拼多多关联公司注册拼夕夕，为什么要这样做呢？

因为“拼夕夕”这个名字跟拼多多太像，如果有其他公司注册，会让拼多多这家伙知名企业受到影响，所以拼多多提前注册，以免自身的发展受到制肘。

这段时间拼多多关联公司申请拼多多的黑称“拼夕夕”一事登上了热搜。网友在调侃声中，也不乏议论纷纷。毕竟“拼夕夕”作为一个黑称，被拼多多注册，怎么看都有种“李逵碰上李鬼，并将其收在麾下当马仔”的感觉。

其实虽然这件事看起来有些逗乐，其实从商业角度来看，这是正了八经的组建商标护城河的行为。毕竟作为一家知名互联网企业，本身就是一种知名度，难免会碰到“蹭热度”的行为和企业。这些企业往往会将商标取得跟知名企业非常像，这样就可以诱导客户，就算不能诱导客户，也可以让客户记住自己的公司。

对于这些被“山寨”的知名企业来说，当然不希望看到和自己名字商标差不多的企业。首先这样会消耗自己的知名度，特别是一些打着自己公司幌子，生产垃圾产品的企业，更是可能对知名企业带来不利影响。

此外，这种行为会分流知名企业的客户和消费者，这也是很多知名企业所不能忍受的。拼多多这家网络电商的又一极，名气大、体量大，所以周围不怀好意的目光更是比比皆是，所以建造商标防火墙，是非常正确的。

其实不管是拼多多这样做，很多知名的企业都在积极建立商标防火墙，例如老干妈、阿里巴巴、网易、小米、等等公司。公司有名气是一种幸福，但也是一种烦恼，就像经常会有其它公司打擦边球，利用同义字等行为。面对这种行为，除了发现之后运用法律武器进行维权之外，其本身也应该防患于未然，提前建立防火墙，为自己的商标保驾护航。

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此梗有两种解释。其一是单身狗在七夕这一天可以找人临时凑伴，一起过个假的情人节，简称拼夕夕。其二是对“拼多多”电商平台的嘲讽。由于这个平台的假货多，套路多。大白兔都可以被仿造为六日兔，所以纷纷改口称之为拼夕夕。

1农历七月初七是七夕节，又名乞巧节、七巧节、双七、香日、星期、兰夜、女儿节或七姐诞等。“七夕”最早来源于人们对自然天象的崇拜，早在《诗经》时代，人们就对牛郎织女的天象有所认识，在东汉时就出现了人格化的描写：“织女七夕当渡河，使鹊为桥。”单身狗在七夕这一天可以找人临时凑伴，一起过个假的情人节，简称拼夕夕。

2这个梗，从拼多多说自己上市的时候，就已经出来了。连大白兔都造假，更不用说其他电子产品或者护肤品了。

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拼多多入局24小时同城配赛道

拼多多入局24小时同城配赛道，最近拼多多开始在北上广深这几个国内一线大城市招募24小时同城配送员，不难看出拼多多已经不满足于线上电商的发展，拼多多入局24小时同城配赛道。

拼多多入局24小时同城配赛道1

疫情防控之下，如何确保蔬菜等生活必需品的供应，既是众所关注的话题，也带来商机。一张关于“拼多多同城配”的招商截图这两天在业内流传。4月19日，有消息称，拼多多开始在北上广深招募有能力24小时内配送的商家。

“新人入群” 同城配送

据了解，拼多多正在招募具备24小时同城送达能力的水果商家，例如水果连锁店、前置仓、档口批发商等，品类包括西瓜、榴莲、果切和进口水果等，重点试水城市在北上广深。

早在4月初，拼多多已开放了“同城配送”准入申请，礼品鲜花、低温奶、定制蛋糕等行业具备同城自配送能力的商家可以在平台设置同城配送，支持通过同城自有骑手、配送员配送的方式进行发货。据悉，商家开通同城配送可享“24小时达”专属标签，支持区县级配送，也能够获得官方流量加持。同时，拼多多还提及，因为项目在前期试运行阶段，配送时效会放宽至48小时。

讲究“时效”自有一套

其实，与其它电商平台有自己的物流公司相比，拼多多在物流上暂处弱势。过去，拼多多相继与安迅物流、极兔速递、德邦快递和中国邮政曾有合作。2019年2月底，拼多多正式上线了原创电子面单系统，提出了“新物流”技术平台概念。

为布局末端，今年2月，多多买菜以3000元补贴和包裹补贴来吸引现有的驿站老板。但由于其未申请快递业务经营许可，该快递代收业务被厦门市邮政管理局叫停。因此拼多多布局24小时同城送也是为其多多买菜服务。

网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅接受扬子晚报紫牛新闻记者采访时表示，拼多多“入群”24小时同城配，主要是基于疫情防控常态化下，以城市实体店为单位进行在店取货配送到家的即时零售市场，渐成都市人“消费刚需”。外卖平台的餐饮类，生鲜电商平台的生鲜类，以及鲜花电商的鲜花类，这些产品本身就对时效性要求高，自然需要即时配送。”

“玩家”比拼只为“刚需”

网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东接受记者采访时认为：“即时零售本质上满足了时效性的要求，因为是快消品，可以从前置仓直接送到客户手中，作为城市最后一公里运力的快递小哥群体，自然成为各大电商巨头争夺的目标。”

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，疫情期间，多地物流受阻，用户的新消费习惯加速养成，即时本地配送对于用户来说逐渐成为“刚需”，渗透到都市生活各个方面。竞争加剧加上市场空间大，自然吸引包括互联网巨头在内越来越多的参与者“入群”。

此前，阿里聚焦同城零售战场，盒马、淘鲜达双管齐下，再加上旗下的天猫超市，合力打造同城零售圈；定位于“超市商品小时达”即时零售电商平台的淘鲜达，则聚焦以生鲜为核心的超市商品品类，为客户提供小时达、半日达、次日达等服务。去年10月，京东和达达集团联合推出小时购。

美团闪购在去年9月覆盖城镇数量已达2800个，去年第三季度美团买菜的前置仓数量达400多个，品类也从1500+增至4000+，配送时间更是尽量保证在半个多小时完成。另外同城配送玩家还有蜂鸟即配、每日优鲜、叮咚买菜、多点、朴朴、顺丰同城、UU跑腿等。

据网经社电子商务研究中心即将发布的《2021年度中国物流科技市场数据报告》显示，2021年即时物流交易规模为18322亿元，同比增长777%。

拼多多入局24小时同城配赛道2

相信大家对于“拼多多”这款软件是非常熟悉的，他可以算得上是国内最先开启团购模式的电商，后来的社区团购都算得上是它的后辈，正是因为拼多多开启了团购拼单模式，所以它的价格就比其他平台要卖得便宜很多，但是便宜就有很大概率买到质量不是那么好的产品，所以拼多多在很长一段时间内都被大家调侃是拼夕夕。

因为在它上面买的产品质量都令人堪忧，所以后面很多人就摸索出一个规律出来，只在拼多多上购买一些生活日用品就好了。

比如洗发水，牙膏，沐浴露，纸巾等等，这些东西便宜一点倒是没有什么问题，质量也不可能会差到哪里去，随着近几年的大力监管，拼多多上卖水货的情况有所改善，虽然还是存在水货的情况，但是一想这个价格也就释怀了，只要不是差的太离谱，一般大家也不会纠结那么多。

但是最近拼多多开始在北上广深这几个国内一线大城市招募24小时同城配送员，不难看出拼多多已经不满足于线上电商的发展，想要在即时零售市场分一杯羹。

目前拼多多的宣传同城配送主要以水果类为主，但是鲜花、低温奶、蛋糕品类商家也可以在拼多多申请同城配，同时拼多多还可以为这些商家在自己电商平台上进行引流。

但是拼多多的同城配送服务到底能不能做起来这个还需要打上一个大大的问号，因为目前的同城配送市场，被美团和饿了么给吃的死死的，想要从他们两家的嘴里咬下一块肉还是很困难的一件事。

拼多多入局24小时同城配赛道3

同城零售市场迎来了新玩家。拼多多正以水果为切入点，布局同城零售。

据北京商报报道，一张在业内流传的“拼多多同城配”招商截图内容显示，拼多多正在招募具备24小时同城送达能力的水果商家，例如水果连锁店、前置仓、档口批发商等，重点试水城市在北京、上海、广州、深圳等地。同时，由于项目处于前期试运行阶段，配送时效会放宽至48小时。

笔者了解到，4月初，拼多多已经开放了“同城配送”准入申请，礼品鲜花、低温奶、定制蛋糕等行业具备同城自配送能力的商家可以在平台设置同城配送，支持通过同城自有骑手、配送员配送的方式进行发货。据悉，商家开通同城配送可享“24小时达”专属标签，支持区县级配送，也能够获得官方流量加持。

不过，或许正处于测试阶段，“24小时达”专属标签并未进行集成展示，而“48小时达”专属标签的配送范围主要在上海区域。此前，拼多多推出了上海“48小时保供套餐”。

疫情导致多地物流受阻，从由商家组织运力来看，拼多多此举目的之一或是为了帮助商家拓展本地订单。而在超大城市试水，并提供零佣金政策，也可以看出拼多多是想把它当成一门长期生意来做。

就目前来看，“具备24小时同城送达能力”这一项，需要商家在履约成本和损耗率控制上进行权衡，也可能会带来一定的试错成本，不过零佣金和流量扶持也具有极强的诱惑力。

为何入局

从外部环境上来看，同城零售市场正由一二线向低线城市下沉，但一二线城市仍是消费主力。行业的观点是，疫情的出现，让同城零售赛道竞争提前三年到来。疫情期间，消费者对即时零售、即时配送的需求被发掘放大，同城零售市场成为最大潜在增量。

从餐饮外卖到万物可得，同城零售正在以更近的距离触达消费者。而得益于数字技术、智能供应链、履约能力等方面的不断完善和提升，基于本地配送运力所形成的零售市场成为距离消费者最近的消费场景，这也反映出消费者对交易效率越来越高的要求。

不过，拼多多“24小时达”同城配的履约效率似乎显得有些“迟缓”，阿里、美团、京东已在同城零售领域深耕已久，此时入局似乎晚了些。不过，与其它平台相比，拼多多最大的底牌是充沛的流量，京东小时购、美团闪购均是依靠主站进行拓客，有流量的拼多多也有底气拓展边界。

从业务来看，同城配能与拼多多旗下业务进行协同。多多买菜是“预售+自提”次日达模式，以同城配方式在本地履约服务上探索，也能为商家提供另一种卖货渠道，带来新的想象空间。而与快团团结合，能对沉淀下的私域流量进行复用，提升履约效率。如果两者都结合，那么同城配能够一头连着供给（多多买菜），另一头连着需求（快团团），不过这需要具备很强的本地履约能力。

而从履约来看，不少电商平台已经实现了国内-区域-城市的次日达、当日达、半日达、小时达、分钟级的履约覆盖，全时段满足消费者需求。同城配的尝试探索，或许能够进一步补足拼多多在更快时效下的履约短板。

从2020年，拼多多开始由轻做重，开始补足仓储、物流短板，在基础设施上进行投资。而在覆盖更为广泛的下沉市场，县域网格仓与同城配的结合会让拼多多在县域层面，获得新突破。

面临的难点与挑战

同城零售虽是新词，本质上却不是全新的生意。总的来看，需要围绕商流和物流展开。商流需要商品供给，物流需要运力托底。想要玩转同城零售，供应链、平台以及运力是不可或缺的三大支撑力。

可以说，同城零售中竞争力最核心的体现就是对物流履约的掌握能力和对商品的把控能力，从而形成商流和物流聚合力，实现效率的最大化。

从目前来看，美团最大优势是基于地理位置履约，正加快同城零售整合布局，美团优选、美团闪购、美团买菜等陆续推进。去年“双11”前夕，京东联手达达集团打造了“小时购”业务。阿里同城零售事业群由天猫超市、淘鲜达和饿了么等进行配合。抖音也在尝试送货上门，推出“音尊达”服务，快手同城巨拼也在联手顺丰同城推小时达即时配服务。

对比来看，拼多多仍有短板。

同城零售做的是本地化生意，而本地化意味着需要更高的频率、更高的粘性和更容易强化的关系，这需要更贴近消费者，洞察和满足消费者潜在的消费需求，最终需要渠道精细化。

而在消费者进一步聚焦和细化后，消费频次、消费场景和配送速度需求都有了新变化，需要核心品类的增长带动关联品类的延伸，从而带动全品类扩张。

这留给了拼多多三个问题需要解决，履约能力、订单密度和商品丰富度。

履约能力和成本控制上仍然需要固基础，绝非一朝一夕能够完成。商品丰富度上，拼多多以水果引入，在品类丰富度上未来仍需要填充。而履约能力和商品丰富度补足后，订单密度的问题就更好解决了。

不过，梳理后可以发现，无论是入局末端物流，推出多多买菜代收点，还是此前试水短视频+电商，拼多多探索逻辑基本是围绕拼多多主站展开。

对于电商平台来说，物流是发展基柱。由其试水同城配来看，如果未来供应链与物流能够深度协同，相关领域的探索，或许能够诞生更多新生意。

一度因为山寨次品满天飞，被戏称为“拼夕夕”的电商平台拼多多，因为超大力度的百亿补贴，逐渐变得越来越火。随着补贴力度越来越击穿用户的心理防线，“拼夕夕”也逐渐变回了“拼多多”。不过今天拼多多遭遇了一件尴尬的事，AMD突然在官方微博发布声明，表示自己的半导体产品并没有对拼多多电商平台及其上任何店铺授权。也就是说，拼多多卖的AMD产品并非来自官方。

我们还不知道AMD为什么会突然发这么一条声明，不过目前为止并没有什么消息表明拼多多上的AMD产品是假货。实际上，了解电脑硬件的朋友应该都知道，CPU的封装技术十分复杂，山寨厂商是无法伪造的，所以，在拼多多上购买了相关CPU的朋友，也不必担心买到假货。至于售后，目前还不知道AMD官方的处理办法。

拼多多这次被AMD找上，很大可能是因为AMD的CPU在其平台上以极低的价格售出。根据某导购网站上显示的价格，拼多多开启了AMD的万人团活动，AMD锐龙CPU的售价普遍比市场价低300元左右。这样低的价格很容易引起市场价格的波动，进而影响AMD经销商的利益。显然AMD与拼多多并没有任何合作关系，为了稳定市场，自然很需要发这样一条厘清关系的声明。

此前就曾有过不少传言表示，由于拼多多上许多品牌的产品售价都比较低，有的时候甚至比普遍的市场价还低一些，微博上一位知名数码博主就曾表示，自己的货源卖给做拼多多的同行，同行在拼多多上的售价甚至比从他那里拿货的价格还要低，而这些差价显然就是来自拼多多的补贴。也就是说，在拼多多的高额补贴之下，平台上的商家很可能会以低于市场的价格出售各种商品。

AMD在拼多多发起万人团活动这个时间点突然发了一段声明，很难不让人联想到品牌与电商平台、经销商等合作伙伴千丝万缕的联系。但我们目前确实也没有任何证据表明，AMD确实就是因为拼多多的低价才发起声明的。只是说，这样的可能性还是比较高的。不过不管怎样，AMD显然是要和拼多多撇开关系的，事实上，去年AMD也发过类似的声明，只不过不像这次这样专门指向了拼多多。

这恐怕会是令拼多多比较尴尬的地方，尽管它能以击穿心理防线的价格，将优惠的产品送到消费者手中。但百亿补贴终究只是一个引流和建立用户心智的手段，当它建立起足够稳定的用户流量之后，想要成为像淘宝、京东这样的电商平台，就必须维护好与品牌方的关系。然而拼多多却因为售卖未获得授权的产品，被品牌方撇清关系。不过或许这也只是暂时的，毕竟这些关系都是可以修复的。而对消费者来说，拼多多的这种低价还能存在多久才是更多人关心的。

此时，中国网民数量在不断增长，电子商务也迎来了蓬勃发展的时期。
阿里、京东等多家电商平台开始取代传统的购物中心，成为新的购物方式。
当电商兴起后，消费者坐在家里就可以购买到全国，甚至全世界的商品。
伴随着互联网及电子商务的崛起，线下实体的生意开始日况愈下，大量实体店开始倒闭。

不过这只是开始，互联网正在颠覆整个商业形态。当智能手机成为人们的外挂器官后，所有的消费都将离不开手机。
比如，过去只是在网上买件衣服，而在5G时代，可以在网上订餐、买药、购买鸡鱼肉蛋，果蔬生鲜等等。只要点点手指，想要的任何商品都可以，配送到家。

比如像男士买包烟，家庭主妇买袋盐，可以能会到附近的商店购买，其余都会现在在网上消费。

大量的消费者到网上消费，并不是电商的模式有多先进，而是我国有6亿人，月收入不足1000，80%以上的人收入水平都在3500-5000左右。

那么大部分低收入人群，在拼夕夕等电商平台，就可以购买到更高性价比的商品。

尤其是社区团购、同城社交电商、短视频直播带货兴起以后，人们生活的方方面面都离不开网络了。
那么作为实体店来说，想要引流、获客、卖货、做服务，必须要与互联网融合。

在互联网时代，实体店不想被沦落成为破产，就要重新做好这3大布局。
首先，要借助互联网提升实体店的客流量，然后做好用户的留存，提升用户价值。

可以借助第三方应用程序，实现线下门店的数字化，满足消费者在线上购物的需求。
如现在的药店、花店、烘焙店，可以直接入驻到同城类的电商平台，打造线上+线下模式。

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