铮认识了自己的第三个贵人。
三、在谷歌中国赚到第一桶金
去了谷歌任职之后，黄铮认识了一个人，那就是当时也在谷歌工作的李开复。黄铮入职谷歌的第三年，李开复要回国组建谷歌中国办公室，于是就询问黄铮愿不愿意一起回国，黄铮欣然接受。
那时候，谷歌发展迅速，股价高涨，黄峥拥有的谷歌股份的价值涨至几百万美元，一下子实现财务自由，赚到了后来创业的第一桶金。
有趣的是，像是宿命一般，黄铮也在谷歌中国遇到了日后的最大对手。
2006年夏天，21岁的复旦毕业生蒋凡北上进京，加入年轻的谷歌中国；一年之后，27岁的谷歌中国创始员工黄峥离开北京，南下创业。在谷歌这个中国互联网界的黄埔军校里，黄峥和蒋凡只有不到一年的交集，当年的两个年轻人并没有引来过多关注。
多年之后，黄峥打造的拼多多和蒋凡领导的淘宝，已然成为中国的两大电商巨头。曾经的同事现如今却成了最大的对手。
这就是圈子的力量，后来谷歌中国出来的创业的人，都有大量的投资人抢着给他们钱。一个高端的圈子一定会带来眼界、视野的提升，而这种提升带来的就是他们比一般人更容易找到可以赚钱的生意。
四、开始创业，拼多多崛起
2007年黄峥选择了离开谷歌中国，他在谷歌一共待了三年，并没有等到四年股票全部兑现。段永平将步步高的一块电商业务交给他做，成立自营电商欧酷网，由步步高控股，黄峥正式开始十一年创业征途。
很快，黄铮发现，欧酷网做不过京东，转手将欧酷卖给兰亭集势的老板郭去疾，他也是谷歌中国的创始成员之一。
但黄峥没有离开电商行业，2010年他创办电商代运营公司“乐其”。 2013年，乐其内部孵化出黄峥第三个创业项目寻梦游戏。寻梦游戏为黄峥带来了可观的现金流，后来还孵化了一个电商项目“拼多多”，为黄峥创业立下战功。
2015年，黄峥开始他的第四次创业，推出生鲜电商“拼好货”，同时投资寻梦游戏内部孵化的平台电商“拼多多”。在黄峥的四次创业经历中，三次与电商有关，拼多多的成功并非偶然。
2016年9月，拼好货和拼多多合并，黄峥担任新拼多多的CEO。合并前黄峥接受《中国企业家》采访时开心地说，对拼多多的成长速度非常满意，“我们交易规模一个月快达到10亿，一年下来肯定过百亿”。
结果没想到，拼多多只用了 3年就做到过千亿 GMV，并赴美上市，非常吓人。
但拼多多成功的背后也有着贵人相助。
一开始，黄峥走的是京东的自营模式。拼多多的前身拼好货是一个生鲜类自营平台，2016年自营收入达457亿。
但是到了2017年，开始走淘宝模式，自营收入占比从904%狂跌到02%，到2018年全部放弃自营业务。这种戏剧性的变化背后恐怕少不了神秘军师孙彤宇的亲授。事实证明，平台模式成功了。
孙彤宇是谁？他是拼多多的天使投资人，如果这个身份还不显眼的话，他的另一个身份就大的吓人了。
孙彤宇就是阿里巴巴十八罗汉之一。甚至可以说，孙彤宇是十八罗汉里最重要之一，因为他是淘宝网的创始人，也是阿里巴巴的联合创始人。在阿里巴巴创立之前，马云于1995年做了中国黄页，1996年孙彤宇就加入了中国黄页成为马云的伙伴。
2003年，孙彤宇受命带着一个团队进行新的创业，一手搭建起了淘宝网。此时孙彤宇任淘宝网总经理，兼任阿里巴巴副总裁，短短几年时间就把淘宝网做到年销售额400亿，市场份额达80%。
但是2007年底，孙彤宇忽然被拿掉了淘宝网总裁职位，派往海外学习。2008年阿里巴巴开始登陆港交所，而孙彤宇也正式辞职了。
黄峥夸赞孙彤宇说，“他对平台的理解确实不一样，中国只有很少的人做过平台，这方面是有帮助的。比如他认为平台更应该考虑不同阶段的生态演进，而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。”
五、贵人和圈子
拼多多成功的原因是多方面的，不能否认黄铮本人极其富有远见的眼光和很强的业务能力，但是如果没有遇到那么多用心帮助他的贵人，黄铮的创业之路可能也不会如此成功。
每一个成功者都不可能只靠着自己的力量爬到山顶，一定是在上升的过程中遇到一个又一个同路人，才能汇聚力量，到达自己的目标。
大家好，我是乐趣。是一个每天在 财经 信息和土味视频欢乐多里反复横跳的互联网一级冲浪选手。
拼多多，一个在网络购物领域杀成红得不能再红的红海中异军突起的神奇电商平台。
2015年9月，拼多多正式上线，全网嘲，人见人烦，别号并夕夕。短短五年，用户突破六亿，美国上市后市值一度超过京东和百度，那么拼多多是如何做到逆风翻盘，绝境求生的呢？
今天就让我和来大家谈一下拼多多的逆袭之路。
回到拼多多上线的2015年，当时阿里＋京东的市场份额已经超过了80%，短视频直播等领域风头正劲，大家可以回忆一下，薇娅和李佳琪等头部带货主播发家史也是从那时开始的。
在所有人基本放弃和淘宝、京东等行业大佬硬刚，选择转战其他新兴行业时，拼多多创始人黄铮站出来了。我愿将之称为猛男。
猛男黄铮1999年被直接保送到浙江大学（工科）混合班，也就是现在的浙江大学竺可桢学院，这个班汇聚的都是“高精尖”人才，是由美尔顿基金会在中国的唯一人才选拔地。
这里先给大家科普一个概念，什么是所谓的下沉市场？
下沉市场一般用来指三线以下城市及农村乡镇地区的市场。
黄铮本人的履历和下沉市场这一词的属性简直是有天壤之别。大四的时候有一位自称网易丁磊的人通过MSN联系黄峥，向他请教计算机算法的BUG，两人就此结下友谊。
2002年，黄峥成功申请到美国威斯康星大学 麦迪逊分校就读研究生。该校有“公立常春藤”之称，是美国中西部知名十大联盟的创始成员之一。
黄峥到美国读书期间，经丁磊介绍认识了“步步高集团董事长段永平”。此时的段永平已手握75亿元的身价，一度登顶中国首富，2006年，段永平以62万美元的高价拍得了巴菲特午餐，当时，段永平就带上了黄铮一起与巴菲特交流。而黄铮美国硕士毕业后，也曾向段永平请教择业问题，当时的黄铮获得了微软与谷歌的双份Offer，而段永平建议黄铮去当时还没上市的谷歌就职。
黄铮听从了段永平的建议，去了谷歌任职。而谷歌的工作经历也为黄铮带来了巨大的财富与人脉，随着谷歌的上市，黄铮获得的股权价值几百万美元。
何为生活？大概就是一场让弱者感到无奈，让强者感到无聊的 游戏 ！
别人梦寐以求的谷歌工作却让黄铮感觉有些无聊了，于是便辞去工作回国创业。
07年猛男黄铮创立欧酷电商网站，销售额在6000万左右，当时3C的电子商务网站已近饱和，黄铮毫不犹豫的将网站转卖给兰亭集势，不过保留了技术团队，带着团队继续创造了专司电商代运营的乐其公司，中粮、雀巢等都是其客户。
随着电商代运营公司的成功，黄铮进一步的了解了网购平台的打法，为之后创立拼多多打下基础。终于在2015年，蛰伏已久的黄铮等到了属于他的天时地利人和。
论说当今互联网时代，流量最大之地，莫过于微信，在2015年第一季度末，微信的月活用户已经达到了549亿。黄铮看到了社交电商的机会，赶在第一波浪口，与跟随征战多年的技术团队孵化出了“拼多多”。
在《创新者的窘境》一书中，有一个词可以很好的拿来解构拼多多的发展之路——右上角迁移。不知道大家有没有听过这个理论，我简单的给大家讲讲：
作为消费者，咱们的需求总是不断提升的，比如一开始我们为智能机感到惊讶，手机上玩个切水果就能很大的满足我们的 娱乐 需求，再后来有了吃鸡，王者农药，紧随其后的就是手机 游戏 不断推陈出新，消费者的选择越多越多，目光越来越挑剔。
消费者需求的提升，会促进服务于消费者的公司互相竞争，提升它们的技术能力，去生产更高端的产品，获得更多的客户选择，拿到更加丰厚的利润。
但是当企业进步的速度过快而超过了消费者需求的提升速度，像乘坐了火箭一样蹭蹭蹭的往右上角刷时，就会带来性能过度。
什么叫性能过度呢？
举个例子来说：我想花五千买一个相机，但是当我走进商场销售员却努力的向你推销一款最新的相机，这相机不单能拍照录像，还能当显微镜，望远镜，一机三用，那么牛逼的 科技 ，售价只需要一万。
你说这技术厉害吧，厉害，可对于普遍的消费者而言，这超出了对相机的需求，我根本不会为你多出的 科技 花钱，这就叫性能过度。
其实在电商领域也发生过这种性能过度的现象，电商平台开发出各种各样的活动、产品赚你的钱，但是对于那些很少接触、甚至从来没有接触过电商的下沉市场用户来说，过多的产品和复杂的活动没有太大的价值和意义。
拼多多就是敏锐的瞄准了这块市场，对这块市场的用户来说对很多商品的要求不高，能用就行。拼多多要做的就是把 科技 红利带给他们，让他们也能享受到“动动手指就能完成购物”的体验。
黄铮发现了这一块“隐秘的市场”的潜力无限，也在创业的前期也很好的避免了和电商巨头正面刚。
2015年7月，淘宝客行业生态形成规模，拼多多黄雀在后，干脆就站在淘宝肩膀上收编淘宝客们。推出多多进宝，多多进宝和淘宝客玩法几乎相同，分享链接，完成购买拿佣金。相比微信对淘宝客的严防死守，用户当然会选择更易 *** 作的多多进宝。
拥有了市场这一基本盘，黄铮开始找人，即是消费者。拼多多依附于微信生态，在2015年9月上线两周后，9块9包邮就瞬间火爆，你砍一刀，我砍一刀，下沉市场依赖于微信端的人口红利飞速增长，由于拼团砍价分享的机制，爆品又会在新人群中大量曝光，从而形成新的流量进入，使得拼团多盈利模式进入一个正循环。
也就是在那时，我们经历了被砍一刀支配的恐惧，无数段子手们也靠这完成了吐槽的KPI。
人人笑拼多多太低端，拼多多却笑他人看不穿。可以说拼多多这次是真的站起来了！
数以万计的曾经的淘宝客们为拼多多引流，依靠腾讯系的流量，拼多多在这商业流量大战里漂亮获胜！
凭借此番战绩，再过四轮融资，有了钱的拼多多自然想要一个好的品牌形象了，据我不完全的统计，拼多多有十三个影视剧综艺的冠名。快乐大本营，非诚勿扰，极限挑战，我是大侦探，几乎涵盖了各个年龄层，各类消费群体。
如果说一开始，观众们看到张艺兴孙红雷为拼多多打call时直呼魔幻，感慨钞能力，恰烂钱。那么，在拼多多推出百亿补贴后，谁又能逃过“真香“”呢？
事实证明拼多多下沉市场的开拓是成功的，两位电商巨头也成功的被拉下水，开始意识到下沉市场是块巨大的蛋糕，淘宝的聚划算也推出了百亿补贴活动，不过却是限时限量需要秒杀的，这样比起来好像少了分霸气。
2018年7月26日，拼多多在美国上市，根据拼多多向美国证券交易委员会SEC 提交的招股书显示，拼多多发行的美国存托凭证，价格区间在16~19美元。
由于投资者认购出奇的火爆，超额认购达到20倍以上，拼多多有权行使提价20%的机会，也就是将价格上调到20~228%美元，但是黄峥放弃了调价，减持以19美元定价。
上市当天拼多多的开盘价是265美元，比19美元的发行价上涨39472%，收盘268美元，比发行价上涨了4105%，市值达到了305亿美元。
根据拼多多出示的2020年第二季度财务报告显示，本季度拼多多营收为12193亿元，同比增长67%;成交额达10066亿元，同比增长113%，可以说拼多多业务模式的 *** 性还是很大的，我相信拼多多转亏为盈的那天也不会太远了。
用互联网的思维和商业的逻辑去思考与拆解，黄铮的成功其实没有脱离传统经济理论，依旧是产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、宣传（Promotion）为基础，紧贴着 STP理论（选择确定目标消费者或客户）发展。
不管说资本吸血也好，或者其他也罢，黄铮不同于现今成名多年的商业巨头的一点就是他看见了下沉市场的用户需求，并不耻于为他们提供服务。
今天猛男黄铮的拼多多逆袭之路就讲到这，我们下期见。
1段永平却早已隐居幕后，通过将自己前半生所领悟到的商业真谛毫无保留地传递给年轻人的方式影响着现有商业格局。在我的天使投资人里面，对我影响最大的是段永平，他不停在教育我首先要做正确的事，然后再把事情做正确。”2黄峥关于“如何获得幸福”的结论是：
（1）要有勇气去面对常识，用常识做理性的判断，用理性的意念指引自己的行动。
（2）要把对成就一个无限完美的自己的兴趣，转移为对外部客观事物的兴趣。
（3）对不可改变，不可能征服的事要会放弃。
3这段话中的关键词是“常识”和“理性”，这两个字眼并不特别，但黄峥对它们的解读是：
人是宇宙中非常非常渺小的存在，人生的时间又是无比的短暂，能做的能改变的都是极其有限的。这应该是我们时时都应该清楚的背景。
不同地区，不同人群圈子的价值观是不一样的。一个地方的非主流很有可能是另一个地方的主流。
4判断一个权威的观点，或者判断一个世俗通行的看法，要结合他的背景、利益、角色来看，这需要的往往只是常识，而不是睿智，考验的是面对事实时是否有勇气依然追寻理性。
5大部分人都 over think，其实多数事情是显而易见，没什么可想的，你只需要用常识来判断就可以了。
6他借用了巴菲特和查理·芒格的话讲明了如何在具体的事业里实现“目标”和“幸福”的统一：
7花大量时间去研究什么是正确的事，然后再去想如何把事做正确。好的决定往往是艰难的，需要付出痛的代价的。一个好的公司应该去花力气去解决/克服那些正确又难的问题。
8在 16 年 3 月的文章中，黄峥毫不避讳地具象化了此次创业（拼多多成立于 2015 年 9 月）的“目标”和“幸福”所在。
关于目标：
我们这个团队可能跟阿里团队差了 20 年，我觉得我们也许有机会在新的流量分布形式，新的用户交互形式，和新的国际化的情况下，能够做出一个不一样的阿里，当然这句话可能当前看起来有点太大了，但是一步一步走过去，也不见得没有机会。
现在在看，这个目标可能还是有点大，但这两年多的时间里，黄峥一直在为这个目标增加筹码，“拼多多”对阿里的对抗和威胁已不是同日而语。
关于幸福：
人活着，最重要是讲我追求自身的幸福，我发现两个事情对我是带来深层次的幸福感：和我的团队一起做事、并在做事的过程中促进良币驱逐劣币。
只是，不知道如今的拼多多，是否符合黄峥对于“促进良币驱逐劣币”的设想。
9在黄峥看来巴菲特是“纯粹的资本家”，其商业帝国“一手是保险，一手是投资；一手卖的是抗风险能力，收起来的是钱，另一边则是把钱放进有护城河，能产生复利的果园里。”
10而保险在黄峥看来，是“资本主义的极致”。
“富人”有资本、“钱多”，因此抗风险能力强；“穷人”“钱少”抗风险能力弱。于是“穷人”需要向“富人”购买这种抗风险能力。
11受巴菲特启发，黄峥的逆向思考是：
我不禁在想，有没有可能同样用保险和复利，或者说是倒过来的保险和复利来让财富分配更均匀一些呢？存不存在一些机制能让穷人也能卖“保险”给富人，穷人也能卖一些自己的“软实力”、自己的意愿、抗风险能力给富人，从而实现更精细化的反馈，周期更短的钱从富人向穷人回流的循环呢？
这其实就是所谓的 Costco 中逆向塑造供应链的概念，也是拼多多的学习目标之一。
而黄峥在“巴菲特”和“中国历史革命经验”之外，还着迷佛学、量子力学、数理逻辑等。
12假设我们能让前端消费者多一点耐心及和其他人协调的愿望，放弃一部分所见即所得、现在马上要的冲动，那么我们就有机会利用人和人推荐、人和人之间关系、兴趣的相似点，做人以群分的归并，把每个人个性化的需求归集成有一定时间富裕度的计划性需求。
13如他所说：
世界人生整体是不可知的，至少是不可精确度量的，是测不准的，是不确定的。
用有限的规则去描述规范世界是不可能的，事情是不完美、不完备的。
最终，我们只愿这个不可知的世界能真的多一些良币，少一些劣币。
14它们都是专注做好一个细分领域的产品，通过狂轰滥炸的广告打开营销商路， 然后在线下密集安排自己的网点布局，而且至今都没有上市。
15“买一家公司的股票就等于在买这家公司，买它的一部分或者全部”，“投资你看得懂的、被市场低估的公司”，他懂了。“我投资任何一家企业应该跟我当年投步步高是一样的，不同的是从前做步步高投资的同时我自己也在做经营。”
16这些理念本来就在我脑子里，只是一看巴菲特也这么想这么做，而且靠这个做成了世界第二富人，我有了信心。不然不一定下得了手。你能理解吧？人们做一件事往往需要别人的肯定。”
17在2007年，黄峥决定回国创业，段永平把步步高的一块电商业务给了黄峥，黄峥成立欧酷网，由步步高控股。一开始，欧酷只出售步步高电子教育产品还有OPPO蓝光播放机。欧酷最早的域名联系人上，留的电话就是OPPO 的总机。2010年，黄峥卖掉了欧酷，创立了乐其，帮助淘宝或者京东公司开拓市场服务；之后他又创建了一家游戏公司，在微信平台上提供角色扮演游戏。几家公司都还算成功，黄峥也实现了“财务自由”。
18他相信价值投资理念，从不投机，不投自己不懂得领域，对有把握的企业会重仓出击，长线持有。
19其实段永平并不是传统的保守，他是一个极其理智的实用主义者。他把自己的界限划分得无比清晰。圈内是他的自由之地，他熟悉、了解，豪情壮志、倾注一切，就像他在步步高的广告上豪掷千金，在网易、苹果和茅台的股票市场重仓买入；但是在圈外，则丝毫不乱碰，他陌生、迟疑，对新事物保持谨慎，对野蛮生长保持悲观。
20阿段最欣赏的是“石佛”李昌镐，不可思议的少年老成和务实，找不到没有激情的位置，唯一追求就是效用的最大化，用最稳妥、最平安、最简便地把局势导向胜利。这跟阿段的风格很像，下的是最平淡、最寻常、最没有奇思妙想的着法——“本手”，沉、稳、准，步步为营，以静待动，绝不轻易冒险，永远留有余地。
21黄峥现在还会时不时回忆起2006年那天，段永平和巴菲特在餐桌上的聊天。巴菲特让他意识到了简单和常识的力量，段永平则教他本分和平常心。“他（段永平）说快就是慢，慢就是快。他说用平常心来做事情会更好。”
22恰恰相反，他在公众号里非常坦承地提出一个想法——有没有能够倒过来的保险，让财富分配更均匀一些？存不存在一些机制，能让穷人也卖一些自己的抗风险能力给富人，从而实现让周期更短的钱从富人向穷人回流的循环？
因为本质上讲，它可以降低组织生产的不确定性，帮助实现资源和资本的更有效配置。
基于这个想法，黄峥猜想资本家、富人是愿意向普通人、穷人购买这种反向的保险的。穷人卖出自己的信用，富人、资本家出钱买到了生产资本配置的确定性。
23如今的创业环境，前有巨头围截，后有追兵追堵。面对激烈异常的竞争环境，拼多多、拼好货董事长认为，最重要的是保持一颗平常心。他将创业比作打高尔夫球，“我们始终在重复相同的动作，但我们希望能保持一颗平常心，以把动作做得更标准。”
24在创业过程中，他会不断思考自己想做什么，想为消费者带来什么价值。通过以平常心来思考创业的意义，深度挖掘消费者的诉求，为消费者创造更多的价值，自然会赢得消费者的喜爱和拥护，创业的道路也会变得更加简单。
25我们公司不会把追求干倒试过作为目标，也不会把市场份额，销售数量及排名作为我们的追求目标的。我们追求的就是改善用户体验，做出最好的产品，其他的都是水到渠成的事情。
26时间是优秀企业的朋友，却是平庸企业的敌人。
在经历25年企业管理与经营各种不同事业的岁月之后，查理跟我还是没能学会如何去解决难题，不过我们倒学会如何去避免它们，在这点我们倒做的相当成功，我们专挑那种能跨过去的一英尺高的栏，而避免去碰七英尺的高栏。
27不管是在经营企业或是投资，通常坚持在简单明了的好公司会比死守在有问题的公司要来的好，当然有时困难的问题也有被解决的机会，像是我们刚开始在经营水牛城报纸一样，或是有时一家好公司也会有暂时的难关，像是以前美国运通与GEICO都曾经一度发生状况，不过总的来说，我们尽量做到回避妖龙，而不是冒险去屠龙。
28我们不会希望跟那些不具令人敬佩的品质的经理人为伍，不管他们公司的前景有多诱人，我们永远不会靠着与坏人打交道而成功。
29有个做投资的朋友发了个他自己整理的巴菲特等人说过的一些话，以后没事抄几句上来。看得懂的看，看不懂的上google。
CM(Charlie Munger): Above all, never fool yourself, and remember that you are the easiest person to fool
BG(Ben Graham): Wall Street people learn nothing and forget everything
PF(Philip Fisher): I don't want a lot of good investments; I want a few outstanding ones If the job has been correctly done when a comm stock is purchased, the time to sell it is almost never
BF(Ben Franklin): After crosses and losses, men grow humbler and wiser
WB(Warren Buffett): You only have to do a very few things right in your life so long as you don't do too many things wrong
WB: You know, people talk about this being an uncertain time You know, all time is uncertain, I mean, it was uncertain back in- in 2007, we just didn't know it was uncertain It was-uncertain on September 10th, 2001 It was uncertain on October 18th, 1987, you just didn't know it
WB: You're neither right nor wrong because other people agree with you You're right because your facts are right and your reasoning is right--that's the only thing that makes you right And if your facts and reasoning are right, you don't have to worry about anybody else
30人们常说的那些：广告，员工股份分享，经销商入股，网点密布，线下渠道，等等等等---都是不对的！
我们的秘诀其实就是：本分+平常心
31与芒格先生合作15年的李录感慨，芒格先生对他最大的影响就是出世和入世的完美结合。芒格先生和巴菲特先生对工作有极大的热情，而且淡泊名利。在李录看来，他没见过单纯以赚钱为目的的人会创造出超凡业绩。
32芒格和巴菲特的成功主要还是持续的精神上的超越，在智力、在情感、在个人利益追求的这种精神上的不断的“内圣”，才导致了最后的物质结果。
33在某种意义上，可以这样讲。投资本身是对未来的预测，预测确确实实是各种能力综合的结果，预测的表现就是品行的外延。毫无疑问，一个人的品行、知识、心态会影响他长期的投资结果。
投资的关键是投懂的东西，不懂的不做。
但对我来说，真正懂一个行业，弄清楚一家公司，通常需要很多年。但这种方法做投资的好处就在于，知识会不断积累，学到的东西通常不会丢掉，新学的东西会在过去所学基础上产生积累和超越，知识会出现复利式的增长。所以，用这种方式做投资时间越长，结果会越好。知识的积累和能力的积累，如果以复利式增长且速度较快，会促成投资复利增长的加速。
找到这些公司最重要的——还是要承认自己能力的边界，要脚踏实地，具体公司具体分析。
1、拼多多商城不属于腾讯，它只是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。腾讯只是投资了拼多多，是拼多多的一个很有分量的股东。
2、2016年6月，腾讯应用宝发布“星APP榜”5月综合榜单，拼多多获颁“十大流行应用”，而在“用户属性榜”之“她喜欢”的榜单中，拼多多力压唯品会、手机淘宝，成为当月女性最喜欢的电商应用 。
3、拼多多的功能主要是用户可以通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，以更低的价格，拼团购买需要的商品。拼多多凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西。
扩展资料：
1、拼多多商城旨在凝聚更多人的力量，用更低的价格买到更好的东西，体会更多的实惠和乐趣。2018年7月26日，拼多多在美国上市，因此它并不属于腾讯。
2、2018年7月，央视评拼多多涉嫌售假：“拼”再多 不售假是底线 。8月1日，国家市场监督管理总局网监司高度重视媒体反映的拼多多平台上销售侵权假冒商品等问题，已经要求上海市工商局约谈平台经营者。
3、国家市场监管总局约谈拼多多，网监司等职能部门对拼多多提出具体整改要求和工作建议。要求拼多多平台经营者严格履行主体责任，加强对入驻平台经营者及商品的管理和审核，积极配合各地各级市场监管部门检查，维护公平竞争秩序。
参考资料：
围绕拼多多发生的一切都充满魔幻和迷思。
成立三年，这家电商新贵迫不及待地赶去敲钟。两年后市值即破两千亿美金。不到6年时间，活跃买家数就拿下7884亿，一举超过16年 历史 的淘宝。突然，创始人黄峥宣布隐退。
去年7月，黄峥把CEO的位置交给CTO陈磊。9个月后，拼多多发布2020年财报的当天，他把董事长的位子也一并交出去了。
黄峥40岁激流勇退的声音传遍全网。虽然财报数字惊艳，但因为核心人物易主，拼多多股价盘前即大跌。就像闪电战，这一切发生得太快。
关于新晋掌门人陈磊，外界所知甚少。就连拼多多的早期重要成员回忆起这个人来，都说，“之前在公司只是一个默默无闻的后台。”
实际上，陈磊跟黄峥创业时间最长。俩人同为美国威斯康星大学麦迪逊分校的校友，2007年，黄峥离开Google中国创立欧酷网，陈磊就是这家公司的研发架构工程师。2010年，新游地公司（拼多多主体上海寻梦 游戏 的前身）成立，CTO就是陈磊。这个职位自然被延续到拼多多。
拼多多之前，黄峥名下有乐其、寻梦等多家公司和项目，技术团队是类似大中台的概念，陈磊作为负责人，几乎服务了所有公司。
陈磊是典型的少年英才。1996年匈牙利信息奥赛，4名中国选手都斩获金牌，且拿到团队第一名。王小川是其中最博眼球的一人，陈磊是多年后被挖出来的选手之一。
作为CTO，陈磊最大的功绩是，主导建设了拼多多的分布式人工智能体系。
即在社交互动的推荐基础上，通过分布式算法理解每个消费者的个体差异，将所有算法、数据、AI都独立呈现给每个用户，这种个性化的算法体系，模拟和增强用户之间的互动。
瑞银认为，拼多多在供应端最大的优势是给商家、品牌方提供了全新的增长机会，以及更高的投入产出。这种ROI优势正是依靠其特殊的广告技术（分布式AI）所创造的高效供需匹配。
一位接近拼多多的人士透露，陈磊之前曾萌生退意，因为期权锁定等原因被挽留。但这一消息没有得到拼多多的证实。
另一位拼多多离职员工则说，陈磊是名义上的 *** 盘老大。但在幕后，拼多多的核心高管还有阿布。
拼多多的实际业务，阿布一直核心决策者，甚至在公司说一不二。除IR、GR、PR向黄峥汇报外，业务的老大都是向阿布汇报。一位拼多多早期成员回忆，公司引进高阶职的人，一定要阿布点头。阿布也是拼多多眼下战略业务“多多买菜”的负责人。
阿布是黄峥在浙江大学时的师妹，很早就跟着黄峥一起创业，寻梦就是她的第一家公司，少年得志。“但在我们看来，就是个性格有些怪异的小女孩儿。”
拼多多是两家公司合并而成，黄峥早期对外的title只是董事长，对内阿布默认承担了CEO的职责。直到上市前夕，黄峥才不避讳CEO的叫法。
但黄峥为什么没有把CEO的权棒交给阿布？
据内部人士的观察，阿布明确表示过，不愿意抛头露面，更不想被推到前台。“她的性格也不适合。”他补充道，“有时候退也是一种进。”
曾经活跃在公众视线的高管还有达达，这也是一位跟随黄峥创业多年的老臣。
达达曾经是拼好货的CEO，两家公司独立运营时，他与拼多多的CEO阿布是平级。合并后，达达相当于被降级，分管其中一个品类。后来被重新启用为招商负责人。最近公开场合，达达的title是拼多多联合创始人。
但回望过去，达达在拼多多亲手负责过的业务线都没有长久地守住，自然也难言不可撼动的功绩。
相比之下，技术出身的陈磊更接近CEO的理想人选。2018年拼多多上市前夕，陈磊开始进入公众视野，技术天才的背景，美国学习工作的履历也符合资本市场的想象。
自去年7月份以来，陈磊已经连续三个季度以拼多多CEO的身份与全球投资者沟通。财报数字漂亮，用户活跃数、全年商品交易额均创 历史 新高。
内部对他2020年业绩总结的关键词之一是，布局社区团购多多买菜，为拼多多未来的持续发展蓄势。半年时间活跃买家数增长105亿的成绩，也被归功于陈磊上任以来战略目标清晰的结果。
陈磊在拼多多内部的花名叫“土豆”。内部评价是，“行事风格质朴、低调、勤勤恳恳，一如土豆这个名字，而这种性格也被他带到了公司治理上。”这让人联想到拼多多倡导的“本分”价值观。
黄峥的花名是“阿庄”。据说早期拼多多有一道关于写代码的面试题，大意是，“以前有个叫拼多多的王国，国王希望做一个节庆，在什么样的条件下，路灯该怎么设置，请用算法。”
这样一位king，今天宣布放下一切title，致力于食品科学和生命科学领域的研究。在富有诗意的股东信中说，“成不了科学家，但也许有机会成为未来（伟大）的科学家的助理，那也是一件很幸福的事儿。”
你相信，这就是最终结局吗？
成立仅三年的拼多多正式登陆纳斯达克。接近拼多多项目的市场人士表示，拼多多本次美股IPO认购火爆，目前已经超募20倍。但对于拼多多的估值，国内分析却对其高达240亿美元的价位提出异议。从财务数据能够看出来，拼多多的平台成交金额保持着高速增长，与此同时亏损同比增大。伴随拼多多上市，相关受益股也备受市场关注。
黄峥放弃上调发行价最高融资额187亿美元
北京时间7月26日晚上，拼多多将正式登陆纳斯达克，经纳斯达克提议，拼多多选择在上海、纽约同时敲钟。
接近拼多多项目的市场人士表示，拼多多本次美股IPO认购火爆，目前已经超募20倍，最终将按照16美元/ADS-19美元/ADS定价区间的上限19美元/ADS定价。按此价格加上期权估算，拼多多市值约为240亿美元。拼多多将于美东时间7月26日在纳斯达克挂牌上市。该人士透露：“由于超募倍数较高，拼多多有权行使提价20%的权利，也就是把每ADS定价调整至228美元，但黄峥坚持以19美元定价。”
对于IPO定价问题，拼多多放弃了上调20%机会，坚持19美元/ADS，对此创始人黄峥解释道，其实也心动过，但这也是一个好的机会向大家表明拼多多的价值观，不想占别人便宜。
另外，拼多多将拟最高融资额从10亿美元提升到187亿美元。
2017年拼多多共完成43亿笔订单交易；截至2018年3月31日的过去12个月，拼多多的GMV(Gross Merchandise Volume，成交金额)为1987亿元，有295亿活跃买家，有超过100万活跃商家。
此前拼多多曾获得四轮融资：2015年，A轮由高榕资本领投，IDG资本跟投，具体金额没有公开；2016年7月，B轮继续由高榕资本领投，新天域资本、腾讯产业共赢基金、光速资本、凯辉基金等跟投；之后，高榕资本继续参与了C轮和D轮的投资。
拼多多的招股书显示，拼多多创始人黄峥占公司股份比例为507%，是绝对大股东；腾讯为第二大股东，占股185%，高榕资本占股101%，红杉资本占股74%。
随着三四五线城市的大量“非核心电商用户”触网，目前中低端电商市场需求强烈。大量中低端人群及背后的需求涌入线上，驱动了相关经济的崛起。从快手到拼多多都受益于此。拼多多在2016年7月公布的B融资中，腾讯就是众多投资方之一。此番再下注，说明拼多多的快速成长，对于发力零售的腾讯来说，战略意义越来越重要。业内分析人士认为，拼多多是腾讯电商尝试与布局重要一子，已成腾讯电商梦赢家。
不过，对于拼多多的估值，国内分析却对其高达240亿美元的价位提出异议。国金证券分析师唐川认为，拼多多现时点还无法享受阿里的估值体系，综合目前电商平台和市场格局，叠加对去腾讯化的担忧，我们认为其 GMV 估值水平在阿里的40%-60%为较为合理的水平，对应估值在 155 亿-233 亿美金。
天风证券表示，参考京东及阿里的估值，则拼多多的估值落于 180-240 亿美金区间。
营收大幅增长亏损也呈扩大趋势
240亿美元高估值受到质疑，与拼多多成立以来的经营基本面相关。拼多多招股书显示，2017年拼多多的营业收入为174亿元，相比2016年的505亿元，同比增长245%；截至2018年3月31日的前三个月，拼多多的营收为138亿元，和去年同期相比增长37倍。
盈亏方面，2016年拼多多亏损292亿元，2017年亏损525亿元；截至2018年3月31日的前三个月，拼多多亏损201亿元。
从财务数据能够看出来，拼多多的GMV保持着高速增长；在2017年开始做收入，2018年的收入大幅增长。亏损同比增大，但营收的增幅远大于亏损的增幅。有分析预计，2018年拼多多的营收能达到80亿元以上，亏损在8亿元左右。
根据极光 2017 年 11 月数据，拼多多用户中，来自三四线及以下城市的用户占比达 6473%，而一线城市的用户占比仅为 756%。与之相比，京东用户中，一二线城市用户的占比近 50%，明显高于拼多多。
伴随拼多多上市，相关受益股也备受市场关注。其中，南极电商(002127)：2017年起依托品牌产品“低价、爆款”的属性，积极布局拼多多渠道，专门设计针对拼多多的渠道标牌，全年GMV超6亿。
另外，吉宏股份(002803)收购北京龙域之星科技有限公司100%，后者为企业及产品进行精准高效的推广，拼多多为其重要客户。飞科电器(603868)旗下博锐品牌在拼多多开设专卖店。
创始人身价超过刘强东
拼多多上市，创始人黄峥跻身互联网新经济首富梯队。招股书中披露了截至本次发行股份前的持股情况，拼多多CEO黄峥持股比例为507%，红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏持股比例为44%。所有董事和高管共持股555%。
公开资料显示，拼多多创立于2015年9月，创始人黄铮早年毕业于浙江大学和美国威斯康星大学，毕业后加入美国谷歌，任软件工程师和项目经理，后回国与李开复一起参与谷歌中国办公室的创立。
按照拼多多发行价格19美元计算，他的个人净资产超过99亿美元，超过京东创始人刘强东，成为中国第16大富豪。
0条评论